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文檔簡介

某集團(tuán)股份有限公司介紹公司基本情況介紹經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略1公司基本情況介紹公司股東、組織結(jié)構(gòu)過往5年業(yè)績表現(xiàn)2公司股東、組織結(jié)構(gòu)某集團(tuán)股份有限公司通訊產(chǎn)業(yè)電工產(chǎn)業(yè)其他家用電器事業(yè)本部信息產(chǎn)業(yè)電腦科技萬維科技手持設(shè)備網(wǎng)絡(luò)設(shè)備遠(yuǎn)程教育及增值服務(wù)多媒體電子事業(yè)本部TV事業(yè)部AV事業(yè)部顯示器事業(yè)部信息工程事業(yè)部海外營業(yè)事業(yè)部高頻電子事業(yè)部通訊設(shè)備移動通訊設(shè)備無線接入設(shè)備文化發(fā)展

LG電子空調(diào)事業(yè)部白家電事業(yè)部壓縮機(jī)家電海外銷售中心惠州市投資控股有限公司管理層南太電子員工金山公司PENTELTECHNOLOGIES

40.97%25.86%14.79%6%6%4%部品升華華通工業(yè)研究院電池照明東芝2%住友0.38%3業(yè)績表現(xiàn)-過去五年銷售額增長(不含稅價(jià))單位:人民幣億元2002年某集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)額319億元4業(yè)績表現(xiàn)-過去五年利潤總額2003年15億利潤以上數(shù)據(jù)是根據(jù)國內(nèi)會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的結(jié)果,本利潤包含少數(shù)股東權(quán)益5業(yè)績表現(xiàn)-市場地位

彩電2002年排名全國第一電話機(jī)連續(xù)十一年排名第一電工產(chǎn)品自1999年開始達(dá)到第一教育軟件2000年排名第一筆記本電腦分銷2000年排名第三家用電腦2002年國內(nèi)廠家中排名第二手機(jī)2002年國內(nèi)廠家中排名第一

空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱等2000年進(jìn)入前十名76競爭優(yōu)勢

著名品牌:據(jù)北京名牌評估事務(wù)所2002年報(bào)告,某品牌價(jià)值人民幣189億元,在中國消費(fèi)品牌中排名第六。一流營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò):無與倫比的市場覆蓋面和產(chǎn)品推廣能力。全線家用信息娛樂產(chǎn)品:面向家庭和個(gè)人,充分滿足不同消費(fèi)者的需求。低成本、大規(guī)模的生產(chǎn)制造能力。堅(jiān)實(shí)、龐大的用戶基礎(chǔ):某產(chǎn)品用戶超過一億。

127競爭優(yōu)勢

建立了符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求的管理體制和經(jīng)營機(jī)制,充分發(fā)揮國有、民營、外資三種體制的優(yōu)勢。運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營觀念,充分發(fā)揚(yáng)以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營模式積累了豐富的與外商合作的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)下良好的合作記錄。確立以人為本的管理思想,以核心價(jià)值觀主導(dǎo)人力資源建設(shè),為員工創(chuàng)造成長機(jī)會。良好的政府關(guān)系和社會紐帶,能夠優(yōu)先、方便地獲取政策支持和社會資源。

138經(jīng)營理念和發(fā)展目標(biāo)發(fā)展目標(biāo):創(chuàng)建具有國際競爭力的世界級企業(yè)

