企業(yè)職業(yè)規(guī)劃課件

課前小故事：大樹、猴子、果子國外流傳著這樣一個(gè)調(diào)侃故事：企業(yè)就像一棵樹，樹的每層枝丫上都爬滿了猴子，上面的猴子往下看，看到的都是笑臉；下面的猴子往上看，滿眼都是屁股。第1頁/共65頁課前小故事：大樹、猴子、果子國外流傳著這樣一個(gè)調(diào)侃故事1課前小故事：大樹、猴子、果子

如果有果子，總是頂層的猴子先吃。對于往上爬的猴子，他們的臉先得貼過很多猴子的屁股。能爬多高，取決于他們貼屁股的技巧有多好。呆在上面的猴子，是不會(huì)自己溜下來的，除非年老體衰，抓不住樹枝掉下去，或者被下面年輕力壯的猴子給硬踢下去。第2頁/共65頁課前小故事：大樹、猴子、果子如果有果子，總是頂層2課前小故事：大樹、猴子、果子

在陷入困境的時(shí)候，上層的猴子會(huì)折斷幾根樹枝，抽打下面的猴子。猴子們紛紛往下一層掉，混亂中總會(huì)有猴子從樹上掉下去。這些不幸者獲得的賠償，就是從飄搖的樹上掉下來的果子！第3頁/共65頁課前小故事：大樹、猴子、果子在陷入困境的時(shí)候，上層3課前小故事：大樹、猴子、果子企業(yè)中的新陳代謝，看似一種自然的規(guī)律，但是，就像故事中所描述的一樣，上層的猴子有更多的果子吃，是不會(huì)自愿掉下去的。因此，要讓下面的猴子有機(jī)會(huì)爬上去，除了猴子本身的技能之外，企業(yè)似乎還需要做些什么……第4頁/共65頁課前小故事：大樹、猴子、果子企業(yè)中的新陳代謝，看似一種自然的4從企業(yè)的角度看

人力資源規(guī)劃Planning

for

HumanResources第5頁/共65頁從企業(yè)的角度看

人力資源規(guī)劃PlanningforHum5我們的問題當(dāng)企業(yè)在需要某類人員而在人才市場獲取不到，怎么辦？當(dāng)企業(yè)已經(jīng)付出某方面的培訓(xùn)費(fèi)用，但由于許多老員工的離開又必須再次付出這方面的培訓(xùn)費(fèi)用，怎么辦？當(dāng)企業(yè)為了避免人才短缺而大量儲(chǔ)備人才，最終造成人才浪費(fèi)和人工成本的上升，怎么辦？當(dāng)企業(yè)培養(yǎng)的員工成為競爭對手的骨干力量時(shí)，怎么辦？第6頁/共65頁我們的問題當(dāng)企業(yè)在需要某類人員而在人才市場獲取不到，怎么辦？6處理問題的三種辦法一是出現(xiàn)了問題及時(shí)地解決，此類辦法通常稱為“下策”；二是出現(xiàn)了問題，分析它的原因，避免再次出現(xiàn)類似情況，此類辦法通常稱為“中策”；三是事先估計(jì)出現(xiàn)各種問題的可能性，在籌備中就有意識(shí)地加以避免，此為“上策”。譬如“救火”，如出現(xiàn)“火情”，我們就要即時(shí)地“救火”，不聰明的人等著再次“救火”，聰明一點(diǎn)的人會(huì)分析“起火”的原因，避免類似“火災(zāi)”，而最聰明的人會(huì)事先預(yù)料出現(xiàn)“火災(zāi)”的可能性，從根本上杜絕“火災(zāi)”的發(fā)生。第7頁/共65頁處理問題的三種辦法一是出現(xiàn)了問題及時(shí)地解決，此類辦法通常稱為7從個(gè)人職場生涯的角度看

職業(yè)規(guī)劃Planning

for

career第8頁/共65頁從個(gè)人職場生涯的角度看

職業(yè)規(guī)劃Planningforc8目錄職業(yè)規(guī)劃的含義職業(yè)規(guī)劃的原則職業(yè)規(guī)劃的步驟第9頁/共65頁目錄第9頁/共65頁9就業(yè)形勢

第10頁/共65頁就業(yè)形勢第10頁/共65頁10就業(yè)難的癥結(jié)所在（主觀方面）

1、定位不清，目標(biāo)不明——規(guī)劃方面。2、缺乏核心能力，就業(yè)競爭力弱——能力方面。3、工作主動(dòng)性弱——態(tài)度方面。

第11頁/共65頁就業(yè)難的癥結(jié)所在（主觀方面）1、定位不清，目標(biāo)不明——規(guī)劃11你今天站在哪里并不重要，但是你下一步邁向哪里卻很重要。做草還是做樹第12頁/共65頁你今天站在哪里并不重要，但是你下一步邁向哪里卻很重要。做草12

沒有目的，不知終點(diǎn)，更不知自己到底想要哪一種蘋果，也沒想過怎么樣去摘取蘋果。它的最后結(jié)局呢？也許找到了一顆大蘋果，幸福地生活著；也可能在樹葉中迷了路，過著悲慘的生活。不過可以確定的是，大部分的蟲都是這樣活著的，沒想過什么是生命的意義，為什么而活著。

我給大家講個(gè)四只毛毛蟲的故事。毛毛蟲都喜歡吃蘋果，有四只要好的毛毛蟲，都長大了，各自去森林里找蘋果吃。(1)第一只毛毛蟲

第一只毛毛蟲跋山涉水，終于來到一株蘋果樹下。它根本就不知道這是一棵蘋果樹，也不知樹上長滿了紅紅的可口的蘋果?當(dāng)它看到其他的毛毛蟲往上爬時(shí)，稀里糊涂地就跟著往上爬。第13頁/共65頁

