銀行業(yè)述職述職報(bào)告

—銀行業(yè)述職述職報(bào)告針對(duì)我縣信譽(yù)社近年來存款相對(duì)滯后的實(shí)際，今年我們將組資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的根底工作來抓，確立了“全員攬存，穩(wěn)固農(nóng)村，浸透城鎮(zhèn)，輔射周邊，鼓勵(lì)促進(jìn)，擴(kuò)大總額”的組資工作整體思路，一是全面推廣儲(chǔ)蓄承包制。一起來看看銀行業(yè)述職述職報(bào)告，歡送查閱！銀行業(yè)述職述職報(bào)告1X的工作轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)接近尾聲，回想一年以來的工作，在基層信譽(yù)社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在營業(yè)室全體同志的幫忙下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和規(guī)章制度，主動(dòng)主動(dòng)的履行工作職責(zé)，較好的完成了年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、操作技能、優(yōu)質(zhì)效勞等方面都有了肯定的提高，現(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)如下：一、X根本工作情況1、重視理論學(xué)習(xí)，自覺強(qiáng)化相關(guān)金融政策及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，構(gòu)筑堅(jiān)固理論學(xué)問結(jié)構(gòu)，不斷提升自身的整體綜合素養(yǎng)。X是特別的一年，貸款新規(guī)的出臺(tái)和相關(guān)制度的修訂完善給當(dāng)前各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展帶來了巨大的改變，雖然作為一名一般的前臺(tái)綜合柜員，但我深知作為一名綜合柜員，沒有過硬的業(yè)務(wù)理論支撐，就無法為客戶提供完善快捷的效勞，為了全面提升自己的綜合素養(yǎng)，跟上政策規(guī)章制度的改變，我自覺利用休息時(shí)間，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項(xiàng)文件，使自己對(duì)現(xiàn)行的政策、規(guī)章制度有了一個(gè)較為全面的熟悉，對(duì)于日常柜臺(tái)上的客戶業(yè)務(wù)詢問也能賜予正確的反應(yīng)、答復(fù)。此外，為了快速順應(yīng)新時(shí)期金融工作開展的需要，增加整體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連續(xù)性，一年多來，本著虛心謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)看法，我多渠道的仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融學(xué)問，親密關(guān)注時(shí)勢政治和宏觀經(jīng)濟(jì)動(dòng)向，對(duì)于聯(lián)社下發(fā)的各類文件、資料，不僅僅簡潔的停留在了解的層面上，更注意對(duì)各種資料的融會(huì)貫穿、學(xué)以致用，通過日常工作的開展，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，在綜合業(yè)務(wù)力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量、文字語言表達(dá)力量等方面，都有了很大的提高。為了保證學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性，我抓緊學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，主動(dòng)參與聯(lián)社、基層社各種培訓(xùn)和技能考試，并留意結(jié)合自身實(shí)際情況，按時(shí)進(jìn)行反應(yīng)、回憶，按時(shí)解決自身存在的問題，取得了肯定的成果和進(jìn)步。2、工作方面，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。X年是我社效勞創(chuàng)優(yōu)工程和精細(xì)化工程深化開展的一年，作為一名前臺(tái)綜合柜員，我熱愛自己的本職工作，并一直要求自己仔細(xì)細(xì)致的去對(duì)待每一項(xiàng)工作，在詳細(xì)的業(yè)務(wù)辦理過程中，努力做到專心、誠意、信念、耐煩、細(xì)心的處理每一筆業(yè)務(wù)，接待每一位客戶。以“客戶滿意、業(yè)務(wù)進(jìn)展”為目標(biāo)，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，把各項(xiàng)金融政策及精神敏捷的表達(dá)在工作中，樹立熱忱效勞的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，要讓每個(gè)顧客都快樂而來滿意而歸。當(dāng)前的柜臺(tái)工作使我每天要面對(duì)眾多的客戶，為了給客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的效勞，我經(jīng)常提示自己“客戶就是，理解就是溝通的開頭”，在繁忙的工作中，我堅(jiān)持做好“微笑效勞”，耐煩細(xì)致的解答客戶的問題，一年來從未顯現(xiàn)因個(gè)人原因此顯現(xiàn)的客戶投訴或不滿意。