安全員工作計(jì)劃9篇

第平安員工作方案9篇平安員工作方案篇1

一、依據(jù)《建設(shè)工程平安管理?xiàng)l例》《建筑法》對現(xiàn)場進(jìn)行施工平安管理。

二、接受工程科及工程負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場平安的工作部署。

三、就施工平安問題向工程經(jīng)理反映施工中的違法行為，對施工員的平安進(jìn)行監(jiān)督。

四、提醒及監(jiān)督施工單位在土方開挖中注意保護(hù)地下設(shè)施及文物古跡。

五、協(xié)調(diào)監(jiān)理單位平安員監(jiān)督施工單位對開挖工程采取必要的維護(hù)措施。

六、涉及到各專業(yè)中的施工平安時(shí)，會(huì)同專業(yè)施工員對相應(yīng)工程進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

七、按照工程科對現(xiàn)場聯(lián)合平安檢查的部署，組織相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。

八、對于施工現(xiàn)場的附屬設(shè)施中，著重對場區(qū)道路通行情況、木材、攪拌、機(jī)加等加工場地的防火、漏電、人員防護(hù)等情況進(jìn)行相應(yīng)檢查。

九、緊急情況下，可以對現(xiàn)場突發(fā)的平安事故采取現(xiàn)行處理，并同時(shí)向工程經(jīng)理匯報(bào)。

平安員工作方案篇2

年已經(jīng)結(jié)束了，在年的工作中，我們做到了最好，在不斷的開展中，我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn)，順利的度過了企業(yè)開展的最困難的時(shí)刻，相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力，我們企業(yè)就會(huì)得到更大的開展！企業(yè)的平安管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的，時(shí)刻也不曾放棄！

回憶一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在平安生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的平安管理十六字方針：“平安第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理〞的工作指導(dǎo)思想，狠抓平安專項(xiàng)管理。下面就我今年平安工作情況匯報(bào)如下：

〔一〕完善平安設(shè)施根本管理。

平安設(shè)施的管理是全廠平安管理的重點(diǎn)，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳，將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，平安員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職平安員責(zé)任制是新的平安管理理念，既要求兼職平安員每天對消防器材、防護(hù)用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)保持最正確狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用。

〔二〕特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個(gè)特殊的地位，比方壓力容器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果，使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手，標(biāo)準(zhǔn)操作，加強(qiáng)特種容器的平安教育，采取教育與處分相結(jié)合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗，登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而標(biāo)準(zhǔn)了作業(yè)隊(duì)伍。

〔三〕與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。

對危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進(jìn)行平安隱患排查，實(shí)行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?；窐?biāo)志牌，在全國化工廠遭遇“黑色九月〞的時(shí)候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合，準(zhǔn)備好資料，及時(shí)進(jìn)行上報(bào)，當(dāng)月全廠未發(fā)生一起平安事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

〔四〕開展企業(yè)平安生產(chǎn)工作，落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)工作根底。

落實(shí)預(yù)防企業(yè)平安生產(chǎn)是我今年平安管理一項(xiàng)十分重要且根本的工作。公司在20某某年內(nèi)的平安管理可以分為兩個(gè)階段，第一階段：建設(shè)周期階段，從年1月至年9月我主要負(fù)責(zé)公司建設(shè)工地的平安管理，抓好兩個(gè)工地重點(diǎn)平安隱患的整治，加強(qiáng)人員平安生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷〞惡性平安事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地平安管理?xiàng)l例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治，并作為開展平安整治工作的重點(diǎn)。此間工地共發(fā)生平安事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從年10月至年12月，我主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)線的平安生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為根底的.前提下組織人員認(rèn)真開展了抓“三違〞反事故、“長治久安〞活動(dòng)，擴(kuò)大生產(chǎn)部門的平安意識(shí)培訓(xùn)，每天按時(shí)對試驗(yàn)線進(jìn)行平安巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動(dòng)〞既每周一、三、五到試驗(yàn)線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機(jī)器設(shè)備進(jìn)行平安檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處平安生產(chǎn)事故1起，試驗(yàn)線無人員傷亡事件。

〔五〕健全平安管理制度，完善平安管理框架

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地平安管理?xiàng)l例》，《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》、《平安操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備平安管理臺(tái)帳，做到平安使用。

