工期安排施工進(jìn)度計(jì)劃控制及保障工期措施總結(jié)

第五章施工進(jìn)度計(jì)劃及保障工期措施第一節(jié)工期安排及里程碑計(jì)劃一、節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件要求，我公司從接到中標(biāo)通知書(shū)開(kāi)始立即進(jìn)行各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作，并嚴(yán)格按照業(yè)主要求的開(kāi)工日期開(kāi)始施工。擬開(kāi)工日期為2013年8月20日，以業(yè)主書(shū)面通知為準(zhǔn)；計(jì)劃竣工日期為2015年7月30日，總工期710天。節(jié)點(diǎn)工期安排如下：序號(hào)工作內(nèi)容描述要求完成時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間1總工期2015.7.3302015.7.3302結(jié)構(gòu)工程2013.8.2212014.9.1153砌筑工程2014.4.112014.9.2204結(jié)構(gòu)驗(yàn)收2014.5.112014.9.2215抹灰工程2014.5.222014.10..246裝修工程2014.5.2222014.11..87回填土工程2013.10..232014.10..168屋面工程2014.4.112014.10..319機(jī)電工程2013.8.2242015.6.11410垂直運(yùn)輸機(jī)械安拆拆工程2013.8.2212014.12..311指定分包及專(zhuān)業(yè)分分包工程2014.5.1122015.6.22912竣工驗(yàn)收及備案2014.11..152015.7.330具體施工總控計(jì)劃詳見(jiàn)附圖5-1,5-2,5-3。二、里程碑計(jì)劃安排結(jié)合施工總控計(jì)劃，我司確定本工程里程碑計(jì)劃如下：施工階段施工內(nèi)容開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間工期施工準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)已完工程移交交2013.8.2202013.8.2201d現(xiàn)場(chǎng)臨建施工2013.8.2212013.9.4415d現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電施工工2013.8.2212013.9.9920d地下車(chē)庫(kù)施工階段清土施工2013.8.2212013.8.2233d底板墊層施工2013.8.2242013.8.2263d底板防水及保護(hù)層層施工2013.8.2272013.9.227d基礎(chǔ)底板施工2013.9.332013.9.22220d地庫(kù)部分施工2013.9.2232013.10..1018d砌筑施工2014.4.112014.5.11040d裝修施工2014.6.1112014.7.11030d機(jī)電施工2014.5.1122015.3.77300d高層住宅施工階段結(jié)構(gòu)施工2013.8.2212014.9.115391d砌筑施工2014.5.1112014.9.220133d抹灰施工2014.7.552014.10..24112d裝修施工2014.7.2202014.11..8112d屋面施工2014.9.222014.10..3160d外立面施工2015.4.112015.6.9970d機(jī)電施工2014.7.552015.5.115315d室外施工2015.4.112015.6.22990d竣工驗(yàn)收2014.11..152015.7.330258d幼兒園施工階段結(jié)構(gòu)施工2013.9.112013.11..1071d砌筑施工2014.4.112014.4.33030d抹灰施工2014.5.222014.5.22120d裝修施工2014.5.2222014.6.22030d屋面施工2014.4.112014.5.5535d機(jī)電施工2014.5.222014.7.33090d室外施工2015.4.112015.6.22990d竣工驗(yàn)收2014.11..152015.7.330258d三、施工總進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明1、施工準(zhǔn)備若我司中標(biāo)，提前進(jìn)場(chǎng)先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接、測(cè)量放線、臨建、臨水、臨電及塔吊基礎(chǔ)施工等準(zhǔn)備工作，以確保2013.8.20正式開(kāi)始施工，2013年8月21日全面展開(kāi)施工。2、結(jié)構(gòu)施工（1）現(xiàn)場(chǎng)由1家勞務(wù)隊(duì)伍施工，配置合適數(shù)量的塔吊、加工場(chǎng)等。