在其他工作的開展方面，能夠時(shí)辰保持主動(dòng)主動(dòng)，仔細(xì)遵守規(guī)章制度，能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)的工作任務(wù)，嚴(yán)格根據(jù)聯(lián)社各項(xiàng)工作開展的要求，切實(shí)做好日常的崗位工作：（1）嚴(yán)格規(guī)章制度，把好儲(chǔ)蓄柜臺(tái)直接面對(duì)客戶的第一道關(guān)口。作為一名綜合柜員，我深感自己肩上的擔(dān)子的重量，稍有疏忽就有可能顯現(xiàn)過失和失誤。因此，我不斷的提示自己增加責(zé)任心。本著對(duì)自己和客戶負(fù)責(zé)的看法，的確做到“標(biāo)準(zhǔn)操作、風(fēng)險(xiǎn)提示、換位思索”，嚴(yán)格要求自己，較好的完成了柜面各項(xiàng)業(yè)務(wù)。（2）堅(jiān)持原則，做好每一筆看似簡潔的業(yè)務(wù)。一線員工的一舉一動(dòng)都時(shí)辰表達(dá)著信譽(yù)社的形象，自己的工作質(zhì)量事關(guān)信譽(yù)社經(jīng)營進(jìn)展大計(jì)，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅(jiān)持基層社和聯(lián)社制定的相關(guān)管理制度，對(duì)每一筆業(yè)務(wù)都一絲不茍地仔細(xì)根據(jù)規(guī)定操作，從客戶辦理業(yè)務(wù)的相關(guān)要求；從重空的檢查、往來賬目的核對(duì)到下班后的大額核對(duì)登記、身份證信息核對(duì)、賬戶信息維護(hù)，每一個(gè)環(huán)節(jié)我都是認(rèn)真檢查，沒有一絲一毫的懈怠。在詳細(xì)辦理業(yè)務(wù)時(shí)，我做到了“三個(gè)必需”，即業(yè)務(wù)辦理?xiàng)l件必需符合政策、相關(guān)證件必需是合法原件、客戶簽字正確無誤，并且做到生人熟人一樣對(duì)待，保證了業(yè)務(wù)辦理的合規(guī)、合法。（3）提高工作質(zhì)量，按時(shí)精確的做好儲(chǔ)蓄根底資料的管理。搞好根底資料的記載、搜集、管理，是做好日常工作的重要前提之一，這項(xiàng)工作即繁瑣又重要，需要常常加班加點(diǎn)來完成。我堅(jiān)持做到了當(dāng)天賬務(wù)當(dāng)天處理完畢，全部核對(duì)從不過夜。自從我社開頭完成柜員制之后，從未顯現(xiàn)過因個(gè)人疏忽而造成的業(yè)務(wù)過失。3、立足實(shí)際，精誠團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)全社員工為提高我社經(jīng)營效益盡心盡力一年來，在詳細(xì)的工作開展過程中，我主動(dòng)主動(dòng)的做好日常各項(xiàng)工作，結(jié)合我社實(shí)際，聽從領(lǐng)導(dǎo)的布置，團(tuán)結(jié)全體職工為我社經(jīng)營目標(biāo)的順當(dāng)完成而同心同德，盡心盡力。（1）存款任務(wù)是關(guān)鍵，為完成我社的存款任務(wù)，我充足利用日常工作時(shí)機(jī)，在業(yè)務(wù)辦理過程中做好存款營銷工作。業(yè)余時(shí)間，利用自身的區(qū)域優(yōu)勢，走親串朋、發(fā)動(dòng)社區(qū)的儲(chǔ)蓄存款，主動(dòng)宣揚(yáng)相關(guān)的優(yōu)待政策、理財(cái)技巧等，為壯大信譽(yù)社實(shí)力不遺余力，較好的完成了聯(lián)社下達(dá)的存款任務(wù)。（2）主動(dòng)主動(dòng)的營銷信譽(yù)社的相關(guān)新業(yè)務(wù)和新功能。我立足我社實(shí)際，不斷強(qiáng)化儲(chǔ)蓄營銷意識(shí)，破除“懼學(xué)、懼煩”的思想，仔細(xì)學(xué)習(xí)我社新興業(yè)務(wù)和新制度規(guī)章，如公務(wù)員貸款、失地農(nóng)夫?qū)ｍ?xiàng)貸款等特色業(yè)務(wù)，耐煩的給客戶講解相關(guān)類似業(yè)務(wù)的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，講清利弊之所在，提供有利建議，深受客戶的好評(píng)。（3）勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，除做好本職工作外，我還根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的布置做好其他工作，如每天的衛(wèi)生清掃，帳表的裝訂等，都能夠與大家一起協(xié)調(diào)好，共同完成任務(wù)。4、生活上，與人為善，注意培育自己的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)，不斷提升自身價(jià)值。我深知個(gè)人的力量是有限的，促進(jìn)我社的業(yè)務(wù)進(jìn)展，需要的是全體同事的共同努力，在提高自身素養(yǎng)的同時(shí)，我尤其注意團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮，團(tuán)結(jié)好各位同事，的確做到“想別人之所想，急別人之所急”，主動(dòng)營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作氣氛，有效開展好我社的各項(xiàng)工作。5、安全經(jīng)營方面，增加防范意識(shí)，牢記“安全重于泰山”，的確落實(shí)“三防一保”。一年來，我能嚴(yán)格遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求，嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)制度行事。