沒有目的，不知終點(diǎn)，更不知自己到底想要哪一種蘋果，也13(2)第二只毛毛蟲

第二只毛毛蟲也爬到了蘋果樹下。它知道這是一棵蘋果樹，也確定它的“蟲”生目標(biāo)就是找到一棵大蘋果。問題是它并不知道大蘋果會(huì)長在什么地方？但它猜想：大蘋果應(yīng)該長在大枝葉上吧！于是它就慢慢地往上爬，遇到分支的時(shí)候，就選擇較粗的樹枝繼續(xù)爬。于是它就按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一直往上爬，最后終于找到了一顆大蘋果，這只毛毛蟲剛想高興地?fù)渖先ゴ蟪砸活D，但是放眼一看，它發(fā)現(xiàn)這顆大蘋果是全樹上最小的一個(gè)，上面還有許多更大的蘋果。更令它泄氣的是，要是它上一次選擇另外一個(gè)分枝，它就能得到一個(gè)大得多的蘋果第14頁/共65頁(2)第二只毛毛蟲

第二只毛毛蟲也爬到了蘋果樹下。它知14于是，它開始往上爬了，當(dāng)遇到分支時(shí)，它一點(diǎn)也不慌張，因?yàn)樗涝撏菞l路走，而不必跟著一大堆蟲去擠破頭。比如說，如果它的目標(biāo)是一顆名叫“技術(shù)人才”的蘋果，那應(yīng)該爬“培訓(xùn)深造”這條路；如果目標(biāo)是“老板”，那應(yīng)該爬“創(chuàng)業(yè)”這分支。最后，這只毛毛蟲應(yīng)該會(huì)有一個(gè)很好的結(jié)局，因?yàn)樗呀?jīng)有自己的計(jì)劃。但是真實(shí)的情況往往是，因?yàn)槊x的爬行相當(dāng)緩慢，當(dāng)它抵達(dá)時(shí)，蘋果不是被別的蟲捷足先登，就是蘋果已熟透而爛掉了。

(3)第三只毛毛蟲

第三只毛毛蟲也到了一株蘋果樹下。這只毛毛蟲知道自己想要的就是大蘋果，并且研制了一副望遠(yuǎn)鏡。還沒有開始爬時(shí)就先利用望遠(yuǎn)鏡搜尋了一番，找到了一棵很大的蘋果。同時(shí)，它發(fā)現(xiàn)當(dāng)從下往上找路時(shí)，會(huì)遇到很多分支，有各種不同的爬法；但若從上往下找路時(shí)，卻只有一種爬法。它很細(xì)心的從蘋果的位置，由上往下反推至目前所處的位置，記下這條確定的路徑。第15頁/共65頁于是，它開始往上爬了，當(dāng)遇到分支時(shí)，它一點(diǎn)也不慌張，因?yàn)樗?5它知道自己要什么蘋果，也知道蘋果將怎么長大。因此當(dāng)它帶著望遠(yuǎn)鏡觀察蘋果時(shí)，它的目標(biāo)并不是一顆大蘋果，而是一朵含苞待放的蘋果花。它計(jì)算著自己的行程，估計(jì)當(dāng)它到達(dá)的時(shí)候，這朵花正好長成一個(gè)成熟的大蘋果，它就能得到自己滿意的蘋果。結(jié)果它如愿以償，得到了一個(gè)又大又甜的蘋果，從此過著幸?？鞓返娜兆?。

(4)第四只毛毛蟲

第四只毛毛蟲可不是一只普通的蟲，做事有自己的規(guī)劃。第16頁/共65頁它知道自己要什么蘋果，也知道蘋果將怎么長大。因此當(dāng)它帶著望遠(yuǎn)16第三只毛毛蟲有非常清晰的人生規(guī)劃，也總是能做出正確的選擇，但是，它的目標(biāo)過于遠(yuǎn)大，而自己的行動(dòng)過于緩慢，成功對它來說，已經(jīng)是昨日黃花。機(jī)會(huì)、成功不等人。同樣，我們的人生也極其有限，我們必須把握，那么單憑我們個(gè)人的力量，也許一生勤奮，也未必能找到自己的蘋果。如果制定一個(gè)適合自己的計(jì)劃，并且充分借助外界的力量，借助許許多多的望遠(yuǎn)鏡之類的(在我們的現(xiàn)實(shí)生活中可以理解為找個(gè)貴人幫自己)，也許第三只毛毛蟲的命運(yùn)會(huì)好很多。第一只毛毛蟲是只毫無目標(biāo)，一生盲目，沒有自己人生規(guī)劃的糊涂蟲，不知道自己想要什么。遺憾的是，我們大部分的人都是像第一只毛毛蟲那樣活著。第二只毛毛蟲雖然知道自己想要什么，但是它不知道該怎么去得到蘋果，在習(xí)慣中的正確標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下，它做出了一些看似正確卻使它漸漸遠(yuǎn)離蘋果的選擇。而曾幾何時(shí)，正確的選擇離它又是那么接近。第17頁/共65頁第三只毛毛蟲有非常清晰的人生規(guī)劃，也17職業(yè)規(guī)劃的含義第18頁/共65頁職業(yè)規(guī)劃的含義第18頁/共65頁18一個(gè)人通過分析和確定自身的知識(shí)、技能、興趣、動(dòng)機(jī)、態(tài)度等個(gè)人特征，以及可以獲得的選擇和機(jī)遇后，設(shè)立職業(yè)生涯目標(biāo)，制定達(dá)成這些目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃的深思熟慮的過程。什么叫職業(yè)規(guī)劃

第19頁/共65頁一個(gè)人通過分析和確定自身的知識(shí)、技能、興趣、動(dòng)機(jī)、態(tài)度等個(gè)人19職業(yè)規(guī)劃的原則全方位的生涯規(guī)劃，至少包括四個(gè)領(lǐng)域：繽紛生活路、快樂工作路、豐富學(xué)習(xí)路、職涯成功路。算筆生活賬第20頁/共65頁職業(yè)規(guī)劃的原則算筆生活賬第20頁/共65頁20擇己所利職業(yè)規(guī)劃的四項(xiàng)基本原則擇世所需擇己所長擇己所愛第21頁/共65頁擇己所利職業(yè)規(guī)劃的四項(xiàng)基本原則擇世所需擇己所長擇己所愛第2121