（2）主體結(jié)構(gòu)施工本計(jì)劃安排地下車(chē)庫(kù)施工時(shí)間為2013年8月21日至2013年10月10日，共51個(gè)日歷天；高層住宅2013年8月21日至2014年9月15日，共391個(gè)日歷天；幼兒園2013年9月1日至2013年11月10日，共71個(gè)日歷天。（其中2013年11月18日-2014年3月14日為冬停時(shí)間，不施工）3、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，裝修、機(jī)電等需要提前插入施工，結(jié)構(gòu)需分層驗(yàn)收，本計(jì)劃每棟高層住宅樓地下室-11層為1次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，12層至22層為1次，23層至頂層為1次，共3次。地下車(chē)庫(kù)、幼兒園各1次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。驗(yàn)收部位驗(yàn)收時(shí)間高層住宅樓地下室室至11層2014.7.44高層住宅12層至至22層2014.8.88高層住宅23層至至頂層2014.9.221地下車(chē)庫(kù)2014.5.111幼兒園2014.5.114、二次結(jié)構(gòu)施工結(jié)構(gòu)分層施工完成、腳手架拆除具備工作面即可進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)施工。各樓二次結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度安排如下：施工部位施工時(shí)間地下車(chē)庫(kù)2014.4.11-20144.5.100，共40天高層住宅地下室2014.5.111-20114.5.331，共21天高層住宅地上部分分2014.6.11-20144.9.200，共112天幼兒園2014.4.11-20144.4.300，共30天抹灰施工抹灰工程在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完畢后進(jìn)行，各樓抹灰工程進(jìn)度安排見(jiàn)下表：施工部位施工時(shí)間地下車(chē)庫(kù)2014.5.112~20114.6.110,30dd高層住宅樓地下室室-11層2014.7.55~20144.8.233,50d高層住宅12層至至22層2014.8.224~20114.9.225,33dd高層住宅23層至至頂層2014.9.222~20114.10..24,333d幼兒園2014.5.22~20144.5.211,20d6、裝修施工考慮本工程合理施工進(jìn)度，砌筑完成、結(jié)構(gòu)分層驗(yàn)收后進(jìn)行抹灰、樓地面墊層等裝修施工。本計(jì)劃安排粗裝修如下：施工部位施工時(shí)間地下車(chē)庫(kù)2014.6.111-20114.7.110，共30天高層住宅樓地下室室-11層2014.7.220-20114.8.221，共33天高層住宅12層至至22層2014.9.88-20144.10.110，共33天高層住宅23層至至頂層2014.10..7-20114.11..8，共33天幼兒園2014.5.222-20114.6.220，共30天7、屋面工程施工本工程屋面工程安排在屋面結(jié)構(gòu)施工完成、腳手架拆除之后進(jìn)行。各樓屋面施工進(jìn)度安排如下：施工部位施工時(shí)間高層住宅A1#、A3#、A5#2014.10..2-20114.10..31，共30天高層住宅A2#、A4#、A6#2014.9.22-20144.10.11，共30天幼兒園2014.4.11-20144.5.5，共35天8、外立面施工本工程外立面保溫及涂料工程、均由甲指分包施工。高層住宅外墻保溫及涂料在抹灰及屋面結(jié)構(gòu)完成，具備安裝吊籃條件后進(jìn)行施工。詳細(xì)節(jié)點(diǎn)如下：施工部位施工時(shí)間外墻保溫2015.4.11-20155.4.300，共30天外墻裝飾2015.5.11-20155.5.200，共20天外墻涂料2015.5.221-20115.6.99，共20天9、室外施工室外工程主要包括小市政工程及景觀綠化工程，安排在回填土完成、粗裝及外用電梯拆除后進(jìn)行。計(jì)劃小市政工程于2015年4月1日開(kāi)始，2015年4月30日完成；景觀綠化工程于2015年5月1日開(kāi)始，2015年6月29日完成?？⒐を?yàn)收人防驗(yàn)收在機(jī)電工程完成后進(jìn)行；電梯安裝完成后進(jìn)行電梯驗(yàn)收；消防驗(yàn)收在設(shè)備安裝調(diào)試完畢后進(jìn)行；裝修完成后進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)、分戶(hù)驗(yàn)收及竣工清理。以上驗(yàn)收完成后進(jìn)行正式四方竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收時(shí)間為2015年7月14日。第二節(jié)進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路分析本工程為居住工程，施工過(guò)程中的每個(gè)階段均有多個(gè)施工工序穿插平行施工。