2022年辦公室述職報告范文

2022年辦公室述職報告范文時間飛逝，伴隨著比擬緊湊又略顯驚慌的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，回憶這段時間的工作，堅信你有許多感想吧，好好地做個總結(jié)并寫一份述職報告吧。下面是我整理的2022年最新辦公室述職報告范文，盼望能夠協(xié)助到大家。

2022年最新辦公室述職報告范文1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

時間荏苒，又是一年。這一年，有勞碌與歡樂相伴，亦有繁瑣與充溢相隨，現(xiàn)將一年工作中的的點點滴滴做如下匯報：

一、自覺、自制、自律

辦公室工作人員曝光率高，言行舉止都實時呈現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，工作稍有偏差，便會引來眾議，正是這個崗位的窗口特點錘煉了我，作為辦公室工作人員，既要有品德相同，表里如一的良好作風(fēng)，更要有吃苦在前，不計個人得失的良好素養(yǎng)。無論是周六周末的考試、寒暑假值班，還是下班時間隨叫隨到的應(yīng)急狀況，我都詮釋了一個辦公室工作人員無私奉獻，無怨無悔的工作職責(zé)。在日常工作中，做到不欺上瞞下、不陽奉陰違，常念他人之好，常思自己之過，凡事盡力往好處辦，往好處想，站在效勞對象的角度考慮問題，站在比問題更高的角度思索問題。辦公室工作雖各有分工，又相互牽連，為了一個共同責(zé)任，我盡力做到效勞大局，團結(jié)同事，相互理解，相互補臺。想要有層次，必先有深度，隨著學(xué)校的快速開展，特殊是我校新老師的參加，看到了一份別致，更感到自己學(xué)問的匱乏和學(xué)問亟待更新的壓力，業(yè)余時間，我堅持了學(xué)問的更新更替，兼收并蓄，增加內(nèi)在能量。

二、專注、專業(yè)、用心

這一年，我校校內(nèi)文化建立任務(wù)重、時間緊、工程多。無論是教學(xué)樓前矗立的優(yōu)秀老師優(yōu)秀畢業(yè)生展架，還是北校教學(xué)樓內(nèi)樓梯口增設(shè)的高檔大幅面?zhèn)鞑?biāo)語，還有南北兩個校區(qū)二樓大廳內(nèi)安裝的超薄燈箱。這些關(guān)系學(xué)校形象的建立工程，不僅質(zhì)量要求高，在制作公司選擇上，領(lǐng)導(dǎo)更是貨比三家，具體了解，屢次實地考察。我除了踴躍協(xié)作校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校相關(guān)處室同心協(xié)力完成既定任務(wù)外，更是從選材、設(shè)計、制作，安裝各個環(huán)節(jié)上，以專業(yè)的角度去完善和參加了每一個步驟，做到盡善盡美，高效高質(zhì)完成。學(xué)校門口新增設(shè)的電子顯示屏，為學(xué)校的傳播翻開了一個新的窗口，即面對于校內(nèi)師生，也面對社會群眾，我在內(nèi)容設(shè)計上，不僅順應(yīng)學(xué)校開展形勢，逢年過節(jié)更是注意傳情達意，營造溫馨氣氛，使傳播內(nèi)容表達時效性、可讀性。學(xué)校的各種傳播資料上，也有我專心付出的痕跡，小到開會用的桌牌，大到年底贈送給學(xué)生的年畫，以及學(xué)校局部傳播欄的更新更換，都是我努力的見證。在日常來訪接待和學(xué)校組織的各項活動中，我還負責(zé)視頻及照片的采集工作，全年拍攝照片__余張，為學(xué)校網(wǎng)站和電子?？?yīng)了大量素材，還整理歸納了學(xué)校近幾年的照片庫，為其他處室供應(yīng)了急需的照片素材。將所學(xué)專業(yè)釋放到工作中去，將藝術(shù)視為自己的旅伴，付一份辛苦，收獲一份喜悅。

