2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理自我提分評估(附答案)

2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理自我提分評估(附答案)單選題（共80題）1、下列不屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中領導作用的為（）。A.最高管理者對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的有效性負責B.最高管理者應建立、實施并保持職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針C.組織要確定并提供建立、實施、保持和持續(xù)改進職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系所需的資源D.最高管理者應確保將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內相關角色的職責和權限分配到組織內各層次【答案】C2、員工的動態(tài)特征不包括（）。A.員工學習B.員工激勵C.員工自我保護機制D.員工的成熟和發(fā)展【答案】A3、按照完成情況估計目前實施情況下完成項目所需的總投資EAC，有多種情況，其中項目經理認為未來的實施不會發(fā)生類似的變化的EAC=（）。A.實際支出+對未來所有剩余工作的新的估計B.實際支出+按照實施情況對剩余預算所作的修改C.實際支出+剩余的預算D.實際支出+剩余的預算+投資偏差【答案】C4、在工程項目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責和制定考核標準之間的步驟是()A.確定項目工作內容B.進行組織結構設計C.確定組織目標D.確定工作流程與信息流【答案】D5、以下屬于發(fā)包人施工安全責任的是（）。A.按合同約定履行安全職責，授權監(jiān)理人按合同約定的安全工作內容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實施B.按合同約定履行安全職責，執(zhí)行監(jiān)理人有關安全工作的指示C.按照國家安全標準制定施工安全操作規(guī)程，配備必要的安全生產和勞動保護設施，加強對承包人人員的安全教育D.加強施工作業(yè)安全管理【答案】A6、按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，組織進行檢驗批質量驗收的人員是（）。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項目經理【答案】B7、下列選項中，最適宜作為最高層管理人員的管理幅度人數(shù)的是（）。A.20人B.15人C.10人D.5人【答案】D8、在工程項目管理模式中，DBO是經常被人們提及的一種模式，其含義是（）。A.設計-招標-施工B.設計-采購-施工C.設計-施工-運營D.設計-建造【答案】C9、采用工作分解結構方法最主要的目的是（）。（本題涉及的知識點新教材已變更）A.清晰劃分標段B.估算項目費用C.界定工作范圍D.合理配置資源【答案】C10、缺陷責任期自實際竣工日期起計算，合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期的具體期限，但該期限最長不超過（）個月。A.6B.12C.24D.48【答案】C11、下列關于FIDIC施工合同條件中合同擔保的說法，正確的是()A.承包商接受預付款前可以不提供預付款擔保B.預付款保函為不需要承包商確認違約的無條件擔保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書為止D.通用條件明確規(guī)定了業(yè)主可憑履約保函索賠的5種情形【答案】B12、根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》（GB/T19000－2016），下列不屬于對質量的要求為（）。A.適用性B.可靠性C.持續(xù)性D.經濟性【答案】C13、下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查的是（）。A.工程技術復雜的項目B.工期要求較緊的項目C.投標人數(shù)量過多的項目D.程結構復雜的項目【答案】B14、組織內引起員工壓力感的因素有（）。A.角色模糊B.角色沖突C.任務超載D.任務欠載E.人際關系【答案】A15、建立和實施質量管理體系的步驟中，質量管理職能分層次分解之后要做的工作是（）。A.質量目標層層分解B.制訂工程項目的質量計劃C.制訂質量管理體系文件D.