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文檔簡(jiǎn)介

投資可行性報(bào)告(暫行)

祁安路正鵬多媒體創(chuàng)意園區(qū)2013.03

上海正鵬投資管理有限公司(籌)投資可行性報(bào)告(暫行)2013.032七莘路1885號(hào)汽車用品市場(chǎng)項(xiàng)目規(guī)劃定位分析

項(xiàng)目概括、規(guī)劃、分析地理位置經(jīng)營(yíng)分析項(xiàng)目初步財(cái)務(wù)分析項(xiàng)目進(jìn)度軌道交通地理環(huán)境項(xiàng)目效果功能初步定位項(xiàng)目進(jìn)度業(yè)態(tài)組合及投資預(yù)算經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)介紹項(xiàng)目效果總結(jié)2七莘路1885號(hào)汽車用品市場(chǎng)項(xiàng)目規(guī)劃定位分析項(xiàng)目概括、規(guī)3

一、項(xiàng)目名稱:祁安路多媒體創(chuàng)意園區(qū)(籌)二、項(xiàng)目位置:上海普陀區(qū)祁安路255號(hào)。三、項(xiàng)目目的:租賃上海城投集團(tuán)在上海祁安路255號(hào)(原公交停車場(chǎng))閑置物業(yè)進(jìn)行投資改建裝修,使之開發(fā)成為上海地區(qū)以多媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為核心發(fā)展方向的文化創(chuàng)意型高新技術(shù)園區(qū)。四、項(xiàng)目投資:約2500萬(wàn)元。五、經(jīng)營(yíng)形式:租賃經(jīng)營(yíng)。六、經(jīng)營(yíng)期限:15-20年項(xiàng)目.概括3一、項(xiàng)目名稱:祁安路多媒體創(chuàng)意園區(qū)(籌)4項(xiàng)目.規(guī)劃1、園區(qū)通過政策引導(dǎo)、創(chuàng)新要素聚合、服務(wù)體系建設(shè)、科技金融對(duì)接和產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系的打造等,幫助入駐企業(yè)快速做大做強(qiáng)。2、園區(qū)內(nèi)將形成涵蓋物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子支付、動(dòng)漫游戲、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、廣告會(huì)展等領(lǐng)域在內(nèi),集產(chǎn)品、服務(wù)和應(yīng)用等方面于一體的跨媒體產(chǎn)業(yè)集合。3、園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)循環(huán)體系發(fā)展完善,企業(yè)已呈現(xiàn)出以產(chǎn)業(yè)集群模式進(jìn)行集群化、規(guī)?;l(fā)展趨勢(shì),具有顯著的產(chǎn)業(yè)聚集與輻射帶動(dòng)能力。4、園區(qū)占地面積約10471平方米,項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資預(yù)計(jì)2500萬(wàn)人民幣。4項(xiàng)1、園區(qū)通過政策引導(dǎo)、創(chuàng)新要素聚合、服務(wù)體系建設(shè)、科技5

園區(qū)未來將進(jìn)一步整合資源,以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力、以文化為內(nèi)涵、以產(chǎn)業(yè)定位為突破口,促進(jìn)和加強(qiáng)政府、園區(qū)與企業(yè)的目標(biāo)交集,發(fā)揮政、產(chǎn)、學(xué)、研、用協(xié)同創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),形成“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”科學(xué)發(fā)展的新格局。不斷發(fā)展構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源要素,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模性聚集,通過系列措施支持園區(qū)企業(yè)做強(qiáng)做大,促進(jìn)高端產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化,全面提升區(qū)域的國(guó)際化發(fā)展水平,率先響應(yīng)“服務(wù)”、“創(chuàng)造”的品牌要求,服務(wù)上?!捌畎猜范嗝襟w創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園政策支持

市場(chǎng).分析5園區(qū)未來將進(jìn)一步整合資源,以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力、6

祁安路多媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園將通過完整產(chǎn)業(yè)鏈的研究與打造,進(jìn)一步促進(jìn)以智力密集型服務(wù)業(yè)、技術(shù)密集型制造業(yè)為代表的具有上海和普陀創(chuàng)新特色的多媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí),通過堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)意企業(yè)孵化、以及創(chuàng)新創(chuàng)意人才的培育等,探索鋪墊產(chǎn)業(yè)內(nèi)良好的運(yùn)營(yíng)模式,園區(qū)將以研發(fā)環(huán)境的創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)服務(wù)的創(chuàng)新、以及激勵(lì)企業(yè)發(fā)展措施的創(chuàng)新,進(jìn)一步促進(jìn)祁安路多媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的聚集,推進(jìn)上海多媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)上海全球金融和航運(yùn)中心的建設(shè)。

市場(chǎng).分析6祁安路多媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園將通過完整產(chǎn)業(yè)鏈的研究7

1、園區(qū)將以多媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為核心發(fā)展方向的文化創(chuàng)意型高新技術(shù)園區(qū)。將科技、文化與智力等上海、普陀特有要素緊密地結(jié)合在一起,堅(jiān)持創(chuàng)新,致力于多媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的研究與發(fā)展,并努力打造科技與文化相融合的具有上海特色、具有正鵬創(chuàng)新特色的高端文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條。2、專業(yè)從事多媒體企業(yè)孵化、高新技術(shù)企業(yè)與文化創(chuàng)意企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資、技術(shù)轉(zhuǎn)移及園區(qū)和孵化基地的運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)四位一體,服務(wù)于CG、動(dòng)畫、影視制作、數(shù)字藝術(shù)、手機(jī)動(dòng)漫、電子游戲和工業(yè)設(shè)計(jì)等多媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域的中小型企業(yè),為入駐企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌措、市場(chǎng)開拓、財(cái)務(wù)及法律事務(wù)處理、IT技術(shù)、人力資源、行政管理等各方面的支持。3、并不斷孵化各種具有信息時(shí)代特質(zhì)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多媒體產(chǎn)品和技術(shù),“鼓勵(lì)原創(chuàng),支持重點(diǎn)”,鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,扶持種子型、創(chuàng)業(yè)型企業(yè),促進(jìn)多媒體產(chǎn)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,推動(dòng)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)新技術(shù)、研制產(chǎn)業(yè)新“工具”,搶占國(guó)際多媒體產(chǎn)業(yè)技術(shù)高地。。市場(chǎng).分析7