關(guān)鍵工序受到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料審批訂貨及加工、現(xiàn)場(chǎng)配合等因素的影響，多個(gè)平行工序都有可能成為影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵。因此本節(jié)著重對(duì)可能成為關(guān)鍵工序的主要施工工序進(jìn)行分析，并加以控制，以保證總控計(jì)劃的按期完成。序號(hào)施工工序分析原因控制要點(diǎn)1塔吊基礎(chǔ)施工塔吊安裝后方可保保證地上結(jié)構(gòu)構(gòu)施工的物料料垂直運(yùn)輸。在投標(biāo)初始，便開(kāi)開(kāi)始確定塔吊吊的租賃單位位，并簽訂意意向合同，中中標(biāo)后即可組組織塔吊按計(jì)計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)；預(yù)先準(zhǔn)備塔吊基礎(chǔ)礎(chǔ)施工所需原原材料，接到到業(yè)主中標(biāo)通通知書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)具備條件后后立即進(jìn)行塔塔吊基礎(chǔ)的施施工及塔吊安安裝。2結(jié)構(gòu)施工本工程結(jié)構(gòu)單體較較多，高層住住宅高度較高高，結(jié)構(gòu)施工工也應(yīng)作為關(guān)關(guān)鍵工序控制制。根據(jù)施工部署要求求，確保勞動(dòng)動(dòng)力及材料、機(jī)機(jī)械的組織到到位，增大管管理力度，確確保每天按總總控施工進(jìn)度度計(jì)劃完成當(dāng)當(dāng)天施工事項(xiàng)項(xiàng)，從而保證證工期按總控控施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃完成。3砌筑抹灰等粗裝修修施工砌筑、抹灰及地面面等裝修施工工是保證總工工期的重要關(guān)關(guān)鍵線路，為為了盡早地進(jìn)進(jìn)行施工，就就必須控制好好初裝施工的的插入時(shí)間。2014年4月初初開(kāi)始進(jìn)行砌砌筑、抹灰等等裝修施工，根根據(jù)總控進(jìn)度度計(jì)劃安排，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工程程量大小，施施工條件，合合理組織施工工人員，并配配置相應(yīng)的機(jī)機(jī)械設(shè)備。另另外還要選擇擇供應(yīng)量能夠夠滿足本工程程施工需求的的材料供應(yīng)商商，并盡早進(jìn)進(jìn)行材料定標(biāo)標(biāo)封樣工作。4甲指分包施工本工程弱電、外墻墻保溫涂料、消消防、景觀綠綠化等為甲指指分包，甲指指分包的工作作進(jìn)度直接影影響工期目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。把甲指分包統(tǒng)一納納入工程總控控進(jìn)度計(jì)劃中中。提前向業(yè)業(yè)主提出甲指指分包的招標(biāo)標(biāo)、定標(biāo)、采采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃，對(duì)甲指指分包的工作作進(jìn)行必要的的配合及總承承包管理，確確保各工序能能夠有序高效效的交接。第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃控制流程圖二、管理保證措施1、組織保證（1）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，確保指令暢通、令行禁止、重信譽(yù)、守合同。（2）計(jì)劃及總平面管理時(shí)設(shè)置專(zhuān)業(yè)進(jìn)度計(jì)劃管理工程師，專(zhuān)職負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃的編排與檢查。（3）總承包商的計(jì)劃與總平面管理以施工進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)調(diào)度為中心，實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的編制、下達(dá)、調(diào)整、更新、控制、反饋、對(duì)外協(xié)調(diào)等職能。以施工總進(jìn)度控制為基礎(chǔ)，確定各分部分項(xiàng)工程關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵線路，并以此為控制重點(diǎn)，逐月檢查落實(shí)、實(shí)施獎(jiǎng)懲，以保證工期目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn)。