當(dāng)班期間能夠時(shí)辰保持警惕，嚴(yán)格按“三防一保”的要求，熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報(bào)警，嫻熟把握、運(yùn)用好各種防范器械。常常檢查電路、是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)顯現(xiàn)異樣情況，能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理，不能處理的能主動(dòng)上上級(jí)匯報(bào)等等。結(jié)合自身工作實(shí)際，強(qiáng)化憑證、印章管理，從源頭上防范案件。不斷地增加安全防范意識(shí)，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)防范措施，的確做到“安全保衛(wèi)從我做起、從身邊小事做起”，防微杜漸，把安全工作的確落到了實(shí)處。二、工作中存在的問題和缺乏有成果就肯定有缺乏之處，在正確進(jìn)行自我分析和定位的根底上，回憶一年來的工作，仍存在許多的問題和缺乏，詳細(xì)表如今以下幾個(gè)方面：（1）學(xué)習(xí)的主動(dòng)主動(dòng)性還不夠，因家庭因素、工作開展因素的客觀因素的影響，導(dǎo)致存在學(xué)習(xí)的連續(xù)性缺乏，存在業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高不快，對(duì)舊有學(xué)問回憶缺乏的問題，學(xué)習(xí)效率低的情況。（2）創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)缺乏，在自覺主動(dòng)學(xué)習(xí)方面，與年輕高校生相比還存在肯定的差距，不能有效的結(jié)合自身專業(yè)特長和崗位實(shí)際進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新或針對(duì)崗位需求自覺進(jìn)行相關(guān)考試認(rèn)證。（3）工作方式簡潔，尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上，工作開展的實(shí)際效率和效果還有待提高。三、20XX年工作規(guī)劃新年新氣象，在新的一年即將開頭之際，我將立足自身實(shí)際，客觀分析自身所存在的問題和缺乏，結(jié)合縣聯(lián)社和我社進(jìn)展的實(shí)際情況，有目的、有針對(duì)性的解決自身存在的實(shí)際問題，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：1、連續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合力量和業(yè)務(wù)技能，在20XX年里，我將結(jié)合自身工作開展的實(shí)際，有方案的報(bào)考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試，職稱資格考試，針對(duì)自身進(jìn)取缺乏的實(shí)際，自覺提高整體綜合素養(yǎng)。2、結(jié)合我社的效勞創(chuàng)優(yōu)工程開展實(shí)際情況，不斷提升自身專業(yè)技能，連續(xù)狠抓勤練根本功不放松，不斷提高自身綜合技能、效勞力量和營銷力量，有效提升自己的整體綜合素養(yǎng)。3、結(jié)合崗位實(shí)際，不斷探究崗位工作開展的方式、方法，立足實(shí)際，著力窗口接觸點(diǎn)的“同位”思維，充足理解客戶的心態(tài)，擅長換位思索，主動(dòng)探究客戶維護(hù)和效勞的方式、方法，并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際賜予有效的開展落實(shí)，通過優(yōu)質(zhì)效勞的開展，不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠度和誠信度。4、嫻熟的把握各種業(yè)務(wù)技能特別是計(jì)算機(jī)操作、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等技能，努力順應(yīng)時(shí)期進(jìn)展需要，培育多方面技能，更好的實(shí)踐為“三農(nóng)”效勞的宗旨，我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。我將努力克服自身的缺乏，在基社信譽(yù)社領(lǐng)導(dǎo)的的帶著下，我將立足自身實(shí)際，嚴(yán)格聽從領(lǐng)導(dǎo)布置，主動(dòng)開拓進(jìn)取，不斷提高自身綜合素養(yǎng)，有效履行崗位職責(zé)，當(dāng)好參謀助手，與全體信譽(yù)社職工一起，團(tuán)結(jié)全都，為我社經(jīng)營效益的提高，為完成20XX年的各工程標(biāo)任務(wù)作出自己的努力。銀行業(yè)述職述職報(bào)告22年以來，國家加大宏觀調(diào)控力度，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生較大改變的新形勢下，市行黨委順應(yīng)市場改變，提出“大市場、大營銷、大管理”的經(jīng)營理念，進(jìn)一步完善“扁平化”管理的組織框架，推動(dòng)我行走持續(xù)健康進(jìn)展道路，并取得了良好的工作成效。今日，我們?cè)谶@里述職就是要溝通一年來的工作經(jīng)驗(yàn)、反思工作中的缺乏、探究在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下經(jīng)營進(jìn)展之新思路、新措施，下面我分四個(gè)部分進(jìn)行2年度的工作述職。一、一年來的主要工作成效1、各項(xiàng)貸款維持穩(wěn)定，信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化：至12月末，各項(xiàng)貸款余額為萬元，較年初增加229萬元。