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文檔簡介
貝爾賓團隊角色認知
Presentedby許萍博士貝爾賓團隊課程授證顧問WHY?
為什么...
1.為什么在同等的規(guī)則和資源下,團隊的業(yè)績差異那么大?2.為什么明星團隊沒有產(chǎn)出好的業(yè)績結果?3.有沒有高效團隊的公式?4.到底是什么影響了團隊結果?貝爾賓團隊角色理論的淵源
劍橋產(chǎn)業(yè)培訓研究部前主任貝爾賓博士和他的同事們經(jīng)過多年在澳洲和英國的研究與實踐,提出了著名的貝爾賓團隊角色理論,即一支結構合理的團隊應該由九種角色組成。
WhatdotheBelbinassessmentsmeasure?貝爾賓評估衡量什么?introducingtheBelbinTeamRolemodel…………貝爾爾賓賓團團隊隊角角色色模模型型介介紹紹awellprovenmodelforhelpingusunderstandpeople一個個經(jīng)經(jīng)充充分分證證明明、、有有助助于于我我們們了了解解人人的的模模型型Ourtendencytobehave,contributeandinterrelatewithothersinaparticularway個人人在在群群體體內(nèi)內(nèi)的的行行為為傾傾向向、、貢貢獻獻與與他他人人相相處處的的傾傾向向selfperceptionmaybeunrealistic自我我認認知知可可能能并并不不切切合合實實際際moreopento"faking"很可可能能存存在在偽偽裝裝unawarenessofsomenaturalattributes意識識不不到到某某些些天天然然的的特特質(zhì)質(zhì)unlikelytobeasrobustascombinedselfandobserverperceptions不如將自自我和和觀察者者認知結結合起來來那樣有有效Thelimitationsofselfreportingassessments自自我評評估的局局限性Mustknowpersonwellincontext必須非非常了了解工工作情情景下下的被被評估估者Highlyselectiveinawardingticks在評估估表上上打勾勾要經(jīng)經(jīng)過認認真選選擇Makeitclearthattheobservedisinvitingfeeback表表明被被觀察察者歡歡迎得得到觀觀察者者們的的反饋饋Bereassuredaboutconfidentiality反復確確保保保密性性以消消除疑疑惑Behonestandopen坦坦誠誠且公公開Obtaininghighqualityobserverassessments獲獲取高高質(zhì)量量的觀觀察者者評估估思考相相關的的團隊隊角色色任務或或行動動相關關的團團隊角角色人際相相關的的團隊隊角色色項目進進程中中,團團隊角角色的的不同同需求求"Wearewhatwerepeatedlydo"Aristotle"我們們重復復的行行動決決定了了我們們成為為什么么樣的的人””——亞亞里士士多德德請結合合對團團隊角角色的的理解解,站站在相相應的的圖前前。思思考者者、人人際社社交、、行動動者。。請每個個小組組成員員說出出對角角色內(nèi)內(nèi)涵的的理解解和認認識。??纯纯醋约杭荷砩仙嫌心哪男┙墙巧??自我認認知::個人報報告--《《自我評評估分分析表表》ObserverAssessmentReport觀察者者報告告解讀讀個人測測評報報告作作用??了解自自我認認為與與別人人認可可最不不一樣樣的地地方,,是否否是自自己真真正的的強項項?是是否可可持續(xù)續(xù)?注重正正能量量與負負能量量相差差最大大的選選項。。個人報報告在在團隊隊中的的應用用:把你的的團隊隊成員員放在在九個個角色色的格格中,,分析析一下下你的的團隊隊。提高自自我認認知和和個人人效能能培養(yǎng)互互相信信任,,互相相理解解,建建立富富有成成效的的工作作關系系團隊選選擇和和團隊隊建設設更加有有效地地進行行人-職位位和職職位-人的的匹配配Identifyingaperson'steamroleshelps………識別一一個人人的團團隊角角色有有助于于Team與與group的不不同之之處??團隊分分析---某企業(yè)業(yè)技術術團隊隊某企業(yè)業(yè)運營營團隊隊:Teamrelatives跟相像像的人人在一一起,,愉快快;與不相相像的的人在在一起起效率率會更更高什么樣樣的角角色在在一起起是對對立的的?團隊角角色配配對練練習角色對對立的的關系系PLMESPSHCOCFRITWIMP問卷效效度80%FRIENDS貝爾賓方法論問卷及報告一手數(shù)據(jù)自我評估定量+定性
觀察者16PF+PPQ
崗位評估團隊角色行為崗位觀察"Wearewhatwerepeatedlydo"Aristotle"我們重復復的行動決決定了我們們成為什么么樣的人””——亞里士士多德Helpmanagersunderstandhowtogetthebestoutofthepeopletheymanage管理者的識識人善任--挑選高高效團隊使用團隊角角色和在線線測評系統(tǒng)統(tǒng)以提升個個人效能自我認知我以為我是是什么樣的的觀察者評估估他人是如何何看我的分析與反思思事實上,我我是什么樣樣的職位要求我的職位所所要求的個人效能戰(zhàn)戰(zhàn)略我將如何做做到最好的自己工作適配我和我的工工作匹配度度有多高進行人-職職和職位-人匹配時時的考慮高合格性低適適配配性潛在問題可能失望完全不匹配通常有驚喜確保每人都都有所貢獻獻貢獻想法PL明確的目的的和目標SH提供技術投投入,承擔研究開