1、園區(qū)將以多媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為核心發(fā)展方向的文化創(chuàng)意型高新8

占據(jù)上海核心位置獨(dú)享三維立體交通□項(xiàng)目位位于上海市西南部閔行區(qū)七寶鎮(zhèn),東臨漕河涇高新技術(shù)開發(fā)區(qū),西接松江、青浦,南靠上海市莘莊工業(yè)區(qū),北鄰虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)。并有內(nèi)、中、外環(huán)線等構(gòu)成四通八達(dá)的三維立體交通體系(高架、高鐵、輕軌、機(jī)場(chǎng)),具有方便、快捷到達(dá)各區(qū)的交通獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。□交通樞紐公鐵聯(lián)運(yùn)物流便捷市場(chǎng)緊鄰虹橋樞紐是上海交通門戶,虹橋綜合交通樞紐將建成高速鐵路、城際和城市軌道交通、公共汽車、出租車及航空港緊密銜接的國(guó)際一流的現(xiàn)代化大型綜合交通樞紐,是國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的客流和物流中心,輕松可達(dá)全國(guó)各城市,共同成就了財(cái)富奔流的物流網(wǎng)絡(luò)。□

在這里,飛機(jī)、高鐵、磁浮、城際列車、城市軌道和長(zhǎng)途高速巴士、城市公交等七線交會(huì)

,交通便捷程度居上海9個(gè)中心城區(qū)之首。

地理.

析8

占據(jù)上海核心位置獨(dú)享三維立體交通地理9周邊.環(huán)境

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在全鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中已經(jīng)占據(jù)了越來越重要的地位。七莘路七寶段沿線商業(yè)設(shè)施總面積已達(dá)60萬(wàn)平方米,家樂福、巴黎春天、凱德置業(yè)、樂購(gòu)、匯寶中心、來天華、和記小菜等知名商業(yè)企業(yè)紛紛入駐;工行、建行、交行、農(nóng)行、銀河證券等金融機(jī)構(gòu)及賓館、會(huì)展中心、會(huì)所的入駐,進(jìn)一步完善了七寶地區(qū)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)構(gòu)架。同時(shí),九星綜合市場(chǎng)正在逐漸成為華東地區(qū)一流物流集散中心;已開工的中春路生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)基地正以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)吸引著眾多企業(yè)的關(guān)注;規(guī)劃中的外環(huán)生態(tài)商務(wù)區(qū)更將成為七寶未來現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的最大亮點(diǎn)。9周邊現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在全鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中已經(jīng)占據(jù)了越來越重要10

“園區(qū)”秉承權(quán)威專業(yè)的精神,創(chuàng)立了“園區(qū)經(jīng)營(yíng)支援中央處理系統(tǒng)”。

“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)支援中央處理系統(tǒng)”

,設(shè)置專門的團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)形成專業(yè)的核心服務(wù)體系。我們稱之為

“CPS”(“Central

Processing

System”)。采取國(guó)際化管理,24小時(shí)人性化服務(wù),強(qiáng)調(diào)空間的舒適性和實(shí)用性,將數(shù)字化、節(jié)能化、便捷的交通和商務(wù)化融為一體。

“CPS”

市場(chǎng)服務(wù)中心為入駐企業(yè)提供行政外包等服務(wù)管理.服務(wù)10“園區(qū)”秉承權(quán)威專業(yè)的精神,創(chuàng)立了“園區(qū)經(jīng)營(yíng)支援中央處11為入駐客戶提供“五全服務(wù)”:

全身心:全員參與,注重和客戶一起營(yíng)造市場(chǎng)氛圍;

全方位:服務(wù)不限于市場(chǎng)物業(yè)管理,更溶入企業(yè)客戶的工作經(jīng)營(yíng)環(huán)境;

全透明:服務(wù)內(nèi)容透明,過程透明;

全過程:過程有始有終,結(jié)果讓入駐企業(yè)滿意;

全天候:24小時(shí)響應(yīng)服務(wù)的形式。管理.服務(wù)11為入駐客戶提供“五全服務(wù)”:

全身心:全員參與,注12管理.服務(wù)