三、平凡、平穩(wěn)、平衡

平凡的工作中，小事急事大事并舉。一年來，我校電話、寬帶報修率高，遷移次數(shù)頻繁，設(shè)備老舊且線路困難，每逢學(xué)校停電，設(shè)備都會出現(xiàn)故障，無論身處何地，我都剛好到機房處理問題，保障通信暢通無阻。這一年還為__余名教職工辦理了寬帶入網(wǎng)業(yè)務(wù)，開具了__余份寬帶及手機證明信，便利了職工，節(jié)約了費用。在我校舉辦的人社系統(tǒng)暨第十屆技工院校運動會的會場籌備過程中，局領(lǐng)導(dǎo)高標(biāo)準(zhǔn)要求，既要有熱情隆重的氣氛，還要節(jié)省不出過失，鮮花、條幅、彩虹門、氣球等等這些會場布置工程都需提早聯(lián)系，反復(fù)比擬、斟酌，并在規(guī)定時間內(nèi)布置擺放，即使趕上惡劣天氣或特別狀況，也做到不誤事、不誤時，按既定要求圓滿保障了運動會的開幕工作。另外，我還參加了會議及會場的打算、整理、接待工作、日常教學(xué)工作，在平凡中勤勞簡樸，堅守崗位，踏實奉獻。

四、欠缺與缺乏

進步的取得，有自己的辛勤付出，更有領(lǐng)導(dǎo)的耐性鞭策和鼓勵，也是同事之間融洽合作的結(jié)果，縱觀一年的工作還有以下缺乏和缺憾：

第一，教學(xué)方面，隨意性太強，看法不夠嚴(yán)謹(jǐn)，教學(xué)方法與教學(xué)水平有待進一步提升。

其次，在專業(yè)學(xué)問的運用上，與實踐相結(jié)合的拓展面還不夠全面，還有更多的結(jié)合點須要挖掘。

第三，在人際關(guān)系的處理上，不夠成熟。沒能把握好與人交往的尺度與深度。還要留意工作的方法、語言技巧，學(xué)會扮演和轉(zhuǎn)換好角色，加強自身的處事技巧，處理好各方的關(guān)系。從他人身上學(xué)習(xí)更多優(yōu)秀方法，當(dāng)做一面鏡子，祛除自身不良行為，增加交際實力，嚴(yán)格要求自己，任重道遠。

此致

敬禮!

述職人：___

2022年_月_日

2022年最新辦公室述職報告范文2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

在__公司領(lǐng)導(dǎo)們踴躍正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我們順當(dāng)?shù)亩蛇^了20xx年的歲月!在這一年，我們通過踴躍的努力和拼搏，在正確的道路上取得了精彩的成果和開展。而我在這一年里也在__崗位上也較為圓滿的完成了自己的工作任務(wù)。

回憶這一年，作為行政辦公室的主任，我深刻的感受到自己的責(zé)任的重大!自己作為行政部的管理者，在工作中造成的影響遠超平凡的員工!為此，在工作中更要嚴(yán)謹(jǐn)、細致的去要求自己，謹(jǐn)慎體會領(lǐng)導(dǎo)的打算和考慮。好將正確的`方向傳遞到下面。以下是我一年來的工作述職：

一、工作的思想方面

在這一年的工作中我始終在思想上嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊笞约海绕涫枪镜男姓蝿?wù)上，我更是不敢有一絲一毫的放松。

我深知自身作為行政主任，必需在思想上做到與公司相同，并有明確的集體目標(biāo)和工作方向。為此，在思想方面我始終都在踴躍的學(xué)習(xí)和調(diào)整。通過與領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)和其他部門領(lǐng)導(dǎo)的踴躍探討，我更加深刻的了解了公司的目標(biāo)和方向。同時也在思想上不斷的完善自己，并逐步完成了公司的行政打算。

二、工作方面的狀況

在工作中，我始終踴躍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木S持著工作的進展，保持公司行政打算的踴躍運行的同時，也在籌劃新的打算和方案，踴躍協(xié)作公司的開展，剛好的制定打算，完善打算，協(xié)助各部門的工作順當(dāng)?shù)倪M展。

并且，作為主管，我始終都在堅持做好團隊管理。在踴躍的引導(dǎo)下，我們行政辦公室的員工們都井井有條的完成著自己的工作和任務(wù)，并且努力的為公司的行政任務(wù)奉獻力氣。

三、團隊管理方面

在這一年，我在團隊中踴躍的培訓(xùn)、管理，通過嚴(yán)格的要求加強行政辦公室的員工的踴躍性，并制定了團隊的工作要求，較好的造就了行政辦公室的團隊風(fēng)氣。此外，在工作中，我在完善并提升自己的時候也不忘對隊伍的員工們進展剛好的提升，較好的提高了隊伍的實力，也完善了隊伍的中每個人的實力。且在這一年的公司開展打算中，為公司的奉獻了精彩的力氣。

反思這一年，或許我們都有精彩的地方，但也都有缺乏的方面，為此，我會更加努力，緊跟公司的開展，讓自己能在的工作中處理的更加精彩!