按質量目標組織實施【答案】C16、根據(jù)《建設工程質量管理條例》規(guī)定，電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B17、貨物采購過程中，不屬于咨詢工程師在供貨廠家進行現(xiàn)場監(jiān)造和檢驗工作的是（）。A.對貨物性能的檢驗B.對中間產品的檢驗C.對原材料進貨的檢驗D.對入庫貨物的抽查檢驗【答案】D18、（）應切實做好以顧客為關注焦點的領導作用與承諾。A.顧客B.最高管理者C.領導D.全體員工【答案】B19、下列關于職能式組織結構優(yōu)點的表述中不正確的是（）。A.項目團隊人員無后顧之憂B.有利于公司項目發(fā)展C.有利于項目專業(yè)技術問題的解決D.信息回路比較復雜【答案】D20、下列工程項目風險事件中，（）是由技術性風險因素引起的。A.原材料供貨不足B.設計時未考慮施工的可能性C.索賠管理不利D.合同條款表達有歧義【答案】B21、PMBOK使用了“知識領域”的概念，每個知識領域包含若干管理過程，下列不屬于該“管理過程”的是（）。A.啟動B.規(guī)劃C.檢查D.監(jiān)控【答案】C22、為應對已知風險，建立一項應急補助或儲備是最常用的（）措施。A.轉移風險B.緩解風險C.自留風險D.避免風險【答案】C23、招標文件應規(guī)定一個適當?shù)耐稑擞行凇Ｍ稑擞行诘钠鹗紩r間是()A.提交投標文件之日B.發(fā)出招標文件之日C.資格審查結束之日D.提交投標文件的截止之日【答案】D24、可以作為工程項目風險核對表使用的是()A.風險分解結構的最底層B.風險分解結構的次底層C.風險分解結構的最高層D.風險分解結構的次高層【答案】A25、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，缺陷責任期滿后14天內，應當向承包人出具缺陷任期A.發(fā)包人出具經監(jiān)理人審核B.監(jiān)理人出具經發(fā)包人簽認C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同簽認D.監(jiān)理人簽認【答案】B26、下列關于定性風險分析的表述，錯誤的是()A.定性風險分析的主要任務是確定風險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重性B.定性風險分析的方法包括模擬法C.—般來說，技術含量越高的項目風險程度就越高D.定性風險分析工作要形成風險總排隊【答案】B27、以下關于交貨條款的說法中，錯誤的是（）。A.賣方應根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地卸貨前將合同材料交付給買方B.買方簽發(fā)收貨清單不代表對合同材料的接受，雙方還應按合同約定進行后續(xù)的檢驗和驗收C.合同材料的所有權和風險自交付時起由賣方轉移至買方，合同材料交付給買方之前包括運輸在內的所有風險均由賣方承擔D.買方如果發(fā)現(xiàn)技術資料存在短缺和（或）損壞，賣方應在收到買方的通知后7日內免費補齊短缺和（或）損壞的部分【答案】A28、下列不屬于質量管理原則的是（）。A.以顧客為關注焦點B.領導作用C.保持現(xiàn)狀D.全員積極參與【答案】C29、在某工程雙代號網絡計劃中，工作D的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天。該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作D的總時差和自由時差分別為（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D30、一個工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成，彼此之間緊密相關，結合到一起才能發(fā)揮工程項目產品的功能和效益，這是工程項目的（）特征。A.獨特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】D31、貨物招標文件的“投標人須知”中包括()A.報價有效期B.投標文件格式C.合同主要條款D.評標標準和方法【答案】A32、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，除另有約定外，當承包人投標報價中材料單價低于基準單價（）時，施工期間材料單價漲幅以（）為基礎，超過合同約定的風險幅度值的，其超過部分按實調整。A.5%；投標報價B.10%；基準單價C.5%；基準單價D.10%；投標報價【答案】C33、在雙因素理論中，工作條件、工資屬于（）因素。A.激勵B.保健C.安全D.保障【答案】B34、力求在設計階段就考慮生命周期的全過程的所有因素，此為綠色設計方法中的（）。A.模塊化設計B.循環(huán)設計C.并行工程設計D.全面設計【答案】C35、根據(jù)《預評價導則》要求，預評價的內容不包括()。A.