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文檔簡介

(高級(jí))倉庫保管員培訓(xùn)(高級(jí))倉庫保管員培訓(xùn)1第一單元倉儲(chǔ)作業(yè)管理

第一節(jié)倉儲(chǔ)作業(yè)管理概述第一單元倉儲(chǔ)作業(yè)管理2一、倉儲(chǔ)基本作業(yè)

1.入庫作業(yè)(1)收貨點(diǎn)驗(yàn)1)單貨核對(duì)2)數(shù)量點(diǎn)收3)質(zhì)量檢驗(yàn)(2)分類搬運(yùn)(3)憑證簽發(fā)(4)貨位選擇一、倉儲(chǔ)基本作業(yè)1.入庫作業(yè)3一、倉儲(chǔ)基本作業(yè)

2.儲(chǔ)存保管作業(yè)

(1)保管作業(yè)的原則。

為提高商品在保管作業(yè)中的效率,一般應(yīng)遵循以下原則。

1)靠近倉庫出口原則2)以周轉(zhuǎn)率為基礎(chǔ)原則3)產(chǎn)品相關(guān)性原則4)產(chǎn)品同一性原則5)產(chǎn)品互補(bǔ)性原則6)先進(jìn)先出原則7)利用空間的原則8)質(zhì)量和體積特性原則9)目視化個(gè)可追溯性原則一、倉儲(chǔ)基本作業(yè)2.儲(chǔ)存4一、倉儲(chǔ)基本作業(yè)(2)分區(qū)分類、專倉專儲(chǔ)的儲(chǔ)存保管作業(yè)。

分區(qū)分類是根據(jù)物品的不同性質(zhì)、保管要求、消防方法和設(shè)備條件等,把倉庫劃分為幾個(gè)儲(chǔ)貨區(qū),進(jìn)行分類儲(chǔ)存保管方法。1)根據(jù)物品性能考慮儲(chǔ)存條件2)根據(jù)設(shè)備情況考慮儲(chǔ)存條件3)對(duì)貨位進(jìn)行概算①同一種類的物品,性質(zhì)相似或供應(yīng)關(guān)聯(lián)的物品,應(yīng)盡量按排在一起儲(chǔ)存,不要分開存放。②性質(zhì)不同,互有影響或互相抵觸的物品,要求的溫濕度不同的物品,滅火方式不同的物品絕對(duì)不能安排在一塊儲(chǔ)放。一、倉儲(chǔ)基本作業(yè)(2)分區(qū)分類、專倉專儲(chǔ)的儲(chǔ)存保管作業(yè)。5一、倉儲(chǔ)基本作業(yè)

3.出庫作業(yè)

(1)核對(duì)

1)核對(duì)。核對(duì)是指逐項(xiàng)核對(duì)出庫單證所列品種、數(shù)量等項(xiàng)有無錯(cuò)開、漏開和涂改痕跡,包括發(fā)貨倉庫是否相符。

2)掌握有效期

(2)發(fā)貨程序1)銷卡3)核對(duì)4)點(diǎn)數(shù)5)批注地區(qū)代號(hào)6)簽單

(3)理貨。實(shí)行送貨制的出庫貨物,需要增加一道理貨環(huán)節(jié),即將貨物按地區(qū)代號(hào)搬運(yùn)到備貨區(qū)號(hào),再進(jìn)行核對(duì)、刷嘜、復(fù)核和待運(yùn)裝車等工作,這些工作總稱為倉庫的理貨作業(yè)。

1)核對(duì)2)刷嘜3)復(fù)核

(4)待運(yùn)裝車。理貨員在車輛到庫裝載待運(yùn)貨物時(shí),要做到:人不離場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

5)放行。提貨制貨物出庫,守護(hù)員(門衛(wèi))必須憑復(fù)核員簽章后的出門證才予以放行。

(6)登帳。倉庫發(fā)貨業(yè)務(wù)中,先登帳后發(fā)貨,還是先發(fā)貨后登帳,兩種做法都有,要從倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況出發(fā),合理選取。

一、倉儲(chǔ)基本作業(yè)3.出庫作業(yè)6二、倉儲(chǔ)輔助作業(yè)

1.分揀配貨作業(yè)

現(xiàn)代倉儲(chǔ)的分揀配貨作業(yè)是物流配送活動(dòng)的一部分,常見的分揀配貨方式有分貨式、分揀式以及自動(dòng)分揀式配貨等。

(1)分貨式配貨作業(yè)

(2)分揀式配貨作業(yè)。(3)自動(dòng)分揀式配貨作業(yè)。

二、倉儲(chǔ)輔助作業(yè)1.分揀配貨作業(yè)7二、倉儲(chǔ)輔助作業(yè)

2.包裝作業(yè)

(1)包裝作業(yè)的概念。包裝作業(yè)是將商品放入包裝容器,按統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理包扎的操作過程。

(2)包裝作業(yè)內(nèi)容

1)拼裝。拼裝是指把不同品種、規(guī)格、牌號(hào)的商品拼湊合裝在一個(gè)包裝物內(nèi)2)分裝。分裝是指由于業(yè)務(wù)需要,將整件包裝中的商品進(jìn)行折整為零,按一規(guī)格、數(shù)量分為若干小包。

3)加固、換裝。加固、換裝通常一稱為二次包裝,是指物流過程某環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)不能在保障運(yùn)輸個(gè)儲(chǔ)運(yùn)的已破損的商品包裝時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行加固處理或改換新包裝的包裝作業(yè)。二、倉儲(chǔ)輔助作業(yè)2.包裝8二、倉儲(chǔ)輔助作業(yè)

(3)現(xiàn)代企業(yè)包裝方法

1)一般包裝方法。一般包裝方法包括內(nèi)包裝和外包裝方法。

2)防振包裝方法。防振包裝又稱緩沖包裝,在各種包裝方法中占有重要地位。

3)防銹包裝方法。防銹包裝是一種防止被包裝的金屬制品銹蝕的方法。

4)防霉包裝方法。防霉包裝方法是為防止商品霉變采取的包裝方法。

5)防潮包裝方法。防潮包裝方法是指為防止商品因受潮引起變化而采取的包裝方法。

6)防蟲包裝方法。防蟲包裝方法是指包裝中放入有一定毒性個(gè)嗅味的藥物,利用藥物在包裝中揮發(fā)氣體殺滅和驅(qū)除各種害蟲的包裝方法。

7)充氣包裝、真空包裝和脫氧包裝方法

8)收縮包裝和拉伸包裝方法

9)集合包裝方法二、倉儲(chǔ)輔助作業(yè)(3)現(xiàn)代企業(yè)9第三單元倉儲(chǔ)作業(yè)管理

第二節(jié)倉庫現(xiàn)場(chǎng)5S管理第三單元倉儲(chǔ)作業(yè)管理10一、5S的概念

5S是指

整理(SEIRI)

整頓(SEITON)

清掃(SEISO)

清潔(SEIKETSU)

素養(yǎng)(SHITSUKE)

