組長(zhǎng)年度述職報(bào)告五篇

—組長(zhǎng)年度述職報(bào)告五篇寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)應(yīng)仔細(xì)總結(jié)出限定時(shí)期的工作特點(diǎn)，抓精華，找典型，以這段時(shí)期工作中突出而富有典型意義的大事來(lái)反映一般，抓住主要沖突，寫(xiě)出這一段工作的特色。以下是整理的組常年度述職報(bào)告，期望可以提供應(yīng)大家進(jìn)行參考和借鑒。組常年度述職報(bào)告范文一不知不覺(jué)，在班級(jí)組組長(zhǎng)這個(gè)新的崗位上已經(jīng)工作一個(gè)學(xué)期了，本著總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展好將來(lái)的工作的原則，對(duì)于班級(jí)組工作，簡(jiǎn)要作如下總結(jié)：一、工作進(jìn)展情況本學(xué)期是第一次接觸到班級(jí)組的管理工作，一個(gè)學(xué)期過(guò)去了，回憶本學(xué)期的工作，班級(jí)組的各項(xiàng)工作開(kāi)展也還算順當(dāng)，能夠根據(jù)方案完成各項(xiàng)工作，對(duì)于在工作當(dāng)中顯現(xiàn)的問(wèn)題也能按時(shí)處理，防止其擴(kuò)大化，惡劣化。二、主要成果初次接觸該項(xiàng)工作，也沒(méi)法于過(guò)去的成果作比擬，一切都是從零開(kāi)頭，對(duì)于本學(xué)期的工作成果，主要有以下幾點(diǎn)：1.學(xué)期初組織全班級(jí)老師開(kāi)展過(guò)一次工作部署會(huì)議，對(duì)本學(xué)期的工作做了簡(jiǎn)要布置。2.組織全班級(jí)老師進(jìn)行過(guò)三次同學(xué)的學(xué)情分析會(huì)，聽(tīng)取各老師對(duì)每個(gè)月同學(xué)中存在的問(wèn)題并按時(shí)加以處理。3.組織同學(xué)開(kāi)展過(guò)三次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)于同學(xué)取得的成果賜予了相關(guān)的表彰，同時(shí)也對(duì)同學(xué)身上存在的問(wèn)題提出了相關(guān)的整改要求。4.查閱老師對(duì)同學(xué)的批閱情況共計(jì)72次，平均每位老師被查閱6次，并對(duì)對(duì)每位老師在批閱作業(yè)的過(guò)程中存在的問(wèn)題提出了相關(guān)的改進(jìn)看法建議。5.全班級(jí)老師參與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、外出培訓(xùn)以及校內(nèi)培訓(xùn)數(shù)十次，涵蓋培訓(xùn)、省徑培訓(xùn)、市級(jí)培訓(xùn)、縣級(jí)培訓(xùn)以及校級(jí)培訓(xùn)。6.有2人參與過(guò)校內(nèi)課賽并分別獲得一、二等獎(jiǎng)，校外課賽1人次且獲獎(jiǎng)，公開(kāi)課示范課數(shù)十次，每位老師至少1次。7.聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，本班級(jí)各老師均能根據(jù)其所在教研組的要求參與，共計(jì)XXX余節(jié)次。三、經(jīng)驗(yàn)及體會(huì)古語(yǔ)有言，萬(wàn)事開(kāi)頭難!是啊，對(duì)于第一次接手班級(jí)組負(fù)責(zé)人一職的我，什么都是未知的，一切都得從零開(kāi)頭，除了這一職務(wù)，身上還兼著班主任、教研組、教育教學(xué)等工作，自然，全力以赴已經(jīng)是不行能了，慶幸的是，作為全校老師最多的班級(jí)組，各老師對(duì)我的工作非常信任并且賜予了大力的支持，因此也沒(méi)有顯現(xiàn)猝不及防的緊急事情。各項(xiàng)工作的開(kāi)展都能夠根據(jù)預(yù)期有序的進(jìn)行并完善收關(guān)。人與人相處，其實(shí)就是心與心的溝通，工作也如此，將心比心，感謝本組老師在我的工作中賜予我的大力支持。四、存在問(wèn)題一是控輟保學(xué)工作有待強(qiáng)化，本班級(jí)開(kāi)學(xué)初報(bào)道同學(xué)人數(shù)為174人，目前已流失1人，盡管保學(xué)率到達(dá)了99.43%，以高于兩基要求，但只要還沒(méi)有到達(dá)XXX%，就還有努力的空間。二是同學(xué)學(xué)習(xí)成果提升速度緩慢，盡管在學(xué)習(xí)方面，全班級(jí)每次測(cè)試成果都有所提高，但提升速度較慢，仍需連續(xù)努力。