危險度評價B.對策措施及建議C.危險、有害因素識別D.工程項目的重大危險源分析【答案】D36、關于投標保證金的說法，正確的是（）。A.投標保證金有效期應當與投標有效期一致B.招標人最遲應在書面合同簽訂后10日內向中標人退還保證金C.投標截止后投標人撤銷投標文件的，招標人應當返還投標保證金D.依法必須進行招標的項目的境內投標單位，以現(xiàn)金形式提交投標保證金的，可以從其任一賬戶轉出【答案】A37、投標人對資格預審文件提出異議的，應當在提交投標文件截止時間()日前向招標人提出。A.3B.5C.10D.2【答案】D38、根據(jù)《中華人民共和國標準施工招標文件》（2007年版），承包人的義務應包括()A.發(fā)出開工通知B.設計臨時設施C.組織竣工驗收D.進行設計交底【答案】B39、（）是指在對培訓成果進行評估時，采集其測量結果的難易程度。A.可行性B.區(qū)分度C.可信度D.相關度【答案】A40、招標人自行辦理招標的，應具備的條件不包括（）。A.招標人具有項目法人資格或者法人資格B.有從事同類工程施工招標的經驗C.招標人應具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術經濟人員D.熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章【答案】C41、工程項目績效評價對象是工程項目實施的結果和()A.效率B.人員C.技術D.方法【答案】A42、在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是（)A.項目管理承包模式(PMC)B.設計一采購一施工模式(EPC)C.設計一招投標一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C43、（2021年真題）根據(jù)PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調各項目管理過程中的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的（）知識領域。A.進度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C44、生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產工作負有的職責包括()。A.應當對工程項目落實帶班制度負責B.現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況C.在施工現(xiàn)場組織協(xié)調工程項目質量安全生產活動D.保證本單位安全生產投入的有效實施【答案】D45、某土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為5元/m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，單價調整為4元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為130萬m3，則該土方工程款為（）。A.60萬元B.515萬元C.575萬元D.635萬元【答案】D46、招標人與中標人簽訂合同后（）日內，應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。A.3B.5C.7D.14【答案】B47、針對工程風險的特殊性，工程保險可提供較全面的保障，這表明工程保險具有()。（新教材已刪除）A.特殊性B.綜合性C.充分性D.便利性【答案】B48、下列關于單代號繪制的基本規(guī)則，說法錯誤的是（）。A.箭線不得交叉B.不得出現(xiàn)回路C.正確表達已定的邏輯關系D.只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點【答案】A49、從優(yōu)勢、弱點、機會、威脅方面檢查項目，進而擴大考慮風險范圍的方法是()A.訪談法B.德爾菲法C.SWOT分析法D.頭腦風暴法【答案】C50、凡取得丙級資格證書滿()年的單位，達到規(guī)定的上一級資格標準，可按規(guī)定程序申請辦理升級或擴大專業(yè)服務范圍手續(xù)。A.5B.4C.3D.2【答案】C51、影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的人口環(huán)境因素不包括（）。A.人口的性別比例B.勞動力隊伍的數(shù)量C.勞動力隊伍的質量D.勞動力隊伍的結構【答案】A52、作為項目建設主體的（），其HSE體系建設和運行效果是關鍵。A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.政府方D.施工承包方【答案】D53、下列情形中，投標保證金可以被沒收的是（）。