5S是由這5個(gè)日文單詞羅馬拼音的第一個(gè)字母S而構(gòu)成的。一、5S的概念5S是指115S的概念整理是指將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類,并吧不要的物品堅(jiān)決清理掉。整理(SEIRI)5S的概念整理是指將工作125S的概念整頓(SEITON)

是指把有用的物品按規(guī)定分類擺放好,并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí),杜絕亂堆亂放、物品混淆你清,該找的東西找不到等無序現(xiàn)象的發(fā)生,以便使工作場(chǎng)所一目了然,可以用整齊明快的工作環(huán)境,減少尋找物品的時(shí)間,消除過多的積壓物品5S的概念整頓(SEITON)135S的概念清掃(SEISO)是指將工作場(chǎng)所內(nèi)所有的地方及工作時(shí)使用的儀器、設(shè)備工量夾具、模具、材料等打掃干凈,使工作場(chǎng)所保持一個(gè)干凈、寬敞、明亮的環(huán)境。5S的概念清掃(SEISO)是指將工145S的概念清潔(SEIKETSU)清潔是指經(jīng)常性地做整理、整頓、清掃工作,并對(duì)以上三項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行定期與不定期的監(jiān)督檢查工作。5S的概念清潔(SEIKETSU)155S的概念素養(yǎng)(SHITSUKE)素養(yǎng)是指讓每個(gè)員工都養(yǎng)成良好的習(xí)慣,遵守規(guī)則,積極主動(dòng)。

5S的概念素養(yǎng)(SHITSUKE)素養(yǎng)16二、推行5S的作用

1.推行5S對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善的作用,具體表現(xiàn)為:

(1)保安人員有禮貌地向客戶問好,并迅速為客戶辦完登記手續(xù),打開大門為客戶放行。(2)廠區(qū)規(guī)劃合理,行政大樓、生產(chǎn)車間、貨倉、宿舍、餐廳、球場(chǎng)、停車房、大道、花園、草地、噴泉等,這些映入你的眼簾,你頓時(shí)覺得心曠神怡。(3)各個(gè)寫字間寬敞明亮,辦公人員各司其職,辦公物品擺放整齊,沒有半點(diǎn)喧鬧嘈雜。(4)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)、通道、物料區(qū)、半成品區(qū)、不良區(qū)、工具柜等合理規(guī)劃,各種物品擺放整齊并有明顯的標(biāo)識(shí),地面上干干凈凈沒有;零散物料掉在地上,生產(chǎn)看板上的圖表及時(shí)反映出生產(chǎn)進(jìn)度等。(5)員工穿著整潔的廠服,各人情緒看起來非常飽滿,工人動(dòng)作熟練,在裝配產(chǎn)品、流水線上沒有堆積,生產(chǎn)領(lǐng)班不時(shí)進(jìn)行巡查。二、推行5S的作用1.推行5S對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善的作用,具17二、推行5S的作用

2.推行5S對(duì)提升公司形象的作用,具體表現(xiàn)為:

(1)整潔的工作環(huán)境,飽滿的工作情緒,有序的管理方法,使顧客有充分的信心,容易吸引顧客。(2)5S做得好,原來的顧客會(huì)不斷地免費(fèi)進(jìn)行宣傳,會(huì)吸引更多的新顧客。(3)在顧客、同行、員工的親朋好友中相傳,產(chǎn)生吸引力,吸引更多的優(yōu)秀人才加入公司行列。二、推行5S的作用2.推行5S對(duì)提升公司形象的作用,18二、推行5S的作用3.推行5S對(duì)減少浪費(fèi)的作用,具體表現(xiàn)為:

(1)經(jīng)常習(xí)慣性的整理整頓,不需要專職的整理人員,減少人力。(2)對(duì)物品進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)分類擺放,減少場(chǎng)所的浪費(fèi)。(3)物品分區(qū)分類擺放,標(biāo)識(shí)清楚,找物品的時(shí)間短.節(jié)約時(shí)間。(4)減少人力、減少場(chǎng)所、節(jié)約時(shí)間就是降低成本。二、推行5S的作用3.推行5S對(duì)減少浪費(fèi)的作用,19二、推行5S的作用4.推行5S對(duì)保障品質(zhì)的作用,具體表現(xiàn)為:

工作中養(yǎng)成認(rèn)真的習(xí)慣,做任何上都一絲不茍,不馬虎,品質(zhì)自然有保障。

5.推行5S對(duì)改善情緒的作用,具體表現(xiàn)為:

(1)清潔、整齊、優(yōu)美的環(huán)境帶來美好的心情,員工工作起來更認(rèn)真。(2)上司、同事、下級(jí)談吐有禮、舉止文明,給你一種被尊重的感覺,容易融合在這種大家庭的氛圍中。二、推行5S的作用4.推行5S對(duì)保障品質(zhì)的作用,具體表現(xiàn)為:20二、推行5S的作用6.推行5S對(duì)安全上的保障作用,具體表現(xiàn)為:

(1)工作場(chǎng)所寬敞明亮,通道暢通。(2)地上不會(huì)隨意擺放、丟棄物品,危險(xiǎn)品應(yīng)存放在有標(biāo)識(shí)的專門場(chǎng)所,這些都會(huì)使員工人身、企業(yè)財(cái)產(chǎn)有相應(yīng)的保障。7.推行5S對(duì)提高效率的作用,具體表現(xiàn)為:

(1)工作環(huán)境優(yōu)美,工作氛圍融洽,工作自然得心應(yīng)手。(2)物品擺放整齊,不用花時(shí)間尋找,工作效率自然就提高了。二、推行5S的作用6.推行5S對(duì)安全上的保障作用,具21三、5S推行的步驟

5S的推行主要有以下幾個(gè)步驟:

1.成立組織

同成立ISO推行小組、TQM推行小組、MRRII推行小組一樣,成立一個(gè)5S推行小組,負(fù)責(zé):(1)設(shè)立5S推行的目標(biāo)(2)制定5S推行的日程計(jì)劃和工作方法。(3)負(fù)責(zé)5S推行過程中的培訓(xùn)工作。(4)負(fù)責(zé)5S推行中的考核及檢查工作。三、5S推行的步驟5S的推行主要有以下幾個(gè)步驟:22三、5S推行的步驟

2.宣傳活動(dòng)

為什么要推行5S?推行5S有什么功效?推行5S與公司及個(gè)人有什么關(guān)系?將5S推行目標(biāo)、競(jìng)賽辦法分期在宣傳欄中刊出。將宣傳口號(hào)制成標(biāo)語,在各部門顯著位置張貼。三、5S推行的步驟2.宣傳活動(dòng)23三、5S推行的步驟3.培訓(xùn)

培訓(xùn)的對(duì)象是全體干部和員工,主要內(nèi)容為5S基本知識(shí)、各種5S規(guī)范,培訓(xùn)的方法可采取逐級(jí)培訓(xùn)的方式。

4.實(shí)施

A.