此致

敬禮!

述職人：___

2022年_月_日

2022年最新辦公室述職報告范文3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

一年來，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各科室同志的支持和協(xié)助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項工作打下了良好的根底。現(xiàn)將我本年度的思想、工作述職如下：

一、謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)，努力提高

一年來，我努力提高自己的理論，用正確的理論來指導(dǎo)自己的工作實踐，指導(dǎo)自己樹立堅決的信念，指導(dǎo)自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀;其次是深化執(zhí)行科學(xué)開展觀，弄清工作的方向、目標(biāo)和任務(wù)，緊跟時代潮流，確保在思想上、行動上和組織保持高度相同;第三是努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種學(xué)問，使自己在工作中不落伍、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過學(xué)習(xí)-思索-提高，自己的思想素養(yǎng)、道德品質(zhì)和工作實力都得到了明顯的進步。

二、腳踏實地，努力工作

辦公室是一個工作特別繁雜、任務(wù)比擬重的部門。作為辦公室一員肩負著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任，同時又要兼顧機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的多能手，不管在工作支配還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，全部這些都是辦公室人員不行推卸的職責(zé)。一年來，我堅固樹立了“辦公室無小事”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。首先是熟識本職業(yè)務(wù)，勝任工作。在工作之余，通過自己能夠找到的一切資料，漸漸增進自己對調(diào)查探究的了解，使自己能夠做好工作。其次是謹(jǐn)慎對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是全縣機關(guān)上情下達、下情上報的橋梁，做好辦公室工作，對全縣工作的正常運轉(zhuǎn)起著重要的作用，為此，無論是什么工作，在工作中，堅持做到“六個不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓正在處理的公文在我手中積壓，不讓各種過失在我身上發(fā)生，不讓前來聯(lián)系工作的通知在我這里受到冷落，不讓任何小道消息從我這里傳播，不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三是留意形象。辦公室是縣委機關(guān)的窗口，所以無論是接個電話還是迎來送往，我時刻留意自己的言談舉止，不因為自己的過失而影響到整個機關(guān)的形象。

三、端正作風(fēng)，擺正位置

在工作中，我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，謹(jǐn)慎做好工作。聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時間，做到自己的，自工作以來，沒有耽擱過任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中，堅持正直、虛心、樸實的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，同等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原那么，小事講風(fēng)格，自覺抵抗腐朽思想的侵蝕。

四、存在問題

通過一年來的工作，我也醒悟地看到自己還存在很多缺乏，主要是：一、對辦公室工作了解還不夠全面，有些工作思想上存在應(yīng)付現(xiàn)象;二、工作的締造性還不夠強，缺少吃苦耐勞、艱辛奮斗的精神;三、學(xué)習(xí)駕馭新政策、新規(guī)定還不夠，對新形勢下的工作需求還有差距;四、調(diào)研工作不夠深透，工作方法上還有待改良。這些缺乏，我將在今后的工作中努力加以改良提高，爭取把自己的工作做得更好。

總之，一年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就必須能夠做好。

此致

敬禮!