即具有世界級的知名度(品牌),世界級的電子消費(fèi)品市場,世界級的管理與科技人才。

9經(jīng)營理念和發(fā)展目標(biāo)使命:將科技融于生活,不斷推出滿足未來個(gè)人、家庭新生活需要的消費(fèi)電子產(chǎn)品

以創(chuàng)新科技產(chǎn)品與全球的消費(fèi)者共享優(yōu)質(zhì)生活,成為世界一流的消費(fèi)電子品牌。10經(jīng)營理念和發(fā)發(fā)展目標(biāo)經(jīng)營宗旨:為顧客創(chuàng)造造價(jià)值、為員員工創(chuàng)造機(jī)會會、為社會和和股東創(chuàng)造造效益1、為顧客創(chuàng)造價(jià)價(jià)值:(1)以顧客客價(jià)值為中心心而不是以企企業(yè)價(jià)值為中中心。(2)通過價(jià)價(jià)值創(chuàng)新活動動,不斷創(chuàng)造造顧客需求、、引領(lǐng)市場趨趨勢,(3)用某創(chuàng)創(chuàng)新的科技、、品質(zhì)和服務(wù)務(wù)使顧客獲得得最大的滿足足感。11經(jīng)營理念和發(fā)發(fā)展目標(biāo)經(jīng)營宗旨:為顧客創(chuàng)造造價(jià)值、為員員工創(chuàng)造機(jī)會會、為社會和和股東創(chuàng)造效益2

為員員工創(chuàng)造機(jī)會會:(1)以全員員參與企業(yè)的的管理持續(xù)變變革為中心,,而不是以少少數(shù)控制管理理為中心。以以尊重個(gè)人知知識才能的價(jià)價(jià)值觀為基礎(chǔ)礎(chǔ),激發(fā)員工工的聰明才智智和創(chuàng)新潛能能,成就員工工的事業(yè)愿望望,提升員工工的精神境界界;(2)以機(jī)會會牽引人才,,為員工創(chuàng)造造一個(gè)能開放放公正的健康康成長氛圍,,不斷提供員員工在職學(xué)習(xí)習(xí)與再教育機(jī)機(jī)會,培育員員工創(chuàng)造新知知識學(xué)習(xí)新技技能的競爭能能力,使員工工在與企業(yè)共共同進(jìn)步中,,實(shí)現(xiàn)自己的的人生價(jià)值和和事業(yè)追求。。(3)以流程程管理為中心心,而不是以以職能管理為為中心,為員員工提供更多多自我激勵,,承擔(dān)使命,,做出崗位價(jià)價(jià)值貢獻(xiàn)的機(jī)機(jī)會。12經(jīng)營理念和發(fā)發(fā)展目標(biāo)經(jīng)營宗旨:為顧客創(chuàng)造造價(jià)值、為員員工創(chuàng)造機(jī)會會、為社會和和股東創(chuàng)造效益3