三是同學(xué)的良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成沒(méi)有形成慣性。雖然在行為習(xí)慣上，全班級(jí)的同學(xué)也取得了肯定的進(jìn)步，但是還沒(méi)有形成慣性，簡(jiǎn)單反彈，需要老師不斷的提及穩(wěn)固。五、今后努力的方向第一，強(qiáng)化控輟保學(xué)工作，努力做到保學(xué)率到達(dá)XXX%。第二，連續(xù)與家長(zhǎng)保持溝通聯(lián)系，與學(xué)校齊抓共管全班級(jí)同學(xué)。第三，連續(xù)對(duì)同學(xué)進(jìn)行思想教育，強(qiáng)化學(xué)問(wèn)是轉(zhuǎn)變命運(yùn)的理念。第四，注意對(duì)同學(xué)日常行為的管理。第五，連續(xù)以公平，包涵的心態(tài)對(duì)待同學(xué)。第六，不斷強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí)力量，努力提升自己的業(yè)務(wù)水平和管理力量。第七，不定期組織班級(jí)老師開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，研討新的教育教學(xué)方法，轉(zhuǎn)變老師的教育教學(xué)理念，強(qiáng)化老師隊(duì)伍建設(shè)。組常年度述職報(bào)告范文二時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)瞬一年又過(guò)去了?；貞涍@一學(xué)期來(lái)的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：班級(jí)組長(zhǎng)這個(gè)工作好像“夾心餅干”，上壓下擠真得有點(diǎn)心理承受力量才行。工作這么多年，我深深體會(huì)到：作為班級(jí)組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)寬容大度，讓大家團(tuán)結(jié)合作，同心協(xié)力，非常重要。一、學(xué)會(huì)換位思索，學(xué)會(huì)替別人著想換位思索可以使我們更好地去理解別人。用一種寬容的看法待人。每當(dāng)同事間發(fā)生沖突，我總是心平氣和地給她們分析原因，啟發(fā)她們站在別人的角度去考慮一下，將沖突平靜。另外我們級(jí)部今年來(lái)了幾位新老師，由于剛來(lái)到一個(gè)新環(huán)境，她們有些慌亂，不順應(yīng)。我總是能體會(huì)她們的心情，耐煩地指導(dǎo)她們，使她們能很快地順應(yīng)這里新的工作環(huán)境。在這次幼兒園開(kāi)展的“人人一堂好課”活動(dòng)中。上課前，她們非常緊急，不知所措，她們主動(dòng)要求試上課，我總是耐煩地聽(tīng)完她們每一次試上課并和她們一起分析修改教案。由于她們的仔細(xì)鉆研和我的耐煩指導(dǎo)，幾位老師的課堂教育水平得到很大提高，并獲得了同事、領(lǐng)導(dǎo)的全都好評(píng)，從而也進(jìn)一步增加了她們?nèi)苋胛覀冞@個(gè)集體的信念。二、把同事當(dāng)“領(lǐng)導(dǎo)”多征求并聽(tīng)取她們的看法雖然班級(jí)組長(zhǎng)是一組之長(zhǎng)，但我們不是以一種領(lǐng)導(dǎo)的姿態(tài)自居。遇到問(wèn)題我主動(dòng)向同班各位老師征詢(xún)看法，如：在開(kāi)展家園親子活動(dòng)時(shí)，我便和老師一起商議，搞怎樣的活動(dòng)比擬好，最終在大多數(shù)老師的建議下，我們開(kāi)展了“讓家長(zhǎng)帶廢舊材料來(lái)園和孩子一起制作玩具”并利用制作的玩具開(kāi)展親子體育游戲。由于是老師共同協(xié)商的統(tǒng)一看法，集中后大家全都覺(jué)得可行，因此在活動(dòng)中老師們也能非常投入地去搞，活動(dòng)取得圓滿(mǎn)勝利。三、真誠(chéng)待人，把同事當(dāng)好友平常同事有困難時(shí)，我便主動(dòng)去幫忙她們，同事在工作上、生活上受挫時(shí)總是主動(dòng)為她們分憂。如：有同事請(qǐng)假了，另外一個(gè)老師一個(gè)人，我總是主動(dòng)幫忙做些保育工作。有的同事在生活上遇到了不順心的事，當(dāng)她們向我傾訴時(shí)，我總是耐煩地開(kāi)導(dǎo)她們。有的同事在教學(xué)上遇到了困難向我求助時(shí)，我總是真誠(chéng)地提出建設(shè)性的看法，幫忙她們。作為一班之長(zhǎng)，我總是用真誠(chéng)之心去對(duì)待每一位老師，真誠(chéng)地贊揚(yáng)同組老師，對(duì)她們工作上的缺乏之處，當(dāng)面指出并主動(dòng)幫忙其改正。