〔六〕組織了平安培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

平安教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點(diǎn)，根據(jù)公司各部門實(shí)際情況及特點(diǎn)，1.組織員工參加了各種平安方面的培訓(xùn)，包括入場平安培訓(xùn)、崗位人員平安培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝平安培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn)，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣闊員工接受到了全方位的平安教育培訓(xùn)，2.同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了根底。3.加大宣傳力度：通過板報(bào)、消防日、平安生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸平安理念。

〔七〕強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任制，防范重特大平安事故發(fā)生。

強(qiáng)化平安責(zé)任目標(biāo)考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了平安生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化，加強(qiáng)違章懲辦力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20某某年平安生產(chǎn)控制指標(biāo)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書。將平安管理責(zé)任落實(shí)到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行平安監(jiān)督管理，每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動(dòng)平安生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

年平安生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗(yàn)，與上級的要求還存在比擬大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下，進(jìn)一步抓好平安生產(chǎn)的根底工作和基層工作，健全平安管理機(jī)制，強(qiáng)化平安基石，遏制重特大事故的多。

20某某年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來都在不斷的進(jìn)步，我們企業(yè)的平安管理工作也是逐漸的加強(qiáng)，逐漸的成為更好的開展的時(shí)刻，在不斷地開展中，我們得到了很多的進(jìn)步，這些都是我們一直以來不斷的進(jìn)步的成果，我們一定要做的更好，我們會(huì)有更大的開展，相信20某某年，我們企業(yè)一定會(huì)更好！

平安員工作方案篇3

新的一年即將開始，對過去一年的回憶總結(jié)。在過去的一年里始終保持清醒的頭腦，認(rèn)真去對待每天現(xiàn)場的平安工作。嚴(yán)格按照工程的平安管理目標(biāo)工作，全面貫徹‘平安第一、預(yù)防為主、綜合治理’的平安生產(chǎn)管理，以下是我今年的工作總結(jié)：

1、年初認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn)，對自己上一年工作進(jìn)行了總結(jié)，對自身存在工作上比擬薄弱的平安資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)公司《工程管理手冊》的同時(shí)也得到了工程領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助，是我在平安管理資料上面有了很大的提高。

2、對入場的工人，特種工進(jìn)行了三級平安教育、入場教育，平安技術(shù)交底，平安教育。加強(qiáng)了特種作業(yè)人員的管理，對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、平安意識(shí)淡薄，不服從管理等諸多問題，所有做好工人的三級平安教育是監(jiān)督崗在的重點(diǎn)，在工作中積極組織工人平安教育、培訓(xùn)，切實(shí)將平安知識(shí)帶給每位施工人員，以“以人為本〞的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程。

3、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，根本形成了每日巡檢、每周檢查、每周平安例會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，工程上積極安排好值班人員，認(rèn)真開展自查，自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。

4、加強(qiáng)了對各勞務(wù)班組落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的平安協(xié)管員不務(wù)實(shí)，對平安工作不是很深入去管理，存在僥幸心理。給工程平安工作帶來了

很大的管理難度，畢竟根本每個(gè)工程只有一名平安員，這要使我要有更大的責(zé)任心去完成平安生產(chǎn)工作。。

5、認(rèn)真開展"平安生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,進(jìn)行了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“平安生產(chǎn)月〞到來時(shí)，開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，認(rèn)真做好平安教育培訓(xùn)工作和平安月的宣傳工作。對特殊工種平安知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn)。在現(xiàn)場顯著部位、平安重點(diǎn)防控部位張貼平安標(biāo)語，懸掛平安條幅，增加現(xiàn)場平安活動(dòng)氣氛，提高全員平安意識(shí)，增強(qiáng)警示和教育效果。

一年來,由于對平安生產(chǎn)工作的高度重視,加上工程部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各勞務(wù)班組的共同努力,工程部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大平安事故,為公司的經(jīng)濟(jì)開展和人員穩(wěn)定作出了奉獻(xiàn)。在肯定成績的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到平安生產(chǎn)治理工作仍存在一些缺乏：

1、是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),平安生產(chǎn)觀念還比擬淡薄,存有僥幸心理。

2、是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)平安隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生。

3、是工程搶工時(shí)勞務(wù)隊(duì)伍有些特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題。

4、是平安生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展。

這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,

爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的根底上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的平安工作推上更高水平。

某某年工作方案

雖然前段時(shí)間取得了一定的成績，但現(xiàn)場平安工作還是有些隱患，需要進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，消除隱患，真正保證平安工作朝好的方面開展，在以后的工作方案如下：

