某知名公司的戰(zhàn)略及企業(yè)文化

某集團(tuán)股份有限公司介紹公司基本情況介紹經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略1公司基本情況介紹公司股東、組織結(jié)構(gòu)過往5年業(yè)績表現(xiàn)2公司股東、組織結(jié)構(gòu)某集團(tuán)股份有限公司通訊產(chǎn)業(yè)電工產(chǎn)業(yè)其他家用電器事業(yè)本部信息產(chǎn)業(yè)電腦科技萬維科技手持設(shè)備網(wǎng)絡(luò)設(shè)備遠(yuǎn)程教育及增值服務(wù)多媒體電子事業(yè)本部TV事業(yè)部AV事業(yè)部顯示器事業(yè)部信息工程事業(yè)部海外營業(yè)事業(yè)部高頻電子事業(yè)部通訊設(shè)備移動通訊設(shè)備無線接入設(shè)備文化發(fā)展

LG電子空調(diào)事業(yè)部白家電事業(yè)部壓縮機(jī)家電海外銷售中心惠州市投資控股有限公司管理層南太電子員工金山公司PENTELTECHNOLOGIES

40.97%25.86%14.79%6%6%4%部品升華華通工業(yè)研究院電池照明東芝2%住友0.38%3業(yè)績表現(xiàn)－過去五年銷售額增長（不含稅價）單位：人民幣億元2002年某集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)額319億元4業(yè)績表現(xiàn)－過去五年利潤總額2003年15億利潤以上數(shù)據(jù)是根據(jù)國內(nèi)會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的結(jié)果,本利潤包含少數(shù)股東權(quán)益5業(yè)績表現(xiàn)－市場地位

彩電2002年排名全國第一電話機(jī)連續(xù)十一年排名第一電工產(chǎn)品自1999年開始達(dá)到第一教育軟件2000年排名第一筆記本電腦分銷2000年排名第三家用電腦2002年國內(nèi)廠家中排名第二手機(jī)2002年國內(nèi)廠家中排名第一

空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱等2000年進(jìn)入前十名76競爭優(yōu)勢

著名品牌：據(jù)北京名牌評估事務(wù)所2002年報告，某品牌價值人民幣189億元，在中國消費(fèi)品牌中排名第六。一流營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：無與倫比的市場覆蓋面和產(chǎn)品推廣能力。全線家用信息娛樂產(chǎn)品：面向家庭和個人，充分滿足不同消費(fèi)者的需求。低成本、大規(guī)模的生產(chǎn)制造能力。堅(jiān)實(shí)、龐大的用戶基礎(chǔ)：某產(chǎn)品用戶超過一億。

127競爭優(yōu)勢

建立了符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求的管理體制和經(jīng)營機(jī)制，充分發(fā)揮國有、民營、外資三種體制的優(yōu)勢。運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營觀念，充分發(fā)揚(yáng)以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營模式積累了豐富的與外商合作的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)下良好的合作記錄。確立以人為本的管理思想，以核心價值觀主導(dǎo)人力資源建設(shè)，為員工創(chuàng)造成長機(jī)會。良好的政府關(guān)系和社會紐帶，能夠優(yōu)先、方便地獲取政策支持和社會資源。

138經(jīng)營理念和發(fā)展目標(biāo)發(fā)展目標(biāo)：創(chuàng)建具有國際競爭力的世界級企業(yè)