由最高管理層做總動(dòng)員,全公司正式執(zhí)行5S各項(xiàng)規(guī)范,各辦公室、車間、貨倉等對(duì)照適用于本場(chǎng)所的5S規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行,各部門人員都清B.楚了解5S規(guī)范,并按照規(guī)范嚴(yán)格要求自身行為。此階段為推行5S活動(dòng)的實(shí)質(zhì)階段,每個(gè)人的不良習(xí)慣能否得以改變,能否建立一個(gè)良好的5S工作習(xí)慣,在這個(gè)階段可以表現(xiàn)出來。(1)樣板單位示范辦法。(2)分階段或分片實(shí)施。(3)5S區(qū)域責(zé)任制和個(gè)人責(zé)任制的辦法。三、5S推行的步驟3.培訓(xùn)24四、5S的具體實(shí)施

一.整理

區(qū)分需要使用個(gè)不需要使用的物品。主要有:A.工作區(qū)及貨倉的物品B.辦公桌、文件柜的物品、文件、資料等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物品整理的方法如下:a.經(jīng)常使用的物品。b.不經(jīng)常使用的物品c.不能用或不再使用的物品四、5S的具體實(shí)施一.整理25四、5S的具體實(shí)施

二.整頓

清理掉無用的物品后,將有用物品分區(qū)分類定點(diǎn)擺放好,并做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。A清理無用物品,騰出空間,規(guī)劃場(chǎng)所。B規(guī)劃放置方法。C物品擺放整齊D物品貼上相應(yīng)的標(biāo)識(shí)四、5S的具體實(shí)施二.整頓26四、5S的具體實(shí)施三.清掃

A

將工作場(chǎng)所打掃干凈,防止污染源。B將地面、墻上、天花板等處打掃干凈C將機(jī)器設(shè)備、工夾量具、模具等清理干凈D將有污染的水源、污油管、噪聲源處理好四、5S的具體實(shí)施三.清掃27四、5S的具體實(shí)施

四.清潔保持整理、整頓、清掃的成果,并加以監(jiān)督檢查A.紅色標(biāo)簽戰(zhàn)略B.目視管理C.查檢表四、5S的具體實(shí)施四.清潔28第三單元倉儲(chǔ)作業(yè)管理

第三節(jié)

倉儲(chǔ)裝卸搬運(yùn)技術(shù)第三單元倉儲(chǔ)作業(yè)管理29一倉儲(chǔ)裝卸搬運(yùn)作業(yè)概述

1.裝卸搬運(yùn)的概念

嚴(yán)格地講,裝卸、搬運(yùn)是兩個(gè)不同的概念。所謂裝卸是指貨物在空間上生的垂直方向?yàn)橹鞯奈灰?;而搬運(yùn)則是指貨物在倉庫區(qū)域內(nèi)所發(fā)生的短距離的水平方向的位移。

2.搬運(yùn)原則

(1)不搬運(yùn)原則(2)選擇最搬運(yùn)方式原則(3)選擇最短搬運(yùn)路線原則(4)包裝搬運(yùn)原則(5)分類搬運(yùn)原則(6)不重復(fù)搬運(yùn)原則(7)安全文明搬運(yùn)原則一倉儲(chǔ)裝卸搬運(yùn)作業(yè)概述1.裝卸搬運(yùn)的概念30一倉儲(chǔ)裝卸搬運(yùn)作業(yè)概述

(2)人力搬運(yùn)應(yīng)注意的事項(xiàng)1)搬運(yùn)物件前,最好采取勞動(dòng)保護(hù)措施,如手套、口罩、工作服、安全帽等2)在搬運(yùn)物件前,應(yīng)估計(jì)物件的質(zhì)量和大小,太大太重不便于人力搬運(yùn)時(shí),最好采用其他方式搬運(yùn)3)搬運(yùn)物件時(shí),應(yīng)先檢查物件是否有釘、尖片以及各部件是否有松動(dòng)現(xiàn)象,以免造成損傷4)搬運(yùn)時(shí)應(yīng)用手掌緊握物件,不可只用手指抓住物件,一面物件滑脫5)有標(biāo)識(shí)方向的物件,不能倒置搬運(yùn)6)搬運(yùn)時(shí),腳步要穩(wěn),小心行走,以防滑倒或絆倒7)放置物件時(shí),要小心請(qǐng)放,不能猛撞,以防損壞物件8)有標(biāo)識(shí)方向的物件,要按標(biāo)識(shí)方向放置,不能倒放,同時(shí)將物件的物料標(biāo)簽向外,以便于讀數(shù)和識(shí)別一倉儲(chǔ)裝卸搬運(yùn)作業(yè)概述(2)人力搬運(yùn)應(yīng)注意的事31一倉儲(chǔ)裝卸搬運(yùn)作業(yè)概述(3)裝卸危險(xiǎn)物品應(yīng)注意的事項(xiàng)

1)作業(yè)前,安全管理部門應(yīng)根據(jù)裝卸危險(xiǎn)物品的性質(zhì)個(gè)作業(yè)環(huán)境,制定安全防護(hù)措施,向作業(yè)部門下達(dá)安全注意事項(xiàng)通知書,在安全措施沒有落實(shí)的情況下,不得安排作業(yè)2)裝卸危險(xiǎn)物品必須由經(jīng)過培訓(xùn)的危險(xiǎn)物品裝卸班組和裝卸指導(dǎo)員承擔(dān),作業(yè)部門必須按照裝卸安全注意事項(xiàng)通知書中的要求做好安全防護(hù)工作,備足有效的防護(hù)用具,禁止違章作業(yè)3)危險(xiǎn)物品裝卸前,應(yīng)對(duì)車、船進(jìn)行必要的通知和清掃,裝卸后不得留有殘?jiān)瑢?duì)裝有劇毒物品的車、船,卸貨后必須洗刷干凈4)危險(xiǎn)物品的裝卸人員,應(yīng)按照裝運(yùn)危險(xiǎn)物品的性質(zhì),佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品,裝卸時(shí)必須輕裝輕卸,防止撞擊、重放、拖拉和傾倒,不得損毀包裝容器,并注意標(biāo)識(shí),正確穩(wěn)妥地堆放5)嚴(yán)格禁止包裝破漏的貨物裝船、裝車,發(fā)貨部門要認(rèn)真把關(guān)6)裝運(yùn)爆炸、劇毒、放射性、易燃液體、可燃?xì)怏w等物品必須使用符合安全要求的運(yùn)輸工具,禁止用電瓶車、翻斗車、自行車等運(yùn)輸爆炸物品;禁止用叉車、鏟車搬運(yùn)易燃、易爆液化氣體等危險(xiǎn)物品7)化學(xué)性質(zhì)同防護(hù)方法或滅火方法相互抵觸的化學(xué)危險(xiǎn)物品,不得違反配制限制,混合裝運(yùn)8)裝卸毒害品、放射性物品的工具和防護(hù)用品應(yīng)專具專用,凡是裝卸危險(xiǎn)物品用過的工具,作業(yè)完畢后要清晰并妥善保管一倉儲(chǔ)裝卸搬運(yùn)作業(yè)概述(3)裝卸危險(xiǎn)物品應(yīng)注意的事項(xiàng)32二、裝卸搬運(yùn)作業(yè)方式的合理選擇1.裝卸作業(yè)的準(zhǔn)備

