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-壹豉花毓is珈服務(wù)行業(yè)的四個(gè)商業(yè)模式(建議收藏)那么足浴店要如何運(yùn)作免費(fèi)思維才能突破傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的瓶頸,快速倍增業(yè)績(jī)呢?如果站愛行業(yè)本身思考,確實(shí)很難,因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)都在面臨轉(zhuǎn)型的困境,你沒法去模仿誰(shuí),但是在超常規(guī)營(yíng)銷經(jīng)常講到:永遠(yuǎn)要跳出行業(yè)看行業(yè),才能真正看清行業(yè)的發(fā)展方向!當(dāng)我們跳出行業(yè)來看的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)足浴按摩行業(yè)跟20多年前的美容行業(yè)類似,屬于美容行業(yè)的一種基礎(chǔ)服務(wù),而把美容行業(yè)的營(yíng)銷模式直接復(fù)制到足浴按摩行業(yè),立刻秒殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!后來,王總告訴小編:“在我們這有一家足浴店屬于后起之秀,但是做的風(fēng)生水起,現(xiàn)在周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都要關(guān)門了,他們的運(yùn)作方式就是你之前所講的‘美容跨界打足浴的模式’......”這是小編預(yù)料之中的事情,因?yàn)閺?fù)制美容行業(yè)的營(yíng)銷模式是足浴店發(fā)展的必經(jīng)之路,看到這里,或許你更想迫切知道,這家足浴按摩店到底復(fù)制了美容行業(yè)的那些營(yíng)銷模式?下面逐個(gè)為你展示:復(fù)制模式1:產(chǎn)品包裝美容行業(yè)最大的特點(diǎn)就是他們非常懂得包裝產(chǎn)品、服務(wù)和專家,一個(gè)普通的背部刮痧都能整出一套神奇的工具和精彩的話術(shù),讓你享受完之后感受到超強(qiáng)的價(jià)值感!比如客戶來了,他們這時(shí)會(huì)說:“您知道嗎?其實(shí)人體的疾病、皮膚變化都是毒素淤堵體內(nèi)導(dǎo)致的,背部的膀胱經(jīng)就是兩條最好的排毒經(jīng)絡(luò),通過\\'氣血引導(dǎo)刮痧療法\\'來排毒,一下子就渾身舒服輕快很多。您別小看這塊刮痧板,它是正宗的非洲牛角刮痧板,不僅僅可以刮痧,據(jù)說散害祛濕的功效特別的好!您知道嗎?在背部刮痧上,不同部位刮出不同的顏色,就代表著身體不同部位的狀況,就這樣從上往下一刮,等刮完以后,一層層毒素都排了出來!就請(qǐng)導(dǎo)師過來看看"感受到了嗎?這就是美容行業(yè)跟足浴按摩行業(yè)不一樣的地方,同樣的刮痧,在美容店可以收取高價(jià)錢,而在足浴店所營(yíng)造的那種氛圍中,只是一個(gè)廉價(jià)產(chǎn)品。足浴按摩行業(yè)要想?yún)^(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,除了本身的技術(shù)手法之外,一定要學(xué)會(huì)包裝語(yǔ)言話術(shù),包裝專家人士,包裝服務(wù)道具以提升整個(gè)服務(wù)的價(jià)值感。這家足浴按摩店就遵循了這套包裝方法:1、每個(gè)項(xiàng)目都包裝一套配合的道具2、技師必須學(xué)會(huì)每個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值塑造話術(shù)3、店內(nèi)包裝出個(gè)認(rèn)證保健專家4、技師全部拿到高級(jí)按摩師證復(fù)制模式2:產(chǎn)品組合足浴按摩店對(duì)比美容店來說,產(chǎn)品線太過于單一,除了中間各種常態(tài)盈利的足浴按摩服務(wù)之外,缺乏前端吸引目標(biāo)客戶的尖刀產(chǎn)品和后端賺取利潤(rùn)的暴利產(chǎn)品,所以營(yíng)銷很容易會(huì)被動(dòng),盈利能力也比較低。