即具有世界級的知名度（品牌），世界級的電子消費(fèi)品市場，世界級的管理與科技人才。

9經(jīng)營理念和發(fā)展目標(biāo)使命：將科技融于生活，不斷推出滿足未來個人、家庭新生活需要的消費(fèi)電子產(chǎn)品

以創(chuàng)新科技產(chǎn)品與全球的消費(fèi)者共享優(yōu)質(zhì)生活，成為世界一流的消費(fèi)電子品牌。10經(jīng)營營理理念念和和發(fā)發(fā)展展目目標(biāo)標(biāo)經(jīng)營營宗宗旨旨：為為顧顧客客創(chuàng)創(chuàng)造造價價值值、、為為員員工工創(chuàng)創(chuàng)造造機(jī)機(jī)會會、、為為社社會會和和股股東東創(chuàng)創(chuàng)造造效效益益1、、為顧顧客客創(chuàng)創(chuàng)造造價價值值：：（1））以以顧顧客客價價值值為為中中心心而而不不是是以以企企業(yè)業(yè)價價值值為為中中心心。。（2））通通過過價價值值創(chuàng)創(chuàng)新新活活動動，，不不斷斷創(chuàng)創(chuàng)造造顧顧客客需需求求、、引引領(lǐng)領(lǐng)市市場場趨趨勢勢，，（3））用用某某創(chuàng)創(chuàng)新新的的科科技技、、品品質(zhì)質(zhì)和和服服務(wù)務(wù)使使顧顧客客獲獲得得最最大大的的滿滿足足感感。。11經(jīng)營營理理念念和和發(fā)發(fā)展展目目標(biāo)標(biāo)經(jīng)營營宗宗旨旨：為為顧顧客客創(chuàng)創(chuàng)造造價價值值、、為為員員工工創(chuàng)創(chuàng)造造機(jī)機(jī)會會、、為為社社會會和和股股東東創(chuàng)創(chuàng)造造效益2為為員工工創(chuàng)造造機(jī)會會：（1））以全全員參參與企企業(yè)的的管理理持續(xù)續(xù)變革革為中中心，，而不不是以以少數(shù)數(shù)控制制管理理為中中心。。以尊尊重個個人知知識才才能的的價值值觀為為基礎(chǔ)礎(chǔ)，激激發(fā)員員工的的聰明明才智智和創(chuàng)創(chuàng)新潛潛能，，成就就員工工的事事業(yè)愿愿望，，提升升員工工的精精神境境界；；（2））以機(jī)機(jī)會牽牽引人人才，，為員員工創(chuàng)創(chuàng)造一一個能能開放放公正正的健健康成成長氛氛圍，，不斷斷提供供員工工在職職學(xué)習(xí)習(xí)與再再教育育機(jī)會會，培培育員員工創(chuàng)創(chuàng)造新新知識識學(xué)習(xí)習(xí)新技技能的的競爭爭能力力，使使員工工在與與企業(yè)業(yè)共同同進(jìn)步步中，，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)自己己的人人生價價值和和事業(yè)業(yè)追求求。（3））以流流程管管理為為中心心，而而不是是以職職能管管理為為中心心，為為員工工提供供更多多自我我激勵勵，承承擔(dān)使使命，，做出出崗位位價值值貢獻(xiàn)獻(xiàn)的機(jī)機(jī)會。。12經(jīng)營理理念和和發(fā)展展目標(biāo)標(biāo)經(jīng)營宗宗旨：為顧顧客創(chuàng)創(chuàng)造價價值、、為員員工創(chuàng)創(chuàng)造機(jī)機(jī)會、、為社社會和和股東東創(chuàng)造造效益3為為社會會和股股東創(chuàng)創(chuàng)造效效益：：（1））以社社會道道德責(zé)責(zé)任為為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，以以企業(yè)業(yè)發(fā)展展創(chuàng)造造贏利利，創(chuàng)創(chuàng)造就就業(yè)機(jī)機(jī)會為為前提提，承承擔(dān)起起對社社會應(yīng)應(yīng)盡的的責(zé)任任與義義務(wù)，，維護(hù)護(hù)社會會公德德，處處理好好企業(yè)業(yè)與社社會的的公共共關(guān)系系，盡盡所能能貢獻(xiàn)獻(xiàn)于社社會公公益事事業(yè)；；（2））以維維護(hù)公公眾公公司形形象為為基礎(chǔ)礎(chǔ)，按按照股股東對對企業(yè)業(yè)的要要求與與愿望望，盡盡企業(yè)業(yè)最大大的努努力為為社會會創(chuàng)造造效益益，以以回報報股東東；（3））國家家興亡亡，匹匹夫有有責(zé)。。以強(qiáng)強(qiáng)盛民民族經(jīng)經(jīng)濟(jì)，，振興興民族族工業(yè)業(yè)為已已任，，整合合社會會資源源，為為“中中國制制造””成為為世界界一流流名詞詞貢獻(xiàn)獻(xiàn)某神神圣一一筆。。13經(jīng)營理理念和和發(fā)展展目標(biāo)標(biāo)經(jīng)營策策略：研制制最好好的產(chǎn)產(chǎn)品、、提供供最好好的服服務(wù)、、創(chuàng)建建最好好的品品牌“研制制最好好產(chǎn)品品”（1））依托托技術(shù)術(shù)創(chuàng)新新和價價值創(chuàng)創(chuàng)新，，為顧顧客創(chuàng)創(chuàng)造物物超所所值的的優(yōu)質(zhì)質(zhì)產(chǎn)品品。