經(jīng)營(yíng)形式:市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)化管理,以廠店聯(lián)銷為創(chuàng)新模式取代原有的簡(jiǎn)單商業(yè)模式,以統(tǒng)一管理統(tǒng)一標(biāo)識(shí)營(yíng)銷渠道和更具特色的現(xiàn)代營(yíng)銷服務(wù)理念成為大規(guī)模、現(xiàn)代化、兼具批發(fā)與零售功能、高檔次、多品類的摩汽配品牌集散中心。管理模式:引進(jìn)國(guó)際著名品牌,以品牌生產(chǎn)、代理企業(yè)為主,適當(dāng)引進(jìn)相關(guān)配套項(xiàng)目,成為一個(gè)具備對(duì)國(guó)內(nèi)外最新需求即時(shí)反應(yīng)、產(chǎn)品銷售、品牌增值、展覽交流、經(jīng)營(yíng)拓展等“鏈?zhǔn)椒?wù)”功能的摩汽配用品類專業(yè)行業(yè)中心。企業(yè)遠(yuǎn)景:打造上海地區(qū)最具專業(yè)規(guī)模汽摩配用品街區(qū)運(yùn)營(yíng)商。至力經(jīng)營(yíng)專業(yè)汽摩配用品ITMALL、服務(wù)流通事業(yè)、縮短產(chǎn)品銷售通路、提供最新資訊為己任。12管經(jīng)營(yíng)形式:市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)化管理,以廠店聯(lián)銷為創(chuàng)13前期投入較大

本物業(yè)缺少中央空調(diào)、電梯等必要設(shè)施,造成前期投入大,裝修期時(shí)間跨度比較大,影響回收周期。市場(chǎng)形成因素成功的園區(qū)一般都要設(shè)置市場(chǎng)培育期要2~3年

周邊人氣不足周邊的交通干道為主,格局短期很難變?nèi)藲獬渥?,且停車位有限,給本項(xiàng)目帶來較強(qiáng)負(fù)面威脅。影響前期收益的因素風(fēng)險(xiǎn).評(píng)估13前期投入較大本物業(yè)缺少中央空調(diào)、電梯等必要設(shè)施,造成前14集合優(yōu)勢(shì)管理優(yōu)勢(shì)招商優(yōu)勢(shì)1、☆公司經(jīng)反復(fù)錘煉成型的專業(yè)操作運(yùn)營(yíng)模式,大大提升了公司的內(nèi)部運(yùn)作效能,同時(shí)也給戰(zhàn)略合作伙伴提供了穩(wěn)健可靠的成功之路

2、☆公司主要管理人員和策劃人員有多年的園區(qū)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),并且不斷為公司引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念?!钣陧?xiàng)目經(jīng)營(yíng)中取的成功,一個(gè)企業(yè)需要擁有多種優(yōu)勢(shì)集合,多種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)使卓越經(jīng)營(yíng)績(jī)效成為可能。培育動(dòng)態(tài)演化、不斷更新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)集合將會(huì)幫助企業(yè)在不同時(shí)期的發(fā)展中取的成功。競(jìng)爭(zhēng).優(yōu)勢(shì)1、☆上海最具創(chuàng)新特色的高端文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條2、☆廣泛的背景優(yōu)勢(shì)與個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)的密切戰(zhàn)略合作關(guān)系3、☆擁有一批具有高素質(zhì)招商、管理的專業(yè)人員14集合優(yōu)勢(shì)管理優(yōu)勢(shì)招商優(yōu)勢(shì)1、☆公司經(jīng)反復(fù)錘煉成型的專業(yè)操15市場(chǎng).效果15市場(chǎng)16市場(chǎng)目標(biāo)廣告目標(biāo)項(xiàng)目定位廣告定位理性元素感性元素集合優(yōu)勢(shì)園區(qū)與入駐企業(yè)利益第一期:軟性宣傳提高企業(yè)認(rèn)知度第二期:集中投放強(qiáng)化招商激情行業(yè)中心國(guó)際多媒體產(chǎn)業(yè)技術(shù)高地+努力打造成為具有全球影響力的多媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園媒體.策略16市場(chǎng)目標(biāo)廣告目標(biāo)項(xiàng)目定位廣告定位理性元素感性元素集合優(yōu)勢(shì)17網(wǎng)站建設(shè)電子雜志發(fā)送重點(diǎn)網(wǎng)站宣傳新聞---行業(yè)新聞專業(yè)協(xié)會(huì)廣告---略平面媒體

迅速持久公交車輛媒體宣傳電視媒體宣傳展會(huì)布點(diǎn)專業(yè)畫冊(cè)推廣互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、電子媒體

廉價(jià)高效其他媒介

輔助媒體.策略17網(wǎng)站建設(shè)新聞---行業(yè)新聞專業(yè)協(xié)會(huì)平面媒體公交車18意向.客戶饒平華索18意饒平華索19意向.客戶深圳朗迅19意深圳朗迅20項(xiàng)目面積M2單價(jià)金額(萬(wàn)元)裝修改造21000

地面工程18000

鋼構(gòu)工程=====

中央空調(diào)18000

消防工程21000

水電工程213000

通訊網(wǎng)絡(luò)18000

通道裝修3000

餐廳工程1000

電梯工程2

合計(jì)(1)

1920開辦費(fèi)用

300廣告宣傳

200公關(guān)費(fèi)用

80合計(jì)(2)

580累計(jì)(1)+(2)2500投資.預(yù)算20項(xiàng)目面積M2單價(jià)金額(萬(wàn)元)裝修改造21000212122計(jì)劃年經(jīng)營(yíng)租金收入(元)

區(qū)域單價(jià)(日)使用面積金額(年)一層3.063006898500二層2.563005748750三層1.563003449250其他1.541002244750合計(jì)(約)

23000

約29710800經(jīng)營(yíng).分析22計(jì)劃年經(jīng)營(yíng)租金收入(元)

區(qū)域單價(jià)(日)使用面積金231、預(yù)計(jì)年應(yīng)付房租租金:18000/x元/天/=x萬(wàn)元2、投資利息2500×5%=125萬(wàn)元/年3、計(jì)劃廣告活動(dòng)投放=200萬(wàn)元/年4、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(工資、維修、間歇性攤位閑置、水電補(bǔ)缺)