有這樣一個(gè)人，身材不足一米六，卻被稱為“電子時(shí)代的大帝”；有這樣一個(gè)人，或許他的名氣比不上比爾·蓋茨，甚至是雅虎的楊致遠(yuǎn)，但他自稱，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中拿下的份額，自己卻超過了上述二人；有這樣一個(gè)人，擁有億萬身價(jià)，財(cái)富可以位居世界前列，卻依然雄心勃勃，想拿下整個(gè)世界！他是誰？

他就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)獨(dú)一無二的造夢人——前亞洲首富、日本軟銀公司總裁孫正義，一個(gè)成就了無數(shù)人互聯(lián)網(wǎng)夢想的人。案例分析第22頁/共65頁有這樣一個(gè)人，身材不足一米六，卻被稱為“電子時(shí)22

20多歲時(shí)，要向所投身的行業(yè)，宣布自己的存在！

30歲以前，要成就自己的事業(yè)，光宗耀祖！

40歲以前，要擁有至少1000億日元的資產(chǎn)！

50歲以前，與競爭對手一決勝負(fù)！

60歲以前，完成事業(yè)（營業(yè)額至少一兆日元）！

70歲以前，把事業(yè)交給下一任接班人。19歲規(guī)劃人生50年藍(lán)圖

案例分析第23頁/共65頁19歲規(guī)劃人生50年藍(lán)圖

案例分析第23頁/共65頁2323歲選擇自己將要投身的行業(yè)

１、該行業(yè)是否能使自己持續(xù)不厭倦地全身心投入；２、該行業(yè)是不是有很大的發(fā)展前途；３、該行業(yè)１０年內(nèi)是否至少能成為全日本第一；４、該行業(yè)是不是別人可以模仿。依照這些標(biāo)準(zhǔn)，他給自己感興趣的４０個(gè)項(xiàng)目打分排隊(duì)，計(jì)算機(jī)軟件批發(fā)業(yè)務(wù)脫穎而出。案例分析第24頁/共65頁23歲選擇自己將要投身的行業(yè)

１、該行業(yè)是否能使自己持續(xù)不24怎樣做好職業(yè)規(guī)劃？第25頁/共65頁怎樣做好職業(yè)規(guī)劃？第25頁/共65頁25職業(yè)規(guī)劃的步驟第26頁/共65頁職業(yè)規(guī)劃的步驟第26頁/共65頁26職業(yè)規(guī)劃步驟認(rèn)識(shí)自我了解環(huán)境確定目標(biāo)分析實(shí)現(xiàn)途徑制定計(jì)劃付出行動(dòng)第27頁/共65頁職業(yè)規(guī)劃步驟認(rèn)識(shí)自我第27頁/共65頁27職業(yè)規(guī)劃步驟先問自己幾個(gè)問題Whatareyou?Whatdoyouwant?Whatcanyoudo?Whatcansupportyou?Which

dofityoumost?Whatcanyouchooseintheend？

第28頁/共65頁職業(yè)規(guī)劃步驟先問自己幾個(gè)問題第28頁/共65頁28職業(yè)規(guī)劃步驟1——認(rèn)識(shí)自我Whatareyou？

正視就業(yè)背景第29頁/共65頁職業(yè)規(guī)劃步驟1——認(rèn)識(shí)自我Whatareyou？正視就29職業(yè)規(guī)劃步驟2——了解環(huán)境（1）家庭情況（2）朋友情況（3）社會(huì)環(huán)境第30頁/共65頁職業(yè)規(guī)劃步驟2——了解環(huán)境（1）家庭情況第30頁/共65頁3031十大熱門行業(yè)十大熱門行業(yè)中：

互聯(lián)網(wǎng)?電子商務(wù)

計(jì)算機(jī)軟件計(jì)算機(jī)硬件?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

占據(jù)三甲！

IT服務(wù)也榜上有名google高薪職業(yè)前20名第31頁/共65頁31十大熱門行業(yè)十大熱門行業(yè)中：

互聯(lián)網(wǎng)?電子商務(wù)

31IT行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀：1、發(fā)展迅速2、IT職位需求量最大3、IT業(yè)各職位的年薪均值同樣頗具領(lǐng)先優(yōu)勢，屬高薪行業(yè)

第32頁/共65頁IT行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀：第32頁/共65頁32如果你不知道你要到哪兒去，那你就哪兒也去不了！——明確目標(biāo)成功的第一步也是最重要的一步是什么？思考第33頁/共65頁如果你不知道你要到哪兒去，——明確目標(biāo)成功的第一步也是最重要33哈佛的調(diào)查27%沒有目標(biāo)60%目標(biāo)模糊10%清晰的短期目標(biāo)3%清晰的長期目標(biāo)抱怨社會(huì)不給機(jī)會(huì)生活安穩(wěn)社會(huì)中下層領(lǐng)域中專家中上層社會(huì)名人行業(yè)精英25年前調(diào)查25年后調(diào)查第34頁/共65頁哈佛的調(diào)查27%沒有目標(biāo)60%目標(biāo)模糊10%清晰的34職業(yè)規(guī)劃步驟3——確定目標(biāo)現(xiàn)在的目標(biāo)畢業(yè)一年后的目標(biāo)畢業(yè)三年后的目標(biāo)畢業(yè)5、10年的目標(biāo)——目標(biāo)包括你所在的公司（單位）的規(guī)模，你的職務(wù)，薪水、能力第35頁/共65頁職業(yè)規(guī)劃步驟3——確定目標(biāo)現(xiàn)在的目標(biāo)第35頁/共65頁3521歲待業(yè)22歲去舅舅公司當(dāng)后勤23歲做銷售24歲銷售轉(zhuǎn)行政26歲行政轉(zhuǎn)人事姜明的職業(yè)規(guī)劃28歲效益下滑自主創(chuàng)業(yè)小超市30歲待業(yè)27歲醫(yī)藥銷售，炒股第36頁/共65頁21歲待業(yè)22歲去舅舅公司當(dāng)后勤23歲做銷36周亮的職業(yè)規(guī)劃高中畢業(yè)后對計(jì)算機(jī)機(jī)感興趣大學(xué)期間去參加計(jì)算機(jī)相關(guān)的學(xué)習(xí)

