電廠電氣班長(zhǎng)述職報(bào)告五篇

—電廠電氣班長(zhǎng)述職報(bào)告五篇述職報(bào)告要寫現(xiàn)實(shí)，但不是把已經(jīng)發(fā)生過(guò)的現(xiàn)實(shí)簡(jiǎn)潔地排列在一起，它必需對(duì)搜集來(lái)的現(xiàn)實(shí)、數(shù)據(jù)、材料等進(jìn)行仔細(xì)的歸類、整理、分析、研討，通過(guò)這一過(guò)程，從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律。以下是整理的電廠電氣班長(zhǎng)述職報(bào)告，期望可以提供應(yīng)大家進(jìn)行參考和借鑒。電廠電氣班長(zhǎng)述職報(bào)告范文一一年來(lái)，我作為一名電廠XX人員，以飽滿的工作熱忱，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作力量，干好本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)：一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，聽從領(lǐng)導(dǎo)布置，克服孕期反應(yīng)等身體不適，一直以主動(dòng)仔細(xì)的心態(tài)對(duì)待工作。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加，在線儀表有的不精確，還要完全靠手工分析，如按一臺(tái)機(jī)組的正常實(shí)驗(yàn)程序，做實(shí)驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢裝備，夜班還要排污。剛開頭是忙的。廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力生怕水質(zhì)掌握不按時(shí)。后來(lái)又主動(dòng)調(diào)整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做實(shí)驗(yàn)，這樣雖然一人一崗，仍鍥而不舍，按時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)整水質(zhì)。二、技術(shù)上專心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培育獨(dú)立操作力量，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、留意的事項(xiàng)隨時(shí)登記來(lái)，虛心向師傅、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、學(xué)問(wèn)的積累，按部就班，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充足利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野，連續(xù)充電，期望在上崗后能以新的熟悉高度對(duì)待工作。三、力量包括協(xié)調(diào)力量和處理事故力量若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“力量”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，由于技術(shù)是死的，力量是活的。例如在七月份，二號(hào)機(jī)組凝聚水溶解氧突然上升，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢問(wèn)汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有到達(dá)真空，造成數(shù)值突然改變，并非水質(zhì)劣化。所以推斷力量快速精確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的根底上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要主動(dòng)主動(dòng)詢問(wèn)集控室，了解負(fù)荷改變，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大，排污效果既不明顯又鋪張工況。所以在盡量開大連排的根底上盡力節(jié)約資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份施行低磷酸鹽處理，掌握爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能鋪張藥品，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是細(xì)心測(cè)定，細(xì)心監(jiān)控，操勞裝備，耐煩溝通。五、建議：1、安全設(shè)備能否更加完善、細(xì)致一些，設(shè)定裝備誤動(dòng)愛護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防。2、強(qiáng)化微機(jī)自動(dòng)化程度，能充足利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)實(shí)驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確。3、如今都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充足施行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人力量有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)來(lái)看待。XX年即將到來(lái)，新的一年有新的開頭，有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。1、連續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理力量，爭(zhēng)取汽水監(jiān)督工作更加?jì)故欤幚砉ぷ鲿?huì)操作。2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專業(yè)學(xué)問(wèn)，爭(zhēng)取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。3、連續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，強(qiáng)化華潤(rùn)理念，鞭策自己有更高的熟悉和進(jìn)展。電廠電氣班長(zhǎng)述職報(bào)告范文二X是我企業(yè)快速進(jìn)展的一年，也是我企業(yè)二次騰飛潛心預(yù)備的一年，各分公司單位喜報(bào)頻傳，全體干部職工身心振作，喜悅之情難以言表。下面我把自己今年來(lái)的思想。工作方面的情況作一匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。一、廉潔自律，潔凈干事本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。