1、加強(qiáng)班組平安協(xié)管員的管理、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)增強(qiáng)協(xié)管員對平安工作的重視及管理力度。

2、加強(qiáng)對特種工人及高空作業(yè)人員的平安管理，定期組織平安教育和培訓(xùn)。

3、每周五早上8點(diǎn)30協(xié)同工程經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對工地的平安情況做聯(lián)合檢查，找出不平安因素及時(shí)解決。并組織平安生產(chǎn)例會(huì)。

4、每天深入施工現(xiàn)場檢查各種防護(hù)的情況、牢固程度及是否有私拆現(xiàn)象、腳手架、吊籃等機(jī)械設(shè)備的平安狀態(tài)，工人的平安生產(chǎn)狀態(tài)是否按平安技術(shù)交底進(jìn)行施工，是否有違章操作人員、工人的防護(hù)用品是否合格和正確使用，工地的用電情況、現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生、文明施工情況、特種作業(yè)人員是不是按標(biāo)準(zhǔn)要求去執(zhí)行。

平安員工作方案篇4

為了應(yīng)對當(dāng)前國際金融危機(jī)的蔓延趨勢，按照我廠領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，結(jié)合具體工作實(shí)際，20某某年度我辦將從制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、平安培訓(xùn)等幾個(gè)方面進(jìn)行深化創(chuàng)新，為我辦各項(xiàng)工作的開展提供強(qiáng)有力的思想、組織、制度和能力保證，充分做到未雨綢繆。現(xiàn)擬定20某某年車輛管理辦公室工作方案如下：

一、優(yōu)化管理

我辦將在原有制度管理的根底上進(jìn)一步加大實(shí)施力度，主要從以下幾方面入手：

1、車輛調(diào)度

堅(jiān)持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制〞的原那么，維持公平、公正、尊重客觀實(shí)際，保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。辦公用車效勞標(biāo)準(zhǔn)要高，駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排，如有異議，當(dāng)時(shí)保存，事后再談。

2、簽到制度

實(shí)行內(nèi)部上班簽到制度。正常上班時(shí)所有人員必須本人簽到，夜間值勤的駕駛員可推遲簽到，無故不簽者按曠工論處。

3、請消假制度

嚴(yán)格履行請消假制度，當(dāng)日臨時(shí)請假，只做記錄，不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條，經(jīng)主任批準(zhǔn)后，方可離開，并按請假期限按期歸隊(duì)。否那么一律按曠工論處，請假人員有權(quán)建議頂班駕駛員。

4、車輛停放制度

出勤車輛任務(wù)完成后，不管什么時(shí)間一律停放在指揮部大院，各采區(qū)車輛停放在所屬采區(qū)，不允許駕駛員私自將車輛長時(shí)間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請?jiān)谕庑蘩怼⑶逑吹能囕v，完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或成心拖延時(shí)間，嚴(yán)肅處理。

5、出車制度

接到出車任務(wù)的駕駛員必須在10分鐘之內(nèi)盡快到車輛管理辦公室或申請單位報(bào)到。如超時(shí)延誤工作，科室反映強(qiáng)烈，嚴(yán)肅處理。

二、控制燃油消耗和輪胎更換

按照采油廠節(jié)能降耗的總體要求，我辦將在某某年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。

在油料消耗方面，我辦將嚴(yán)格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評估、評比。

1、油料消耗考核

①節(jié)：(百公里定額—百公里實(shí)際消耗)某油價(jià)某20%

②超：(百公里實(shí)際消耗—百公里定額)某油價(jià)某40%

獎(jiǎng)罰從駕駛員工資中按月扣除。

2、更換輪胎考核

①節(jié)：(輪胎價(jià)格÷標(biāo)準(zhǔn)里程某實(shí)際里程-輪胎價(jià)格)某20%

②超：(輪胎價(jià)格-輪胎價(jià)格÷標(biāo)準(zhǔn)里程某實(shí)際里程)某40%

獎(jiǎng)罰從駕駛員工資中扣除。

三、維修保養(yǎng)和材料消耗

我辦將在某某年度嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)并加強(qiáng)對車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。

