防洪防汛應急救援預案

防洪防汛應急救援預案一、編制目的當洪汛到來時應急救援人員能夠第一時間趕到施工現(xiàn)場，準時把握和消退施工過程中洪澇災難的發(fā)生，保障施工人員的安全，避開或最大程度上的降低施工設(shè)備、物質(zhì)、及在建既有工程的損害。二、指導思想一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，實施責任區(qū)段劃分，顧全大局，團結(jié)協(xié)作，行成項目全員防洪防汛的局面。三、 工作目標強化汛期防護，消退或降低洪汛災難事故，確保汛期安全施工四、 應急組織機構(gòu)及職責1、組織機構(gòu)項目部防洪防汛應急救援領(lǐng)導小組組長：王玉平副組長：劉長慶李際兵組員：各部門負責人及施工段工長2職責：源。場，組織指揮救援工作。概況，并通知各組應急負責人做好應急動身預備工作。救援人員、物資車輛、設(shè)備進入救援現(xiàn)場，愛護好現(xiàn)場。現(xiàn)場技術(shù)組：制定搶險方案并進行論證，組織現(xiàn)場救援人員落實施救措施。員對設(shè)備進行維護，對搶險現(xiàn)場進行組織、協(xié)調(diào)、指導。120受傷人員準時送到醫(yī)院搶救。外部協(xié)調(diào)組：與事故相關(guān)方面進行溝通。后勤保障組：負責救援人員的食物和用水以及搶救用品的保障五、 應急物資的預備、維護、保養(yǎng)。木板、鋼管、槽鋼、方木、鐵絲、麻袋、碎石、黃沙等急救物資。六、預防措施1、各施工段負責人在項目經(jīng)理部防汛防洪領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，依據(jù)施工現(xiàn)場的具體狀況編制防洪防汛應急預案，配備各種應急物資、設(shè)備、人員，發(fā)覺汛情以后馬上實行措施組織人員按預案進行實施。2早預報，提前督促物資部門做好救援物質(zhì)、設(shè)備人員的調(diào)配組織工作。3、接到有關(guān)洪汛緊急警報通知以后，防洪防汛領(lǐng)導小組的全體人員應馬上召開會議，并組織項目經(jīng)理部和工程隊人員作好抗洪預備工作，督促做好防汛、防洪的各項應急措施，工區(qū)應加強巡邏檢查，配好搶險器材和物質(zhì)用品。4、各工程隊按防洪防汛區(qū)域做好應急措施，使施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)暢通，停電并加固臨時用電線路，保證通訊暢通。七、 應急響應1、一旦發(fā)覺洪汛險情，值班人員應馬上通知四周施工人員和四周村民，并以最快的方式報告項目部防汛防洪應急小組組長，領(lǐng)導小組組長接到險情以后馬上報告上級管理部門，并馬上組織救援人員依據(jù)預案進行搶險。2、項目部防洪防汛應急領(lǐng)導小組依據(jù)職責分工馬上趕往救援現(xiàn)場，并有序地組織施工現(xiàn)場的救援工作。成立現(xiàn)場指揮部，救援總指揮馬上組織工程隊負責人及記住人員對狀況進行分析，并馬上實行措施愛護施工便道暢通、疏通道路的側(cè)溝、并對是否疏散下游居民和施工設(shè)備、撤離施工人員、是否需要疏通下游河道做出正確打算。必要時向當?shù)卣嘘P(guān)部門，以求得救濟和指導，并準時向監(jiān)理辦、指揮部領(lǐng)導報告。同時應組織全體搶險人員依據(jù)災難事故狀況的特點，實施有效的應急措施，爭取短時間內(nèi)，努力將損失、不利因素降至最小程度或消退。八、回復生產(chǎn)及應急搶救總結(jié)1、搶險救援結(jié)束后，項目負責人寫出《災難狀況分析報告》，并組織相關(guān)人員評審該應急救援預案的適應性，部分條款不適應則予以修訂。2、組織建立單位、業(yè)主等相關(guān)單位召開恢復生產(chǎn)會，對水澇災難事故發(fā)生的緣由進行分析，確定恢復生產(chǎn)應實行的