做到一心為公，廉潔自律，公正待人，公正處事。我常常沉思：“當(dāng)干部為什么？”當(dāng)干部最簡(jiǎn)潔的就是在上級(jí)組織布置的崗位上，盡職盡責(zé)、忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的`事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)當(dāng)為企業(yè)著想，為大家著想，不能貪圖享受，更不能講攀比，假設(shè)攀比就要攀比人之所長(zhǎng)，人之所優(yōu)。在生活上，我總是低調(diào)處理，戒煙少酒，靜心寡欲，很少參與各類應(yīng)籌；早晚漫步一小時(shí)以上，即作為休閑，也可錘煉身體。在用權(quán)方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的看法強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。近些年，我一直能夠把持住自己，慎交友、嚴(yán)自律。不參與可能損害企業(yè)利益的私人交往，拒絕一切有損企業(yè)形象的行為。二、努力學(xué)習(xí)，永不知足本人從前在電力經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)管理崗位上積累了一些有益的管理經(jīng)驗(yàn)，如今分管安全。職工技能培訓(xùn)。運(yùn)行裝備管理和工會(huì)等工作。為順應(yīng)崗位工作需要，不斷拓寬學(xué)問(wèn)領(lǐng)域，更新學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，提高學(xué)問(wèn)水平，我堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)，向同事學(xué)，從工作中吸取豐富的學(xué)問(wèn)和養(yǎng)分，不斷摸索做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手。不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)的力量、駕馭突發(fā)大事的力量、應(yīng)對(duì)冗雜局面的力量、依法執(zhí)政的力量、總攬全局等諸種力量。三、勤奮敬業(yè)，盡職盡責(zé)我分管裝備。安全。職工技術(shù)培訓(xùn)和工會(huì)工作，（發(fā)電多少，裝備運(yùn)轉(zhuǎn)周期多少，獲得什么名次，職工培訓(xùn)多少人次和時(shí)間）今年我仔細(xì)學(xué)習(xí)了黨章、X大的會(huì)議精神、《X文遜，仔細(xì)學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司、電力企業(yè)環(huán)保生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、規(guī)定、會(huì)議精神等。同時(shí)，主動(dòng)探究企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理方法，不斷提升自己管理水平，使自己的分管工作盡可能到位。四、存在的問(wèn)題和今后努力方向回憶今年來(lái)自己德能勤績(jī)廉等各方面的表現(xiàn)，雖然取得了肯定的進(jìn)步，但與上級(jí)的要求相比仍有肯定差距，深知在工作中還存在著很多缺乏，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫忙和自己今后的努力。一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn)。我性格耿直，有時(shí)說(shuō)話辦事自認(rèn)為從大局動(dòng)身、以企業(yè)為重，就不太注意方式方法。假設(shè)認(rèn)為誰(shuí)做的不對(duì)，就會(huì)當(dāng)面指出，說(shuō)話嗓門也比擬大，會(huì)讓有人難以接受，覺得不舒適。二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。學(xué)海無(wú)涯，反思自己，覺得自己理論根底不夠扎實(shí)，平常學(xué)習(xí)得還是很不夠。一方面是年紀(jì)大了，記憶力也減退了，學(xué)習(xí)的效果差了；另一方面對(duì)理論學(xué)習(xí)重要性熟識(shí)上也只是外表的，而沒(méi)有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素養(yǎng)一個(gè)重要渠道來(lái)看待。因此平常可能更注意業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，而放松了理論素養(yǎng)的積累。我非常信仰這樣幾句話：假設(shè)你有聰慧，請(qǐng)奉獻(xiàn)你的聰慧；假設(shè)你沒(méi)有聰慧，請(qǐng)奉獻(xiàn)你的汗水；假設(shè)你沒(méi)有聰慧又不愿奉獻(xiàn)你的汗水，那么請(qǐng)你走開!我以此自勵(lì)。我想，在以后的工作中，肯定要努力做到以下三點(diǎn)：1、放下包袱，拋開手腳，爭(zhēng)當(dāng)一名好助手。作為后勤、多經(jīng)、基建副局長(zhǎng)，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當(dāng)好廠長(zhǎng)的參謀，完成好自己分管范圍內(nèi)的工作任務(wù)，自己肯定要顧全大局，把組織、企業(yè)和廣闊職工的利益看得高于一切，克服性急毛躁心情，為廣闊職工的最根本的利益，與其他班子成員搞好團(tuán)結(jié)，放下包袱，主動(dòng)主動(dòng)幫助局長(zhǎng)抓好工作。電廠是我公司的一個(gè)老單位，長(zhǎng)期高效的裝備運(yùn)轉(zhuǎn)與每一個(gè)職工利益相關(guān)，所以，我將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，努力為公司的做大做強(qiáng)掃清障礙，提供便利，力爭(zhēng)多創(chuàng)效益。2、嚴(yán)格要求，廉潔自律，做好表率。今后要更加嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，作風(fēng)正派，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于集體和廣闊職工們的事情?？隙ㄒ迩灏装鬃鋈耍锰谜k事，做好表率，對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì)，敢于抵制。3、努力學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)和工作力量。今后要進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問(wèn)面，主動(dòng)參與各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的理論水平。