(1)決定裝卸作業(yè)方式。(2)決定裝卸場(chǎng)地(3)準(zhǔn)備吊具、索具等附屬工具(4)進(jìn)行裝卸作業(yè)2.裝卸搬運(yùn)設(shè)備及設(shè)施的配置

在物流設(shè)施內(nèi)的裝卸搬運(yùn)活動(dòng)是很頻繁的,一般而言,物流設(shè)施都有特定的用途3.合理選擇搬運(yùn)裝卸作業(yè)方法

(1)成件包裝貨物裝卸方式(2)長大及重體貨物裝卸方式(3)罐裝貨物裝卸方式(4)散裝貨物裝卸方式(5)危險(xiǎn)品裝卸方式4.合理選擇裝卸方式,應(yīng)遵循的原則是:

(1)適應(yīng)裝卸的貨物、包裝和車輛的特征(2)適應(yīng)裝卸作業(yè)的特點(diǎn)(3)裝卸方式的選擇二、裝卸搬運(yùn)作業(yè)方式的合理選擇1.裝卸作業(yè)的準(zhǔn)備33三、合理安排裝卸過程1.防止無效裝卸2.充分利用重力和消除重力影響3.充分利用機(jī)械,實(shí)現(xiàn)規(guī)模裝卸4.提高“物”的裝卸搬運(yùn)活性和裝卸搬運(yùn)速度5.提高“物”的運(yùn)輸活性6.選擇最好的搬運(yùn)方式或節(jié)省體力消耗三、合理安排裝卸過程1.防止無效裝卸34第三單元模擬測(cè)試題一.單項(xiàng)選擇題

1.屬于倉儲(chǔ)輔助作業(yè)的是(D)A.驗(yàn)收B.保管C.出庫D.配貨2.入庫作業(yè)包括(A)A.接運(yùn)交接、卸車、驗(yàn)收、系統(tǒng)維護(hù)等B.接運(yùn)交接、卸車、驗(yàn)收、堆碼等C.卸車、驗(yàn)收、記帳等D.驗(yàn)收、記帳、立卡等3.倉儲(chǔ)基本生產(chǎn)作業(yè)過程包括(D)A.接運(yùn)、發(fā)運(yùn)與配送、流通加工等B.運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、設(shè)備維修、包裝加工等C.先進(jìn)設(shè)備研制、作業(yè)設(shè)備制造、設(shè)備維護(hù)等D.貨物入庫、儲(chǔ)存保管和出庫等4.不屬于倉儲(chǔ)輔助生產(chǎn)作業(yè)過程的是(A)A.商品入庫B.包裝C.分揀式配貨D.分貨式配貨5.倉儲(chǔ)生產(chǎn)的時(shí)間組織核心是(A)A.實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)生產(chǎn)活動(dòng)的連續(xù)和均衡性B.實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)的及時(shí)性和均衡性C.加快驗(yàn)收進(jìn)度和降低成本D.提高倉庫和設(shè)備利用率第三單元模擬測(cè)試題一.單項(xiàng)選擇題356.倉儲(chǔ)生產(chǎn)的空間組織核心是(A)A.實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)作業(yè)距離最短B實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)的及時(shí)性和均衡性C.加快驗(yàn)收進(jìn)度和降低成本D提高倉庫和設(shè)備利用率7.入庫貨物靠近倉庫出口處原則.即將(A)指派到離出入口最近的空儲(chǔ)位上A.剛剛到達(dá)的或經(jīng)常要用的商品B.體積大或價(jià)值高的商品C.不經(jīng)常要用的商品D.需要保養(yǎng)的商品8.5S中的整理是區(qū)分(D)A.數(shù)量多和數(shù)量少的物品B.重要和不重要的物品C貴重和不貴重的物品D.需要使用和不需要使用的物品9.成件包裝貨物裝卸作業(yè)設(shè)備應(yīng)采用(A)A.各種手推車、輸送機(jī)、叉車帶托盤作業(yè)B.輸送機(jī)、集裝箱、汽車吊C.覆帶吊、軌道起重機(jī)、自動(dòng)抓斗起重機(jī)D.刮板機(jī)、高臺(tái)輸送沒機(jī)、電動(dòng)離心式油泵6.倉儲(chǔ)生產(chǎn)的空間組織核心是(A)36二.多項(xiàng)選擇題

1.倉儲(chǔ)作業(yè)包括(AB)A.基本作業(yè)B.輔助作業(yè)C.運(yùn)輸作業(yè)D.儲(chǔ)存作業(yè)2.罐裝貨物裝卸作業(yè)設(shè)備應(yīng)采用(ABC)A.電動(dòng)離心式油泵B.油泵管路系統(tǒng)C.叉車帶桶夾D.汽車吊3.散裝貨物裝卸作業(yè)設(shè)備應(yīng)采用(ABD)A.自動(dòng)抓斗起重機(jī)B.刮板機(jī)C.覆帶吊D.高臺(tái)站輸送機(jī)4.對(duì)入庫貨物要進(jìn)行(ABC)等項(xiàng)工作A.單貨核對(duì)B.數(shù)量點(diǎn)手C.質(zhì)量檢驗(yàn)C.保管5.工作場(chǎng)所的物品可區(qū)分為(BCD)物品A.從來不用的B.不經(jīng)常用的C.不再使用的D.經(jīng)常用的二.多項(xiàng)選擇題37三判斷題(下列判斷正確的請(qǐng)打“√”,錯(cuò)誤的打“X”)

1.企業(yè)合理搬運(yùn)的基本出發(fā)點(diǎn)應(yīng)是盡量不搬運(yùn)(√)2.“5S”活動(dòng)的核心和精髓是素養(yǎng)(√)3.倉儲(chǔ)生產(chǎn)的空間組織核心是加快驗(yàn)收進(jìn)度和降低成本、提高倉庫和設(shè)備利用率(X)4.長大及重體貨物一般采用龍門起重機(jī)和橋式起重機(jī)作業(yè)(√)5.充氣包裝是指用一氧化碳或氮?dú)獾炔换顫姎怏w置換包裝容器中空氣的一種包裝方法(X)三判斷題(下列判斷正確的請(qǐng)打“√”,錯(cuò)誤的打“X”)38四、填空題1.開展以_整理整頓清掃清潔素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng),稱為"5S"活動(dòng)2.一般搬運(yùn)應(yīng)注意的事項(xiàng)是:盡量使用搬運(yùn)工具盡量減少搬運(yùn)次數(shù)注意人身和貨物安全注意貨物的種類和標(biāo)識(shí),不能因搬運(yùn)二使貨物混亂不清對(duì)不同貨物采用不同的搬運(yùn)方式五.簡答題推行5S對(duì)能夠減少浪費(fèi)的作用,具體表現(xiàn)在那些方面?答:推行5S對(duì)能夠減少浪費(fèi)的作用,具體表現(xiàn)為:經(jīng)常習(xí)慣性地整理、整頓,不需要專職的整理人員,減少人力.對(duì)物品進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)分類擺放,減少場(chǎng)所的浪費(fèi).物品分區(qū)分類擺放,標(biāo)識(shí)清楚,找物品的時(shí)間短,節(jié)約時(shí)間.減少人力、減少場(chǎng)所、節(jié)約時(shí)間就是降低成本四、填空題39激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的名言格言220、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開始。勇于開始,才能找到成功的路。221、世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路(馮兩努——香港著名推銷商)