用真誠(chéng)無(wú)私去感動(dòng)同事，讓別人感到我的誠(chéng)意，從不居高臨下地指責(zé)。作為班級(jí)組長(zhǎng)，我總不斷提高自身的素養(yǎng)，讓別人信服自己。多看書(shū)，不斷充實(shí)自己，提高自身素養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，到處以身作則，營(yíng)造團(tuán)結(jié)寬松的班組氣氛，讓大家覺(jué)得在這個(gè)班組里，心情快樂(lè)干勁十足。的確團(tuán)結(jié)就是力量。組常年度述職報(bào)告范文三這又是不平凡的一個(gè)學(xué)期。畢業(yè)班工作的責(zé)任重大、千頭萬(wàn)緒，6個(gè)班級(jí)更換了新班主任，又有一批新的同學(xué)轉(zhuǎn)入，畢業(yè)班可能顯現(xiàn)的兩極分化、師生沖突等給工作帶來(lái)了肯定的難度的同時(shí)也給本班級(jí)的工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。可感到欣慰的事是雖然本班級(jí)部參加了較多熟識(shí)的新面孔?？衫蠋焸?nèi)巳祟櫲缶帧F(tuán)結(jié)全都、互幫互助，工作中資源共享，遇到問(wèn)題同心協(xié)力、出謀劃策，圓滿(mǎn)地解決了一個(gè)又一個(gè)“難題”。作為部長(zhǎng)，在這里我首先要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們本班級(jí)組工作的指導(dǎo)和幫忙，同時(shí)要感謝本級(jí)部每一位老師所作出的努力和奉獻(xiàn)。面臨著畢業(yè)班的挑戰(zhàn)，工作中時(shí)辰有如履薄冰之感，唯有不斷踐行為廣生效勞究竟的諾言才能求得內(nèi)心的充實(shí)。1、連續(xù)強(qiáng)化行為習(xí)慣教育，讓同學(xué)養(yǎng)成文明習(xí)慣得以保持。一是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校的規(guī)章制度，從點(diǎn)滴做起，標(biāo)準(zhǔn)同學(xué)文明行為，真正做到衛(wèi)生工作有序，早讀自覺(jué)到位，自習(xí)清靜仔細(xì)，課堂秩序良好，形成標(biāo)準(zhǔn)有序，文明和諧的氣氛。二是分析學(xué)情，查漏補(bǔ)缺，糾偏抓差。按時(shí)召開(kāi)學(xué)情分析會(huì)、經(jīng)驗(yàn)溝通會(huì)、成果研討會(huì)。依據(jù)不同同學(xué)層次，制定了不同層次的目標(biāo)，提高了教學(xué)質(zhì)量。三是在X組長(zhǎng)和各班班主任的大力支持下，通過(guò)同學(xué)著裝發(fā)型文明習(xí)慣等專(zhuān)項(xiàng)，有效抵制了校外不良風(fēng)氣的侵蝕。四是非常重視寢室管理。沒(méi)有都要進(jìn)行突擊檢查，對(duì)寢室物品和違紀(jì)行為進(jìn)行檢查，對(duì)同學(xué)們的生活進(jìn)行關(guān)懷和指導(dǎo)。五是開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)，形成家校合力共同做好孩子教育工作。2、連續(xù)保持一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)體，努力打造和諧班級(jí)。常常和老師談心、溝通，幫忙他們解決工作中的困難，思想上全都，心靈上溝通。這一年，雖然中途顯現(xiàn)了6位班主任因工作調(diào)動(dòng)而進(jìn)行調(diào)整，各班級(jí)老師均有所變動(dòng)的不利局面，但在級(jí)部全體老師的大力支持和付出下，每個(gè)班都有以班主任為核心，研討同學(xué)、分析同學(xué)，具有非常強(qiáng)的凝聚力，全體老師精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，圓滿(mǎn)完成學(xué)校交給我們的任務(wù)。3、連續(xù)抓好紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)兩大抓手。每周四的紀(jì)要和每周五的簡(jiǎn)報(bào)已經(jīng)成為我級(jí)部一項(xiàng)傳統(tǒng)，本學(xué)期工作我擬寫(xiě)級(jí)部工作紀(jì)要17期，在X組長(zhǎng)的幫助下完成級(jí)部工作簡(jiǎn)報(bào)18期，為我級(jí)部有效有序開(kāi)展工作，并向同學(xué)、家長(zhǎng)、社會(huì)進(jìn)行展現(xiàn)宣揚(yáng)起到了重要作用。