為社社會和股東創(chuàng)創(chuàng)造效益:(1)以社會會道德責(zé)任為為標(biāo)準(zhǔn),以企企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造造贏利,創(chuàng)造造就業(yè)機(jī)會為為前提,承擔(dān)擔(dān)起對社會應(yīng)應(yīng)盡的責(zé)任與與義務(wù),維護(hù)護(hù)社會公德,,處理好企業(yè)業(yè)與社會的公公共關(guān)系,盡盡所能貢獻(xiàn)于于社會公益事事業(yè);(2)以維護(hù)護(hù)公眾公司形形象為基礎(chǔ),,按照股東對對企業(yè)的要求求與愿望,盡盡企業(yè)最大的的努力為社會會創(chuàng)造效益,,以回報(bào)股東東;(3)國家興興亡,匹夫有有責(zé)。以強(qiáng)盛盛民族經(jīng)濟(jì),,振興民族工工業(yè)為已任,,整合社會資資源,為“中中國制造”成成為世界一流流名詞貢獻(xiàn)某某神圣一筆。。13經(jīng)營理念和發(fā)發(fā)展目標(biāo)經(jīng)營策略:研制最好的的產(chǎn)品、提供供最好的服務(wù)務(wù)、創(chuàng)建最好好的品牌“研制最好產(chǎn)產(chǎn)品”(1)依托技技術(shù)創(chuàng)新和價(jià)價(jià)值創(chuàng)新,為為顧客創(chuàng)造物物超所值的優(yōu)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。(2)以顧客客需求為基礎(chǔ)礎(chǔ),以市場趨趨勢為前提,,通過對產(chǎn)品品研制及市場場營銷各環(huán)節(jié)節(jié)的創(chuàng)新活動動、在產(chǎn)品的的實(shí)用功能、、外觀審美、、服務(wù)內(nèi)涵等等方面為顧客客提供更大的的附加值。14經(jīng)營理念和發(fā)發(fā)展目標(biāo)經(jīng)營策略:研制最好的的產(chǎn)品、提供供最好的服務(wù)務(wù)、創(chuàng)建最好好的品牌“提供最好服服務(wù)”(1)用用有效到位位的人性化服服務(wù)使產(chǎn)品增增值,使品牌牌提升。(2)運(yùn)運(yùn)用“及時(shí)時(shí)、專業(yè)、親親切”的方式式為顧客提供供售前、售中中和售后的完完美服務(wù),以以顧客增值和和感受良好為為前提,提升升企業(yè)核心競競爭力。(3)在在服務(wù)過程程中與用戶進(jìn)進(jìn)行充分的情情感溝通,親親切態(tài)度與立立即行動是樹樹立服務(wù)口碑碑的最好方式式。15經(jīng)營理念和發(fā)發(fā)展目標(biāo)經(jīng)營策略:研制最好的的產(chǎn)品、提供供最好的服務(wù)務(wù)、創(chuàng)建最好好的品牌“創(chuàng)建最好品品牌”(1)把把某經(jīng)營成為為國際知名信信譽(yù)度高的品品牌。(2)把把某塑造成為為“科技化,,國際化”的的時(shí)代先鋒形形象。(3)把把某品牌鑄就就成“信得過過,用得起,,高品質(zhì),有有內(nèi)涵”的代代名詞。16經(jīng)營理念和發(fā)發(fā)展目標(biāo)企業(yè)精神:敬業(yè)、誠信信、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)創(chuàng)新1、敬業(yè):(1)是一種種為事業(yè)獻(xiàn)身身的精神,把把職業(yè)作為一一種事業(yè)來追追求。(2)是一種種專業(yè)精神。。不斷挑戰(zhàn)困困難、挑戰(zhàn)自自我,不斷提提高、完善,,追求做到最最好。(3)是一種勇于承承擔(dān)責(zé)任的精精神,為事業(yè)業(yè)敢于冒險(xiǎn),,主動尋找機(jī)機(jī)遇,發(fā)掘新新的增長點(diǎn)。。17經(jīng)營理念和發(fā)發(fā)展目標(biāo)企業(yè)精神:敬業(yè)、誠信信、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)創(chuàng)新2、誠信:(1)強(qiáng)調(diào)忠誠于企企業(yè)和工作職職責(zé),盡忠職職守,重視個(gè)個(gè)人信用;(2)誠信精神是企企業(yè)和員工個(gè)個(gè)人安身立命命之本,是企企業(yè)建立良好好的溝通氛圍圍和互相信任任的前提;(3)強(qiáng)調(diào)企業(yè)與客客戶、員工與與企業(yè)、上級級與下級之間間的承諾兌現(xiàn)現(xiàn),說到做到到。18經(jīng)營理念和發(fā)發(fā)展目標(biāo)企業(yè)精神:敬業(yè)、誠信信、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)創(chuàng)新3、團(tuán)隊(duì):(1)是一種富有合合作精神的良良好職業(yè)境界界,一種互相相開放心態(tài)的的互動理念、、一種溝通無無障礙的生態(tài)態(tài)氛圍。(2)對自己的工作作負(fù)責(zé),對團(tuán)團(tuán)隊(duì)工作負(fù)責(zé)責(zé),注重與其其他部門的協(xié)協(xié)作配合。