（2））以顧顧客需需求為為基礎(chǔ)礎(chǔ)，以以市場場趨勢勢為前前提，，通過過對產(chǎn)產(chǎn)品研研制及及市場場營銷銷各環(huán)環(huán)節(jié)的的創(chuàng)新新活動動、在在產(chǎn)品品的實(shí)實(shí)用功功能、、外觀觀審美美、服服務(wù)內(nèi)內(nèi)涵等等方面面為顧顧客提提供更更大的的附加加值。。14經(jīng)營理理念和和發(fā)展展目標(biāo)標(biāo)經(jīng)營策策略：研制制最好好的產(chǎn)產(chǎn)品、、提供供最好好的服服務(wù)、、創(chuàng)建建最好好的品品牌“提供供最好好服務(wù)務(wù)”（1））用用有效效到位位的人人性化化服務(wù)務(wù)使產(chǎn)產(chǎn)品增增值，，使品品牌提提升。。（2））運(yùn)運(yùn)用““及時時、專專業(yè)、、親切切”的的方式式為顧顧客提提供售售前、、售中中和售售后的的完美美服務(wù)務(wù)，以以顧客客增值值和感感受良良好為為前提提，提提升企企業(yè)核核心競競爭力力。（3））在在服務(wù)務(wù)過程程中與與用戶戶進(jìn)行行充分分的情情感溝溝通，，親切切態(tài)度度與立立即行行動是是樹立立服務(wù)務(wù)口碑碑的最最好方方式。。15經(jīng)營理理念和和發(fā)展展目標(biāo)標(biāo)經(jīng)營策策略：研制制最好好的產(chǎn)產(chǎn)品、、提供供最好好的服服務(wù)、、創(chuàng)建建最好好的品品牌“創(chuàng)建建最好好品牌牌”（1））把把某某經(jīng)營營成為為國際際知名名信譽(yù)譽(yù)度高高的品品牌。。（2））把把某某塑造造成為為“科科技化化，國國際化化”的的時代代先鋒鋒形象象。（3））把把某某品牌牌鑄就就成““信得得過，，用得得起，，高品品質(zhì)，，有內(nèi)內(nèi)涵””的代代名詞詞。16經(jīng)營理理念和和發(fā)展展目標(biāo)標(biāo)企業(yè)精精神：敬業(yè)業(yè)、誠誠信、、團(tuán)隊(duì)隊(duì)、創(chuàng)創(chuàng)新1、敬敬業(yè)：：（1））是一一種為為事業(yè)業(yè)獻(xiàn)身身的精精神，，把職職業(yè)作作為一一種事事業(yè)來來追求求。（2））是一一種專專業(yè)精精神。。不斷斷挑戰(zhàn)戰(zhàn)困難難、挑挑戰(zhàn)自自我，，不斷斷提高高、完完善，，追求求做到到最好好。（3)是一種種勇于于承擔(dān)擔(dān)責(zé)任任的精精神，，為事事業(yè)敢敢于冒冒險，，主動動尋找找機(jī)遇遇，發(fā)發(fā)掘新新的增增長點(diǎn)點(diǎn)。17經(jīng)營理理念和和發(fā)展展目標(biāo)標(biāo)企業(yè)精精神：敬業(yè)業(yè)、誠誠信、、團(tuán)隊(duì)隊(duì)、創(chuàng)創(chuàng)新2、誠誠信：：（1）強(qiáng)調(diào)忠忠誠于于企業(yè)業(yè)和工工作職職責(zé)，，盡忠忠職守守，重重視個個人信信用；；（2)誠信精精神是是企業(yè)業(yè)和員員工個個人安安身立立命之之本，，是企企業(yè)建建立良良好的的溝通通氛圍圍和互互相信信任的的前提提；（3））強(qiáng)調(diào)企企業(yè)與與客戶戶、員員工與與企業(yè)業(yè)、上上級與與下級級之間間的承承諾兌兌現(xiàn)，，說到到做到到。18經(jīng)營理理念和和發(fā)展展目標(biāo)標(biāo)企業(yè)精精神：敬業(yè)業(yè)、誠誠信、、團(tuán)隊(duì)隊(duì)、創(chuàng)創(chuàng)新3、團(tuán)團(tuán)隊(duì)：：（1））是一種種富有有合作作精神神的良良好職職業(yè)境境界，，一種種互相相開放放心態(tài)態(tài)的互互動理理念、、一種種溝通通無障障礙的的生態(tài)態(tài)氛圍圍。（2））對自己己的工工作負(fù)負(fù)責(zé)，，對團(tuán)團(tuán)隊(duì)工工作負(fù)負(fù)責(zé)，，注重重與其其他部部門的的協(xié)作作配合合。有有局部部服從從全局局的整整體觀觀念（（3））注重重建立立和諧諧健康康的工工作環(huán)環(huán)境和和人際際關(guān)系系。19經(jīng)營理理念和和發(fā)展展目標(biāo)標(biāo)企業(yè)精精神：敬業(yè)業(yè)、誠誠信、、團(tuán)隊(duì)隊(duì)、創(chuàng)創(chuàng)新4、創(chuàng)創(chuàng)新：：（1））不斷斷超越越過去去和不不斷進(jìn)進(jìn)取。。（2））在原原有成成功的的基礎(chǔ)礎(chǔ)上積積極探探索新新的方方法和和工作作思路路，不不斷進(jìn)進(jìn)步。。