學(xué)完后進(jìn)了一個(gè)小公司做程序員進(jìn)小公司在小公司升為項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)大公司成為一個(gè)程序員進(jìn)大公司成為項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)大公司成為部門經(jīng)理進(jìn)大公司成為技術(shù)總監(jiān)第37頁/共65頁周亮的職業(yè)規(guī)劃高中畢業(yè)后對計(jì)算機(jī)機(jī)感興趣大學(xué)期間去37大家思考哪個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃更成功？為什么？第38頁/共65頁大家思考哪個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃更成功？為什么？第38頁/共65頁38姜明失敗的原因目標(biāo)模糊，目標(biāo)一直在變雖然有了目標(biāo)，但也沒付出實(shí)際行動(dòng)去完成他沒有一個(gè)清晰的職業(yè)目標(biāo)，沒有做好職業(yè)規(guī)劃第39頁/共65頁姜明失敗的原因第39頁/共65頁39周亮成功的原因目標(biāo)很明確每一份工作都是后一份工作的基礎(chǔ)有了目標(biāo)而且也付出實(shí)際行動(dòng)去完成他有一個(gè)清晰的職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃第40頁/共65頁周亮成功的原因第40頁/共65頁40游戲生死時(shí)速迷茫-職場困境第41頁/共65頁游戲生死時(shí)速迷茫-職場困境第41頁/共65頁41一、提高專業(yè)技能：珍惜每一天的時(shí)間做好預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)打好理論基礎(chǔ)用上機(jī)進(jìn)行鞏固和實(shí)踐……你做好了嗎？職業(yè)規(guī)劃步驟4——分析實(shí)現(xiàn)途徑第42頁/共65頁一、提高專業(yè)技能：你做好了嗎？職業(yè)規(guī)劃步驟4——分析實(shí)現(xiàn)途徑42二、培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)：職場禮儀心態(tài)修煉團(tuán)隊(duì)合作溝通技巧職業(yè)規(guī)劃求職技巧……職業(yè)素養(yǎng)脈絡(luò)圖你意識(shí)到了嗎？職業(yè)規(guī)劃步驟4——分析實(shí)現(xiàn)途徑第43頁/共65頁二、培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)：你意識(shí)到了嗎？職業(yè)規(guī)劃步驟4——分析實(shí)現(xiàn)途43三、積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：積極參與中心和班級的管理積極參與中心和班級的活動(dòng)積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)……你記住了嗎？職業(yè)規(guī)劃步驟4——分析實(shí)現(xiàn)途徑所有的實(shí)習(xí)經(jīng)歷都能為求職加分嗎？第44頁/共65頁三、積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：你記住了嗎？職業(yè)規(guī)劃步驟4——分析實(shí)現(xiàn)途徑44制定計(jì)劃第45頁/共65頁制定計(jì)劃第45頁/共65頁45五年后，我希望能有一張很受歡迎的唱片在市場上１９７６年邁克爾.杰克遜１９歲修斯頓的太空總署工作夢想其實(shí)并不遙遠(yuǎn)第46頁/共65頁五年后，我希望能有一張很受歡迎的唱片在市場上１９７６年邁46第四年，跟唱片公司簽約。

第三年，有完整的作品，可以拿給很多唱片公司聽。

第二年，有很棒的作品開始錄音了。

第一年，把所有要準(zhǔn)備錄音的作品全部編曲，排練好。

第六個(gè)月，把那些沒有完成作品修改好，然后讓自己可以逐一篩選。

第一個(gè)月，把目前這幾首曲子完工。

第一個(gè)禮拜，列出一張清單，排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工。如果第五年，你希望有一張受歡迎的唱片在市場上

現(xiàn)在不就已經(jīng)知道下個(gè)星期一要做什么了嗎？1983年，一位當(dāng)紅歌手誕生了——邁克爾的唱片專輯在北美年暢銷幾千萬張。第47頁/共65頁第四年，跟唱片公司簽約。

第三年，有完整的作品，可以拿給很47成功的職業(yè)規(guī)劃實(shí)例—公司職員:小吳我的基本情況：公司：中型企業(yè)電子公司。

現(xiàn)職：電子工程師，負(fù)責(zé)生產(chǎn)制訂。工齡：兩年4個(gè)月。主管及同事：同事有3位；直接主管是主任，再上面是經(jīng)理。第48頁/共65頁成功的職業(yè)規(guī)劃實(shí)例—公司職員:小吳我的基本情況：第48頁/共48

1、階段目標(biāo)：1年半左右，擔(dān)任資深工程師。3年內(nèi)，計(jì)劃升主任。5年至7年，擔(dān)任經(jīng)理。

2、我的缺點(diǎn)：性格個(gè)性內(nèi)向，不想鉆營，又缺乏人事關(guān)系。技術(shù)方面，電子線路設(shè)計(jì)能力尚差。貪玩，每天晚上、假日決不加班，缺乏自信。解決問題的能力嫌弱。

成功的職業(yè)規(guī)劃實(shí)例—公司職員:小吳第49頁/共65頁1、階段目標(biāo)：成功的職業(yè)規(guī)劃實(shí)例—公司職員:小吳第4949