4、努力創(chuàng)新，為師生謀福利求進(jìn)展。X屆級(jí)部工作老師工作壓力大、強(qiáng)度高，同學(xué)學(xué)習(xí)努力、實(shí)干。在能否真正表達(dá)效勞者的定位，踐行級(jí)部工作承諾，在學(xué)校的大力支持下，我級(jí)部不斷創(chuàng)新。不定期召開(kāi)班主任座談會(huì)，溝通溝通工作困難外，每天到老師辦公室進(jìn)行面對(duì)面溝通。暑期組織班主任外出游玩，雖然是大家自發(fā)自費(fèi)，但活動(dòng)中更進(jìn)一步拉近了距離。新學(xué)期開(kāi)頭后，努力爭(zhēng)取為班級(jí)前200名同學(xué)發(fā)放物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，雖然物品微薄，但更加鼓勵(lì)了進(jìn)取向上的學(xué)風(fēng)。5、做好黨支部建設(shè)工作。主動(dòng)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，制定支部活動(dòng)方案，仔細(xì)布置組織支部的組織生活，較好完成黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)?？偨Y(jié)本學(xué)期各項(xiàng)工作，四位班級(jí)組長(zhǎng)、二十位班主任、五十五位老師都能為著X年夏天共同的目標(biāo)不斷奮斗。我們堅(jiān)信，只要我們付出辛苦，X屆級(jí)部肯定能夠制造輝煌，由于這三年，我們一直在堅(jiān)持!組常年度述職報(bào)告范文四敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們：大家好!我叫王X20X年2月進(jìn)入公司在X教育學(xué)院經(jīng)選煤專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)合格后進(jìn)入X選煤廠，X選煤廠當(dāng)時(shí)處于試車(chē)階段，始終在重介工段做崗位司機(jī)，參與了授煤坑給煤機(jī)篩分改造20X年4月份進(jìn)入金山選煤廠參與了廠部安培的外出學(xué)習(xí)接受了承建單位組織的的主要裝備廠家的培訓(xùn)?；貋?lái)后參與了選煤廠的裝備調(diào)試。今年進(jìn)入寨崖底選煤廠?；貞浽谡碌走x煤廠的這些日子里，我一直立足本職崗位，仔細(xì)學(xué)習(xí)，勤奮工作，在各位領(lǐng)導(dǎo)和班組員工的幫忙下，圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)申請(qǐng)班組長(zhǎng)一職，自愿擔(dān)當(dāng)班組長(zhǎng)職責(zé)，履行班組長(zhǎng)義務(wù)，如我勝任我將從以下幾個(gè)方面做起：一、緊抓安全，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。我深深熟悉到當(dāng)好一名班組長(zhǎng)很難，兵頭將尾，亦官益民，做好優(yōu)秀的班組長(zhǎng)更難，不僅要以身傳教，管好隊(duì)伍管好人，而且要抓好生產(chǎn)負(fù)好責(zé)。作為一名合格的班組長(zhǎng)，就要對(duì)每一位員工都很了解，要求他們?cè)诠ぷ髦?，按?biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，仔細(xì)學(xué)習(xí)把握自己本崗位的全部規(guī)整制度，嚴(yán)格杜絕“三違”行為的發(fā)生，并且每天進(jìn)行安全交接班，做到班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。二、充足利用班前、班后的時(shí)間，抓好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每天利用班前15分鐘、班后15分鐘，對(duì)選煤根底學(xué)問(wèn)、選煤廠工藝流程、選煤廠安全操作規(guī)程、選煤廠各種裝備的原理及構(gòu)造等，進(jìn)行屢次重復(fù)的學(xué)習(xí)，讓每一位員工對(duì)選煤的根本學(xué)問(wèn)有一個(gè)深入的印象，時(shí)辰做到心中有數(shù)。三、民主管理，獎(jiǎng)罰分明。班組人員施行包機(jī)制度，定崗位、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任，從接班到巡檢每一臺(tái)裝備，每一個(gè)零部件都責(zé)任到人，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，并且獎(jiǎng)罰分明，做到管理的透亮度，有效地調(diào)動(dòng)每位員工的主動(dòng)性，讓每一位員工能用一顆昂揚(yáng)的心態(tài)去對(duì)待每一天的工作。