A.投標人在投標截止日期前撤回投標文件B.中標人無正當理由不與招標人簽訂合同C.招標人要求投標人延長投標有效期，投標人拒絕延長D.投標人在通過資格預審后放棄投標【答案】B54、下列關于試運行的說法，錯誤的是（）。A.試運行發(fā)生在工程管理權移交給業(yè)主后B.試運行由施工方組織進行C.試運行是對項目質量的最終檢驗和試驗D.試運行質量管理的目的是要確保試運行成功【答案】B55、以下屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的是（）。A.分別檢查不同投標人的投標文件B.就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息C.對部分投標人進行資格預審D.符合一定的資質條件【答案】B56、某工程項目依法招標發(fā)包，某投標人在開標后提出增加優(yōu)惠條件。招標人對該優(yōu)惠條件的正確處理是（）。A.接受該優(yōu)惠條件B.接受該優(yōu)惠條件，但在評標時僅作參考C.拒絕接受該優(yōu)惠條件D.將該投標人的投標予以否決【答案】C57、用掙值法進行費用、進度的綜合分析時，需要的基本參數(shù)不包括A.計劃工作預算費用B.已完工作實際費用C.已完工作預算費用D.全部工作結算費用【答案】D58、()是人對某種事物與特定對像所持有的一種肯定或否定的心理傾向A.歸因B.知覺C.動機D.態(tài)度【答案】D59、工程項目進度管理中，計劃評審技術對時間的估算采用（）估算方法。A.總時間B.最可能時間C.階段時間D.加權平均時間【答案】D60、下列關于履約擔保的說法錯誤的是（）。A.招標人可根據(jù)自身要求提高履約保證金額度B.招標人要求中標人提供履約擔保的，應同時向中標人提供貨款支付擔保C.履約保證金金額一般在中標合同價10%以內D.招標文件中要求中標人提供履約保證金的，中標人應提交；拒絕提交的，視為放棄中標【答案】A61、工程項目()階段的工作主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門的項目公司承擔。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產運營階段【答案】D62、從企業(yè)的角度看，薪酬制度應當達到（）的要求。A.提高企業(yè)的經濟效益B.有助于員工團結協(xié)作C.發(fā)揮員工的勞動潛能D.提高員工的生活水平E.吸引高效合格勞動力【答案】A63、下列關于法律效力層級排序正確的是（）。A.憲法＞法律＞行政法規(guī)＞地方政府規(guī)章B.法律＞行政法規(guī)＞地方性法規(guī)＞部門規(guī)章C.行政法規(guī)＞部門規(guī)章＞地方性法規(guī)＞地方政府規(guī)章D.國際條約＞憲法＞地方性法規(guī)＞司法解釋【答案】A64、某建設工程施工過程中發(fā)生較大生產事故，根據(jù)《生產事故調查處理條例》規(guī)定該級事故應由()負責調查。A.國務院B.省級人民政府C.設區(qū)的市級人民政府D.縣級人民政府【答案】C65、到2030年用水效率達到或接近世界先進水平，萬元工業(yè)增加值用水量（以2000年不變價計）降低到（）立方米以下。A.20B.30C.40D.50【答案】C66、在應急預案體系的構成中，針對具體設施所制定的應急處置措施屬于（）。A.綜合應急預案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應急預案D.應急行動指南【答案】B67、偏差對后續(xù)工作以及工期的影響通常需要借助網絡計劃進行判斷，根據(jù)該項目是否處于關鍵線路、其進度偏差是否超過該項工作的（）來判斷。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.總時差和總工期D.總時差和自由時差【答案】D68、工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制定是指在我國建設的各類工程，職業(yè)健康安全設施必須與主體工程()。A.同時立項、同時實施、同時投產使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設計、同時施工、同時投產使用D.同時設計、同時施工、同時驗收交付【答案】C69、關于行為描述面試的說法，不正確的是()A.它是一種特殊的結構化面試B.所有面試問題都是行為性問題C.其假設前提是"說和做存在較高的一致性"D.其實質是識別關鍵性的工作要求【答案】C70、（）會給既定的建設目標帶來風險。A.固定性B.不可逆轉性C.復雜性D.不確定性【答案】D71、下列關于項目團隊建設的說法，錯誤的是()。A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)最好的時期B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A72、開展工程項目安全預評估工作，應在項目（）進行。