檢修質(zhì)量管理制度

檢修質(zhì)量管理制度1范圍本標準規(guī)定了++++熱電廠生產(chǎn)設備檢修質(zhì)量驗收的基本原則和標準的實施與監(jiān)視檢查。本標準適用于++++熱電廠主要設備及輔助設備，其他設備可參照本標準執(zhí)行。2管理職能2.1職能生產(chǎn)副總廠長是檢修質(zhì)量管理的直接負責人，負責組織各級管理人員貫徹執(zhí)行有關電力系統(tǒng)檢修質(zhì)量的方針政策和規(guī)定，制定本廠的方針方法。2.1.2檢修副總工是檢修質(zhì)量的技術負責人，負責組織各級管理人員完成檢修質(zhì)量管理的全面工作。2.2職責與分工2.2.1總廠長的職責負責貫徹執(zhí)行上級主管部門的質(zhì)量標準、方針、政策。確定設備質(zhì)量管理目標，對全過程質(zhì)量管理中的重大問題做出決策。2.2.1.3主持重大設備質(zhì)量事故和性質(zhì)嚴重質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作。生產(chǎn)副總廠長的職責2.2.2.1專心貫徹執(zhí)行相關設備檢修管理質(zhì)量規(guī)定，保證全部設備檢修活動得到充分而有效地管理和掌握。協(xié)調(diào)質(zhì)量保證與質(zhì)量監(jiān)視的工作關系，支持質(zhì)量監(jiān)視檢查人員的工作。2.2.2.3確保機組大、小修工作的現(xiàn)場檢修人員和外包項目的檢修人員應強制地遵守相關設備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求。2.2.2.4批準設備質(zhì)量檢驗項目及檢修質(zhì)量工序文件，并落實文件的執(zhí)行狀況。2.2.2.5主持機組大小修的冷（熱）態(tài)驗收工作，對設備檢修質(zhì)量的重大問題，親自主持組織研究處理，并準時向總廠長匯報。2.2.2.6組織各職能部門、各分場、開展全面質(zhì)量管理，推廣應用現(xiàn)代化管理方法，有效地提高設備檢修質(zhì)量。2.2.2.7保證設備檢修質(zhì)量的監(jiān)視檢驗工作順當開展。2.2.3檢修副總工職責2.2.3.1負責嚴格執(zhí)行相關設備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求，并協(xié)助生產(chǎn)副總廠長掌握設備大小修全過程的質(zhì)量保證活動。2.2.3.2組織質(zhì)量保證體系制定編寫審核工序管理文件、工藝標準、質(zhì)量掌握計劃、安全技術措施等詳細質(zhì)量管理措施，并專心組織貫徹執(zhí)行。2.2.3.3負責組織質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理文件的詳細修編審批工作，如：工序卡、工藝標準設備檢修標準。2.2.3.4負責機組大小修、年度反事故措施計劃的審核工作。2.2.3.5負責設備改造、設備選型、革新的技術方案、措施的審核工作。2.2.3.6對生產(chǎn)設備出現(xiàn)質(zhì)量事件負責組織技術原因分析，并采取對策。2.2.3.7對生產(chǎn)設備質(zhì)量保證活動中的問題準時向生產(chǎn)副總廠長匯報。2.2.4運行副總工職責2.2.4.1對全廠運行設備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負有管理領導責任，協(xié)助生產(chǎn)副總廠長掌握設備運行全過程的質(zhì)量保證活動。2.2.4.2組織運行值編寫設備大、小修運行系統(tǒng)隔離措施，審查標準。2.2.4.3組織編寫機組檢修整體啟動措施，審查批準，對整體啟動質(zhì)量負責。2.2.4.4協(xié)調(diào)設備檢修分段、整體試運工作。2.2.4.5負責組織編制和實施培訓程序，履行規(guī)定的職責。2.2.5供給科的職責2.2.5.1嚴格執(zhí)行相關設備檢修管理質(zhì)量規(guī)定中物資供給管理程序、選購質(zhì)量管理、材料管理；并制定質(zhì)量管理保證措施，以滿意質(zhì)量保證體系的要求。2.2.5.2依據(jù)各分場提出物資選購計劃，要保證供貨時間和質(zhì)量。2.2.5.3負責供貨和委托加工廠家的質(zhì)量保證確認，根據(jù)貨比三家的原則，必要時組織相關部門技術人員開展評估。2.2.5.4負責對供貨物資提出有關技術資料、標準、圖紙、使用說明、質(zhì)量檢驗證明、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證承諾等文件。2.2.5.5負責供貨產(chǎn)品出現(xiàn)不符合項及貨物運輸、搬運中損傷部件的事后處理工作。2.2.6檢修部門的職責2.2.6.1組織檢修人員學習貫徹相關設備檢修管理質(zhì)量的規(guī)定和要求，對檢修人員思想熟悉可控負責。2.2.6.2嚴格執(zhí)行廠部相關設備檢修管理質(zhì)量規(guī)定及質(zhì)量管理、監(jiān)視等方面的文件、制度。2.2.6.3詳細組織實施檢修全過程管理程序、工序管理卡、質(zhì)量驗收程序、安全標準、技術標準、技術監(jiān)視、有關合同標準和檢修計劃，對專業(yè)設備檢修質(zhì)量保證負責。2.2.6.4準時檢查、指導、糾正檢修工作中違反工藝標準的不良作風，對出現(xiàn)的質(zhì)量不符合項要一抓終究，考核到人。2.2.6.5協(xié)調(diào)專業(yè)檢修過程中質(zhì)量接口問題，以保證工序管理的連續(xù)性。2.2.6.6組織好設備檢修專業(yè)的三級驗收和冷態(tài)驗收自檢活動，對設備檢修的整體質(zhì)量負責。2.2.6.7負責編制設備檢修的技術組織措施和各種試驗措施，并嚴格執(zhí)行。2.2.6.8負責編制設備檢修專業(yè)安全技術措施，并組織實施。2.2.6.9在檢修中發(fā)生重大設備缺陷準時向檢修副總工匯報，并提出初步處理意見和方案。2.2.6.10組織開展設備檢修質(zhì)量活動，對設備檢修全過程實行可控、在控，確保設備檢修質(zhì)量。2.2.6.11對檢修項目的外包工程，負有設備施工管理單位的責任，負責履行工作負責人、監(jiān)護人的職責。2.2.7運行部門的職責2.2.7.1嚴格執(zhí)行現(xiàn)場運行規(guī)程，組織好機組檢修的試運行工作，履行設備運行管理單位職責。2.2.7.2負責編寫機組檢修運行系統(tǒng)隔離措施，報運行副總工審批，并專心組織執(zhí)行。2.2.7.3參與設備大、小修的冷態(tài)驗收，并組織協(xié)調(diào)好設備檢修部分試運行工作。2.2.7.4檢修的設備，檢修時未向運行交待設備的檢修狀況（包括設備換型、改造要具有操作程序和啟動措施），外觀檢查不符合規(guī)程要求，運行部門可拒絕啟動、不辦理工作票終結手續(xù)，嚴把運行關。2.7.5對運行設備參數(shù)、操作、監(jiān)視質(zhì)量負有直接收理領導責任，嚴格掌握設備運行全過程的質(zhì)量保證活動。3.管理內(nèi)容與要求1材料備品配件選購質(zhì)量管理機組檢修物資材料計劃的落實。1.1.