車輛需要維修時(shí)，首先由駕駛員提出申請，說明維修內(nèi)容，所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定屬實(shí)后，開出《維修通知單》及《材料領(lǐng)料單》。在車輛配件消耗方面，設(shè)立專人專車用料登記冊，明細(xì)所用配件具體情況，每月月底匯總存檔、并交動(dòng)力裝備科備檔一份。為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗，我辦將嚴(yán)格把關(guān)，主要在機(jī)油更換方面(無特殊情況)5000公里一換，第一次2桶、第二次1桶、同時(shí)根據(jù)季節(jié)變化，夏季如玻璃液等消耗品那么不予領(lǐng)取，一律使用自然水。

四、平安管理制度及平安培訓(xùn)

1、平安管理制度

為了保障車輛平安運(yùn)行，保證采油廠干部職工、外來客人和社會(huì)民眾的生命平安，保障國家財(cái)產(chǎn)不受損害，09年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點(diǎn)：

①、保護(hù)車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證平安運(yùn)行，對車輛隨時(shí)檢查、定期保養(yǎng)、及時(shí)維修，特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保證萬無一失。嚴(yán)禁車輛帶病行駛。

②、養(yǎng)成良好的平安意識(shí)，特別是雨雪大風(fēng)天氣要謹(jǐn)慎駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的情況下，必要時(shí)可以選擇平安位置停駛，在正常道路上保證平安車速，禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。

③、高度重視平安行車，提倡高尚的職業(yè)道德，嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律，對駕駛員上崗時(shí)實(shí)行10條禁令：嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁超速開車、嚴(yán)禁疲勞開車、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車、嚴(yán)禁手續(xù)不全開車、嚴(yán)禁非駕駛員開車、嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁無令出車、嚴(yán)禁非職工乘車、嚴(yán)禁車輛亂停放，如有違反，嚴(yán)肅處理。

④、主駕司機(jī)與頂班司機(jī)在倒班時(shí)要認(rèn)真交接車況，油料、手續(xù)、工作量。

⑤、下雪天，未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)動(dòng)車，特殊情況需動(dòng)車時(shí)，輪胎必須捆綁防滑鏈。

⑥、限速行駛平安制度。根據(jù)采油廠相關(guān)規(guī)定(油區(qū)道路30km/h，地方道路60km/h，高速公路100km/h)行駛速度，我辦在某某年度每月將進(jìn)行二次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查，對存在超速的車輛根據(jù)情況給予不同程度的處分。

3、平安培訓(xùn)

駕駛員每天早出晚歸，工作很忙。要使駕駛員有良好的平安意識(shí)，必須對其進(jìn)行定期培訓(xùn)和教育，因此我辦將在09年度制定以下培訓(xùn)：

①、車管辦領(lǐng)導(dǎo)首先要深刻意識(shí)到平安的重要性，積極參加采油廠的平安會(huì)議、平安培訓(xùn)，閱讀有關(guān)平安方面的報(bào)刊雜志。

②、新增駕駛員持證報(bào)到后，必須進(jìn)行嚴(yán)格的路考，考試合格前方可上崗，不合格者絕不錄用。

③、我辦方案給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊，讓其在休息之余閱讀，加強(qiáng)平安意識(shí)。

④、我辦將對駕駛員每個(gè)月進(jìn)行一次平安教育培訓(xùn)，每個(gè)季度聘請縣級以上交管部門到我廠授課一次。

⑤、半年和年終對駕駛員進(jìn)行兩次平安考試，考試成績必須合格，不合格者停崗學(xué)習(xí)，直至合格上崗。

我辦在將在某某年度的工作中積極探索，不斷創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格管理，爭取將各項(xiàng)工作及任務(wù)出色完成，為采油廠的經(jīng)濟(jì)繁榮做出更大的奉獻(xiàn)。

平安員工作方案篇5

在經(jīng)過20某某年的平安工作后我深切地體會(huì)到平安工作的重要性，在我們的日常生活、生產(chǎn)中隨時(shí)隨地都會(huì)涉及到“平安〞。我們奉“平安〞為我們的第二生命，日常生活中稍有不慎就有可能讓我們受到傷害甚至丟了性命，所以在日常生活、生產(chǎn)中我們要時(shí)刻提高警惕保證我們的人身平安。

在20某某年緊張的平安工作中我對“平安〞有了初步的理解，“平安〞對企業(yè)和個(gè)人具有重大意義。所以，在車間我以我個(gè)人對“平安〞的理解和領(lǐng)導(dǎo)對我平安知識(shí)的教授盡力做好車間的平安工作，但是還有很多沒有做好甚至沒有做到的工作。因此，我方案在20某某年重點(diǎn)完成以下幾項(xiàng)工作：