222、絆腳石乃是進(jìn)身之階。223、銷售世界上第一號(hào)的產(chǎn)品——不是汽車,而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前,你必須百分之百的把自己推銷給自己。224、即使爬到最高的山上,一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步。225、積極思考造成積極人生,消極思考造成消極人生。226、人之所以有一張嘴,而有兩只耳朵,原因是聽的要比說的多一倍。227、別想一下造出大海,必須先由小河川開始。228、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦關(guān)終歸楚;苦心人,天不負(fù);臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

229、以誠感人者,人亦誠而應(yīng)。

230、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì),而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。231、出門走好路,出口說好話,出手做好事。232、旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計(jì)分板上。

233、怠惰是貧窮的制造廠。234、莫找借口失敗,只找理由成功。(不為失敗找理由,要為成功找方法)235、如果我們想要更多的玫瑰花,就必須種植更多的玫瑰樹。236、偉人之所以偉大,是因?yàn)樗c別人共處逆境時(shí),別人失去了信心,他卻下決心實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。237、世上沒有絕望的處境,只有對(duì)處境絕望的人。238、回避現(xiàn)實(shí)的人,未來將更不理想。239、當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí),最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。240、偉人所達(dá)到并保持著的高處,并不是一飛就到的,而是他們?cè)谕閭兌妓臅r(shí)候,一步步艱辛地向上爬241、世界上那些最容易的事情中,拖延時(shí)間最不費(fèi)力。242、堅(jiān)韌是成功的一大要素,只要在門上敲得夠久、夠大聲,終會(huì)把人喚醒的。

243、人之所以能,是相信能。244、沒有口水與汗水,就沒有成功的淚水。245、一個(gè)有信念者所開發(fā)出的力量,大于99個(gè)只有興趣者。

246、環(huán)境不會(huì)改變,解決之道在于改變自己。247、兩粒種子,一片森林。248、每一發(fā)奮努力的背后,必有加倍的賞賜。249、如果你希望成功,以恒心為良友,以經(jīng)驗(yàn)為參謀,以小心為兄弟,以希望為哨兵。250、大多數(shù)人想要改造這個(gè)世界,但卻罕有人想改造自己。激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的名言格言40(高級(jí))倉庫保管員培訓(xùn)(高級(jí))倉庫保管員培訓(xùn)41第一單元倉儲(chǔ)作業(yè)管理

第一節(jié)倉儲(chǔ)作業(yè)管理概述第一單元倉儲(chǔ)作業(yè)管理42一、倉儲(chǔ)基本作業(yè)

1.入庫作業(yè)(1)收貨點(diǎn)驗(yàn)1)單貨核對(duì)2)數(shù)量點(diǎn)收3)質(zhì)量檢驗(yàn)(2)分類搬運(yùn)(3)憑證簽發(fā)(4)貨位選擇一、倉儲(chǔ)基本作業(yè)1.入庫作業(yè)43一、倉儲(chǔ)基本作業(yè)

2.儲(chǔ)存保管作業(yè)

(1)保管作業(yè)的原則。

為提高商品在保管作業(yè)中的效率,一般應(yīng)遵循以下原則。

1)靠近倉庫出口原則2)以周轉(zhuǎn)率為基礎(chǔ)原則3)產(chǎn)品相關(guān)性原則4)產(chǎn)品同一性原則5)產(chǎn)品互補(bǔ)性原則6)先進(jìn)先出原則7)利用空間的原則8)質(zhì)量和體積特性原則9)目視化個(gè)可追溯性原則一、倉儲(chǔ)基本作業(yè)2.儲(chǔ)存44一、倉儲(chǔ)基本作業(yè)(2)分區(qū)分類、專倉專儲(chǔ)的儲(chǔ)存保管作業(yè)。

分區(qū)分類是根據(jù)物品的不同性質(zhì)、保管要求、消防方法和設(shè)備條件等,把倉庫劃分為幾個(gè)儲(chǔ)貨區(qū),進(jìn)行分類儲(chǔ)存保管方法。1)根據(jù)物品性能考慮儲(chǔ)存條件2)根據(jù)設(shè)備情況考慮儲(chǔ)存條件3)對(duì)貨位進(jìn)行概算①同一種類的物品,性質(zhì)相似或供應(yīng)關(guān)聯(lián)的物品,應(yīng)盡量按排在一起儲(chǔ)存,不要分開存放。②性質(zhì)不同,互有影響或互相抵觸的物品,要求的溫濕度不同的物品,滅火方式不同的物品絕對(duì)不能安排在一塊儲(chǔ)放。一、倉儲(chǔ)基本作業(yè)(2)分區(qū)分類、專倉專儲(chǔ)的儲(chǔ)存保管作業(yè)。45一、倉儲(chǔ)基本作業(yè)

3.出庫作業(yè)

(1)核對(duì)

1)核對(duì)。核對(duì)是指逐項(xiàng)核對(duì)出庫單證所列品種、數(shù)量等項(xiàng)有無錯(cuò)開、漏開和涂改痕跡,包括發(fā)貨倉庫是否相符。

2)掌握有效期

(2)發(fā)貨程序1)銷卡3)核對(duì)4)點(diǎn)數(shù)5)批注地區(qū)代號(hào)6)簽單

(3)理貨。實(shí)行送貨制的出庫貨物,需要增加一道理貨環(huán)節(jié),即將貨物按地區(qū)代號(hào)搬運(yùn)到備貨區(qū)號(hào),再進(jìn)行核對(duì)、刷嘜、復(fù)核和待運(yùn)裝車等工作,這些工作總稱為倉庫的理貨作業(yè)。

1)核對(duì)2)刷嘜3)復(fù)核

(4)待運(yùn)裝車。理貨員在車輛到庫裝載待運(yùn)貨物時(shí),要做到:人不離場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

5)放行。提貨制貨物出庫,守護(hù)員(門衛(wèi))必須憑復(fù)核員簽章后的出門證才予以放行。

(6)登帳。倉庫發(fā)貨業(yè)務(wù)中,先登帳后發(fā)貨,還是先發(fā)貨后登帳,兩種做法都有,要從倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況出發(fā),合理選取。

一、倉儲(chǔ)基本作業(yè)3.出庫作業(yè)46二、倉儲(chǔ)輔助作業(yè)

1.分揀配貨作業(yè)