再比如美容店會(huì)通過前端的基礎(chǔ)護(hù)理或洗面等服務(wù),不求賺錢,甚至全年免費(fèi)來吸引目標(biāo)客戶,然后靠后端其他產(chǎn)品服務(wù)來賺取受益,這種方式在美容行業(yè)已經(jīng)是做了N年了,可是你有看到足浴按摩行業(yè)用到這樣的經(jīng)營(yíng)方式嗎?美容店除了常態(tài)的產(chǎn)品之外,會(huì)針對(duì)不同的客戶需求,推出很多高價(jià)格的暴利產(chǎn)品,而足浴店除了按摩就是足浴,從來沒有嘗試過包裝推薦其他更多的服務(wù),甚至連這種意識(shí)都沒有?!鯰OC\o"1-5"\h\z?主產(chǎn)品免菱模型?產(chǎn)品分級(jí)模型、?副產(chǎn)品免賽模型?耗材模型?第三方支付摸型*利潤(rùn)模型?贈(zèng)品模型?頻率模型■?時(shí)間模型?跨行業(yè)模型?客戶模型?功能模型?空間模型?增值模型'?體驗(yàn)?zāi)P?綁架模型這家足浴按摩店打破傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式,做了以下幾點(diǎn)調(diào)整:1、包裝出低成本高價(jià)值的引流產(chǎn)品-“艾療”如果你有接觸過無煙熏艾療儀器,一定也知道,這是一種艾灸設(shè)備,除了每臺(tái)設(shè)備幾百塊錢的固定投資之外,操作成本極低,收費(fèi)可以標(biāo)價(jià)到40-60元/次,調(diào)理效果還非常好;設(shè)計(jì)一張240元的艾灸服務(wù)卡,持卡可以過來免費(fèi)享受4次艾灸調(diào)理服務(wù),然后通過各種渠道免費(fèi)贈(zèng)送到目標(biāo)客戶手上,比如,酒店、汽車美容店、高端飯店等當(dāng)做他們的充值贈(zèng)品送給自己的客戶;如此一來,每個(gè)高端場(chǎng)所都在推薦這家足浴店,引流了源源不斷的精準(zhǔn)客源;引流進(jìn)店之后,加到客戶微信,可以后續(xù)持續(xù)跟進(jìn),同時(shí),在顧客做完艾灸服務(wù)之后,可以推薦其做精油推背、泰式、中醫(yī)保健等按摩服務(wù);2、開發(fā)后端暴利服——藥物泡澡通過價(jià)值塑造,針對(duì)店內(nèi)的高端客戶群體推薦全身經(jīng)脈調(diào)理疏通的藥物泡澡服務(wù),并鼓動(dòng)他們?yōu)榱私】?,每月至少接?次這樣的服務(wù),每次泡澡收費(fèi)398元(對(duì)比美容院來說,這是普通收費(fèi),對(duì)比足浴店來說,這是高收費(fèi)項(xiàng)目)結(jié)果不僅檔次上去了,接受服務(wù)的人越來越多。壹祓文化蜥值觀?y孚勢(shì):奮斗者手勢(shì)

兩個(gè)孚:傻子痕子

十者:學(xué)習(xí)者坦織者維護(hù)者發(fā)現(xiàn)者播種者辜獻(xiàn)者相斗者享有者所有者十六字核心價(jià)值觀:愛國(guó)包容誠(chéng)信利他復(fù)制模式3:員工激勵(lì)美容店在員工激勵(lì)上,可算是做足了文章,銷售提成激勵(lì)、團(tuán)體PK激勵(lì)、職業(yè)規(guī)劃激勵(lì)、整體分紅激勵(lì)、精神洗腦激勵(lì)等,而足浴店除了推充值卡有點(diǎn)錢之外,沒有打造任何激勵(lì)系統(tǒng)。