述職人：___

2022年_月_日

2022年最新辦公室述職報告范文4

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持與協(xié)助下，在綜合部全體同志的共同努力下，綜合部不斷強化效勞意識，提高自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量，緊緊圍繞年初制定的各項工作任務(wù)，踴躍發(fā)揮其參謀、協(xié)調(diào)、督查、效勞等職能作用，較好地完成了年度工作任務(wù)?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、有效落實各項工作任務(wù)

(一)提升隊伍素養(yǎng)，強化人力資源管理

1.優(yōu)化組織架構(gòu)。為了提升公司專業(yè)化運營水平，培育持續(xù)開展的實力，增加核心競爭力，以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向，遵照科學(xué)的組織機構(gòu)設(shè)計原那么，梳理現(xiàn)有組織架構(gòu)、各部門職責(zé)和分工界面，解決組織架構(gòu)現(xiàn)有問題，確保組織架構(gòu)充分支撐主要業(yè)務(wù)和支持性職能的運作。

2.加強職位管理。梳理現(xiàn)有職位分工和職責(zé)，構(gòu)建統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的職位體系和職位庫。

3.優(yōu)化績效管理體系。制定《20__年經(jīng)營績效考核方法》和《績效管理方法》，加強了干部管理和“督辦事項”的考核力度，明確了績效考核管理機構(gòu)、考核方法和績效工資核算方法，標(biāo)準(zhǔn)了績效管理工作。對公司業(yè)務(wù)管理人員采納“量化績效”，充分提高員工主動性、激發(fā)員工活力，力求業(yè)績和員工收入雙提升，企業(yè)和個人雙贏。

4.強化干部管理工作，將日常干部管理及干部履職狀況納入績效考核，提升干部管理水平。依據(jù)上級要求，對三級以上管理人員分別進展年度、半年度考核評估，加強對干部評估的科學(xué)性、公允性;持續(xù)提升干部管理水平，加強干部培訓(xùn)工作，力爭打造高水準(zhǔn)、高素養(yǎng)的管理隊伍。

5.加大培訓(xùn)力度。20__年培訓(xùn)工作以送培、視頻培訓(xùn)、外購培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)為主，依據(jù)相關(guān)單位和廠家邀請參與各類技術(shù)、效勞、管理等培訓(xùn)。全年共送培60人次。外購培訓(xùn)3期共450人次參培，視頻培訓(xùn)40場次共150人次參與。參與班組長遠程培訓(xùn)3人，內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)4期，共750人次參培。

6.大力推廣崗位競聘。對8個崗位進展競聘，秉承公開透亮，公正公允的原那么，通過筆試、面試有9人進入新的工作崗位。

7.嚴(yán)格考勤管理。每天按時對各部門進展考勤點名，每月對各部門上報的考勤匯總，審核。做各類假臺帳，發(fā)覺考勤異樣現(xiàn)象剛好通報部門，杜絕隨意請假現(xiàn)象。

8.謹(jǐn)慎做好信息收集工作。核對全體員工根本信息、驗證學(xué)歷。通過此次核對，修正、更新、完善了員工個人根本信息，使人事信息庫更加精確、完整。

(二)突出質(zhì)量和效率，做好行政管理工作

1.嚴(yán)把文字關(guān)。從文件的起草、審核、審批、印制、傳閱、報送到歸檔，全程均以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，使公司發(fā)文做到了格式統(tǒng)一、文體標(biāo)準(zhǔn)、符合標(biāo)準(zhǔn)，確保了辦文質(zhì)量。

2.加強會議統(tǒng)籌管理。剛好了解會議支配，剛好溝通信息，統(tǒng)籌支配會議。依據(jù)會議支配部署的重要工作，剛好參加督辦事項，有效提升會議效果和工作效率。

3.加大督辦力度。實行分級督辦制度，緊急事項日日督辦，每周兩次常規(guī)督辦，每月比照分析督辦狀況，有效提高了公司的工作效率。

4.嚴(yán)控法律風(fēng)險。嚴(yán)格管控合同審批流程、審批權(quán)限、合作方資質(zhì)等方面，剛好杜絕合同漏洞，防范法律風(fēng)險。加大對選購、營銷、倉儲、財務(wù)管理等模塊的監(jiān)視檢查力度，穿越各項管理制度和業(yè)務(wù)流程，檢查限制的有效性，提升經(jīng)營管理的合規(guī)性。

(三)謹(jǐn)慎搞好后勤效勞，努力做到保障有力

1.加強車輛管理。遵照車輛管理方法，加強車輛運行過程中的保險費、修理費、停車費的單車審核，尤其是單車燃油費公里數(shù)的核算審核，有效節(jié)約本錢支出,確保公司利益和各項工作順當(dāng)開展。