現(xiàn)代倉儲(chǔ)的分揀配貨作業(yè)是物流配送活動(dòng)的一部分,常見的分揀配貨方式有分貨式、分揀式以及自動(dòng)分揀式配貨等。

(1)分貨式配貨作業(yè)

(2)分揀式配貨作業(yè)。(3)自動(dòng)分揀式配貨作業(yè)。

二、倉儲(chǔ)輔助作業(yè)1.分揀配貨作業(yè)47二、倉儲(chǔ)輔助作業(yè)

2.包裝作業(yè)

(1)包裝作業(yè)的概念。包裝作業(yè)是將商品放入包裝容器,按統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理包扎的操作過程。

(2)包裝作業(yè)內(nèi)容

1)拼裝。拼裝是指把不同品種、規(guī)格、牌號(hào)的商品拼湊合裝在一個(gè)包裝物內(nèi)2)分裝。分裝是指由于業(yè)務(wù)需要,將整件包裝中的商品進(jìn)行折整為零,按一規(guī)格、數(shù)量分為若干小包。

3)加固、換裝。加固、換裝通常一稱為二次包裝,是指物流過程某環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)不能在保障運(yùn)輸個(gè)儲(chǔ)運(yùn)的已破損的商品包裝時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行加固處理或改換新包裝的包裝作業(yè)。二、倉儲(chǔ)輔助作業(yè)2.包裝48二、倉儲(chǔ)輔助作業(yè)

(3)現(xiàn)代企業(yè)包裝方法

1)一般包裝方法。一般包裝方法包括內(nèi)包裝和外包裝方法。

2)防振包裝方法。防振包裝又稱緩沖包裝,在各種包裝方法中占有重要地位。

3)防銹包裝方法。防銹包裝是一種防止被包裝的金屬制品銹蝕的方法。

4)防霉包裝方法。防霉包裝方法是為防止商品霉變采取的包裝方法。

5)防潮包裝方法。防潮包裝方法是指為防止商品因受潮引起變化而采取的包裝方法。

6)防蟲包裝方法。防蟲包裝方法是指包裝中放入有一定毒性個(gè)嗅味的藥物,利用藥物在包裝中揮發(fā)氣體殺滅和驅(qū)除各種害蟲的包裝方法。

7)充氣包裝、真空包裝和脫氧包裝方法

8)收縮包裝和拉伸包裝方法

9)集合包裝方法二、倉儲(chǔ)輔助作業(yè)(3)現(xiàn)代企業(yè)49第三單元倉儲(chǔ)作業(yè)管理

第二節(jié)倉庫現(xiàn)場(chǎng)5S管理第三單元倉儲(chǔ)作業(yè)管理50一、5S的概念

5S是指

整理(SEIRI)

整頓(SEITON)

清掃(SEISO)

清潔(SEIKETSU)

素養(yǎng)(SHITSUKE)

5S是由這5個(gè)日文單詞羅馬拼音的第一個(gè)字母S而構(gòu)成的。一、5S的概念5S是指515S的概念整理是指將工作場(chǎng)所內(nèi)的物品分類,并吧不要的物品堅(jiān)決清理掉。整理(SEIRI)5S的概念整理是指將工作525S的概念整頓(SEITON)

是指把有用的物品按規(guī)定分類擺放好,并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí),杜絕亂堆亂放、物品混淆你清,該找的東西找不到等無序現(xiàn)象的發(fā)生,以便使工作場(chǎng)所一目了然,可以用整齊明快的工作環(huán)境,減少尋找物品的時(shí)間,消除過多的積壓物品5S的概念整頓(SEITON)535S的概念清掃(SEISO)是指將工作場(chǎng)所內(nèi)所有的地方及工作時(shí)使用的儀器、設(shè)備工量夾具、模具、材料等打掃干凈,使工作場(chǎng)所保持一個(gè)干凈、寬敞、明亮的環(huán)境。5S的概念清掃(SEISO)是指將工545S的概念清潔(SEIKETSU)清潔是指經(jīng)常性地做整理、整頓、清掃工作,并對(duì)以上三項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行定期與不定期的監(jiān)督檢查工作。5S的概念清潔(SEIKETSU)555S的概念素養(yǎng)(SHITSUKE)素養(yǎng)是指讓每個(gè)員工都養(yǎng)成良好的習(xí)慣,遵守規(guī)則,積極主動(dòng)。

5S的概念素養(yǎng)(SHITSUKE)素養(yǎng)56二、推行5S的作用

1.推行5S對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善的作用,具體表現(xiàn)為:

(1)保安人員有禮貌地向客戶問好,并迅速為客戶辦完登記手續(xù),打開大門為客戶放行。(2)廠區(qū)規(guī)劃合理,行政大樓、生產(chǎn)車間、貨倉、宿舍、餐廳、球場(chǎng)、停車房、大道、花園、草地、噴泉等,這些映入你的眼簾,你頓時(shí)覺得心曠神怡。(3)各個(gè)寫字間寬敞明亮,辦公人員各司其職,辦公物品擺放整齊,沒有半點(diǎn)喧鬧嘈雜。(4)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)、通道、物料區(qū)、半成品區(qū)、不良區(qū)、工具柜等合理規(guī)劃,各種物品擺放整齊并有明顯的標(biāo)識(shí),地面上干干凈凈沒有;零散物料掉在地上,生產(chǎn)看板上的圖表及時(shí)反映出生產(chǎn)進(jìn)度等。(5)員工穿著整潔的廠服,各人情緒看起來非常飽滿,工人動(dòng)作熟練,在裝配產(chǎn)品、流水線上沒有堆積,生產(chǎn)領(lǐng)班不時(shí)進(jìn)行巡查。二、推行5S的作用1.推行5S對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善的作用,具57二、推行5S的作用

2.推行5S對(duì)提升公司形象的作用,具體表現(xiàn)為:

(1)整潔的工作環(huán)境,飽滿的工作情緒,有序的管理方法,使顧客有充分的信心,容易吸引顧客。(2)5S做得好,原來的顧客會(huì)不斷地免費(fèi)進(jìn)行宣傳,會(huì)吸引更多的新顧客。(3)在顧客、同行、員工的親朋好友中相傳,產(chǎn)生吸引力,吸引更多的優(yōu)秀人才加入公司行列。二、推行5S的作用2.推行5S對(duì)提升公司形象的作用,58二、推行5S的作用3.推行5S對(duì)減少浪費(fèi)的作用,具體表現(xiàn)為:

(1)經(jīng)常習(xí)慣性的整理整頓,不需要專職的整理人員,減少人力。(2)對(duì)物品進(jìn)行規(guī)劃,分區(qū)分類擺放,減少場(chǎng)所的浪費(fèi)。(3)物品分區(qū)分類擺放,標(biāo)識(shí)清楚,找物品的時(shí)間短.節(jié)約時(shí)間。(4)減少人力、減少場(chǎng)所、節(jié)約時(shí)間就是降低成本。二、推行5S的作用3.推行5S對(duì)減少浪費(fèi)的作用,59二、推行5S的作用4.推行5S對(duì)保障品質(zhì)的作用,具體表現(xiàn)為:

工作中養(yǎng)成認(rèn)真的習(xí)慣,做任何上都一絲不茍,不馬虎,品質(zhì)自然有保障。

5.推行5S對(duì)改善情緒的作用,具體表現(xiàn)為:

(1)清潔、整齊、優(yōu)美的環(huán)境帶來美好的心情,員工工作起來更認(rèn)真。(2)上司、同事、下級(jí)談吐有禮、舉止文明,給你一種被尊重的感覺,容易融合在這種大家庭的氛圍中。二、推行5S的作用4.推行5S對(duì)保障品質(zhì)的作用,具體表現(xiàn)為:60二、推行5S的作用6.推行5S對(duì)安全上的保障作用,具體表現(xiàn)為:

(1)工作場(chǎng)所寬敞明亮,通道暢通。(2)地上不會(huì)隨意擺放、丟棄物品,危險(xiǎn)品應(yīng)存放在有標(biāo)識(shí)的專門場(chǎng)所,這些都會(huì)使員工人身、企業(yè)財(cái)產(chǎn)有相應(yīng)的保障。7.推行5S對(duì)提高效率的作用,具體表現(xiàn)為:

(1)工作環(huán)境優(yōu)美,工作氛圍融洽,工作自然得心應(yīng)手。(2)物品擺放整齊,不用花時(shí)間尋找,工作效率自然就提高了。二、推行5S的作用6.推行5S對(duì)安全上的保障作用,具61三、5S推行的步驟

5S的推行主要有以下幾個(gè)步驟:

1.成立組織

同成立ISO推行小組、TQM推行小組、MRRII推行小組一樣,成立一個(gè)5S推行小組,負(fù)責(zé):(1)設(shè)立5S推行的目標(biāo)(2)制定5S推行的日程計(jì)劃和工作方法。(3)負(fù)責(zé)5S推行過程中的培訓(xùn)工作。(4)負(fù)責(zé)5S推行中的考核及檢查工作。三、5S推行的步驟5S的推行主要有以下幾個(gè)步驟:62三、5S推行的步驟

2.宣傳活動(dòng)

為什么要推行5S?推行5S有什么功效?推行5S與公司及個(gè)人有什么關(guān)系?將5S推行目標(biāo)、競(jìng)賽辦法分期在宣傳欄中刊出。將宣傳口號(hào)制成標(biāo)語,在各部門顯著位置張貼。三、5S推行的步驟2.宣傳活動(dòng)63三、5S推行的步驟3.培訓(xùn)

培訓(xùn)的對(duì)象是全體干部和員工,主要內(nèi)容為5S基本知識(shí)、各種5S規(guī)范,培訓(xùn)的方法可采取逐級(jí)培訓(xùn)的方式。

4.實(shí)施

A.

由最高管理層做總動(dòng)員,全公司正式執(zhí)行5S各項(xiàng)規(guī)范,各辦公室、車間、貨倉等對(duì)照適用于本場(chǎng)所的5S規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行,各部門人員都清B.楚了解5S規(guī)范,并按照規(guī)范嚴(yán)格要求自身行為。此階段為推行5S活動(dòng)的實(shí)質(zhì)階段,每個(gè)人的不良習(xí)慣能否得以改變,能否建立一個(gè)良好的5S工作習(xí)慣,在這個(gè)階段可以表現(xiàn)出來。(1)樣板單位示范辦法。(2)分階段或分片實(shí)施。(3)5S區(qū)域責(zé)任制和個(gè)人責(zé)任制的辦法。三、5S推行的步驟3.培訓(xùn)64四、5S的具體實(shí)施

一.整理

區(qū)分需要使用個(gè)不需要使用的物品。主要有:A.工作區(qū)及貨倉的物品B.辦公桌、文件柜的物品、文件、資料等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物品整理的方法如下:a.經(jīng)常使用的物品。b.不經(jīng)常使用的物品c.不能用或不再使用的物品四、5S的具體實(shí)施一.整理65四、5S的具體實(shí)施

二.整頓

清理掉無用的物品后,將有用物品分區(qū)分類定點(diǎn)擺放好,并做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)。A清理無用物品,騰出空間,規(guī)劃場(chǎng)所。B規(guī)劃放置方法。C物品擺放整齊D物品貼上相應(yīng)的標(biāo)識(shí)四、5S的具體實(shí)施二.整頓66四、5S的具體實(shí)施三.清掃

A

將工作場(chǎng)所打掃干凈,防止污染源。B將地面、墻上、天花板等處打掃干凈C將機(jī)器設(shè)備、工夾量具、模具等清理干凈D將有污染的水源、污油管、噪聲源處理好四、5S的具體實(shí)施三.清掃67四、5S的具體實(shí)施

四.清潔保持整理、整頓、清掃的成果,并加以監(jiān)督檢查A.紅色標(biāo)簽戰(zhàn)略B.目視管理C.查檢表四、5S的具體實(shí)施四.清潔68第三單元倉儲(chǔ)作業(yè)管理

第三節(jié)

倉儲(chǔ)裝卸搬運(yùn)技術(shù)第三單元倉儲(chǔ)作業(yè)管理69一倉儲(chǔ)裝卸搬運(yùn)作業(yè)概述

1.裝卸搬運(yùn)的概念

嚴(yán)格地講,裝卸、搬運(yùn)是兩個(gè)不同的概念。所謂裝卸是指貨物在空間上生的垂直方向?yàn)橹鞯奈灰疲欢徇\(yùn)則是指貨物在倉庫區(qū)域內(nèi)所發(fā)生的短距離的水平方向的位移。

2.搬運(yùn)原則

(1)不搬運(yùn)原則(2)選擇最搬運(yùn)方式原則(3)選擇最短搬運(yùn)路線原則(4)包裝搬運(yùn)原則(5)分類搬運(yùn)原則(6)不重復(fù)搬運(yùn)原則(7)安全文明搬運(yùn)原則一倉儲(chǔ)裝卸搬運(yùn)作業(yè)概述1.裝卸搬運(yùn)的概念70一倉儲(chǔ)裝卸搬運(yùn)作業(yè)概述

(2)人力搬運(yùn)應(yīng)注意的事項(xiàng)1)搬運(yùn)物件前,最好采取勞動(dòng)保護(hù)措施,如手套、口罩、工作服、安全帽等2)在搬運(yùn)物件前,應(yīng)估計(jì)物件的質(zhì)量和大小,太大太重不便于人力搬運(yùn)時(shí),最好采用其他方式搬運(yùn)3)搬運(yùn)物件時(shí),應(yīng)先檢查物件是否有釘、尖片以及各部件是否有松動(dòng)現(xiàn)象,以免造成損傷4)搬運(yùn)時(shí)應(yīng)用手掌緊握物件,不可只用手指抓住物件,一面物件滑脫5)有標(biāo)識(shí)方向的物件,不能倒置搬運(yùn)6)搬運(yùn)時(shí),腳步要穩(wěn),小心行走,以防滑倒或絆倒7)放置物件時(shí),要小心請(qǐng)放,不能猛撞,以防損壞物件8)有標(biāo)識(shí)方向的物件,要按標(biāo)識(shí)方向放置,不能倒放,同時(shí)將物件的物料標(biāo)簽向外,以便于讀數(shù)和識(shí)別一倉儲(chǔ)裝卸搬運(yùn)作業(yè)概述(2)人力搬運(yùn)應(yīng)注意的事71一倉儲(chǔ)裝卸搬運(yùn)作業(yè)概述(3)裝卸危險(xiǎn)物品應(yīng)注意的事項(xiàng)