（3）注重重基礎(chǔ)工作作，在每個個細(xì)節(jié)上尋尋找、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)創(chuàng)新突破破點(diǎn)，并善善于學(xué)習(xí)、、總結(jié)和提提煉。20某企業(yè)文化化精髓速度文化這個世界充充滿著變化化，“一個個公司的成成敗取決于于其適應(yīng)變變化的能力力”。這就就意味著““速度就是是一切”美國思科公公司的企業(yè)業(yè)信條：““在未來的的商場中，，不再是大大吃小，而而是快吃慢慢”。某:快魚吃吃慢魚，以以速度打擊擊規(guī)模21Change———變化當(dāng)外界的變變速超過了了內(nèi)部變速速時，也就就快看到生生命盡頭了了。2210倍速時時代已經(jīng)來來臨，我們們的失敗和和成功都以以10倍速速的節(jié)奏進(jìn)進(jìn)行------安迪.格魯夫23企業(yè)業(yè)現(xiàn)有競爭對對手的實(shí)力、活力力和能力互補(bǔ)企業(yè)的的實(shí)力、活力力和能力客戶企業(yè)的的實(shí)力、活力力和能力供應(yīng)企業(yè)的的實(shí)力、活力和能力力企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)項(xiàng)目采用其他方方式經(jīng)營的可能能性潛在競爭對對手的實(shí)力、活力力和能力24企業(yè)業(yè)現(xiàn)有競爭對對手的實(shí)力、活力力和能力互補(bǔ)企業(yè)的的實(shí)力、活力力和能力客戶企業(yè)的的實(shí)力、活力力和能力供應(yīng)企業(yè)的的實(shí)力、活力和能力力企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)項(xiàng)目采用其他方方式經(jīng)營的可能能性潛在競爭對對手的實(shí)力、活力力和能力25企業(yè)業(yè)現(xiàn)有競爭對對手的實(shí)力、活力力和能力互補(bǔ)企業(yè)的的實(shí)力、活力力和能力客戶企業(yè)的的實(shí)力、活力力和能力供應(yīng)企業(yè)的的實(shí)力、活力和能力力企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)項(xiàng)目采用其他方方式經(jīng)營的可能能性潛在競爭對對手的實(shí)力、活力力和能力26企業(yè)業(yè)現(xiàn)有競爭對對手的實(shí)力、活力力和能力互補(bǔ)企業(yè)的的實(shí)力、活力力和能力客戶企業(yè)的的實(shí)力、活力力和能力供應(yīng)企業(yè)的的實(shí)力、活力和能力力企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)項(xiàng)目采用其他方方式經(jīng)營的可能能性潛在競爭對對手的實(shí)力、活力力和能力27實(shí)際上保持持一定的速速度才能保保持平衡，，才能在發(fā)發(fā)展中解決決問題。因因此，培育育起一種重重視速度的的企業(yè)文化化成為當(dāng)務(wù)務(wù)之急。企業(yè)速度文文化的精髓髓：快速的的發(fā)現(xiàn)最終終消費(fèi)者要在企業(yè)營營造出充分分發(fā)揮知識識和智能效效率的企業(yè)業(yè)文化氛圍圍28某企業(yè)文化化的精髓2.創(chuàng)新文文化---創(chuàng)新新已經(jīng)被升升華為一種種社會主題題---創(chuàng)新新變成了企企業(yè)的生命命源泉---創(chuàng)新新在于改變變已有的游游戲規(guī)則---企業(yè)業(yè)創(chuàng)新的最最高境界是是創(chuàng)新出一一種獨(dú)特的利潤模模式29在劇烈變化化的環(huán)境中中，能夠生生存下來的的不是那些些最強(qiáng)壯的的，也不是是最聰明的的，而是那那些最靈活活的?！_(dá)爾文文30企業(yè)也是逐逐漸演進(jìn)的的物種是文化的力力量推動了了企業(yè)的持持續(xù)成長31企業(yè)是在克克服一個一一個的危機(jī)機(jī)過程中前前進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)自主危機(jī)文牘主義危機(jī)新的危機(jī)靠創(chuàng)造力而而成長靠指導(dǎo)而成長靠分權(quán)/協(xié)協(xié)調(diào)而成長靠合作而成長創(chuàng)業(yè)階段集合階段正規(guī)化階段段精細(xì)階段段再發(fā)展穩(wěn)定衰退3233當(dāng)創(chuàng)新成成為一項(xiàng)項(xiàng)組織例例行功能能之后，，意味著著組織具具備了創(chuàng)創(chuàng)新的文文化，也也象征著著競爭對對手無法法抄襲的的競爭優(yōu)優(yōu)勢。“創(chuàng)新型型組織””是繼““學(xué)習(xí)型型組織””之后的的企業(yè)““第六項(xiàng)項(xiàng)修煉””34某企業(yè)文文化的精精髓3.