四、做好節(jié)能降耗。首先把每班的生產(chǎn)時(shí)間充足利用好，盡量削減人為的因素、機(jī)器故障的因素，對(duì)生產(chǎn)精煤數(shù)量造成影響，對(duì)介耗的損失降到最低限度。其次，做好水、電、工具的管理，有專(zhuān)人上下班檢查，做到無(wú)漏水、漏電、工具齊全。五、思想道德方面。作為一名班組長(zhǎng)，必需做到尊重員工，理解員工，關(guān)懷員工，對(duì)員工的一切行為做到心中有數(shù)，使每一位員工上班前帶著責(zé)任心上崗，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，能有效的完成廠部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。組常年度述職報(bào)告范文五敬愛(ài)的車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!轉(zhuǎn)瞬間20X年即將過(guò)去了，在即將過(guò)去的一年，公司顯現(xiàn)了生產(chǎn)和銷(xiāo)售渠道上的困難，公司庫(kù)存積壓了大量的輪胎產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)研討，商量出了新的方案，提出：“我們只做市場(chǎng)需要的輪胎產(chǎn)品，生產(chǎn)工作實(shí)施干四休三制度”，緩解公司庫(kù)存壓力，堅(jiān)持就是成功相信我們大家只要有信念，公司肯定會(huì)好的。這都與領(lǐng)導(dǎo)的精確指揮與同事們的不懈努力分不開(kāi)的。班組是一個(gè)企業(yè)最基層，最活潑的生產(chǎn)組織，作為班組管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清晰自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時(shí)辰提示自己必需有高度的事業(yè)心，在企業(yè)現(xiàn)狀逆境中，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)布置，班組之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和效勞工作。同時(shí)，我也體會(huì)到班組管理工作的冗雜。正是由于這些原因，為了彌補(bǔ)工作中的缺乏，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)布置情況，匯報(bào)如下：一、班組各項(xiàng)工作執(zhí)行落實(shí)情況：班組全年截止到十一月底累計(jì)生產(chǎn)外胎25710條，實(shí)際生產(chǎn)外胎與方案生產(chǎn)外胎相差太遠(yuǎn)，造成欠產(chǎn)原因就不多說(shuō)了。實(shí)際外胎生產(chǎn)中全年累計(jì)造成廢次品21條（其中：內(nèi)外欠硫7條、廢品5條、胎肩泡4條、其它5條），年度綜合合格率99.92%。全年員工參與工藝質(zhì)量培訓(xùn)率XXX%。由于班組生產(chǎn)外胎實(shí)際完成率未能完成方案生產(chǎn)任務(wù)，因此，未得到任何班組榮譽(yù)。班組方案定額人員13人，由于市場(chǎng)和銷(xiāo)售渠道的問(wèn)題，公司啟用新的生產(chǎn)工作規(guī)劃，硫化機(jī)為順應(yīng)市場(chǎng)需求，公司確定對(duì)大部分裝備進(jìn)行更換，因此，車(chē)間對(duì)班組人員進(jìn)行了二次的分流，重新調(diào)整工作，班組現(xiàn)有人員5人。班組的各項(xiàng)培訓(xùn)工作按規(guī)定是照常進(jìn)行的，全年班組未發(fā)生一起輕重傷安全事故，員工參與安全培訓(xùn)率XXX%，我們公司如今與雙錢(qián)集團(tuán)合作，全面執(zhí)行雙錢(qián)集團(tuán)安全管理規(guī)定，特別是“七想七不干”的規(guī)定更是浸透人心。在安全生產(chǎn)中，班組累計(jì)查出裝備存在的安全隱患16處，整改勝利13處，有3處是在按裝裝備的隱患，將逐一處理。班組累計(jì)教育考核安全隱患和習(xí)慣性違章10項(xiàng)，公司車(chē)間安全檢查累計(jì)考核班組安全隱患和習(xí)慣性違章違紀(jì)14項(xiàng)，習(xí)慣性違章教育培訓(xùn)6次，從而保證了全年班組安全無(wú)事故。二、存在問(wèn)題及實(shí)行措施：1、本班組責(zé)任區(qū)域存在的安全隱患，肯定完全消退，防