3、如何進(jìn)行：廣交朋友；從小目標(biāo)、小成功開始建立良好自信；參加（自費(fèi)或自修）問題解決課程。

4：所需輔助：部門內(nèi)及公司內(nèi)同事的協(xié)助與鼓勵(lì)；女友及家庭的支援，晚上上課，減少約會(huì)；存錢買書、請教老師或到圖書館；每周定期運(yùn)動(dòng)，加強(qiáng)意志力量。

成功的職業(yè)規(guī)劃實(shí)例—公司職員:小吳第50頁/共65頁成功的職業(yè)規(guī)劃實(shí)例—公司職員:小吳第50頁/共65頁50

5、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)候：給朋友、同事、家人小小的禮物或賀卡；安排休假；制訂下一個(gè)計(jì)劃或目標(biāo)。

成功的職業(yè)規(guī)劃實(shí)例—公司職員:小吳第51頁/共65頁成功的職業(yè)規(guī)劃實(shí)例—公司職員:小吳第51頁/共65頁51職場感言。。。。。。第52頁/共65頁職場感言。。。。。。第52頁/共65頁52要有目標(biāo)第53頁/共65頁要有目標(biāo)第53頁/共65頁53凡事成功需趁早

第54頁/共65頁凡事成功需趁早第54頁/共65頁54充分利用資源

第55頁/共65頁充分利用資源第55頁/共65頁55動(dòng)力之源是好奇

第56頁/共65頁動(dòng)力之源是好奇第56頁/共65頁56保持樂觀是關(guān)鍵第57頁/共65頁保持樂觀是關(guān)鍵第57頁/共65頁57樂于溝通是潛質(zhì)第58頁/共65頁樂于溝通是潛質(zhì)第58頁/共65頁58需意志時(shí)莫放棄

第59頁/共65頁需意志時(shí)莫放棄第59頁/共65頁59學(xué)會(huì)和各種人愉快相處第60頁/共65頁學(xué)會(huì)和各種人愉快相處第60頁/共65頁60合作才可達(dá)成功

第61頁/共65頁合作才可達(dá)成功第61頁/共65頁61課后作業(yè)填寫表格《自我情況分析表》《職業(yè)目標(biāo)情況表》第62頁/共65頁課后作業(yè)填寫表格《自我情況分析表》第62頁/共65頁62付出行動(dòng)成功的人生在于規(guī)劃第63頁/共65頁付出行動(dòng)第63頁/共65頁63把握人生成就自我第64頁/共65頁把握人生第64頁/共65頁64感謝觀看！第65頁/共65頁感謝觀看！第65頁/共65頁65課前小故事：大樹、猴子、果子國外流傳著這樣一個(gè)調(diào)侃故事：企業(yè)就像一棵樹，樹的每層枝丫上都爬滿了猴子，上面的猴子往下看，看到的都是笑臉；下面的猴子往上看，滿眼都是屁股。第1頁/共65頁課前小故事：大樹、猴子、果子國外流傳著這樣一個(gè)調(diào)侃故事66課前小故事：大樹、猴子、果子

如果有果子，總是頂層的猴子先吃。對于往上爬的猴子，他們的臉先得貼過很多猴子的屁股。能爬多高，取決于他們貼屁股的技巧有多好。呆在上面的猴子，是不會(huì)自己溜下來的，除非年老體衰，抓不住樹枝掉下去，或者被下面年輕力壯的猴子給硬踢下去。第2頁/共65頁課前小故事：大樹、猴子、果子如果有果子，總是頂層67課前小故事：大樹、猴子、果子

在陷入困境的時(shí)候，上層的猴子會(huì)折斷幾根樹枝，抽打下面的猴子。猴子們紛紛往下一層掉，混亂中總會(huì)有猴子從樹上掉下去。這些不幸者獲得的賠償，就是從飄搖的樹上掉下來的果子！第3頁/共65頁課前小故事：大樹、猴子、果子在陷入困境的時(shí)候，上層68課前小故事：大樹、猴子、果子企業(yè)中的新陳代謝，看似一種自然的規(guī)律，但是，就像故事中所描述的一樣，上層的猴子有更多的果子吃，是不會(huì)自愿掉下去的。因此，要讓下面的猴子有機(jī)會(huì)爬上去，除了猴子本身的技能之外，企業(yè)似乎還需要做些什么……第4頁/共65頁課前小故事：大樹、猴子、果子企業(yè)中的新陳代謝，看似一種自然的69從企業(yè)的角度看

人力資源規(guī)劃Planning

for

HumanResources第5頁/共65頁從企業(yè)的角度看

人力資源規(guī)劃PlanningforHum70我們的問題當(dāng)企業(yè)在需要某類人員而在人才市場獲取不到，怎么辦？當(dāng)企業(yè)已經(jīng)付出某方面的培訓(xùn)費(fèi)用，但由于許多老員工的離開又必須再次付出這方面的培訓(xùn)費(fèi)用，怎么辦？當(dāng)企業(yè)為了避免人才短缺而大量儲(chǔ)備人才，最終造成人才浪費(fèi)和人工成本的上升，怎么辦？當(dāng)企業(yè)培養(yǎng)的員工成為競爭對手的骨干力量時(shí)，怎么辦？第6頁/共65頁我們的問題當(dāng)企業(yè)在需要某類人員而在人才市場獲取不到，怎么辦？71處理問題的三種辦法一是出現(xiàn)了問題及時(shí)地解決，此類辦法通常稱為“下策”；二是出現(xiàn)了問題，分析它的原因，避免再次出現(xiàn)類似情況，此類辦法通常稱為“中策”；三是事先估計(jì)出現(xiàn)各種問題的可能性，在籌備中就有意識(shí)地加以避免，此為“上策”。譬如“救火”，如出現(xiàn)“火情”，我們就要即時(shí)地“救火”，不聰明的人等著再次“救火”，聰明一點(diǎn)的人會(huì)分析“起火”的原因，避免類似“火災(zāi)”，而最聰明的人會(huì)事先預(yù)料出現(xiàn)“火災(zāi)”的可能性，從根本上杜絕“火災(zāi)”的發(fā)生。第7頁/共65頁處理問題的三種辦法一是出現(xiàn)了問題及時(shí)地解決，此類辦法通常稱為72從個(gè)人職場生涯的角度看