強(qiáng)化對(duì)多種經(jīng)營(yíng)進(jìn)展脈絡(luò)、走向的了解，強(qiáng)化四面環(huán)境、同行業(yè)進(jìn)展的了解、學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃，當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。要爭(zhēng)取在電力工程專業(yè)學(xué)問(wèn)和經(jīng)營(yíng)管理學(xué)問(wèn)方面有一個(gè)較大的進(jìn)步。我要常常深化實(shí)際，按時(shí)把握運(yùn)行動(dòng)態(tài)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀，為總公司的進(jìn)展、電網(wǎng)的完善作出奉獻(xiàn)，維護(hù)企業(yè)利益，種好自己的“責(zé)任田”，主動(dòng)為企業(yè)制造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成果。電廠電氣班長(zhǎng)述職報(bào)告范文三自參與工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我仔細(xì)學(xué)習(xí)，研討技術(shù)，無(wú)論是力量上還是思想素養(yǎng)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的同學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。今年以來(lái)，從我的工作職責(zé)方面，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫忙，讓我將在課本中學(xué)到的學(xué)問(wèn)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫忙是分不開的`，現(xiàn)將一年以來(lái)的工作加以總結(jié)：一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，聽從領(lǐng)導(dǎo)布置，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，仔細(xì)認(rèn)真的巡檢，不放過(guò)現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的裝備缺陷，在發(fā)覺問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng)，防止了裝備重大事故的發(fā)生。一直以主動(dòng)的心態(tài)對(duì)待工作，特別是X2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常裝備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。二、技術(shù)上專心鉆研，理論上仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程。實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培育正確的操作力量，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、留意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來(lái)，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行學(xué)問(wèn)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、學(xué)問(wèn)的積累，按部就班，讓自己一天比一天強(qiáng)，在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開闊，連續(xù)充電，補(bǔ)充自己的缺乏。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的缺乏，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)學(xué)問(wèn)的缺乏，鼓勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。三、力量包括協(xié)調(diào)力量和處理事故力量。若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“力量”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見得情商高，由于技術(shù)是死的，力量是活的，工作一年的經(jīng)驗(yàn)告知我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的根底上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，比方在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下按時(shí)開打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)合格，并聯(lián)系化學(xué)人員按時(shí)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，一旦合格快速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并削減了輔機(jī)水的鋪張。五、在一年的工作中也意識(shí)到了自身的缺乏。比方現(xiàn)場(chǎng)裝備操作及技術(shù)學(xué)問(wèn)的欠缺，有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)缺乏等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)主動(dòng)性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員，并強(qiáng)化公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。電廠電氣班長(zhǎng)述職報(bào)告范文四一、首先要明確班長(zhǎng)的職責(zé)和作用班長(zhǎng)在部門經(jīng)理的帶著下既是一個(gè)生產(chǎn)者又是一個(gè)基層管理者，起著承上啟下的作用。承上就是負(fù)責(zé)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受發(fā)電運(yùn)行部和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。接受上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令，同時(shí)將生產(chǎn)顯現(xiàn)的情況按時(shí)精確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。