=260萬(wàn)元/年5、工商稅收:1640.×6.5%=106萬(wàn)元/年經(jīng)營(yíng)期不變基礎(chǔ)成本:125萬(wàn)元+200+260+106=691萬(wàn)元/年經(jīng)營(yíng).分析231、預(yù)計(jì)年應(yīng)付房租租金:18000/x元/天/=x24設(shè):需N年收回投資

A:N年交納房租總額

A=691(預(yù)計(jì))*NB:N年運(yùn)作費(fèi)用總額

B=691萬(wàn)元*NC:N年經(jīng)營(yíng)收入總額

C=1640萬(wàn)元*N則:當(dāng)C-A-B=正數(shù)時(shí),所得N為投資回收期得:N=2500/(600-237.6–

201.5)經(jīng)營(yíng).分析24經(jīng)營(yíng)25盈虧平衡分析:保本點(diǎn)(BED)=年固定成本

年?duì)I業(yè)收入-變動(dòng)成本-稅金及附加×100%1、年固定成本:X+691萬(wàn)

2、年?duì)I業(yè)收入:1640萬(wàn)

3、變動(dòng)成本:X萬(wàn)元(廣告+經(jīng)營(yíng)費(fèi)用)

4、工商稅收:X萬(wàn)元BED=(X+X)/*10注:當(dāng)BED=61.8%時(shí),為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)保本風(fēng)險(xiǎn)的臨界點(diǎn)經(jīng)營(yíng).分析25盈虧平衡分析:年固定成本年?duì)I業(yè)收入-變動(dòng)成本-稅金26

實(shí)施期

調(diào)整期日期2013下半年度年為項(xiàng)目立項(xiàng)準(zhǔn)備期,2014上半年度年項(xiàng)目實(shí)施階段7、8、9月10、11、12月1、2、3月4、5、6月7、8、9月裝修

消防

宣傳

試營(yíng)業(yè)

開業(yè)

項(xiàng)目.進(jìn)度26實(shí)施期

調(diào)整期日期20127

1、本團(tuán)隊(duì)在商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)、策劃,工業(yè)地產(chǎn)投資咨詢,商業(yè)地產(chǎn)代理及市場(chǎng)研究,商務(wù)樓開發(fā)與管理,企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)策劃,實(shí)業(yè)投資融資咨詢,市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,會(huì)展?fàn)I銷服務(wù),商務(wù)信息咨詢等投資領(lǐng)域開展了長(zhǎng)期的探索和實(shí)踐,尤其在市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā)和工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的投資中取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,并在投資決策、風(fēng)險(xiǎn)控制、增值服務(wù)、退出渠道等方面積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),形成了市場(chǎng)開發(fā)投資的專業(yè)操作運(yùn)營(yíng)模式體系。2、團(tuán)隊(duì)宗旨立足上海,依托上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展,緊貼上海社會(huì)進(jìn)步,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持以人為本,推進(jìn)現(xiàn)代化市場(chǎng)轉(zhuǎn)化,創(chuàng)建以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資為主業(yè)橫跨實(shí)業(yè)投資,物業(yè)管理,工、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā),資本運(yùn)營(yíng),現(xiàn)代物流,市場(chǎng)開發(fā)等多行業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。3、以項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),以資本運(yùn)作為主導(dǎo),以科學(xué)管理為保證,以實(shí)踐創(chuàng)新為依托,確保培育一流素質(zhì),推行一流管理,提供一流服務(wù),創(chuàng)造一流效益,塑造一流形象,開發(fā)一流項(xiàng)目的企業(yè)。團(tuán)隊(duì)有理由、有信心把本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成功,取得雙贏的結(jié)果!

企業(yè)介紹27企業(yè)28簡(jiǎn)介運(yùn)作項(xiàng)目正鵬運(yùn)作項(xiàng)目上海大奧通訊商城滬太路星滬中文化禮品市場(chǎng)上海嘉定博樂路藍(lán)益服飾城上海周浦欣浦服飾城123吉曼酒店上海真北店123吉曼酒店寧波天倫廣場(chǎng)店浦東世紀(jì)大道仁泰便捷酒店上海仁泰酒店五角場(chǎng)店徐匯區(qū)龍吳路白領(lǐng)酒店公寓滬太路唐源公寓等等

具體詳見圖文資料28簡(jiǎn)介運(yùn)作項(xiàng)目正鵬運(yùn)作項(xiàng)目上海大奧通訊商城29

租賃恒基(中國(guó))投資有限公司在上海天目西路547號(hào)恒基不夜城廣場(chǎng)(原吉盛偉邦),進(jìn)行投資改建裝修,使之開發(fā)成為華東地區(qū)最大規(guī)模的專業(yè)數(shù)碼通信商城,總面積21000平方米,投資3.5千萬(wàn)。于2010年4月22日開業(yè)。閘北大奧通信商城29租賃恒基(中國(guó))投30新建南樓一層文化用品新建南樓二層禮儀禮品南區(qū)配套賓館北區(qū)一號(hào)樓文化用品北區(qū)二號(hào)樓文化用品北區(qū)三號(hào)樓文化用品項(xiàng)目地址:滬太路520號(hào)中山北路1108號(hào)普陀星滬中文化禮品市場(chǎng)30新建南樓一層文化用品新建南樓二層禮儀禮品南區(qū)配套賓館北區(qū)31項(xiàng)目地址:嘉定博樂路190號(hào)1-3層