職業(yè)規(guī)劃Planning

for

career第8頁/共65頁從個(gè)人職場生涯的角度看

職業(yè)規(guī)劃Planningforc73目錄職業(yè)規(guī)劃的含義職業(yè)規(guī)劃的原則職業(yè)規(guī)劃的步驟第9頁/共65頁目錄第9頁/共65頁74就業(yè)形勢

第10頁/共65頁就業(yè)形勢第10頁/共65頁75就業(yè)難的癥結(jié)所在（主觀方面）

1、定位不清，目標(biāo)不明——規(guī)劃方面。2、缺乏核心能力，就業(yè)競爭力弱——能力方面。3、工作主動(dòng)性弱——態(tài)度方面。

第11頁/共65頁就業(yè)難的癥結(jié)所在（主觀方面）1、定位不清，目標(biāo)不明——規(guī)劃76你今天站在哪里并不重要，但是你下一步邁向哪里卻很重要。做草還是做樹第12頁/共65頁你今天站在哪里并不重要，但是你下一步邁向哪里卻很重要。做草77

沒有目的，不知終點(diǎn)，更不知自己到底想要哪一種蘋果，也沒想過怎么樣去摘取蘋果。它的最后結(jié)局呢？也許找到了一顆大蘋果，幸福地生活著；也可能在樹葉中迷了路，過著悲慘的生活。不過可以確定的是，大部分的蟲都是這樣活著的，沒想過什么是生命的意義，為什么而活著。

我給大家講個(gè)四只毛毛蟲的故事。毛毛蟲都喜歡吃蘋果，有四只要好的毛毛蟲，都長大了，各自去森林里找蘋果吃。(1)第一只毛毛蟲

第一只毛毛蟲跋山涉水，終于來到一株蘋果樹下。它根本就不知道這是一棵蘋果樹，也不知樹上長滿了紅紅的可口的蘋果?當(dāng)它看到其他的毛毛蟲往上爬時(shí)，稀里糊涂地就跟著往上爬。第13頁/共65頁

沒有目的，不知終點(diǎn)，更不知自己到底想要哪一種蘋果，也78(2)第二只毛毛蟲

第二只毛毛蟲也爬到了蘋果樹下。它知道這是一棵蘋果樹，也確定它的“蟲”生目標(biāo)就是找到一棵大蘋果。問題是它并不知道大蘋果會(huì)長在什么地方？但它猜想：大蘋果應(yīng)該長在大枝葉上吧！于是它就慢慢地往上爬，遇到分支的時(shí)候，就選擇較粗的樹枝繼續(xù)爬。于是它就按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一直往上爬，最后終于找到了一顆大蘋果，這只毛毛蟲剛想高興地?fù)渖先ゴ蟪砸活D，但是放眼一看，它發(fā)現(xiàn)這顆大蘋果是全樹上最小的一個(gè)，上面還有許多更大的蘋果。更令它泄氣的是，要是它上一次選擇另外一個(gè)分枝，它就能得到一個(gè)大得多的蘋果第14頁/共65頁(2)第二只毛毛蟲

第二只毛毛蟲也爬到了蘋果樹下。它知79于是，它開始往上爬了，當(dāng)遇到分支時(shí)，它一點(diǎn)也不慌張，因?yàn)樗涝撏菞l路走，而不必跟著一大堆蟲去擠破頭。比如說，如果它的目標(biāo)是一顆名叫“技術(shù)人才”的蘋果，那應(yīng)該爬“培訓(xùn)深造”這條路；如果目標(biāo)是“老板”，那應(yīng)該爬“創(chuàng)業(yè)”這分支。最后，這只毛毛蟲應(yīng)該會(huì)有一個(gè)很好的結(jié)局，因?yàn)樗呀?jīng)有自己的計(jì)劃。但是真實(shí)的情況往往是，因?yàn)槊x的爬行相當(dāng)緩慢，當(dāng)它抵達(dá)時(shí)，蘋果不是被別的蟲捷足先登，就是蘋果已熟透而爛掉了。

(3)第三只毛毛蟲

第三只毛毛蟲也到了一株蘋果樹下。這只毛毛蟲知道自己想要的就是大蘋果，并且研制了一副望遠(yuǎn)鏡。還沒有開始爬時(shí)就先利用望遠(yuǎn)鏡搜尋了一番，找到了一棵很大的蘋果。同時(shí)，它發(fā)現(xiàn)當(dāng)從下往上找路時(shí)，會(huì)遇到很多分支，有各種不同的爬法；但若從上往下找路時(shí)，卻只有一種爬法。它很細(xì)心的從蘋果的位置，由上往下反推至目前所處的位置，記下這條確定的路徑。第15頁/共65頁于是，它開始往上爬了，當(dāng)遇到分支時(shí)，它一點(diǎn)也不慌張，因?yàn)樗?0它知道自己要什么蘋果，也知道蘋果將怎么長大。因此當(dāng)它帶著望遠(yuǎn)鏡觀察蘋果時(shí)，它的目標(biāo)并不是一顆大蘋果，而是一朵含苞待放的蘋果花。它計(jì)算著自己的行程，估計(jì)當(dāng)它到達(dá)的時(shí)候，這朵花正好長成一個(gè)成熟的大蘋果，它就能得到自己滿意的蘋果。結(jié)果它如愿以償，得到了一個(gè)又大又甜的蘋果，從此過著幸?？鞓返娜兆?。