發(fā)發(fā)SP完善過程,,維護標準準CF整合貢獻CO執(zhí)行計劃和和決策IMP避免沖突,,培養(yǎng)團隊合作精精神TW分析和評估估方案ME溝通和談判判RI團隊成員的的特點杰出的團隊隊成員總能能找到最佳佳的時機介介入團隊事事務靈活性自我克制維護團隊的的目標人并不都是是企業(yè)的資資產(chǎn),有的人也會會是負債識別困難的的人際互動動建立互利的的人際關系系分享請用“我欣欣賞”、“我體諒””、“我建議””句式談談對團隊角色的的認識9、靜夜夜四無無鄰,,荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Saturday,December24,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹,,燈燈下下白白頭頭人人。。。。21:44:2221:44:2221:4412/24/20229:44:22PM11、以我獨獨沈久,,愧君相相見頻。。。12月-2221:44:2221:44Dec-2224-Dec-2212、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。21:44:2221:44:2221:44Saturday,December24,202213、乍見翻翻疑夢,,相悲各各問年。。。12月-2212月-2221:44:2221:44:22December24,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā),舊國見青青山。。24十二月月20229:44:22下午21:44:2212月-2215、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。十二月229:44下下午12月-2221:44December24,202216、行動出出成果,,工作出出財富。。。2022/12/2421:44:2221:44:2224December202217、做前,,能夠環(huán)環(huán)視四周周;做時時,你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。9:44:22下午午9:44下午午21:44:2212月-229、沒有失失敗,只只有暫時時停止成成功!。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結果果,但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。21:44:2221:44:2221:4412/24/20229:44:22PM11、成功功就是是日復復一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。12月月-2221:44:2221:44Dec-2224-Dec-2212、世間間成事事,不不求其其絕對對圓滿滿,留留一份份不足足,可可得無無限完完美。。。21:44:2221:44:2221:44Saturday,December24,202213、不知香香積寺,,數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2221:44:2221:44:22December24,202214、意志志堅強強的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。24十十二二月20229:44:22下下午21:44:2212月月-2215、楚塞三三湘接,,荊門九九派通。。。。十二月229:44下午午12月-2221:44December24,202216、少年十十五二十十時,步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/2421:44:2221:44:2224December202217、空山新新雨后,,天氣晚晚來秋。。。9:44:22下午午9:44下午午21:44:2212月-229、楊柳散和風風,青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Saturday,December24,202210、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。21:44:2221:44:2221:4412/24/20229:44:22PM11、越是沒有有本領的就就越加自命命不凡。12月-2221:44:2221:44Dec-2224-Dec-2212、越越是是無無能能的的人人,,越越喜喜歡歡挑挑剔剔別別人人的的錯錯兒兒。。21:44:2221:44:2221:44Saturday,December24,202213、知知人人者者智智,,自自知知者者明明。。勝勝人人者者有有力力,,自自勝勝者者強強。。12月月-2212月月-2221:44:2221:44:22December24,202214、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。24十十二月20229:44:22下午午21:44:2212月-2215、最具挑挑戰(zhàn)性的的挑戰(zhàn)莫莫過于提提升自我我。。十二月229:44下午午12月-2221:44December24,202216、業(yè)余余生活活要有有意義義,不不要越越軌。。2022/12/2421:44:2221:
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