其中工程貸款萬元，較年初削減萬元；流淌資金貸款萬元，較年初削減萬元；住房開發(fā)貸款萬元，較年初增加2307萬元；個(gè)人住房貸款萬元，較年初增加萬元；個(gè)人消費(fèi)貸款萬元，較年初增加1563萬元。2、各項(xiàng)存款業(yè)務(wù)大幅增長：至12月末，對(duì)公存款余額萬元，較年初增加萬元；同業(yè)存款萬元，較年初增加萬元，累計(jì)增加萬元。3、票據(jù)業(yè)務(wù)健康快速進(jìn)展，效益明顯。全年票據(jù)直貼億元，同比增加7億元；貼現(xiàn)收入萬元，同比增加1153萬元；完成利差萬元。4、中間業(yè)務(wù)大步進(jìn)展：全年完成中間業(yè)務(wù)收入萬元，其中財(cái)務(wù)參謀費(fèi)萬元；保理手續(xù)費(fèi)收入70萬元；信息效勞業(yè)務(wù)收入萬元；代理個(gè)人財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入萬元；銀行承兌收入萬元；代理工資收入萬元。5、信貸資產(chǎn)收益快速提高。全年完成利息收入萬元，同比多收萬元，占全行利息收入的%，貸款實(shí)收利率%。二、主要工作思路和措施（一）樹立大市場、大營銷觀念。在市行黨委的布置部署下公司業(yè)務(wù)部與建設(shè)分理處順當(dāng)合并，成立了真正意義上的專業(yè)化客戶經(jīng)理隊(duì)伍，通過對(duì)客戶資源的整合共享，真正為客戶提供“一站式”效勞，充足挖掘客戶的最大價(jià)值。（二）巧用各式營銷策略。1、大企業(yè)實(shí)行“降低占比，擇機(jī)削減總量，推動(dòng)信貸資產(chǎn)過度地向上市公司流淌”的策略，重點(diǎn)做好低風(fēng)險(xiǎn)短期融資品種及中間業(yè)務(wù)營銷，到12月底，完成了融資占比、總量雙下降，收下增加的良好效果。公司融資占比下降%，總量削減億元，各項(xiàng)收入增加萬元；公司融資占比下降%，總量削減億元，各項(xiàng)收入增加萬元；安股融資占比下降%，總量削減億元，各項(xiàng)收入增加萬元2、充足挖掘前期根底設(shè)備工程貸款投放的產(chǎn)品延長價(jià)值，連續(xù)完善好工程的財(cái)務(wù)參謀，增加中間業(yè)務(wù)收入185萬元。對(duì)開發(fā)建設(shè)完工的工程，主動(dòng)協(xié)作政府的招商引資，收回工程貸款。同時(shí)主動(dòng)跟進(jìn)市場前景看好的房地產(chǎn)開發(fā)工程，培育住房按揭資源，如：萍安大道旁的雅典花園，長興立交橋的塞納名城，秋收起義廣場的金典城等，為客戶提供了一條龍式的套餐效勞。3、營銷培育中小企業(yè)客戶市場，重點(diǎn)做好與大企業(yè)配套及特色處于龍頭地位的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)營銷，從信貸、結(jié)算衍生產(chǎn)品、中間業(yè)務(wù)等進(jìn)行捆綁式營銷，成效顯著，這塊客戶增加收入1XXX萬元。4、主動(dòng)營銷優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)市場。針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)良莠不齊的情況，我部對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)市場進(jìn)行了細(xì)分，確立了“扶優(yōu)限劣、重點(diǎn)營銷”的營銷策略，把開發(fā)資質(zhì)較高、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較為雄厚的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)作為優(yōu)質(zhì)企業(yè)來扶持，并將一些信譽(yù)一般、資金實(shí)力較差的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)淘汰出局，淡出單體樓住房開發(fā)市場。住房開發(fā)貸款的發(fā)放取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，有力地支持了我市的城市建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展與壯大，樹立了我行效勞社會(huì)、支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)的良好形象。同時(shí)也為我行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)的后繼進(jìn)展儲(chǔ)藏了按揭資源，延長了貸款“營銷鏈條”。5、機(jī)構(gòu)系統(tǒng)以財(cái)政、社保、鐵路、供電為營銷重點(diǎn)，爭奪市場份額，2年勝利營銷了幾個(gè)大工程：1、“采煤沉陷區(qū)國債工程”資金達(dá)2.7億元，已到位萬元；2、鐵路財(cái)務(wù)中心開戶，存款日均余額近0.2億元；3、國庫國債工程資金專戶30余戶，存款約0.5萬元；4、供電代收電費(fèi)工程等。同時(shí)，對(duì)于機(jī)構(gòu)客戶以電子產(chǎn)品營銷為載體，增大在我行現(xiàn)金流，提高資金沉淀率。6、針對(duì)公司客戶資源豐富，對(duì)銀行產(chǎn)品需求多的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好公司業(yè)務(wù)與個(gè)金業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、不良處置等業(yè)務(wù)的鏈接，最大限度地提高客戶資源的綜合收益率。