1、制定與車間生產(chǎn)相關(guān)的緊急演練方案，組織車間人員定期演練使車間每位員工能夠掌握自救方法并逐步提高員工之間的協(xié)作能力和團(tuán)隊(duì)精神。

2、加強(qiáng)對車間員工6S現(xiàn)場管理的培訓(xùn)，逐步提高個(gè)人素質(zhì)增強(qiáng)車間的6S現(xiàn)場管理水平。

3、定期對車間人員進(jìn)行平安培訓(xùn)，提高員工的自我保護(hù)意識(shí)。

4、組織車間內(nèi)部檢查小組仔細(xì)排查車間平安隱患，從細(xì)節(jié)做起任何一個(gè)不起眼的小隱患都不放過爭取全年無事故發(fā)生。

5、加強(qiáng)對車間內(nèi)外環(huán)境的定期監(jiān)測，做好人員職業(yè)健康防護(hù)工作。

6、加緊對自身專業(yè)水平的提高，向部門領(lǐng)導(dǎo)請教工作方法學(xué)習(xí)平安知識(shí)，深入了解車間的生產(chǎn)工藝流程使車間能夠平安生產(chǎn)。

以上是我20某某年的工作方案，我會(huì)盡力去完成。請領(lǐng)導(dǎo)審閱!

平安員工作方案篇6

一年去，因?yàn)閷ζ桨蚕M(fèi)任務(wù)的下度看重，減上工程部各級帶著各局部各勞務(wù)班組的配合勤奮，工程部的平安消費(fèi)任務(wù)獲得了一些結(jié)果，已產(chǎn)生一路龐大平安變亂，為公司的經(jīng)濟(jì)成長戰(zhàn)職員不亂做出了孝敬。正在確定結(jié)果的同時(shí)，我也蘇醒地熟悉到平安消費(fèi)管理任務(wù)仍存正在一些不敷，正在20某某年度的任務(wù)中，我的任務(wù)方案以下：

1、增強(qiáng)班組平安協(xié)管員的經(jīng)管、進(jìn)修、培訓(xùn)加強(qiáng)協(xié)管員對平安任務(wù)的看重及經(jīng)管力度。

2、增強(qiáng)對特種工人及地面做業(yè)職員的平安經(jīng)管，按期構(gòu)造平安教誨戰(zhàn)培訓(xùn)。

3、每周五早上8面30協(xié)同工程司理構(gòu)造相干職員及勞務(wù)分保證理職員對工地的平安狀況做結(jié)合檢討，找出沒有平安身分實(shí)時(shí)辦理。并構(gòu)造平安消費(fèi)例會(huì)。

4、天天深刻施工現(xiàn)場檢討各類防護(hù)的狀況、穩(wěn)固水平及是不是有私拆景象、足手架、吊籃等機(jī)器裝備的平安狀況，工人的平安消費(fèi)狀況是不是按平安技能交底停止施工，是不是有背章操縱職員、工人的防護(hù)用品是不是及格戰(zhàn)準(zhǔn)確利用，工地的用電狀況、現(xiàn)場的情況衛(wèi)生、文化施工狀況、特種做業(yè)職員是否是按標(biāo)準(zhǔn)請求去履行。

平安員工作方案篇7

20某某年我作為公司平安員，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的平安生產(chǎn)方針，切實(shí)做好平安工作，保證公司平安生產(chǎn)零事故。為了標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)工作，提高員工的平安素質(zhì)，帶動(dòng)公司平安生產(chǎn)管理的提升，降低或防止意外傷害事故的發(fā)生，特制定20某某年平安生產(chǎn)工作方案。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司平安生產(chǎn)管理規(guī)定，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種平安生產(chǎn)文件，及時(shí)將公司有關(guān)平安會(huì)議精神貫徹落實(shí)，傳到達(dá)每一位員工，增強(qiáng)員工平安生產(chǎn)意識(shí)。

2、健全并落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，在平安生產(chǎn)工作的同時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的平安問題。誰生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)平安。員工在自己的崗位上要認(rèn)真履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)平安生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3、定期召開平安生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)平安生產(chǎn)工作，針對存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施，傳達(dá)平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)平安工作。