2007年,租賃嘉定工商局博樂路190號(hào)產(chǎn)權(quán)房1-3層總面積5000平方米,投資組建上海藍(lán)益服飾城經(jīng)營(yíng)管理有限公司?;I備運(yùn)行良好,招商異?;鸨⑴c同年8月開業(yè)。嘉定藍(lán)益服飾城目前該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)良好,成為嘉定時(shí)尚青年男女服飾購(gòu)物首選之處!與美麗相逢與時(shí)尚邀約主打廣告語(yǔ)成為嘉定地區(qū)時(shí)尚服飾的代名詞。31項(xiàng)目地址:嘉定博樂路190號(hào)1-3層2007年,32

上海吉曼酒店管理有限公司創(chuàng)立于2006年。從2006年第一家123吉曼酒店開業(yè)之初,公司在繼承經(jīng)濟(jì)型酒店“講究實(shí)際,注重顧客”的理念的同時(shí),特別強(qiáng)調(diào)從中國(guó)國(guó)情出發(fā),堅(jiān)持“時(shí)尚創(chuàng)新”的戰(zhàn)略定位,積極發(fā)展現(xiàn)代化商務(wù)酒店。公司始終圍繞市場(chǎng)、關(guān)注客人需求,以全心全意為客人、讓客人完全滿意為企業(yè)服務(wù)理念;以共商發(fā)展、共創(chuàng)雙贏、回饋社會(huì)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);以創(chuàng)新發(fā)展、鑄造細(xì)節(jié)、追求卓越為企業(yè)精神。地址:中國(guó)·上海市真北路3233號(hào)吉曼123連鎖酒店真北店32上海吉曼酒店管理有限公司創(chuàng)立于2006年。從2006年33主管房項(xiàng)目合作資源共享融資平臺(tái)公寓通道經(jīng)理房B經(jīng)理房c滬太路669號(hào)金紡大廈四樓上海閘北唐源公寓33主管房項(xiàng)目合作資源共享融資平臺(tái)公寓通道經(jīng)理房B經(jīng)理房c滬34ShanghaiispenginvestmentmanagementlimitedcompanyAdd:上海天目西路547號(hào)Model:6142888861428888963176200E-mail:zptz1976@163.comMSN:zptz1976@七莘路摩汽配用品市場(chǎng)Autosuppliesofqishenroad34Shanghaiispenginvestment投資可行性報(bào)告(暫行)

祁安路正鵬多媒體創(chuàng)意園區(qū)2013.03

上海正鵬投資管理有限公司(籌)投資可行性報(bào)告(暫行)2013.0336七莘路1885號(hào)汽車用品市場(chǎng)項(xiàng)目規(guī)劃定位分析

項(xiàng)目概括、規(guī)劃、分析地理位置經(jīng)營(yíng)分析項(xiàng)目初步財(cái)務(wù)分析項(xiàng)目進(jìn)度軌道交通地理環(huán)境項(xiàng)目效果功能初步定位項(xiàng)目進(jìn)度業(yè)態(tài)組合及投資預(yù)算經(jīng)營(yíng)理念企業(yè)介紹項(xiàng)目效果總結(jié)2七莘路1885號(hào)汽車用品市場(chǎng)項(xiàng)目規(guī)劃定位分析項(xiàng)目概括、規(guī)37

一、項(xiàng)目名稱:祁安路多媒體創(chuàng)意園區(qū)(籌)二、項(xiàng)目位置:上海普陀區(qū)祁安路255號(hào)。三、項(xiàng)目目的:租賃上海城投集團(tuán)在上海祁安路255號(hào)(原公交停車場(chǎng))閑置物業(yè)進(jìn)行投資改建裝修,使之開發(fā)成為上海地區(qū)以多媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為核心發(fā)展方向的文化創(chuàng)意型高新技術(shù)園區(qū)。四、項(xiàng)目投資:約2500萬(wàn)元。五、經(jīng)營(yíng)形式:租賃經(jīng)營(yíng)。六、經(jīng)營(yíng)期限:15-20年項(xiàng)目.概括3一、項(xiàng)目名稱:祁安路多媒體創(chuàng)意園區(qū)(籌)38項(xiàng)目.規(guī)劃1、園區(qū)通過政策引導(dǎo)、創(chuàng)新要素聚合、服務(wù)體系建設(shè)、科技金融對(duì)接和產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系的打造等,幫助入駐企業(yè)快速做大做強(qiáng)。2、園區(qū)內(nèi)將形成涵蓋物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子支付、動(dòng)漫游戲、軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、廣告會(huì)展等領(lǐng)域在內(nèi),集產(chǎn)品、服務(wù)和應(yīng)用等方面于一體的跨媒體產(chǎn)業(yè)集合。3、園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)循環(huán)體系發(fā)展完善,企業(yè)已呈現(xiàn)出以產(chǎn)業(yè)集群模式進(jìn)行集群化、規(guī)?;l(fā)展趨勢(shì),具有顯著的產(chǎn)業(yè)聚集與輻射帶動(dòng)能力。4、園區(qū)占地面積約10471平方米,項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資預(yù)計(jì)2500萬(wàn)人民幣。4項(xiàng)1、園區(qū)通過政策引導(dǎo)、創(chuàng)新要素聚合、服務(wù)體系建設(shè)、科技39

園區(qū)未來將進(jìn)一步整合資源,以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力、以文化為內(nèi)涵、以產(chǎn)業(yè)定位為突破口,促進(jìn)和加強(qiáng)政府、園區(qū)與企業(yè)的目標(biāo)交集,發(fā)揮政、產(chǎn)、學(xué)、研、用協(xié)同創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),形成“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”科學(xué)發(fā)展的新格局。不斷發(fā)展構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源要素,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模性聚集,通過系列措施支持園區(qū)企業(yè)做強(qiáng)做大,促進(jìn)高端產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化,全面提升區(qū)域的國(guó)際化發(fā)展水平,率先響應(yīng)“服務(wù)”、“創(chuàng)造”的品牌要求,服務(wù)上?!捌畎猜范嗝襟w創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園政策支持