(4)第四只毛毛蟲

第四只毛毛蟲可不是一只普通的蟲，做事有自己的規(guī)劃。第16頁/共65頁它知道自己要什么蘋果，也知道蘋果將怎么長大。因此當(dāng)它帶著望遠(yuǎn)81第三只毛毛蟲有非常清晰的人生規(guī)劃，也總是能做出正確的選擇，但是，它的目標(biāo)過于遠(yuǎn)大，而自己的行動(dòng)過于緩慢，成功對它來說，已經(jīng)是昨日黃花。機(jī)會(huì)、成功不等人。同樣，我們的人生也極其有限，我們必須把握，那么單憑我們個(gè)人的力量，也許一生勤奮，也未必能找到自己的蘋果。如果制定一個(gè)適合自己的計(jì)劃，并且充分借助外界的力量，借助許許多多的望遠(yuǎn)鏡之類的(在我們的現(xiàn)實(shí)生活中可以理解為找個(gè)貴人幫自己)，也許第三只毛毛蟲的命運(yùn)會(huì)好很多。第一只毛毛蟲是只毫無目標(biāo)，一生盲目，沒有自己人生規(guī)劃的糊涂蟲，不知道自己想要什么。遺憾的是，我們大部分的人都是像第一只毛毛蟲那樣活著。第二只毛毛蟲雖然知道自己想要什么，但是它不知道該怎么去得到蘋果，在習(xí)慣中的正確標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下，它做出了一些看似正確卻使它漸漸遠(yuǎn)離蘋果的選擇。而曾幾何時(shí)，正確的選擇離它又是那么接近。第17頁/共65頁第三只毛毛蟲有非常清晰的人生規(guī)劃，也82職業(yè)規(guī)劃的含義第18頁/共65頁職業(yè)規(guī)劃的含義第18頁/共65頁83一個(gè)人通過分析和確定自身的知識(shí)、技能、興趣、動(dòng)機(jī)、態(tài)度等個(gè)人特征，以及可以獲得的選擇和機(jī)遇后，設(shè)立職業(yè)生涯目標(biāo)，制定達(dá)成這些目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃的深思熟慮的過程。什么叫職業(yè)規(guī)劃

第19頁/共65頁一個(gè)人通過分析和確定自身的知識(shí)、技能、興趣、動(dòng)機(jī)、態(tài)度等個(gè)人84職業(yè)規(guī)劃的原則全方位的生涯規(guī)劃，至少包括四個(gè)領(lǐng)域：繽紛生活路、快樂工作路、豐富學(xué)習(xí)路、職涯成功路。算筆生活賬第20頁/共65頁職業(yè)規(guī)劃的原則算筆生活賬第20頁/共65頁85擇己所利職業(yè)規(guī)劃的四項(xiàng)基本原則擇世所需擇己所長擇己所愛第21頁/共65頁擇己所利職業(yè)規(guī)劃的四項(xiàng)基本原則擇世所需擇己所長擇己所愛第2186

有這樣一個(gè)人，身材不足一米六，卻被稱為“電子時(shí)代的大帝”；有這樣一個(gè)人，或許他的名氣比不上比爾·蓋茨，甚至是雅虎的楊致遠(yuǎn)，但他自稱，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中拿下的份額，自己卻超過了上述二人；有這樣一個(gè)人，擁有億萬身價(jià)，財(cái)富可以位居世界前列，卻依然雄心勃勃，想拿下整個(gè)世界！他是誰？

他就是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)獨(dú)一無二的造夢人——前亞洲首富、日本軟銀公司總裁孫正義，一個(gè)成就了無數(shù)人互聯(lián)網(wǎng)夢想的人。案例分析第22頁/共65頁有這樣一個(gè)人，身材不足一米六，卻被稱為“電子時(shí)87

20多歲時(shí)，要向所投身的行業(yè)，宣布自己的存在！

30歲以前，要成就自己的事業(yè)，光宗耀祖！

40歲以前，要擁有至少1000億日元的資產(chǎn)！

50歲以前，與競爭對手一決勝負(fù)！

60歲以前，完成事業(yè)（營業(yè)額至少一兆日元）！

70歲以前，把事業(yè)交給下一任接班人。19歲規(guī)劃人生50年藍(lán)圖

案例分析第23頁/共65頁19歲規(guī)劃人生50年藍(lán)圖

案例分析第23頁/共65頁8823歲選擇自己將要投身的行業(yè)

１、該行業(yè)是否能使自己持續(xù)不厭倦地全身心投入；２、該行業(yè)是不是有很大的發(fā)展前途；３、該行業(yè)１０年內(nèi)是否至少能成為全日本第一；４、該行業(yè)是不是別人可以模仿。依照這些標(biāo)準(zhǔn)，他給自己感興趣的４０個(gè)項(xiàng)目打分排隊(duì)，計(jì)算機(jī)軟件批發(fā)業(yè)務(wù)脫穎而出。案例分析第24頁/共65頁23歲選擇自己將要投身的行業(yè)

１、該行業(yè)是否能使自己持續(xù)不89怎樣做好職業(yè)規(guī)劃？第25頁/共65頁怎樣做好職業(yè)規(guī)劃？第25頁/共65頁90職業(yè)規(guī)劃的步驟第26頁/共65頁職業(yè)規(guī)劃的步驟第26頁/共65頁91職業(yè)規(guī)劃步驟認(rèn)識(shí)自我了解環(huán)境確定目標(biāo)分析實(shí)現(xiàn)途徑制定計(jì)劃付出行動(dòng)第27頁/共65頁職業(yè)規(guī)劃步驟認(rèn)識(shí)自我第27頁/共65頁92職業(yè)規(guī)劃步驟先問自己幾個(gè)問題Whatareyou?Whatdoyouwant?Whatcanyoudo?Whatcansupportyou?Which

dofityoumost?Whatcanyouchooseintheend？

第28頁/共65頁職業(yè)規(guī)劃步驟先問自己幾個(gè)問題第28頁/共65頁93職業(yè)規(guī)劃步驟1——認(rèn)識(shí)自我Whatareyou？