2.加強固定資產(chǎn)實物管理。做好固定資產(chǎn)盤點工作，謹(jǐn)慎梳理各部門固定資產(chǎn)、低值易耗，回收閑置資產(chǎn)統(tǒng)一安排管理，報廢資產(chǎn)統(tǒng)一移交總部。

3.加強辦公用品、話費管理。嚴(yán)格核查辦公用品和辦公低耗申請，分門別類建立辦公用品臺賬，把好申購和領(lǐng)用關(guān)，杜絕超標(biāo)。遵照《話費管理方法》核發(fā)員工話費補貼;遵照辦公需求，剛好調(diào)整OA系統(tǒng)權(quán)限和辦公電話。

4.做好物業(yè)、后勤效勞工作，針對員工工作區(qū)域、更衣室和休息區(qū)域進展了整體裝修和維護，并在休息區(qū)配備了冰箱、咖啡機、微波爐、電視機、掛燙機等設(shè)備，為員工締造了良好的辦公環(huán)境和休息場所。

5.嚴(yán)抓平安生產(chǎn)。推動平安生產(chǎn)制度化建立，做好三級平安教育培訓(xùn)，實現(xiàn)平安隱患層層排查，謹(jǐn)慎落實區(qū)公司各項維穩(wěn)部署，有效保障了公司平安生產(chǎn)無事故。

(四)推動企業(yè)文化建立，樹立良好形象

1.謹(jǐn)慎落實教育實踐活動。結(jié)合實際制定深化開展教育實踐活動實施方案，學(xué)習(xí)群眾路途教育實踐活動學(xué)習(xí)讀本。召開全體黨員發(fā)動大會和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效率，廉潔安康促開展”主題的專題支部生活會，結(jié)合“啄木鳥行動”，深化落實實踐活動。

2.推動廉潔文件建立。分解領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建立責(zé)任，簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，擺放反腐倡廉傳播海報、展架，開拓廉潔文化傳播欄，發(fā)送反腐倡廉信息，觀看廉政影片，發(fā)放廉潔教育書籍，參觀反腐倡廉教育基地，在分公司內(nèi)部建立起清正、廉潔的價值觀。

3.營造踴躍向上的企業(yè)氣氛。開展企業(yè)文化全員宣貫活動、“求創(chuàng)新、促開展”的百日勞動競賽和“眾人拾柴火焰高”全員營銷活動，啟動公司“員工關(guān)愛互助金”，營造踴躍向上的企業(yè)文化氣氛。

二、加強內(nèi)部協(xié)調(diào)管理工作

遵照公司整體工作部署和要求，圍繞綜合部工作重點，謹(jǐn)慎制定部門和每個崗位的年度、季度和月度工作打算，把全年工作任務(wù)合理分解到每個月和每個崗位。明確各崗位常規(guī)工作、重點工作，明確工作職責(zé)、內(nèi)容和要求，明確工作時限和進程，做到保證重點工作、標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)工作，做到有條理地辦理綜合部比擬繁雜的工作。同時也以此作為部門績效考核的主要依據(jù)，做好績效管理根底工作。

在日常工作中，主動與員工溝通思想，協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，發(fā)揮綜合部團隊成員的工作踴躍性，鼓舞員工提高自我管理實力和綜合業(yè)務(wù)實力，提高工作效率，抓好對工作的指導(dǎo)、催促和落實，發(fā)覺和解決工作中的困難和問題，總結(jié)工作經(jīng)歷和缺乏。

三、加強自身工作作風(fēng)建立

在工作、生活中，我自覺約束自己，從點滴、細小之處，嚴(yán)格要求自己，牢記“兩個務(wù)必”，風(fēng)清氣正，扎實工作。堅持堂堂正正做人，公正正派做事，廉潔自律生活，盡心竭力工作，以身作那么，言行相同。

四、工作中存在的缺乏和今后努力的方向

回憶一年來的工作，雖然盡心盡責(zé)地做了一些工作，但工作中還是存在一些問題。主要表此時此刻：第一，效勞質(zhì)量還不夠高，辦文、辦事、辦會工作中有時還不夠細致周到，在綜合協(xié)調(diào)方面做的也不是非常到位;其次，公司經(jīng)營壓力較大，頭緒繁多，而且很多新業(yè)務(wù)正在不斷拓展，對綜合管理部的要求越來越高，工作效率有待進一步提高;第三，工作創(chuàng)新實力還需加強，不少工作都是依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求去開展，主動創(chuàng)新的還比擬少;第四，刻苦鉆研、精益求精的意識還須要不斷的造就。