市場(chǎng).分析5園區(qū)未來將進(jìn)一步整合資源,以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力、40

祁安路多媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園將通過完整產(chǎn)業(yè)鏈的研究與打造,進(jìn)一步促進(jìn)以智力密集型服務(wù)業(yè)、技術(shù)密集型制造業(yè)為代表的具有上海和普陀創(chuàng)新特色的多媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí),通過堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化、創(chuàng)意企業(yè)孵化、以及創(chuàng)新創(chuàng)意人才的培育等,探索鋪墊產(chǎn)業(yè)內(nèi)良好的運(yùn)營(yíng)模式,園區(qū)將以研發(fā)環(huán)境的創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)服務(wù)的創(chuàng)新、以及激勵(lì)企業(yè)發(fā)展措施的創(chuàng)新,進(jìn)一步促進(jìn)祁安路多媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的聚集,推進(jìn)上海多媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)上海全球金融和航運(yùn)中心的建設(shè)。

市場(chǎng).分析6祁安路多媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園將通過完整產(chǎn)業(yè)鏈的研究41

1、園區(qū)將以多媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為核心發(fā)展方向的文化創(chuàng)意型高新技術(shù)園區(qū)。將科技、文化與智力等上海、普陀特有要素緊密地結(jié)合在一起,堅(jiān)持創(chuàng)新,致力于多媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的研究與發(fā)展,并努力打造科技與文化相融合的具有上海特色、具有正鵬創(chuàng)新特色的高端文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條。2、專業(yè)從事多媒體企業(yè)孵化、高新技術(shù)企業(yè)與文化創(chuàng)意企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資、技術(shù)轉(zhuǎn)移及園區(qū)和孵化基地的運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)四位一體,服務(wù)于CG、動(dòng)畫、影視制作、數(shù)字藝術(shù)、手機(jī)動(dòng)漫、電子游戲和工業(yè)設(shè)計(jì)等多媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域的中小型企業(yè),為入駐企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌措、市場(chǎng)開拓、財(cái)務(wù)及法律事務(wù)處理、IT技術(shù)、人力資源、行政管理等各方面的支持。3、并不斷孵化各種具有信息時(shí)代特質(zhì)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多媒體產(chǎn)品和技術(shù),“鼓勵(lì)原創(chuàng),支持重點(diǎn)”,鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,扶持種子型、創(chuàng)業(yè)型企業(yè),促進(jìn)多媒體產(chǎn)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,推動(dòng)企業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)新技術(shù)、研制產(chǎn)業(yè)新“工具”,搶占國(guó)際多媒體產(chǎn)業(yè)技術(shù)高地。。市場(chǎng).分析7

1、園區(qū)將以多媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為核心發(fā)展方向的文化創(chuàng)意型高新42

占據(jù)上海核心位置獨(dú)享三維立體交通□項(xiàng)目位位于上海市西南部閔行區(qū)七寶鎮(zhèn),東臨漕河涇高新技術(shù)開發(fā)區(qū),西接松江、青浦,南靠上海市莘莊工業(yè)區(qū),北鄰虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)。并有內(nèi)、中、外環(huán)線等構(gòu)成四通八達(dá)的三維立體交通體系(高架、高鐵、輕軌、機(jī)場(chǎng)),具有方便、快捷到達(dá)各區(qū)的交通獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?!踅煌屑~公鐵聯(lián)運(yùn)物流便捷市場(chǎng)緊鄰虹橋樞紐是上海交通門戶,虹橋綜合交通樞紐將建成高速鐵路、城際和城市軌道交通、公共汽車、出租車及航空港緊密銜接的國(guó)際一流的現(xiàn)代化大型綜合交通樞紐,是國(guó)內(nèi)最大規(guī)模的客流和物流中心,輕松可達(dá)全國(guó)各城市,共同成就了財(cái)富奔流的物流網(wǎng)絡(luò)?!?/p>

在這里,飛機(jī)、高鐵、磁浮、城際列車、城市軌道和長(zhǎng)途高速巴士、城市公交等七線交會(huì)

,交通便捷程度居上海9個(gè)中心城區(qū)之首。

地理.

析8

占據(jù)上海核心位置獨(dú)享三維立體交通地理43周邊.環(huán)境

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在全鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中已經(jīng)占據(jù)了越來越重要的地位。七莘路七寶段沿線商業(yè)設(shè)施總面積已達(dá)60萬(wàn)平方米,家樂福、巴黎春天、凱德置業(yè)、樂購(gòu)、匯寶中心、來天華、和記小菜等知名商業(yè)企業(yè)紛紛入駐;工行、建行、交行、農(nóng)行、銀河證券等金融機(jī)構(gòu)及賓館、會(huì)展中心、會(huì)所的入駐,進(jìn)一步完善了七寶地區(qū)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)構(gòu)架。同時(shí),九星綜合市場(chǎng)正在逐漸成為華東地區(qū)一流物流集散中心;已開工的中春路生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)基地正以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)吸引著眾多企業(yè)的關(guān)注;規(guī)劃中的外環(huán)生態(tài)商務(wù)區(qū)更將成為七寶未來現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的最大亮點(diǎn)。9周邊現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在全鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中已經(jīng)占據(jù)了越來越重要44