正視就業(yè)背景第29頁/共65頁職業(yè)規(guī)劃步驟1——認(rèn)識(shí)自我Whatareyou？正視就94職業(yè)規(guī)劃步驟2——了解環(huán)境（1）家庭情況（2）朋友情況（3）社會(huì)環(huán)境第30頁/共65頁職業(yè)規(guī)劃步驟2——了解環(huán)境（1）家庭情況第30頁/共65頁9596十大熱門行業(yè)十大熱門行業(yè)中：

互聯(lián)網(wǎng)?電子商務(wù)

計(jì)算機(jī)軟件計(jì)算機(jī)硬件?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

占據(jù)三甲！

IT服務(wù)也榜上有名google高薪職業(yè)前20名第31頁/共65頁31十大熱門行業(yè)十大熱門行業(yè)中：

互聯(lián)網(wǎng)?電子商務(wù)

96IT行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀：1、發(fā)展迅速2、IT職位需求量最大3、IT業(yè)各職位的年薪均值同樣頗具領(lǐng)先優(yōu)勢，屬高薪行業(yè)

第32頁/共65頁IT行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀：第32頁/共65頁97如果你不知道你要到哪兒去，那你就哪兒也去不了！——明確目標(biāo)成功的第一步也是最重要的一步是什么？思考第33頁/共65頁如果你不知道你要到哪兒去，——明確目標(biāo)成功的第一步也是最重要98哈佛的調(diào)查27%沒有目標(biāo)60%目標(biāo)模糊10%清晰的短期目標(biāo)3%清晰的長期目標(biāo)抱怨社會(huì)不給機(jī)會(huì)生活安穩(wěn)社會(huì)中下層領(lǐng)域中專家中上層社會(huì)名人行業(yè)精英25年前調(diào)查25年后調(diào)查第34頁/共65頁哈佛的調(diào)查27%沒有目標(biāo)60%目標(biāo)模糊10%清晰的99職業(yè)規(guī)劃步驟3——確定目標(biāo)現(xiàn)在的目標(biāo)畢業(yè)一年后的目標(biāo)畢業(yè)三年后的目標(biāo)畢業(yè)5、10年的目標(biāo)——目標(biāo)包括你所在的公司（單位）的規(guī)模，你的職務(wù)，薪水、能力第35頁/共65頁職業(yè)規(guī)劃步驟3——確定目標(biāo)現(xiàn)在的目標(biāo)第35頁/共65頁10021歲待業(yè)22歲去舅舅公司當(dāng)后勤23歲做銷售24歲銷售轉(zhuǎn)行政26歲行政轉(zhuǎn)人事姜明的職業(yè)規(guī)劃28歲效益下滑自主創(chuàng)業(yè)小超市30歲待業(yè)27歲醫(yī)藥銷售，炒股第36頁/共65頁21歲待業(yè)22歲去舅舅公司當(dāng)后勤23歲做銷101周亮的職業(yè)規(guī)劃高中畢業(yè)后對計(jì)算機(jī)機(jī)感興趣大學(xué)期間去參加計(jì)算機(jī)相關(guān)的學(xué)習(xí)

學(xué)完后進(jìn)了一個(gè)小公司做程序員進(jìn)小公司在小公司升為項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)大公司成為一個(gè)程序員進(jìn)大公司成為項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)大公司成為部門經(jīng)理進(jìn)大公司成為技術(shù)總監(jiān)第37頁/共65頁周亮的職業(yè)規(guī)劃高中畢業(yè)后對計(jì)算機(jī)機(jī)感興趣大學(xué)期間去102大家思考哪個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃更成功？為什么？第38頁/共65頁大家思考哪個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃更成功？為什么？第38頁/共65頁103姜明失敗的原因目標(biāo)模糊，目標(biāo)一直在變雖然有了目標(biāo)，但也沒付出實(shí)際行動(dòng)去完成他沒有一個(gè)清晰的職業(yè)目標(biāo)，沒有做好職業(yè)規(guī)劃第39頁/共65頁姜明失敗的原因第39頁/共65頁104周亮成功的原因目標(biāo)很明確每一份工作都是后一份工作的基礎(chǔ)有了目標(biāo)而且也付出實(shí)際行動(dòng)去完成他有一個(gè)清晰的職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃第40頁/共65頁周亮成功的原因第40頁/共65頁105游戲生死時(shí)速迷茫-職場困境第41頁/共65頁游戲生死時(shí)速迷茫-職場困境第41頁/共65頁106一、提高專業(yè)技能：珍惜每一天的時(shí)間做好預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)打好理論基礎(chǔ)用上機(jī)進(jìn)行鞏固和實(shí)踐……你做好了嗎？職業(yè)規(guī)劃步驟4——分析實(shí)現(xiàn)途徑第42頁/共65頁一、提高專業(yè)技能：你做好了嗎？職業(yè)規(guī)劃步驟4——分析實(shí)現(xiàn)途徑107二、培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)：職場禮儀心態(tài)修煉團(tuán)隊(duì)合作溝通技巧職業(yè)規(guī)劃求職技巧……職業(yè)素養(yǎng)脈絡(luò)圖你意識(shí)到了嗎？職業(yè)規(guī)劃步驟4——分析實(shí)現(xiàn)途徑第43頁/共65頁二、培養(yǎng)職業(yè)素質(zhì)：你意識(shí)到了嗎？職業(yè)規(guī)劃步驟4——分析實(shí)現(xiàn)途108三、積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：積極參與中心和班級的管理積極參與中心和班級的活動(dòng)積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)……你記住了嗎？職業(yè)規(guī)劃步驟4——分析實(shí)現(xiàn)途徑所有的實(shí)習(xí)經(jīng)歷都能為求職加分嗎？第44頁/共65頁三、積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：你記住了嗎？職業(yè)規(guī)劃步驟4——分析實(shí)現(xiàn)途徑109制定計(jì)劃第45頁/共65頁制定計(jì)劃第45頁/共65頁110五年后，我希望能有一張很受歡迎的唱片在市場上１９７６年邁克爾.杰克遜１９歲修斯頓