啟下就是負(fù)責(zé)本值的管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行各崗位值班人員安全經(jīng)濟(jì)的完成全部生產(chǎn)任務(wù)。組織全值的行政管理和文明生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)、爐、電、化、燃等各項(xiàng)專業(yè)工作組織指揮本值人員快速正確的處理各種異樣及突發(fā)事故，同時(shí)又是本值安全責(zé)任人，組織并監(jiān)督各專業(yè)、落實(shí)安全生產(chǎn)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，組織開展安全活動(dòng)，崗位技術(shù)培訓(xùn)，事故料想和反事故演習(xí)等各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)審批各種工作票及操作票，負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作。并根據(jù)調(diào)度指令指揮操作。二、安全生產(chǎn)常抓不懈1、安全生產(chǎn)是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，一直應(yīng)把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)。2、強(qiáng)化危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)防掌握⑴強(qiáng)化運(yùn)行人員對(duì)現(xiàn)實(shí)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的熟悉，克服麻痹思想和僥幸心理，提高自我愛護(hù)力量，以及彌補(bǔ)由于技術(shù)業(yè)務(wù)不精，作業(yè)流程不熟識(shí)引發(fā)事故的缺乏。⑵強(qiáng)化運(yùn)行人員操作標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格執(zhí)行《兩票三制》制度，有效防止了運(yùn)行人員隨機(jī)或不自覺的行動(dòng)而導(dǎo)致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。⑶嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)措施和操作規(guī)定，重大操作，施行監(jiān)護(hù)制度，防止運(yùn)行人員誤操作。3、強(qiáng)化裝備巡察，確保裝備安全裝備巡察是運(yùn)行常規(guī)工作之一，通過(guò)裝備巡察能夠按時(shí)把握裝備的運(yùn)行情況，在第一時(shí)間發(fā)覺裝備存在的缺陷，實(shí)行有效措施消退缺陷，確保裝備的安全、健康持續(xù)運(yùn)行。⑴各專業(yè)除日常的每班定期巡察工作以外，在裝備大負(fù)荷運(yùn)行和高溫、雷雨等特別天氣、裝備過(guò)負(fù)荷或帶缺陷運(yùn)行時(shí)，進(jìn)行有針對(duì)性的檢查和增加巡檢次數(shù)。⑵由責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過(guò)硬、有肯定工作經(jīng)驗(yàn)的人員一對(duì)一幫教新學(xué)員。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)中對(duì)裝備巡察的相關(guān)規(guī)定、要求、方法及留意事項(xiàng)等方面著重培訓(xùn)，充足調(diào)動(dòng)了人員的主動(dòng)性，發(fā)揮好他們的聰慧才智，為安全運(yùn)行保好駕，護(hù)好航。4、重抓思想工作，在工作中堅(jiān)固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想⑴在思想上提高熟悉。通過(guò)強(qiáng)化安全思想教育，做好預(yù)防工作，各專業(yè)人員熟識(shí)和把握《安規(guī)》和《運(yùn)行規(guī)程》的根本情況，大力開展安全教育活動(dòng)，提高運(yùn)行人員的安全意識(shí)和自我愛護(hù)意識(shí)。⑵在工作中建立了各專業(yè)成員互相監(jiān)護(hù)、互相催促、互相指正機(jī)制，對(duì)別人的違章行為按時(shí)發(fā)覺，按時(shí)制止。組織運(yùn)行人員分析有關(guān)事故原因，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展事故反思活動(dòng)，使安全警鐘常敲常鳴。建立了人為事故的預(yù)警機(jī)制，杜絕人為事故的發(fā)生。三、員工培訓(xùn)在生產(chǎn)技術(shù)上狠下功夫伴著新裝備、新技術(shù)的進(jìn)展投入，強(qiáng)化職工的培訓(xùn)，提高員工的素養(yǎng)就顯的由為重要。就現(xiàn)場(chǎng)班組培訓(xùn)而言分以下幾點(diǎn)來(lái)做：（1）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，強(qiáng)化運(yùn)行人員正確填寫操作票、工作票的訓(xùn)練，使本值人員對(duì)每份操作票上所列安全措施是否正確，是否滿意工作的需要以及工作票的缺乏之處都能查找出來(lái)，按時(shí)訂正和補(bǔ)充。加大個(gè)人技術(shù)培訓(xùn)力度，在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，讓本值人員按時(shí)、正確把握裝備的特性和運(yùn)行留意事項(xiàng)。（2）激勵(lì)本值人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定和崗位競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)大家的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，提高大家的綜合素養(yǎng)，為全能培訓(xùn)打下根底。（3）在各專業(yè)，選一些業(yè)務(wù)素養(yǎng)較高人員一對(duì)一學(xué)習(xí)，同時(shí)在專業(yè)上也對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)，爭(zhēng)取短時(shí)間能夠使新來(lái)的學(xué)員獨(dú)立值崗。（4）對(duì)有潛力的人員有意識(shí)地進(jìn)行高崗位培訓(xùn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問(wèn)，使他們盡早到達(dá)高崗位水平。四、班組建設(shè)要讓本值人員有“愛崗敬業(yè)”的思想。愛崗是敬業(yè)的前提，不愛崗就無(wú)法敬業(yè)!而敬業(yè)是對(duì)職業(yè)的責(zé)任、職業(yè)的榮譽(yù)的深入熟悉，就是敬重自己從事的工作。不利于公司的事不做，不利于公司的話不說(shuō)。想方設(shè)法的把事情做的更好，這不只是一種敬業(yè)感情，也是一種人生信念，一種永無(wú)止境的道德追求。電廠電氣班長(zhǎng)述職報(bào)告范文五20X年已經(jīng)