A.可行性研究階段B.設計階段C.試運行階段D.施工階段【答案】A73、關于投標保證金的說法，正確的是（）。A.投標保證金有效期應當與投標有效期一致B.招標人最遲應在書面合同簽訂后10日內向中標人退還保證金C.投標截止后投標人撤銷投標文件的，招標人應當返還投標保證金D.依法必須進行招標的項目的境內投標單位，以現(xiàn)金形式提交投標保證金的，可以從其任一賬戶轉出【答案】A74、工程項目進度計劃采用資源有限一工期最短的優(yōu)化方法時有下列4個調整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；計算網絡計劃每天資源需用量；對資源沖突的各項工作作出新的順序安排；④重復以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是（）A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.①一③一②一④D.③一①—②一④【答案】B75、項目風險管理專家以匿名方式參加，主持人用問卷方式征求對項目風險的意見，經過幾輪方達成一致意見的風險識別方法是()A.頭腦風暴法B.德爾菲技術法C.根本原因識別法D.SWOT分析法【答案】B76、下列不屬于可以采用邀請招標的情形的是（）。A.受自然地域環(huán)境限制B.涉及國家安全適宜招標但不宜公開招標C.項目技術復雜但有多家潛在投標人D.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得【答案】C77、以下不得作為競爭性費用的是（）。A.規(guī)費B.企業(yè)管理費C.建筑工程費D.檢驗試驗費【答案】A78、建筑工人實名制管理費屬于()。A.措施項目費B.分部分項工程費C.規(guī)費D.其他項目費【答案】A79、某工作擬將持續(xù)時間由15天縮短為13天，持續(xù)時間為15天時總費用為10萬元。其中直接費用8萬元，持續(xù)時間為13天時直接費用10萬元，縮短持續(xù)時間的間接費用率為0.1萬元/天，則工作持續(xù)時間縮短后總費用為()A.12.0萬元B.11.1萬元C.11.8萬元D.10.2萬元【答案】C80、邀請招標時，選擇特定的具備資格的法人或其他組織不能少于（）家。A.三B.五C.七D.九【答案】A多選題（共40題）1、某工程包括A、B、C、D、E、F六個作業(yè)，分別需要5、7、3、4、15、12天。A必須在C、D開始之前完成，B、D必須在E開始之前完成，C必須在F開始之前完成，F(xiàn)不能在B、D完成之前開始。該工程的工期至少需要（）天。A.21B.22C.24D.46【答案】C2、根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，關于工程參建各方安全責任的說法，正確的有（）。A.建設單位應當向施工單位提供施工現(xiàn)場相鄰建筑物和構筑物的有關資料B.施工單位在危險部位，設置明顯的符合國家標準的安全警示標志C.設計單位應當對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設計文件中注明，并對防范生產安全事故提出意見D.監(jiān)理單位應當審查專項施工方案是否符合施工組織設計要求E.施工單位編制的地下暗挖工程專項施工方案須組織專家論證、審查【答案】ABC3、設計概算的編制依據(jù)有（）。A.工程造價管理機構發(fā)布的概算定額（或指標）B.設計合同C.施工單位編制的施工組織設計和施工方案D.工程項目資金籌措方案E.工程所在地編制同期的人工、材料、機械臺班市場價格【答案】AD4、根據(jù)職務特征模型，決定工作職務重要程度的特征有（）。A.信息反饋性B.技能同一性C.決策自主性D.任務同一性E.任務重要性【答案】ACD5、項目經理在項目實施中應承擔的指導工作主要有（）。A.落實人員分工B.進行方法指導C.培養(yǎng)團隊精神D.對成員提出具體要求E.解決團隊工作中的問題【答案】BCD6、采用商談的辦法獲取項目團隊成員時，通?？梢?)A.同設備制造商商談B.同業(yè)主商談C.同公司內職能部門商談D.同公司內其他項目團隊商談E.在公司內公開選拔【答案】CD7、工程勘察工作的三個階段包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.詳細勘察D.施工勘察E.技術勘察【答案】ABC8、勘察文件交付后，根據(jù)工程建設的進展情況，咨詢工程師要督促勘察單位做好后期服務質量保證，包括（）。A.審查基礎工程施工方案B.參與施工驗槽C.解決工程施工中的勘察問題D.參加竣工驗收E.提出因設計原因造成質量事故的技術處理方案【答案】BCD9、根據(jù)《標準施工招標文件》，合同由（）等幾個部分構成。