“園區(qū)”秉承權(quán)威專業(yè)的精神,創(chuàng)立了“園區(qū)經(jīng)營(yíng)支援中央處理系統(tǒng)”。

“市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)支援中央處理系統(tǒng)”

,設(shè)置專門的團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)形成專業(yè)的核心服務(wù)體系。我們稱之為

“CPS”(“Central

Processing

System”)。采取國(guó)際化管理,24小時(shí)人性化服務(wù),強(qiáng)調(diào)空間的舒適性和實(shí)用性,將數(shù)字化、節(jié)能化、便捷的交通和商務(wù)化融為一體。

“CPS”

市場(chǎng)服務(wù)中心為入駐企業(yè)提供行政外包等服務(wù)管理.服務(wù)10“園區(qū)”秉承權(quán)威專業(yè)的精神,創(chuàng)立了“園區(qū)經(jīng)營(yíng)支援中央處45為入駐客戶提供“五全服務(wù)”:

全身心:全員參與,注重和客戶一起營(yíng)造市場(chǎng)氛圍;

全方位:服務(wù)不限于市場(chǎng)物業(yè)管理,更溶入企業(yè)客戶的工作經(jīng)營(yíng)環(huán)境;

全透明:服務(wù)內(nèi)容透明,過程透明;

全過程:過程有始有終,結(jié)果讓入駐企業(yè)滿意;

全天候:24小時(shí)響應(yīng)服務(wù)的形式。管理.服務(wù)11為入駐客戶提供“五全服務(wù)”:

全身心:全員參與,注46管理.服務(wù)

經(jīng)營(yíng)形式:市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)化管理,以廠店聯(lián)銷為創(chuàng)新模式取代原有的簡(jiǎn)單商業(yè)模式,以統(tǒng)一管理統(tǒng)一標(biāo)識(shí)營(yíng)銷渠道和更具特色的現(xiàn)代營(yíng)銷服務(wù)理念成為大規(guī)模、現(xiàn)代化、兼具批發(fā)與零售功能、高檔次、多品類的摩汽配品牌集散中心。管理模式:引進(jìn)國(guó)際著名品牌,以品牌生產(chǎn)、代理企業(yè)為主,適當(dāng)引進(jìn)相關(guān)配套項(xiàng)目,成為一個(gè)具備對(duì)國(guó)內(nèi)外最新需求即時(shí)反應(yīng)、產(chǎn)品銷售、品牌增值、展覽交流、經(jīng)營(yíng)拓展等“鏈?zhǔn)椒?wù)”功能的摩汽配用品類專業(yè)行業(yè)中心。企業(yè)遠(yuǎn)景:打造上海地區(qū)最具專業(yè)規(guī)模汽摩配用品街區(qū)運(yùn)營(yíng)商。至力經(jīng)營(yíng)專業(yè)汽摩配用品ITMALL、服務(wù)流通事業(yè)、縮短產(chǎn)品銷售通路、提供最新資訊為己任。12管經(jīng)營(yíng)形式:市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)化管理,以廠店聯(lián)銷為創(chuàng)47前期投入較大

本物業(yè)缺少中央空調(diào)、電梯等必要設(shè)施,造成前期投入大,裝修期時(shí)間跨度比較大,影響回收周期。市場(chǎng)形成因素成功的園區(qū)一般都要設(shè)置市場(chǎng)培育期要2~3年

周邊人氣不足周邊的交通干道為主,格局短期很難變?nèi)藲獬渥?,且停車位有限,給本項(xiàng)目帶來較強(qiáng)負(fù)面威脅。影響前期收益的因素風(fēng)險(xiǎn).評(píng)估13前期投入較大本物業(yè)缺少中央空調(diào)、電梯等必要設(shè)施,造成前48集合優(yōu)勢(shì)管理優(yōu)勢(shì)招商優(yōu)勢(shì)1、☆公司經(jīng)反復(fù)錘煉成型的專業(yè)操作運(yùn)營(yíng)模式,大大提升了公司的內(nèi)部運(yùn)作效能,同時(shí)也給戰(zhàn)略合作伙伴提供了穩(wěn)健可靠的成功之路

2、☆公司主要管理人員和策劃人員有多年的園區(qū)開發(fā)經(jīng)驗(yàn),并且不斷為公司引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念?!钣陧?xiàng)目經(jīng)營(yíng)中取的成功,一個(gè)企業(yè)需要擁有多種優(yōu)勢(shì)集合,多種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)使卓越經(jīng)營(yíng)績(jī)效成為可能。培育動(dòng)態(tài)演化、不斷更新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)集合將會(huì)幫助企業(yè)在不同時(shí)期的發(fā)展中取的成功。競(jìng)爭(zhēng).優(yōu)勢(shì)1、☆上海最具創(chuàng)新特色的高端文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條2、☆廣泛的背景優(yōu)勢(shì)與個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)的密切戰(zhàn)略合作關(guān)系3、☆擁有一批具有高素質(zhì)招商、管理的專業(yè)人員14集合優(yōu)勢(shì)管理優(yōu)勢(shì)招商優(yōu)勢(shì)1、☆公司經(jīng)反復(fù)錘煉成型的專業(yè)操49市場(chǎng).效果15市場(chǎng)50市場(chǎng)目標(biāo)廣告目標(biāo)項(xiàng)目定位廣告定位理性元素感性元素集合優(yōu)勢(shì)園區(qū)與入駐企業(yè)利益第一期:軟性宣傳提高企業(yè)認(rèn)知度第二期:集中投放強(qiáng)化招商激情行業(yè)中心國(guó)際多媒體產(chǎn)業(yè)技術(shù)高地+努力打造成為具有全球影響力的多媒體創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園媒體.策略16市場(chǎng)目標(biāo)廣告目標(biāo)項(xiàng)目定位廣告定位理性元素感性元素集合優(yōu)勢(shì)51網(wǎng)站建設(shè)電子雜志發(fā)送重點(diǎn)網(wǎng)站宣傳新聞---行業(yè)新聞專業(yè)協(xié)會(huì)廣告---略平面媒體