虛擬擬文化---經(jīng)經(jīng)濟(jì)全球球化和知知識經(jīng)濟(jì)濟(jì)時代的的典型產(chǎn)產(chǎn)物就是虛擬---整整合資源源之爭勝勝過自身身積累---企企業(yè)虛擬擬文化的的要旨在在于具有有靈活、、柔性、合作作、共享享、快速速反應(yīng)、、高效輸輸出等素質(zhì)---康康柏、耐耐克、可可口可樂樂等公司司就是虛虛擬經(jīng)營的典范范，他們們不斷地地制造概概念，通通過概念來進(jìn)行行市場擴(kuò)擴(kuò)張35某企業(yè)文文化的精精髓4.學(xué)習(xí)習(xí)文化---新新時代背背景下，，企業(yè)持持續(xù)運(yùn)行行期限或或生命周周期受到最最嚴(yán)厲的的挑戰(zhàn)，，只有培培養(yǎng)整個個企業(yè)組組織的學(xué)習(xí)習(xí)能力、、速度和和意愿，，在學(xué)習(xí)習(xí)中不斷斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)變革、、開發(fā)新新的企業(yè)業(yè)資源和和市場，，才能應(yīng)對對這樣的的挑戰(zhàn)---企企業(yè)的競競爭優(yōu)勢勢在于你你比別人人學(xué)得快快，“跟跟隨超越越”---企企業(yè)不再再是一個個終身雇雇用的組組織，而而是一個個“終身身學(xué)習(xí)的組織織”---學(xué)學(xué)習(xí)力本本身就是是企業(yè)的的核心競競爭力之之一36某企業(yè)文文化的精精髓5.融合合文化---企企業(yè)成為為一種跨跨文化的的人類群群體組織織---企企業(yè)融合合文化應(yīng)應(yīng)當(dāng)是多多元文化化、合作作文化和共享文文化的集集合---多多元優(yōu)于于一元，，合作大大于競爭爭，共享享勝過獨(dú)占---企企業(yè)有了了包容性性的融合合文化，，就能突突破有限的市場場空間的的限制，，實(shí)現(xiàn)資資源和優(yōu)優(yōu)勢互補(bǔ)，在更更為廣泛泛的程度度上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)雙贏或或多贏的商業(yè)運(yùn)運(yùn)作37關(guān)于企業(yè)業(yè)文化的的認(rèn)識：：企業(yè)文化化不是結(jié)結(jié)果，是是過程企業(yè)文化化不是目目標(biāo)，是是手段（（是用價價值觀來來創(chuàng)造價價值）企業(yè)文化化不是最最新的管管理發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，是一一種客觀觀存在企業(yè)文化化不是培培養(yǎng)員工工的“主主人翁””意識，，是一種種以團(tuán)隊(duì)隊(duì)分工工建立起起來的秩秩序企業(yè)文化化不是民民主運(yùn)動動，是來來源于企企業(yè)家的的發(fā)動和和灌輸企業(yè)文化化不是標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)模式式，是一一種個性性企業(yè)文化化不是法法律，是是一種心心理契約約企業(yè)文化化不是可可以隨便便復(fù)制的的，是一一種稀有有資源38文化首先先一種感感覺，只只有感覺覺到文化化，才能能建設(shè)文文化企業(yè)業(yè)文文化化在在某某種種形形態(tài)態(tài)上上是是務(wù)務(wù)虛虛的的，，而而在在全全部部的的結(jié)結(jié)果果上上確確實(shí)實(shí)務(wù)務(wù)實(shí)實(shí)的的文化化是是一一種種深深層層次次的的核核心心競競爭爭力力企業(yè)業(yè)文文化化是是一一種種體體系系企業(yè)業(yè)文文化化創(chuàng)創(chuàng)造造生生存存的的心心理理空空間間企業(yè)業(yè)文文化化是是可可以以建建設(shè)設(shè)的的有特特色色的的企企業(yè)業(yè)文文化化才才是是有有生生命命力力的的文化化的的持持續(xù)續(xù)變變革革強(qiáng)強(qiáng)化化是是企企業(yè)業(yè)生生命命之之樹樹常常青青的的法法寶寶39SWOT分析析-----某某集集團(tuán)團(tuán)SOWT良好好的的公公司司治治理理結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)在國國內(nèi)內(nèi)多多個個產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)具具領(lǐng)領(lǐng)先先優(yōu)勢勢品牌牌和和銷銷售售力力強(qiáng)強(qiáng)變革革創(chuàng)創(chuàng)新新的的企企業(yè)業(yè)文文化化和和觀念念穩(wěn)定定和和高高素素質(zhì)質(zhì)的的員員工工隊(duì)隊(duì)伍供應(yīng)應(yīng)鏈鏈管管理理較較好好中國國產