（三）緊扣效益核心。1、抓住央行對(duì)利率管理施行上浮幅度區(qū)間倍數(shù)政策，對(duì)中小企業(yè)貸款利率全面施行上浮不低于30%的同時(shí)，重點(diǎn)突破公司集團(tuán)、煙草公司，完成利率上浮，并杜絕了利率下浮的顯現(xiàn)，努力提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的“單產(chǎn)”。同時(shí)培育錘煉了客戶經(jīng)理的議價(jià)力量。2、緊緊圍繞公司做大做強(qiáng)做精票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，伴著公司200萬噸新廠的投產(chǎn)達(dá)標(biāo)，票據(jù)資源也隨之增加，在緊盯公司票據(jù)貼現(xiàn)資源的同時(shí)，全力營銷公司上下游客戶的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，并不斷拓展公司、中小煤礦企業(yè)、水泥企業(yè)的票據(jù)資源，擴(kuò)大我行在的票據(jù)業(yè)務(wù)市場占比。2年我行票據(jù)貼現(xiàn)達(dá)18。8萬元，貼現(xiàn)收入2576萬元，完成了跳動(dòng)式增長，產(chǎn)生了良好的規(guī)模效益。3、拓展保理業(yè)務(wù)，重點(diǎn)做好大企業(yè)的保理業(yè)務(wù)，及與大企業(yè)配套的中小企業(yè)保理業(yè)務(wù)。今年累計(jì)辦理辦理業(yè)務(wù)萬元，完成利息收入萬元，完成手續(xù)費(fèi)收入萬元。4、以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為紐帶，推動(dòng)代理業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)協(xié)同進(jìn)展，全面推動(dòng)代發(fā)工資收費(fèi)。今年公司、安股取得突破，進(jìn)而在中小企業(yè)中施行代發(fā)收費(fèi)。（四）緊繃管理風(fēng)險(xiǎn)弦。一是強(qiáng)化根底管理工作，進(jìn)一步夯實(shí)管理根底。年初就制定了《貸后管理實(shí)施細(xì)則》、《公司業(yè)務(wù)部信貸業(yè)務(wù)檔案管理方法》和《公司業(yè)務(wù)部信貸人員業(yè)務(wù)考評(píng)方法》等，對(duì)信貸內(nèi)控管理進(jìn)行詳細(xì)落實(shí)，深化、細(xì)化信貸管理內(nèi)部掌握工作，把內(nèi)部掌握要求真正落實(shí)到各項(xiàng)詳細(xì)工作中。二是提高風(fēng)險(xiǎn)熟悉，培育風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。常常向客戶經(jīng)理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范教育，提高客戶經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，仔細(xì)做好貸款三步曲。貸前深化企業(yè)，仔細(xì)做好盡職調(diào)查，提高風(fēng)險(xiǎn)防范的前瞻性和營銷的指導(dǎo)性。貸中把好檢查關(guān)，加大對(duì)貸款抵押物的核保有效性、合法性檢查。貸后進(jìn)行全面監(jiān)測和管理，加大對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況的動(dòng)態(tài)分析，牢牢把握企業(yè)的貨款回籠、現(xiàn)金流向，有效地防范貸后風(fēng)險(xiǎn)。三是以人為本，打造一支“能征善戰(zhàn)”素養(yǎng)高的客戶經(jīng)理隊(duì)伍。我部總經(jīng)理擅長引導(dǎo)全部客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，樹立以客戶為中心，想客戶所想、急客戶所急，要求各客戶經(jīng)理由專業(yè)營銷逐步向綜合性營銷轉(zhuǎn)變。同時(shí)通過“送出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”的形式開展對(duì)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)，如聘請(qǐng)行內(nèi)外專家來行授課，如企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、企業(yè)信譽(yù)等級(jí)評(píng)定和授信審批等培訓(xùn)，選派了若干名業(yè)務(wù)骨干赴杭州金融研修學(xué)院、長春金融研修學(xué)院、省行等參與各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷培育發(fā)散式思維方式，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)修養(yǎng)，使其對(duì)產(chǎn)品、對(duì)市場、對(duì)客戶全面熟識(shí)，通過以上措施力爭將客戶經(jīng)理隊(duì)伍打造成為與時(shí)俱進(jìn)的才智型和技能型團(tuán)隊(duì)。三、工作中存在的問題和缺乏2年市場營銷部做了肯定的工作，取得了一些成果，但還存在缺乏和困難，主要表現(xiàn)為：一是員工素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，促進(jìn)隊(duì)伍不斷地新陳代謝，保持客戶經(jīng)理隊(duì)伍的活力。三是信貸管理工作有待進(jìn)一步強(qiáng)化。如何在管理形式上、方法上、在措施創(chuàng)新上順應(yīng)業(yè)務(wù)進(jìn)展的需求，有待進(jìn)一步研討。