二、加強(qiáng)宣傳教育工作，確保公司平安培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的平安知識(shí)水平，增強(qiáng)員工的平安生產(chǎn)憂患意識(shí)，保證生產(chǎn)平安順利地進(jìn)行

1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后，利用生產(chǎn)空閑時(shí)間對職工進(jìn)行相應(yīng)的平安知識(shí)培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的平安技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，做好職工平安培訓(xùn)記錄。

2、積極配合公司及有關(guān)職能部門對從業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到持證上崗。

3、正確使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。

4、加強(qiáng)事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。

三、狠抓平安生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行平安自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1、繼續(xù)建立健全平安生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

2、將平安隱患列入平安隱患臺(tái)帳，及時(shí)制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，無能力整改的要立即向上級部門報(bào)告，研究、制定、落實(shí)整改責(zé)任及措施。建立單位平安自查記錄及平安整改記錄。

20某某年公司平安生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù)，在抓生產(chǎn)、促效益的同時(shí)抓好平安生產(chǎn)根底工作，積極維護(hù)公司利益，確保員工生命財(cái)產(chǎn)平安，為建設(shè)“20某某年度公司平安零事故〞奠定堅(jiān)實(shí)的根底。

平安員工作方案篇8

20某某年已經(jīng)過去了，作為一名平安員我對20某某年的平安工作有以下方案：

1、加強(qiáng)公司的外協(xié)平安標(biāo)準(zhǔn)管理，平安員工作方案。制作公司進(jìn)廠外協(xié)單位平安管理合同與外協(xié)臨時(shí)施工作業(yè)平安管理合同。監(jiān)督外部人員進(jìn)廠平安操作，催促公司部門的外協(xié)平安管理責(zé)任，維護(hù)公司平安生產(chǎn)秩序。

2、加強(qiáng)公司安保情況的監(jiān)督。加強(qiáng)對公司警衛(wèi)室保安、值班室保衛(wèi)、夜間巡邏保衛(wèi)的工作監(jiān)督，了解掌握攝像監(jiān)控系統(tǒng)、周界報(bào)警系統(tǒng)、巡更巡檢系統(tǒng)等軟硬件的維護(hù)使用，維護(hù)廠區(qū)治安。

3、加強(qiáng)平安生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防平安、平安常識(shí)、平安法律等方面知識(shí)的宣傳，定期進(jìn)行張貼發(fā)布，或參與公司期刊平安工作討論與建議，促成公司的平安文化氣氛。

4、進(jìn)行公司各平安工作資料的臺(tái)賬化管理。分門別類對公司現(xiàn)有及編制的歌平安工作資料的管理，分別建檔統(tǒng)一管理。

5、組織參與公司的新員工平安知識(shí)培訓(xùn)、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)知識(shí)的公司內(nèi)培，并進(jìn)行考核監(jiān)督，加強(qiáng)員工平安意識(shí)。

6、加強(qiáng)公司的平安管理制度化。編制起草公司平安生產(chǎn)管理制度及規(guī)章、催促各部門平安生產(chǎn)規(guī)程及崗位操作標(biāo)準(zhǔn)制度化建設(shè)、監(jiān)督車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與使用制度化。

7、加強(qiáng)日常車間平安生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。認(rèn)真發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)的平安隱患，多了解車間具體情況，多了解操作工人情況，及時(shí)反映問題并催促各部門的整改與完善。

8、加強(qiáng)對各生產(chǎn)設(shè)備工具、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解，并進(jìn)行相關(guān)平安分析和建議，輔助指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中的具體平安工作。

9、做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告管理工作。進(jìn)行分析與調(diào)查，通過對責(zé)任人的處分、事故平安教育宣傳工作，預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。

10、加強(qiáng)對平安設(shè)施設(shè)備、平安防護(hù)用品的管理工作。包括對滅火器、消防栓、平安疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈等的維護(hù)與管理。以及平安帽、平安鞋、防護(hù)手套、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督。

11、加強(qiáng)與各生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管的交流，及時(shí)反映車間的平安生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論，組織參與相關(guān)會(huì)議活動(dòng)，共同推進(jìn)公司平安生產(chǎn)工作。

12、加強(qiáng)公司與政府監(jiān)管部門平安工作的合作。參加區(qū)、鎮(zhèn)平安生產(chǎn)會(huì)議、培訓(xùn)