A.合同協(xié)議書B.通用條款C.專用條款D.正文E.附則【答案】ABC10、根據(jù)《工程咨詢成果質量評價辦法》，進行多方案比選情況綜合評價時，應主要從（）等方面進行評價。A.技術方案比選B.節(jié)能節(jié)水論證C.節(jié)約土地論證D.實施方案比選E.職業(yè)衛(wèi)生論證【答案】AD11、人工費中的津貼補貼包括（）。A.流動施工津貼B.法定節(jié)假日工作津貼C.特殊地區(qū)施工津貼D.高溫（寒）作業(yè)臨時津貼E.夏季防暑降溫津貼【答案】ACD12、咨詢工程師在施工實施階段的質量控制工作包括（）。A.對施工機械設備進行監(jiān)控B.對施工單位資質進行審查C.對關鍵質量點進行跟蹤監(jiān)控D.對工程設計變更進行處理E.對工程質量事故進行處理【答案】CD13、關于工程項目開展健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的說法，正確的有()A.項目經理是開展HSE工作的核心力量B.基層作業(yè)組長是HSE管理第一責任人C.項目開始前應建立項目HSE組織機構D.項目開始前HSE管理人員應對風險進行識別E.專職HSE管理人員是落實HSE管理職責的關鍵【答案】CD14、下列屬于基礎設施項目范圍的有()A.體育場館項目B.郵政建設項目C.電力建設項目D.水摩建設項目E.醫(yī)院建設項目【答案】BCD15、某工程項目招標投標出現(xiàn)的下列情形中，應當視為投標人互相串通投標的有（）。A.兩份投標文件載明的項目經理均為李某B.兩份投標文件的投標報價呈規(guī)律性差異C.投標人使用偽造的許可證D.兩個投標人均委托某咨詢單位辦理投標事宜E.投標人提供虛假的財務狀況或業(yè)績【答案】ABD16、下列建筑安裝工程費用中，屬于施工機械使用費的有（）。A.夜間施工費B.經常修理費C.燃料動力費D.安拆及場外運輸費E.大型機械設備進出場及安拆費【答案】BCD17、關于項目團隊表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有（）。A.團隊工作開始進入有序狀態(tài)B.團隊工作效率有較大提高C.團隊成員彼此高度信任D.開始形成團隊文化E.成員分工再適當優(yōu)化后即可穩(wěn)定【答案】BC18、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，質量保修書中應當明確建設工程的()。A.保修范圍B.保修期限C.保修責任D.保修計劃E.保修費用【答案】ABC19、綠色設計的主要內容包括()。A.綠色材料選擇與管理B.產品的可回收性設計C.產品的可拆卸性設計D.產品的可制造和可裝配性設計E.產品的質量分析【答案】ABCD20、以下關于項目溝通原則的敘述中，（）是不正確的。A.面對面的會議是唯一有效地溝通和解決干系人之間問題的方法B.非正式的溝通有利于關系的融洽C.有效地溝通方式通常是采用對方能接受的溝通風格D.有效利用溝通的升級原則【答案】A21、FIDIC合同條件下，承包商編制施工進度計劃時應說明擬采用的()。A.進度計劃安排B.施工組織方案C.月支付費用D.施工方法E.預付款扣還方式【答案】ABD22、在某信息化項目建設過程中，客戶對于最終的交付物不認可，給出的原因是系統(tǒng)信號強度超過用戶設備能接受的上限。請問在項目執(zhí)行過程中，如果客戶對于項目文件中的驗收標準有異議，而項目內所有工作流程均無問題，則可能是_____環(huán)節(jié)出了問題。A.質量控制B.WBS分解過程C.變更控制D.范圍確認【答案】D23、團隊凝聚力的內容包括()。A.團隊成員對團隊的向心力B.團隊對其成員的吸引力C.團隊成員之間的相互作用和相互信任的氛圍D.團隊成員間的信任E.團隊士氣【答案】ABC24、在工程項目的眾多利害關系人中，金融機構的主要要求和期望包括()。A.貸款安全B.建設投資少、時間短C.建設質量高D.能按期清償債務E.還款計劃執(zhí)行良好【答案】AD25、根據(jù)合同性質，F(xiàn)IDIC出版的合同范本包括（）。A.買賣合同范本B.工程合同范本C.借款合同范本D.租賃合同范本E.工程咨詢服務合同范本【答案】B26、下列建筑安裝工程費中，屬于其他項目費的有（）。A.夜間施工增加費B.總承包服務費C.暫列金額D.暫估價E.計日工【答案】BC27、《建設工程項目管理規(guī)范》對設計質量控制規(guī)定了5個具體流程，其中包括（）。A.設計策劃B.設計評審C.設計驗證D.設計確認E.設計交底【答案】ABCD28、勞動定額包括定額的制定、()、統(tǒng)計分析和修訂四個重要環(huán)節(jié)。A.周密部署B(yǎng).貫徹執(zhí)行C.強化落實D.統(tǒng)籌兼顧【答案】B29、項目經理在構建項目團隊的過程中，工作包括（）。A.編制項目工作計劃B.分析項目相關人員C.組織制訂具體實施計劃D.了解項