這家足浴按摩店在員工激勵(lì)模式上,運(yùn)用4種激勵(lì)方法:1、團(tuán)隊(duì)PK激勵(lì):把店內(nèi)的40多號(hào)員工分成4組,每組一位隊(duì)長(zhǎng),每組每人每月拿出100元放入獎(jiǎng)金池進(jìn)行業(yè)績(jī)PK,冠軍組獲得全部獎(jiǎng)金,其他組懲罰游街做活動(dòng)造勢(shì)宣傳,業(yè)績(jī)最差組的隊(duì)長(zhǎng)自罰300元放入集體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)2、整體業(yè)績(jī)分紅激勵(lì):制定標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)指標(biāo),每個(gè)組凡是超出規(guī)定業(yè)績(jī)指標(biāo)的部分,20%拿出來給該組進(jìn)行分紅3、職業(yè)規(guī)劃激勵(lì):給每個(gè)員工展示分店規(guī)劃圖,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)從本店普通的職員普升到本店或未來分店的隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)班、技術(shù)總監(jiān)、經(jīng)理、店長(zhǎng)、給了員工足夠的發(fā)展空間!每個(gè)人都看到了人生的希望!4、精神洗腦激勵(lì):每2個(gè)月都會(huì)舉辦一次大型的感恩培訓(xùn)、潛能激發(fā)培訓(xùn)、成功學(xué)培訓(xùn)等,讓每個(gè)人都看到了人生都充滿斗志!而不同的崗位還有不同的激勵(lì)方法,這里就不更細(xì)的列舉,但是我相信這已經(jīng)超過了大部分足浴按摩店!復(fù)制模式4:客戶維護(hù)美容店特別注重客戶關(guān)系的維護(hù),因?yàn)樗麄円呀?jīng)深刻認(rèn)識(shí)到,每個(gè)顧客都是一臺(tái)提款機(jī),可惜的是,對(duì)于足浴店來說,除了服務(wù)顧客的那一個(gè)小時(shí),基本上跟顧客是處于失聯(lián)狀態(tài)我曾經(jīng)問過很多足浴店的老板,為何不跟顧客建立通暢的溝通管道,做【鋼絲客戶培育】的工作,通過‘利益+情感+教育’,不斷的加深客戶關(guān)系!他們的回答竟是:'不知道怎么做!’這家足浴按摩店在客戶維護(hù)上是這樣做的:每個(gè)員工都要鎖定屬于自己的鋼絲級(jí)客戶,所以公司教他們運(yùn)作方法:比如店里的咖啡是收費(fèi)的,但是給員工權(quán)限,可以免費(fèi)送給客戶,讓她來維護(hù)好客戶關(guān)系,比如:您經(jīng)常來照顧我的生意,我請(qǐng)您喝咖啡,等下咖啡的錢我來幫您買單!在比如他們會(huì)教員工向顧客請(qǐng)教問題,如果對(duì)方是做生意的,他們會(huì)問:我特別佩服你們做生意的老板,各個(gè)頭腦精明,像我們店只要努力,就有機(jī)會(huì)成為分店的店長(zhǎng),所以我們店長(zhǎng)鼓勵(lì)我們請(qǐng)教像您這樣做生意的老板,不管對(duì)方怎么教,員工都會(huì)感激的送對(duì)方一張〃艾療卡"??吹竭@里,有何感想呢?其實(shí)這個(gè)世界從來不缺運(yùn)作的方法,人格行業(yè)都有成熟的運(yùn)作模式,你只要細(xì)心去分析,把其他行業(yè)的方法變通到你的行業(yè),或許立刻就會(huì)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)你!最后總結(jié)一下,這家足浴店秒殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所做的4件事情:1、包裝產(chǎn)品、服務(wù)和人,提升整體價(jià)值感!2、打造前端、中端和后端的產(chǎn)品線,進(jìn)行產(chǎn)品兵團(tuán)作戰(zhàn)!3、構(gòu)建事業(yè)版圖和團(tuán)

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