多年來辦公室工作使我深深的體會到：辦公室工作隨機性、突擊性的任務(wù)較多。要想干好就必需樹立五個意識：一是責(zé)隨意識。高質(zhì)量的工作來源于劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，責(zé)隨意識不強，工作就會出現(xiàn)漏洞，任務(wù)就不行能完成好。二是要有超前意識，要充分發(fā)揮主觀能動性，把工作想在前，干在前，做在前，在被動中爭取主動，全方位地為領(lǐng)導(dǎo)、部門搞好效勞。三是進取意識。做辦公室工作就是要增加工作的踴躍性、主動性、締造性，各項工作不能滿意于一般化，都要爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)一流。四是效率意識。辦公室工作是綜合效勞性工作，提高效率，就是要精確、快速、公正、合理地完成每項任務(wù)，養(yǎng)成高效、快捷的過硬工作作風(fēng)。五是全局意識。辦公室工作必有通盤運籌，把握大局，始終站在全局的高度謀大事，想長遠，堅持在大局下開展工作，統(tǒng)一調(diào)動力氣，集中優(yōu)勢資源，才能促進整體工作目標(biāo)的完成。

20__年，綜合部將以標(biāo)準(zhǔn)管理為突破口，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、效勞貼心的總目標(biāo)，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)溝通、內(nèi)外兼顧的職能作用，在繁雜瑣雜的工作中真正做到大事誤不了，小事漏不了，盡責(zé)盡職做好各項工作，不斷提高工作質(zhì)量和水平，努力使綜合部成為領(lǐng)導(dǎo)放心，部門、員工滿足的好參謀、好助手。

以上是我個人全年來的工作狀況，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以指責(zé)指正。

2022年最新辦公室述職報告范文5

20__年，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門和全體員工的踴躍支持與協(xié)作下，我部門緊緊圍繞工作職責(zé)，夯實根底、開拓創(chuàng)新，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、效勞、催促、檢查”的職能作用，本人謹(jǐn)慎履行崗位職責(zé)，發(fā)揮管理事務(wù)、搞好效勞、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，下面我從以下三個方面對全年工作進展述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事賜予指正。

一、主要工作完成狀況：

(一)個人思想品德方面。能夠謹(jǐn)慎執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;能夠堅決不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路途方針;能夠謹(jǐn)慎履行黨員的義務(wù)和權(quán)利，堅決聽從黨組織的確定和支配;能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注意維護公司形象;能夠腳踏實地、謹(jǐn)慎負責(zé)的對待自己的工作;注意學(xué)習(xí)，不斷擴大本職工作相關(guān)專業(yè)學(xué)問，同時努力拓展自己的學(xué)問面，研讀各類政策、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素養(yǎng)。

(二)公司根底管理工作。為進一步標(biāo)準(zhǔn)公司工作流程，提高工作運行效率，20__年全年制定、修訂了14項制度，保證了公司工作的標(biāo)準(zhǔn)高效運行;隨著公司的快速開展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標(biāo)責(zé)任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的管理供應(yīng)了標(biāo)準(zhǔn)的平臺保障，為子公司的有序運轉(zhuǎn)供應(yīng)了良好的制度保障，有效發(fā)揮了公司對子公司的指導(dǎo)、監(jiān)視作用。

(三)行政管理工作。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展;“辦文”即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作，不定期組織本部門人員進展文字寫作實力的溝通學(xué)習(xí)，努力提升部門整體寫作實力;“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前打算、會中效勞、會后落實等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、運用及保管，辦公用品、低值易耗品的選購及管理等工作;20__年我部門踴躍對接收委會政務(wù)效勞平臺相關(guān)政策，打造了一套標(biāo)準(zhǔn)、高效的平臺內(nèi)部運轉(zhuǎn)流程，保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運轉(zhuǎn)。

(四)人力資源管理工作。20__年是公司快速壯大的一年，同時伴隨而來的也是人事調(diào)整密集，人員流淌常見的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調(diào)動、聘請、任免、職稱評聘等工作，建立了外派人