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)和和市市場場全全面面開開放放企業(yè)業(yè)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)及及成成長長速速度度在產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)整整合合中中存存在在的的風(fēng)風(fēng)險險完善善現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)制制度度建建設(shè)設(shè)中中存存在的的風(fēng)風(fēng)險險技術(shù)術(shù)研研發(fā)發(fā)能能力力弱弱國際際化化經(jīng)經(jīng)營營能能力力弱弱綜合合競競爭爭力力不不強(qiáng)強(qiáng)存在在虧虧損損和和競競爭爭力力弱弱的企企業(yè)業(yè)管理理體體系系需需進(jìn)進(jìn)一一步步規(guī)規(guī)范和和提提高高效效率率中國國市市場場需需求求增增長長國家家產(chǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)政政策策支支持持形形成成大大企業(yè)業(yè)國外外大大企企業(yè)業(yè)在在中中國國建建立立全全面競競爭爭優(yōu)優(yōu)勢勢尚尚需需時時間間在許許多多方方面面領(lǐng)領(lǐng)先先同同行行40愿有有多多大大，，成成就就就就有有多多大大成就就來來自自于于改改變變只要找到路路，就不怕怕路遠(yuǎn)！改變世界最最短的路，，便是改變變自己41文化決定你你的觀念觀念決定你你的心態(tài)心態(tài)決定你你的行動行動決定你你的習(xí)慣習(xí)慣決定你你的未來42一分技能兩分知識三分經(jīng)驗(yàn)四分悟五份激情六分團(tuán)隊(duì)43謝謝觀看??！449、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Saturday,December17,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。13:29:3513:29:3513:2912/17/20221:29:35PM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2213:29:3513:29Dec-2217-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。13:29:3513:29:3513:29Saturday,December17,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2213:29:3513:29:35December17,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。17十十二二月20221:29:35下下午13:29:3512月月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。十二月月221:29下下午午12月月-2213:29December17,202216、行動動出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2022/12/1713:29:3513:29:3517December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。1:29:35下下午1:29下下午13:29:3512月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。12月-2212月-22Saturday,December17,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。13:29:3513:29:3513:2912/17/20221:29:35PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。12月-2213:29:3513:29Dec-2217-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。13:29:3513:29:3513:29Saturday,December17,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2213:29:3513:29:35December17,202214、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。17十十二二月月20221:29:36下下午午13:29:3612月月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門門九九派派通通。。。。。。十二二月月221:29