四、2年工作準(zhǔn)備1、加大對(duì)一級(jí)大路工程的跟蹤營銷力度。2、親密關(guān)注，嚴(yán)謹(jǐn)運(yùn)作公司的資產(chǎn)置換，確保我行的信貸資產(chǎn)安全。3、強(qiáng)化對(duì)文教衛(wèi)生領(lǐng)域的調(diào)查研討與營銷。4、下大力氣抓好存款工作。首先，加大對(duì)各類存款營銷力度，做到穩(wěn)中有增；其次，加大對(duì)破產(chǎn)資產(chǎn)和國債資金的營銷歸集力度；第三，通過貸款、中間業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)營銷，有方案有步驟地挖轉(zhuǎn)它行的優(yōu)質(zhì)客戶，努力完成全年的對(duì)公存款經(jīng)營目標(biāo)。5、連續(xù)強(qiáng)化客戶經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，加大培訓(xùn)力度，提高隊(duì)伍的整體素養(yǎng)?？傊?，在新的一年，我們肯定會(huì)在市行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心協(xié)力，使分行更上一層樓，全面完成2年的各工程標(biāo)任務(wù)。銀行業(yè)述職述職報(bào)告32年以來，國家加大宏觀調(diào)控力度，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生較大改變的新形勢下，市行黨委順應(yīng)市場改變，提出“大市場、大營銷、大管理”的經(jīng)營理念，進(jìn)一步完善“扁平化”管理的組織框架，推動(dòng)我行走持續(xù)健康進(jìn)展道路，并取得了良好的工作成效。今日，我們?cè)谶@里述職就是要溝通一年來的工作經(jīng)驗(yàn)、反思工作中的缺乏、探究在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下經(jīng)營進(jìn)展之新思路、新措施，下面我分四個(gè)部分進(jìn)行2年度的工作述職。一、一年來的主要工作成效1、各項(xiàng)貸款維持穩(wěn)定，信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化：至12月末，各項(xiàng)貸款余額為萬元，較年初增加229萬元。其中工程貸款萬元，較年初削減萬元；流淌資金貸款萬元，較年初削減萬元；住房開發(fā)貸款萬元，較年初增加2307萬元；個(gè)人住房貸款萬元，較年初增加萬元；個(gè)人消費(fèi)貸款萬元，較年初增加1563萬元。2、各項(xiàng)存款業(yè)務(wù)大幅增長：至12月末，對(duì)公存款余額萬元，較年初增加萬元；同業(yè)存款萬元，較年初增加萬元，累計(jì)增加萬元。3、票據(jù)業(yè)務(wù)健康快速進(jìn)展，效益明顯。全年票據(jù)直貼億元，同比增加7億元；貼現(xiàn)收入萬元，同比增加1153萬元；完成利差萬元。4、中間業(yè)務(wù)大步進(jìn)展：全年完成中間業(yè)務(wù)收入萬元，其中財(cái)務(wù)參謀費(fèi)萬元；保理手續(xù)費(fèi)收入70萬元；信息效勞業(yè)務(wù)收入萬元；代理個(gè)人財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入萬元；銀行承兌收入萬元；代理工資收入萬元。5、信貸資產(chǎn)收益快速提高。全年完成利息收入萬元，同比多收萬元，占全行利息收入的%，貸款實(shí)收利率%。二、主要工作思路和措施（一）樹立大市場、大營銷觀念。在市行黨委的布置部署下公司業(yè)務(wù)部與建設(shè)分理處順當(dāng)合并，成立了真正意義上的專業(yè)化客戶經(jīng)理隊(duì)伍，通過對(duì)客戶資源的整合共享，真正為客戶提供“一站式”效勞，充足挖掘客戶的最大價(jià)值。（二）巧用各式營銷策略。1、大企業(yè)實(shí)行“降低占比，擇機(jī)削減總量，推動(dòng)信貸資產(chǎn)過度地向上市公司流淌”的策略，重點(diǎn)做好低風(fēng)險(xiǎn)短期融資品種及中間業(yè)務(wù)營銷，到12月底，完成了融資占比、總量雙下降，收下增加的良好效果。公司融資占比下降%，總量削減億元，各項(xiàng)收入增加萬元；公司融資占比下降%，總量削減億元，各項(xiàng)收入增加萬元；安股融資占比下降%，總量削減億元，各項(xiàng)收入增加萬元2、充足挖掘前期根底設(shè)備工程貸款投放的產(chǎn)品延長價(jià)值，連續(xù)完善好工程的財(cái)務(wù)參謀，增加中間業(yè)務(wù)收入185萬元。對(duì)開發(fā)建設(shè)完工的工程，主動(dòng)協(xié)作政府的招商引資，收回工程貸款。同時(shí)主動(dòng)跟進(jìn)市場前景看好的房地產(chǎn)開發(fā)工程，培育住房按揭資源，如：萍安大道旁的雅典花園，長興立交橋的塞納名城，秋收起義廣場的金典城等，為客戶提供了一條龍式的套餐效勞。3、營銷培育中小企業(yè)客戶市場，重點(diǎn)做好與大企業(yè)配套及特色處于龍頭地位的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)營銷，從信貸、結(jié)算衍生產(chǎn)品、中間業(yè)務(wù)等進(jìn)行捆綁式營銷，成效顯著，這塊客戶增加收入1XXX萬元。4、主動(dòng)營銷優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)市場。