施工中將建立一系列現(xiàn)場(chǎng)制度，諸如工期獎(jiǎng)罰制度、工序交接檢制度、施工樣板制、大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)和調(diào)度制度、材料堆放申請(qǐng)制度、總平面管理制度等。（4）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的合作與協(xié)調(diào)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)達(dá)成共識(shí)，積極協(xié)助業(yè)主完成材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，為工程順利實(shí)施創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。（5）加強(qiáng)同各專(zhuān)業(yè)分包商的施工協(xié)調(diào)與合作來(lái)進(jìn)行進(jìn)度控制，根據(jù)工程進(jìn)展及時(shí)通知指定分包商進(jìn)場(chǎng)，并為指定分包商的施工創(chuàng)造良好的條件。2、管理保證（1）推行目標(biāo)管理根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)中確定的進(jìn)度控制目標(biāo)，總承包商編制總進(jìn)度計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，將總計(jì)劃目標(biāo)分解為分階段目標(biāo)，分層次、分項(xiàng)目編制年度、季度、月度計(jì)劃。與指定分包商簽訂責(zé)任目標(biāo)，指定分包商對(duì)責(zé)任目標(biāo)編制實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)一步分解到季、月、周、日，并分解到隊(duì)、班、組和作業(yè)面。形成以日保周、以周保月、以月保季、以季保年的計(jì)劃目標(biāo)管理體系，保證工程施工進(jìn)度滿足總進(jìn)度要求。并由總進(jìn)度計(jì)劃派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、專(zhuān)業(yè)分包招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備招標(biāo)供貨計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。（2）建立嚴(yán)格的進(jìn)度審核制度對(duì)于由指定分包商遞交的月度、季度、年度施工進(jìn)度計(jì)劃，不僅要審查和確定施工進(jìn)度計(jì)劃，還要分析指定分包商隨施工進(jìn)度計(jì)劃一起提交的施工方法說(shuō)明，掌握關(guān)鍵線路施工項(xiàng)目的資源配置，對(duì)于非關(guān)鍵線路施工上的項(xiàng)目也要分析進(jìn)度的合理性，避免非關(guān)鍵線路以后變成關(guān)鍵線路，給工程進(jìn)度控制造成不利。（3）建立例會(huì)制度每周一、三、五下午召開(kāi)有指定分包商參加的工程例會(huì)，在例會(huì)上檢查工程實(shí)際進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度比較，找出進(jìn)度偏差并分析偏差的原因，研究解決措施，每日召開(kāi)各專(zhuān)業(yè)碰頭會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問(wèn)題，不定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，及時(shí)解決影響進(jìn)度的重大問(wèn)題。（4）建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的形式，和業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、指定分包商一起到現(xiàn)場(chǎng)解決施工中存在的各種問(wèn)題，加強(qiáng)相互間的溝通，提高工作效率，確保進(jìn)度計(jì)劃有效實(shí)施。三、資源保證加大資源配備與資金支持，確保勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料、運(yùn)輸車(chē)輛的充足配備和及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，保證各種生產(chǎn)資源的及時(shí)、足量的供給。1、勞動(dòng)力保證在投標(biāo)階段我單位就已籌備勞務(wù)分包商的選擇，通過(guò)對(duì)勞務(wù)分包商的業(yè)績(jī)和綜合實(shí)力的考核，在合格勞務(wù)分包商中選擇多家與我單位長(zhǎng)期合作、具有一級(jí)資質(zhì)的成建制隊(duì)伍作為勞務(wù)分包，工程中標(biāo)后即簽訂合同，做好施工前的準(zhǔn)備工作，確保勞動(dòng)力準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。