有有局部服從全全局的整體觀觀念(3)注注重建立和諧諧健康的工作作環(huán)境和人際際關(guān)系。19經(jīng)營理念和發(fā)發(fā)展目標(biāo)企業(yè)精神:敬業(yè)、誠信信、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)創(chuàng)新4、創(chuàng)新:(1)不斷超超越過去和不不斷進(jìn)取。(2)在原有有成功的基礎(chǔ)礎(chǔ)上積極探索索新的方法和和工作思路,,不斷進(jìn)步。。(3)注重基基礎(chǔ)工作,在在每個(gè)細(xì)節(jié)上上尋找、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)創(chuàng)新突破點(diǎn)點(diǎn),并善于學(xué)學(xué)習(xí)、總結(jié)和和提煉。20某企業(yè)文化精精髓速度文化這個(gè)世界充滿滿著變化,““一個(gè)公司的的成敗取決于于其適應(yīng)變化化的能力”。。這就意味著著“速度就是是一切”美國思科公司司的企業(yè)信條條:“在未來來的商場中,,不再是大吃吃小,而是快快吃慢”。某:快魚吃慢慢魚,以速度度打擊規(guī)模21Change——變化當(dāng)外界的變速速超過了內(nèi)部部變速時(shí),也也就快看到生生命盡頭了。。2210倍速時(shí)代代已經(jīng)來臨,,我們的失敗敗和成功都以以10倍速的的節(jié)奏進(jìn)行------安迪.格魯魯夫23企業(yè)業(yè)現(xiàn)有競爭對手手的實(shí)力、活力和和能力互補(bǔ)企業(yè)的實(shí)力、活力和和能力客戶企業(yè)的實(shí)力、活力和和能力供應(yīng)企業(yè)的實(shí)實(shí)力、活力和能力企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目目采用其他方式式經(jīng)營的可能性性潛在競爭對手手的實(shí)力、活力和和能力24企業(yè)業(yè)現(xiàn)有競爭對手手的實(shí)力、活力和和能力互補(bǔ)企業(yè)的實(shí)力、活力和和能力客戶企業(yè)的實(shí)力、活力和和能力供應(yīng)企業(yè)的實(shí)實(shí)力、活力和能力企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目目采用其他方式式經(jīng)營的可能性性潛在競爭對手手的實(shí)力、活力和和能力25企業(yè)業(yè)現(xiàn)有競爭對手手的實(shí)力、活力和和能力互補(bǔ)企業(yè)的實(shí)力、活力和和能力客戶企業(yè)的實(shí)力、活力和和能力供應(yīng)企業(yè)的實(shí)實(shí)力、活力和能力企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目目采用其他方式式經(jīng)營的可能性性潛在競爭對手手的實(shí)力、活力和和能力26企業(yè)業(yè)現(xiàn)有競爭對手手的實(shí)力、活力和和能力互補(bǔ)企業(yè)的實(shí)力、活力和和能力客戶企業(yè)的實(shí)力、活力和和能力供應(yīng)企業(yè)的實(shí)實(shí)力、活力和能力企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目目采用其他方式式經(jīng)營的可能性性潛在競爭對手手的實(shí)力、活力和和能力27實(shí)際上保持一一定的速度才才能保持平衡衡,才能在發(fā)發(fā)展中解決問問題。因此,,培育起一種種重視速度的的企業(yè)文化成成為當(dāng)務(wù)之急急。企業(yè)速度文文化的精髓髓:快速的的發(fā)現(xiàn)最終終消費(fèi)者要在企業(yè)營營造出充分分發(fā)揮知識識和智能效效率的企業(yè)業(yè)文化氛圍圍28某企業(yè)文化化的精髓2.創(chuàng)新文文化---創(chuàng)新新已經(jīng)被升升華為一種種社會主題題---創(chuàng)新新變成了企企業(yè)的生命命源泉---創(chuàng)新新在于改變變已有的游游戲規(guī)則---企業(yè)業(yè)創(chuàng)新的最最高境界是是創(chuàng)新出一一種獨(dú)特的利潤模模式29在劇烈變化化的環(huán)境中中,能夠生生存下來的的不是那些些最強(qiáng)壯的的,也不是是最聰明的的,而是那那些最靈活活的?!_(dá)爾文文30企業(yè)也是逐逐漸演進(jìn)的的物種是文化的力力量推動了了企業(yè)的持持續(xù)成長31企業(yè)是在克克服一個(gè)一一個(gè)的危機(jī)機(jī)過程中前前進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)自主危機(jī)文牘主義危機(jī)新的危機(jī)靠創(chuàng)造力而而成長靠指導(dǎo)而成長靠分權(quán)/協(xié)協(xié)調(diào)而成長靠合作而成長創(chuàng)業(yè)階段集合階段正規(guī)化階段段精細(xì)階段再發(fā)展穩(wěn)定衰退3233當(dāng)創(chuàng)新成為為一項(xiàng)組織織例行功能能之后,意意味著組織織具備了創(chuàng)創(chuàng)新的文化化,也象征征著競爭對對手無法抄抄襲的競爭爭優(yōu)勢?!