針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)良莠不齊的情況，我部對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)市場進(jìn)行了細(xì)分，確立了“扶優(yōu)限劣、重點(diǎn)營銷”的營銷策略，把開發(fā)資質(zhì)較高、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較為雄厚的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)作為優(yōu)質(zhì)企業(yè)來扶持，并將一些信譽(yù)一般、資金實(shí)力較差的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)淘汰出局，淡出單體樓住房開發(fā)市場。住房開發(fā)貸款的發(fā)放取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，有力地支持了我市的城市建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展與壯大，樹立了我行效勞社會(huì)、支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)的良好形象。同時(shí)也為我行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)的后繼進(jìn)展儲(chǔ)藏了按揭資源，延長了貸款“營銷鏈條”。5、機(jī)構(gòu)系統(tǒng)以財(cái)政、社保、鐵路、供電為營銷重點(diǎn)，爭奪市場份額，2年勝利營銷了幾個(gè)大工程：1、“采煤沉陷區(qū)國債工程”資金達(dá)2.7億元，已到位萬元；2、鐵路財(cái)務(wù)中心開戶，存款日均余額近0.2億元；3、國庫國債工程資金專戶30余戶，存款約0.5萬元；4、供電代收電費(fèi)工程等。同時(shí)，對(duì)于機(jī)構(gòu)客戶以電子產(chǎn)品營銷為載體，增大在我行現(xiàn)金流，提高資金沉淀率。6、針對(duì)公司客戶資源豐富，對(duì)銀行產(chǎn)品需求多的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好公司業(yè)務(wù)與個(gè)金業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)、不良處置等業(yè)務(wù)的鏈接，最大限度地提高客戶資源的綜合收益率。（三）緊扣效益核心。1、抓住央行對(duì)利率管理施行上浮幅度區(qū)間倍數(shù)政策，對(duì)中小企業(yè)貸款利率全面施行上浮不低于30%的同時(shí)，重點(diǎn)突破公司集團(tuán)、煙草公司，完成利率上浮，并杜絕了利率下浮的顯現(xiàn)，努力提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的“單產(chǎn)”。同時(shí)培育錘煉了客戶經(jīng)理的議價(jià)力量。2、緊緊圍繞公司做大做強(qiáng)做精票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，伴著公司200萬噸新廠的投產(chǎn)達(dá)標(biāo)，票據(jù)資源也隨之增加，在緊盯公司票據(jù)貼現(xiàn)資源的同時(shí)，全力營銷公司上下游客戶的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，并不斷拓展公司、中小煤礦企業(yè)、水泥企業(yè)的票據(jù)資源，擴(kuò)大我行在的票據(jù)業(yè)務(wù)市場占比。2年我行票據(jù)貼現(xiàn)達(dá)18。8萬元，貼現(xiàn)收入2576萬元，完成了跳動(dòng)式增長，產(chǎn)生了良好的規(guī)模效益。3、拓展保理業(yè)務(wù)，重點(diǎn)做好大企業(yè)的保理業(yè)務(wù)，及與大企業(yè)配套的中小企業(yè)保理業(yè)務(wù)。今年累計(jì)辦理辦理業(yè)務(wù)萬元，完成利息收入萬元，完成手續(xù)費(fèi)收入萬元。4、以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為紐帶，推動(dòng)代理業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)協(xié)同進(jìn)展，全面推動(dòng)代發(fā)工資收費(fèi)。今年公司、安股取得突破，進(jìn)而在中小企業(yè)中施行代發(fā)收費(fèi)。（四）緊繃管理風(fēng)險(xiǎn)弦。一是強(qiáng)化根底管理工作，進(jìn)一步夯實(shí)管理根底。年初就制定了《貸后管理實(shí)施細(xì)則》、《公司業(yè)務(wù)部信貸業(yè)務(wù)檔案管理方法》和《公司業(yè)務(wù)部信貸人員業(yè)務(wù)考評(píng)方法》等，對(duì)信貸內(nèi)控管理進(jìn)行詳細(xì)落實(shí)，深化、細(xì)化信貸管理內(nèi)部掌握工作，把內(nèi)部掌握要求真正落實(shí)到各項(xiàng)詳細(xì)工作中。二是提高風(fēng)險(xiǎn)熟悉，培育風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。常常向客戶經(jīng)理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范教育，提高客戶經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，仔細(xì)做好貸款三步曲。貸前深化企業(yè)，仔細(xì)做好盡職調(diào)查，提高風(fēng)險(xiǎn)防范的前瞻性和營銷的指導(dǎo)性。貸中把好檢查關(guān)，加大對(duì)貸款抵押物的核保有效性、合法性檢查。貸后進(jìn)行全面監(jiān)測和管理，加大對(duì)企業(yè)的經(jīng)營狀況的動(dòng)態(tài)分析，牢牢把握企業(yè)的貨款回籠、現(xiàn)金流向，有效地防范貸后風(fēng)險(xiǎn)。