2、機(jī)械保證（1）提前落實(shí)大型設(shè)備結(jié)構(gòu)施工階段共需配備6臺(tái)ST50/15塔吊、6臺(tái)HBT80混凝土地泵，1臺(tái)HYPERLINK"/products/zh-cn/concrete/SY5418THB50II.htm"SY5418THB50II汽車(chē)泵，裝修施工階段配備6臺(tái)SC200/200外用電梯，1臺(tái)龍門(mén)架。在投標(biāo)階段我公司已同機(jī)械租賃公司簽訂租賃意向書(shū)，工程中標(biāo)后即簽訂租賃合同。（2）指定大型機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，工程部按計(jì)劃組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)。3、物資保證（1）我公司有完善的物資分供商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資分供商。本工程實(shí)體用材料（鋼筋、防水材料等）及非實(shí)體用材料（多層板、木方、鋼管等）使用量大，我公司將充分利用此資源優(yōu)勢(shì)，確保短時(shí)間內(nèi)工程所需物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。為確保工程進(jìn)度，我公司已于投標(biāo)階段同相關(guān)廠家進(jìn)行聯(lián)系，做好了采購(gòu)準(zhǔn)備。工程中標(biāo)后，即簽訂定購(gòu)合同。（2）我單位在投標(biāo)準(zhǔn)備階段對(duì)混凝土攪拌站進(jìn)行考察，在保證混凝土質(zhì)量的條件下，選擇距離本工程較近的2-3家混凝土攪拌站作為供應(yīng)商。（3）物資部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，每月編制物資需用量計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，能按施工進(jìn)度要求進(jìn)場(chǎng)。（4）項(xiàng)目試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資及時(shí)取樣（見(jiàn)證取樣）送檢，并將檢測(cè)結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師。4、資金保證我單位具備良好的資信、資金狀況和履約能力，被授予“重合同、守信譽(yù)”單位，企業(yè)具有“AAA級(jí)信用等級(jí)”。本工程的資金將專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)禁挪作他用。制定資金使用制度，每月月底商務(wù)部和行政部都要指定下月資金需用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按資金需用計(jì)劃監(jiān)督資金的使用情況。四、技術(shù)保證1、編訂針對(duì)性較強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性和可操作性的專(zhuān)項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)地完成。2、加強(qiáng)深化設(shè)計(jì)為保證現(xiàn)場(chǎng)施工的需求、提高施工質(zhì)量、減少返工現(xiàn)象，工程中標(biāo)后我公司會(huì)向業(yè)主、總包、監(jiān)理和設(shè)計(jì)院提交一份詳細(xì)的深化設(shè)計(jì)及圖紙編繪和送審的計(jì)劃表，包括深化設(shè)計(jì)出圖的總控計(jì)劃、階段計(jì)劃和月計(jì)劃，由階段計(jì)劃和月計(jì)劃制訂周計(jì)劃，再由周計(jì)劃制訂日計(jì)劃，并按照已經(jīng)獲得的設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)范的要求，進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)編繪、復(fù)核工作。3、采用加快施工進(jìn)度的技術(shù)措施先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我公司具有非常豐富的同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于在本工程履約過(guò)程中如何在保證工程質(zhì)量的前提下加快工期，采用如下具體措施。(1)提前安裝塔吊：進(jìn)場(chǎng)后，首先安排塔吊基礎(chǔ)部位的施工，確保施工用塔吊能夠盡早安裝。(2)采用直螺紋套筒連接技術(shù)：本工程直徑18mm以上的鋼筋連接采用直螺紋套筒連接技術(shù)。