皠?chuàng)新型組組織”是繼繼“學(xué)習(xí)型型組織”之之后的企業(yè)業(yè)“第六項(xiàng)項(xiàng)修煉”34某企業(yè)文化化的精髓3.虛擬文文化---經(jīng)濟(jì)濟(jì)全球化和和知識經(jīng)濟(jì)濟(jì)時(shí)代的典典型產(chǎn)物就就是虛擬---整合合資源之爭爭勝過自身身積累---企業(yè)業(yè)虛擬文化化的要旨在在于具有靈靈活、柔性、合作、、共享、快快速反應(yīng)、、高效輸出出等素質(zhì)---康柏柏、耐克、、可口可樂樂等公司就就是虛擬經(jīng)經(jīng)營的典范,,他們不斷斷地制造概概念,通過過概念來進(jìn)行市市場擴(kuò)張35某企業(yè)文化化的精髓4.學(xué)習(xí)文文化---新時(shí)時(shí)代背景下下,企業(yè)持持續(xù)運(yùn)行期期限或生命命周期受到到最嚴(yán)嚴(yán)厲的的挑戰(zhàn)戰(zhàn),只只有培培養(yǎng)整整個(gè)企企業(yè)組組織的學(xué)學(xué)習(xí)能能力、、速度度和意意愿,,在學(xué)學(xué)習(xí)中中不斷斷實(shí)現(xiàn)企企業(yè)變變革、、開發(fā)發(fā)新的的企業(yè)業(yè)資源源和市市場,,才能應(yīng)應(yīng)對這這樣的的挑戰(zhàn)戰(zhàn)---企業(yè)業(yè)的競競爭優(yōu)優(yōu)勢在在于你你比別別人學(xué)學(xué)得快快,““跟隨隨超越越”---企業(yè)業(yè)不再再是一一個(gè)終終身雇雇用的的組織織,而而是一一個(gè)““終身身學(xué)習(xí)的組組織””---學(xué)習(xí)習(xí)力本本身就就是企企業(yè)的的核心心競爭爭力之之一36某企業(yè)業(yè)文化化的精精髓5.融融合文文化---企業(yè)業(yè)成為為一種種跨文文化的的人類類群體體組織織---企業(yè)業(yè)融合合文化化應(yīng)當(dāng)當(dāng)是多多元文文化、、合作作文化化和共享享文化化的集集合---多元元優(yōu)于于一元元,合合作大大于競競爭,,共享享勝過過獨(dú)占---企業(yè)業(yè)有了了包容容性的的融合合文化化,就就能突突破有有限的市市場空空間的的限制制,實(shí)實(shí)現(xiàn)資資源和和優(yōu)勢勢互補(bǔ),在在更為為廣泛泛的程程度上上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)雙贏贏或多多贏的商業(yè)業(yè)運(yùn)作作37關(guān)于企企業(yè)文文化的的認(rèn)識識:企業(yè)文文化不不是結(jié)結(jié)果,,是過過程企業(yè)文文化不不是目目標(biāo),,是手手段((是用用價(jià)值值觀來來創(chuàng)造造價(jià)值值)企業(yè)文文化不不是最最新的的管理理發(fā)現(xiàn)現(xiàn),是是一種種客觀觀存在在企業(yè)文文化不不是培培養(yǎng)員員工的的“主主人翁翁”意意識,,是一一種以以團(tuán)隊(duì)隊(duì)分分工建建立起起來的的秩序序企業(yè)文文化不不是民民主運(yùn)運(yùn)動,,是來來源于于企業(yè)業(yè)家的的發(fā)動動和灌灌輸企業(yè)文文化不不是標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)模模式,,是一一種個(gè)個(gè)性企業(yè)文文化不不是法法律,,是一一種心心理契契約企業(yè)文文化不不是可可以隨隨便復(fù)復(fù)制的的,是是一種種稀有有資源源38文化首首先一一種感感覺,,只有有感覺覺到文文化,,才能能建設(shè)設(shè)文化化企業(yè)文文化在在某種種形態(tài)態(tài)上是是務(wù)虛虛的,,而在在全部部的結(jié)結(jié)果上上確實(shí)實(shí)務(wù)實(shí)實(shí)的文化是是一種種深層層次的的核心心競爭爭力企業(yè)文文化是是一種種體系系企業(yè)文文化創(chuàng)創(chuàng)造生生存的的心理理空間間企業(yè)文文化是是可以以建設(shè)設(shè)的有特色色的企企業(yè)文文化才才是有有生命命力的的文化的的持續(xù)續(xù)變革革強(qiáng)化化是企企業(yè)生生命之之樹常常青的的法寶寶39SWOT分析-----某集集團(tuán)SOWT良好的的公司司治理理結(jié)構(gòu)構(gòu)在國內(nèi)內(nèi)多個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)業(yè)具領(lǐng)領(lǐng)先優(yōu)勢品牌和和銷售售力強(qiáng)強(qiáng)變革創(chuàng)創(chuàng)新的的企業(yè)業(yè)文化化和觀念穩(wěn)定和和高素素質(zhì)的的員工工隊(duì)伍供應(yīng)鏈鏈管理理較好好中國產(chǎn)產(chǎn)業(yè)和和市場場全面面開放放企業(yè)學(xué)學(xué)習(xí)及及成長長速度度在產(chǎn)業(yè)業(yè)