迅速持久公交車輛媒體宣傳電視媒體宣傳展會(huì)布點(diǎn)專業(yè)畫冊(cè)推廣互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、電子媒體

廉價(jià)高效其他媒介

輔助媒體.策略17網(wǎng)站建設(shè)新聞---行業(yè)新聞專業(yè)協(xié)會(huì)平面媒體公交車52意向.客戶饒平華索18意饒平華索53意向.客戶深圳朗迅19意深圳朗迅54項(xiàng)目面積M2單價(jià)金額(萬(wàn)元)裝修改造21000

地面工程18000

鋼構(gòu)工程=====

中央空調(diào)18000

消防工程21000

水電工程213000

通訊網(wǎng)絡(luò)18000

通道裝修3000

餐廳工程1000

電梯工程2

合計(jì)(1)

1920開辦費(fèi)用

300廣告宣傳

200公關(guān)費(fèi)用

80合計(jì)(2)

580累計(jì)(1)+(2)2500投資.預(yù)算20項(xiàng)目面積M2單價(jià)金額(萬(wàn)元)裝修改造21000552156計(jì)劃年經(jīng)營(yíng)租金收入(元)

區(qū)域單價(jià)(日)使用面積金額(年)一層3.063006898500二層2.563005748750三層1.563003449250其他1.541002244750合計(jì)(約)

23000

約29710800經(jīng)營(yíng).分析22計(jì)劃年經(jīng)營(yíng)租金收入(元)

區(qū)域單價(jià)(日)使用面積金571、預(yù)計(jì)年應(yīng)付房租租金:18000/x元/天/=x萬(wàn)元2、投資利息2500×5%=125萬(wàn)元/年3、計(jì)劃廣告活動(dòng)投放=200萬(wàn)元/年4、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(工資、維修、間歇性攤位閑置、水電補(bǔ)缺)

=260萬(wàn)元/年5、工商稅收:1640.×6.5%=106萬(wàn)元/年經(jīng)營(yíng)期不變基礎(chǔ)成本:125萬(wàn)元+200+260+106=691萬(wàn)元/年經(jīng)營(yíng).分析231、預(yù)計(jì)年應(yīng)付房租租金:18000/x元/天/=x58設(shè):需N年收回投資

A:N年交納房租總額

A=691(預(yù)計(jì))*NB:N年運(yùn)作費(fèi)用總額

B=691萬(wàn)元*NC:N年經(jīng)營(yíng)收入總額

C=1640萬(wàn)元*N則:當(dāng)C-A-B=正數(shù)時(shí),所得N為投資回收期得:N=2500/(600-237.6–

201.5)經(jīng)營(yíng).分析24經(jīng)營(yíng)59盈虧平衡分析:保本點(diǎn)(BED)=年固定成本

年?duì)I業(yè)收入-變動(dòng)成本-稅金及附加×100%1、年固定成本:X+691萬(wàn)

2、年?duì)I業(yè)收入:1640萬(wàn)

3、變動(dòng)成本:X萬(wàn)元(廣告+經(jīng)營(yíng)費(fèi)用)

4、工商稅收:X萬(wàn)元BED=(X+X)/*10注:當(dāng)BED=61.8%時(shí),為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)保本風(fēng)險(xiǎn)的臨界點(diǎn)經(jīng)營(yíng).分析25盈虧平衡分析:年固定成本年?duì)I業(yè)收入-變動(dòng)成本-稅金60

實(shí)施期

調(diào)整期日期2013下半年度年為項(xiàng)目立項(xiàng)準(zhǔn)備期,2014上半年度年項(xiàng)目實(shí)施階段7、8、9月10、11、12月1、2、3月4、5、6月7、8、9月裝修

消防

宣傳

試營(yíng)業(yè)

開業(yè)

項(xiàng)目.進(jìn)度26實(shí)施期

調(diào)整期日期20161

1、本團(tuán)隊(duì)在商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)、策劃,工業(yè)地產(chǎn)投資咨詢,商業(yè)地產(chǎn)代理及市場(chǎng)研究,商務(wù)樓開發(fā)與管理,企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)策劃,實(shí)業(yè)投資融資咨詢,市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,會(huì)展?fàn)I銷服務(wù),商務(wù)信息咨詢等投資領(lǐng)域開展了長(zhǎng)期的探索和實(shí)踐,尤其在市場(chǎng)場(chǎng)開發(fā)和工業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的投資中取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,并在投資決策、風(fēng)險(xiǎn)控制、增值服務(wù)、退出渠道等方面積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),形成了市場(chǎng)開發(fā)投資的專業(yè)操作運(yùn)營(yíng)模式體系。2、團(tuán)隊(duì)宗旨立足上海,依托上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展,緊貼上海社會(huì)進(jìn)步,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持以人為本,推進(jìn)現(xiàn)代化市場(chǎng)轉(zhuǎn)化,創(chuàng)建以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資為主業(yè)橫跨實(shí)業(yè)投資,物業(yè)管理,工、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā),資本運(yùn)營(yíng),現(xiàn)代物流,市場(chǎng)開發(fā)等多行業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。3、以項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)

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