該技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)是連接可靠，操作快捷，采用A級(jí)套筒，配筋更靈活，更便于工人操作，從而達(dá)到節(jié)省工期的目的。(3)成品馬凳的應(yīng)用：在進(jìn)行樓板上層鋼筋的綁扎時(shí)，我公司擬采用成品馬凳，成品馬凳的使用可以減輕現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工廠焊接等工序的工作量，提高工作效率。(4)碗扣式腳手架技術(shù)的應(yīng)用：與普通扣件式腳手架相比，碗扣式腳手架的優(yōu)點(diǎn)是采用帶齒碗扣接頭進(jìn)行構(gòu)件連接，拼拆快速省力，工人用一把鐵錘即可完成全部作業(yè)，避免了螺栓操作帶來(lái)的諸多不便，接頭拼拆速度比常規(guī)快5倍以上。拼架避免螺栓作業(yè)，可降低勞動(dòng)強(qiáng)度0.5倍以上；構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，碗扣接頭具有極可靠的抗彎，抗剪，抗扭強(qiáng)度，故整架穩(wěn)定強(qiáng)度比常規(guī)提高0.5倍以上。整架承載力提高，約比同等情況的扣件式鋼管腳手架提高15％以上，從而可以適當(dāng)減少腳手架密度。接頭固定于立桿上，無(wú)多余輔助構(gòu)件，運(yùn)輸緊湊方便。（5）小截面梁柱加固工具“步步緊”的應(yīng)用：本工程小截面梁柱擬采用“步步緊”小截面加固工具?！安讲骄o”鋼制卡具，采用采用高強(qiáng)度熱軋鋼筋制成，強(qiáng)度高，周轉(zhuǎn)快，卡緊一次完成，適應(yīng)性強(qiáng)，結(jié)實(shí)牢靠、靈活好用、省工增效、極大提高施工速度快。我司在其它工程的具體應(yīng)用實(shí)例如下圖：梁底“梁底“步步緊”加固4、采用項(xiàng)目管理信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享我公司將以項(xiàng)目局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞，為項(xiàng)目管理者提供豐富的決策數(shù)據(jù)。通過(guò)項(xiàng)目信息收集和管理，實(shí)現(xiàn)過(guò)程的可控性、質(zhì)量的可追溯性，從而進(jìn)一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)職責(zé)關(guān)系，能及時(shí)向業(yè)主報(bào)告工程的進(jìn)度、質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提高工作效率，加快工作進(jìn)程。五、編制配套保證計(jì)劃為了保證總控進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施，控制各施工分項(xiàng)進(jìn)度與總體進(jìn)度計(jì)劃整體協(xié)調(diào)，各專(zhuān)業(yè)需要制定分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)各專(zhuān)項(xiàng)施工進(jìn)度安排，我司又制定了詳細(xì)的分包招標(biāo)、定標(biāo)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。進(jìn)場(chǎng)后，機(jī)電安裝工程、裝修工程各專(zhuān)業(yè)及專(zhuān)業(yè)之間都需要進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，我司編制了深化設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，來(lái)滿足以上分項(xiàng)工程各階段完成進(jìn)度。我公司中標(biāo)后將提供以下部分配套保證計(jì)劃：1、施工方案編制計(jì)劃此計(jì)劃要求的是擬編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的最遲提供期限?！胺桨赶刃?、樣板引路”是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過(guò)方案和樣板制訂出合理的工序、有效的施工方法和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)場(chǎng)后，我們將編制各專(zhuān)業(yè)的系列化方案計(jì)劃，與工程施工進(jìn)度配套。