整合合中存存在的的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)完善現(xiàn)現(xiàn)代企企業(yè)制制度建建設(shè)中中存在的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)研研發(fā)能能力弱弱國際化化經(jīng)營營能力力弱綜合競競爭力力不強(qiáng)強(qiáng)存在虧虧損和和競爭爭力弱弱的企業(yè)業(yè)管理體體系需需進(jìn)一一步規(guī)規(guī)范和提提高效效率中國市市場需需求增增長國家產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政政策支支持形形成大大企業(yè)國外大大企業(yè)業(yè)在中中國建建立全全面競爭爭優(yōu)勢勢尚需需時(shí)間間在許多多方面面領(lǐng)先先同行行40愿有多多大,,成就就就有有多大大成就來來自于于改變變只要找找到路路,就就不怕怕路遠(yuǎn)遠(yuǎn)!改變世世界最最短的的路,,便是是改變變自己己41文化決決定你你的觀觀念觀念決決定你你的心心態(tài)心態(tài)決決定你你的行行動行動決決定你你的習(xí)習(xí)慣習(xí)慣決決定你你的未未來42一分技技能兩分知知識三分經(jīng)經(jīng)驗(yàn)四分悟悟五份激激情六分團(tuán)團(tuán)隊(duì)43謝謝觀觀看!!449、靜夜四無鄰鄰,荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Saturday,December17,202210、雨中中黃葉葉樹,,燈下下白頭頭人。。。23:53:4123:53:4123:5312/17/202211:53:41PM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久,,愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2223:53:4223:53Dec-2217-Dec-2212、故人江海別別,幾度隔山山川。。23:53:4223:53:4223:53Saturday,December17,202213、乍見翻疑夢夢,相悲各問問年。。12月-2212月-2223:53:4223:53:42December17,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā),,舊國國見青青山。。。17十十二二月202211:53:42下下午午23:53:4212月月-2215、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。十二月2211:53下下午12月-2223:53December17,202216、行動出成成果,工作作出財(cái)富。。。2022/12/1723:53:4223:53:4217December202217、做做前前,,能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周;;做做時(shí)時(shí),,你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。11:53:42下下午11:53下下午23:53:4212月-229、沒有失敗,,只有暫時(shí)停停止成功!。。12月-2212月-22Saturday,December17,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果,但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。23:53:4223:53:4223:5312/17/202211:53:42PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2223:53:4223:53Dec-2217-Dec-2212、世世間間成成事事,,不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿,,留留一一份份不不足足,,可可得得無無限限完完美美。。。。23:53:4223:53:4223:53Saturday,December17,202213、不不知知香香積積寺寺,,數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月-2212月-2223:53:4223:53:42December17,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。17十十二二月202211:53:42下下午午23:53:4212月月-2215、楚塞三湘湘接,荊門門九派通。。。。十二月2211:53下午12月-2223:53December17,202216、少年十五五二十時(shí),,步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/1723:53:4223:53:4217December202217、空山新雨雨后

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