1)作業(yè)前,安全管理部門應(yīng)根據(jù)裝卸危險(xiǎn)物品的性質(zhì)個(gè)作業(yè)環(huán)境,制定安全防護(hù)措施,向作業(yè)部門下達(dá)安全注意事項(xiàng)通知書,在安全措施沒有落實(shí)的情況下,不得安排作業(yè)2)裝卸危險(xiǎn)物品必須由經(jīng)過培訓(xùn)的危險(xiǎn)物品裝卸班組和裝卸指導(dǎo)員承擔(dān),作業(yè)部門必須按照裝卸安全注意事項(xiàng)通知書中的要求做好安全防護(hù)工作,備足有效的防護(hù)用具,禁止違章作業(yè)3)危險(xiǎn)物品裝卸前,應(yīng)對(duì)車、船進(jìn)行必要的通知和清掃,裝卸后不得留有殘?jiān)瑢?duì)裝有劇毒物品的車、船,卸貨后必須洗刷干凈4)危險(xiǎn)物品的裝卸人員,應(yīng)按照裝運(yùn)危險(xiǎn)物品的性質(zhì),佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品,裝卸時(shí)必須輕裝輕卸,防止撞擊、重放、拖拉和傾倒,不得損毀包裝容器,并注意標(biāo)識(shí),正確穩(wěn)妥地堆放5)嚴(yán)格禁止包裝破漏的貨物裝船、裝車,發(fā)貨部門要認(rèn)真把關(guān)6)裝運(yùn)爆炸、劇毒、放射性、易燃液體、可燃?xì)怏w等物品必須使用符合安全要求的運(yùn)輸工具,禁止用電瓶車、翻斗車、自行車等運(yùn)輸爆炸物品;禁止用叉車、鏟車搬運(yùn)易燃、易爆液化氣體等危險(xiǎn)物品7)化學(xué)性質(zhì)同防護(hù)方法或滅火方法相互抵觸的化學(xué)危險(xiǎn)物品,不得違反配制限制,混合裝運(yùn)8)裝卸毒害品、放射性物品的工具和防護(hù)用品應(yīng)專具專用,凡是裝卸危險(xiǎn)物品用過的工具,作業(yè)完畢后要清晰并妥善保管一倉儲(chǔ)裝卸搬運(yùn)作業(yè)概述(3)裝卸危險(xiǎn)物品應(yīng)注意的事項(xiàng)72二、裝卸搬運(yùn)作業(yè)方式的合理選擇1.裝卸作業(yè)的準(zhǔn)備

(1)決定裝卸作業(yè)方式。(2)決定裝卸場(chǎng)地(3)準(zhǔn)備吊具、索具等附屬工具(4)進(jìn)行裝卸作業(yè)2.裝卸搬運(yùn)設(shè)備及設(shè)施的配置

在物流設(shè)施內(nèi)的裝卸搬運(yùn)活動(dòng)是很頻繁的,一般而言,物流設(shè)施都有特定的用途3.合理選擇搬運(yùn)裝卸作業(yè)方法

(1)成件包裝貨物裝卸方式(2)長大及重體貨物裝卸方式(3)罐裝貨物裝卸方式(4)散裝貨物裝卸方式(5)危險(xiǎn)品裝卸方式4.合理選擇裝卸方式,應(yīng)遵循的原則是:

(1)適應(yīng)裝卸的貨物、包裝和車輛的特征(2)適應(yīng)裝卸作業(yè)的特點(diǎn)(3)裝卸方式的選擇二、裝卸搬運(yùn)作業(yè)方式的合理選擇1.裝卸作業(yè)的準(zhǔn)備73三、合理安排裝卸過程1.防止無效裝卸2.充分利用重力和消除重力影響3.充分利用機(jī)械,實(shí)現(xiàn)規(guī)模裝卸4.提高“物”的裝卸搬運(yùn)活性和裝卸搬運(yùn)速度5.提高“物”的運(yùn)輸活性6.選擇最好的搬運(yùn)方式或節(jié)省體力消耗三、合理安排裝卸過程1.防止無效裝卸74第三單元模擬測(cè)試題一.單項(xiàng)選擇題

1.屬于倉儲(chǔ)輔助作業(yè)的是(D)A.驗(yàn)收B.保管C.出庫D.配貨2.入庫作業(yè)包括(A)A.接運(yùn)交接、卸車、驗(yàn)收、系統(tǒng)維護(hù)等B.接運(yùn)交接、卸車、驗(yàn)收、堆碼等C.卸車、驗(yàn)收、記帳等D.驗(yàn)收、記帳、立卡等3.倉儲(chǔ)基本生產(chǎn)作業(yè)過程包括(D)A.接運(yùn)、發(fā)運(yùn)與配送、流通加工等B.運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、設(shè)備維修、包裝加工等C.先進(jìn)設(shè)備研制、作業(yè)設(shè)備制造、設(shè)備維護(hù)等D.貨物入庫、儲(chǔ)存保管和出庫等4.不屬于倉儲(chǔ)輔助生產(chǎn)作業(yè)過程的是(A)A.商品入庫B.包裝C.分揀式配貨D.分貨式配貨5.倉儲(chǔ)生產(chǎn)的時(shí)間組織核心是(A)A.實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)生產(chǎn)活動(dòng)的連續(xù)和均衡性B.實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)的及時(shí)性和均衡性C.加快驗(yàn)收進(jìn)度和降低成本D.提高倉庫和設(shè)備利用率第三單元模擬測(cè)試題一.單項(xiàng)選擇題756.倉儲(chǔ)生產(chǎn)的空間組織核心是(A)A.實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)作業(yè)距離最短B實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)的及時(shí)性和均衡性C.加快驗(yàn)收進(jìn)度和降低成本D提高倉庫和設(shè)備利用率7.入庫貨物靠近倉庫出口處原則.即將(A)指派到離出入口最近的空儲(chǔ)位上A.剛剛到達(dá)的或經(jīng)常要用的商品B.體積大或價(jià)值高的商品C.不經(jīng)常要用的商品D.需要保養(yǎng)的商品8.5S中的整理是區(qū)分(D)A.數(shù)量多和數(shù)量少的物品B.重要和不重要的物品C貴重和不貴重的物品D.需要使用和不需要使用的物品9.成件包裝貨物裝卸作業(yè)設(shè)備應(yīng)采用(

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