土建工程施工方案編制計(jì)劃序號(hào)分類(lèi)方案名稱(chēng)完成時(shí)間責(zé)任部門(mén)（人）1施組施工組織設(shè)計(jì)2013.08項(xiàng)目技術(shù)部2結(jié)構(gòu)工程測(cè)量方案2013.08項(xiàng)目技術(shù)部3結(jié)構(gòu)施工方案2013.08項(xiàng)目技術(shù)部4外墻保溫施工方案案2015.03項(xiàng)目技術(shù)部5砌筑工程施工方案案2014.03項(xiàng)目技術(shù)部6裝飾工程裝修施工方案2014.05項(xiàng)目技術(shù)部7外裝修工程外裝修工程施工方方案2014.06專(zhuān)業(yè)分包8防水工程地下室外墻防水施施工方案2013.08項(xiàng)目技術(shù)部9屋面施工方案2014.08項(xiàng)目技術(shù)部10樓地面防水施工方方案2014.4項(xiàng)目技術(shù)部11特殊施工方案臨建、臨水、臨電電方案2013.08項(xiàng)目技術(shù)、機(jī)電部部12回填土方案2013.09項(xiàng)目技術(shù)部13地下室外架施工方方案2013.08項(xiàng)目技術(shù)部14地上外架施工方案案2013.09項(xiàng)目技術(shù)部15塔吊安裝及拆除方方案2013.08專(zhuān)業(yè)公司16外用電梯安裝及拆拆除方案2014.04專(zhuān)業(yè)公司17雨期施工方案2014.04項(xiàng)目技術(shù)部18安全防護(hù)施工方案案2013.08項(xiàng)目技術(shù)部19其他方案成品保護(hù)方案2013.09項(xiàng)目技術(shù)部2、深化設(shè)計(jì)詳圖計(jì)劃深化設(shè)計(jì)詳圖計(jì)劃是指根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的施工圖紙所作深化設(shè)計(jì)詳圖的計(jì)劃，包括：各專(zhuān)業(yè)承包商、獨(dú)立專(zhuān)業(yè)承包商的深化設(shè)計(jì)詳圖計(jì)劃等。深化設(shè)計(jì)詳圖計(jì)劃：序圖紙內(nèi)容最遲完成時(shí)間責(zé)任部（人）1機(jī)電深化設(shè)計(jì)2013.09總包機(jī)電部2室外工程2015.04設(shè)計(jì)公司3、專(zhuān)業(yè)分包商進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃對(duì)于指定分包及獨(dú)立分包工程，為了保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，總包方需認(rèn)真協(xié)調(diào)管理，控制好施工進(jìn)度計(jì)劃，保證與總進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)一致。為保障工期進(jìn)度，我司擬定專(zhuān)業(yè)分包商招標(biāo)、定標(biāo)、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃如下：主要專(zhuān)業(yè)分包商招標(biāo)、定標(biāo)、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分包名稱(chēng)分包最遲招標(biāo)時(shí)間間分包最遲定標(biāo)時(shí)間間分包最遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間間外窗工程2013.052013.062013.07外立面工程2015.022015.032013.04消防工程2015.012015.022013.03弱電工程2014.062014.072014.08欄桿、扶手工程2015.022015.032015.04信報(bào)箱工程2015.032015.042015.05鋁合金百葉工程2015.022015.032015.04地面耐磨漆工程2015.022015.032015.04公共區(qū)域精裝修2015.022015.032015.044、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃此計(jì)劃要求的是分項(xiàng)工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及施工機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)出場(chǎng)期限。序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格及型號(hào)單位數(shù)量使用時(shí)間11#、3#、5#塔吊ST50/15臺(tái)32013.8-22014.11022#、4#、6#塔吊ST50/15臺(tái)32013.8-22014.9931#~6#外用電電梯SC200/2000V臺(tái)62014.4~22014.11241#龍門(mén)架SAB150臺(tái)62014.5~22014.665汽車(chē)吊50t臺(tái)16鋼筋連接設(shè)備臺(tái)242013.8-22014.1107鋼筋加工設(shè)備套182013.8-22014.1108木工加工設(shè)備套62013.8-22014.1109空壓機(jī)3V-0.6/77B臺(tái)122013.8-22014.11010平板振動(dòng)器ZW7臺(tái)142013.8-22014.11011插入式振動(dòng)器Ф30、Ф50