銀行業(yè)述職述職報(bào)告420X年，我在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在金管、計(jì)統(tǒng)、農(nóng)金等監(jiān)管專業(yè)同志們的大力支持下，幫助行長較好地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)，履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責(zé)?？偨Y(jié)回憶一年工作現(xiàn)述職如下：20X年我連續(xù)負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管的全面工作。為充足調(diào)動(dòng)該股職員的整體工作主動(dòng)性，施行標(biāo)準(zhǔn)化管理，，年初我就布置對(duì)綜合監(jiān)管人員進(jìn)行重新搭配，做到崗位到人，責(zé)任分工明確的工作管理體系，常常參與綜合監(jiān)管每周定期召開科務(wù)會(huì)，布置布置的各崗位工作，按時(shí)溝通情況。通過上述舉措，20X年綜合金融監(jiān)管工作又有新起色，內(nèi)控管理機(jī)制進(jìn)一步完善，較好地解決了人員不穩(wěn)定的問題。另外，我與監(jiān)管股負(fù)責(zé)人按《金融監(jiān)管責(zé)任制》和行內(nèi)制定的《量化細(xì)化實(shí)施細(xì)責(zé)》，把每一個(gè)被監(jiān)管專業(yè)、每一項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任真正分解落實(shí)到人。按時(shí)完成了監(jiān)管責(zé)任的分解落實(shí)工作，從而明確了監(jiān)管人員的詳細(xì)分工和職責(zé)。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、責(zé)責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。仔細(xì)按季進(jìn)行考核，將每個(gè)人員崗位責(zé)任與目標(biāo)化管理結(jié)合，充足發(fā)揮了金融監(jiān)管各崗位人員的職能作用。一、銀行監(jiān)管與合作監(jiān)管1、組織監(jiān)管人員仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)定和監(jiān)管實(shí)務(wù)技能，不斷提高綜合素養(yǎng)今年以來，我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查技能的培訓(xùn)，主動(dòng)樹立新的監(jiān)管理念，將各項(xiàng)政策規(guī)定和實(shí)務(wù)操作的要點(diǎn)融入在詳細(xì)的工作中，從20X年起，我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓(xùn)重點(diǎn)從行政監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)︺y行業(yè)機(jī)構(gòu)的非現(xiàn)場分析和預(yù)警上，監(jiān)管人員必需作到對(duì)政策規(guī)定熟、實(shí)際現(xiàn)場檢查技能高、非現(xiàn)場分析到位，圍繞上述三個(gè)方面，我行監(jiān)管人員在參與中心支行培訓(xùn)的同時(shí)，催促監(jiān)管人員自學(xué)有關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)學(xué)問，在肯定的時(shí)期內(nèi)快速提高監(jiān)管人員的綜合素養(yǎng)，以順應(yīng)形勢進(jìn)展的需要。2、仔細(xì)貫徹和落實(shí)銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)場會(huì)精神，加快監(jiān)管電子化的步伐根據(jù)20X年10月銀行業(yè)現(xiàn)場會(huì)的要求，仔細(xì)組織了監(jiān)管人員對(duì)銀行業(yè)監(jiān)管文檔、非現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)系統(tǒng)、金融行政監(jiān)管子系統(tǒng)等應(yīng)用程序進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí)，切實(shí)保證了監(jiān)管實(shí)務(wù)操作與計(jì)算機(jī)應(yīng)用的全面落實(shí)。我行監(jiān)管部門從20X年起嚴(yán)格根據(jù)電子化監(jiān)管的要求，仔細(xì)貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結(jié)合的原則，落實(shí)監(jiān)管實(shí)務(wù)操作在計(jì)算機(jī)中的應(yīng)用，保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實(shí)務(wù)操作的溝通，通過監(jiān)管電子化的建設(shè)，切實(shí)提高了監(jiān)管的各項(xiàng)根底工作水平。3、連續(xù)嚴(yán)格強(qiáng)化對(duì)銀行業(yè)行政監(jiān)管、確保監(jiān)管的合規(guī)性（1）、20X年，對(duì)銀行業(yè)高級(jí)管理人員任職資格檢查工作，一是嚴(yán)格執(zhí)行了任職前考試、談話制度，分別對(duì)3名高級(jí)管理人員進(jìn)行了任職前的考試、談話，同時(shí)完成了對(duì)2名高級(jí)管理人員任職資格的檢查。二是在20X年9月組織完成了轄內(nèi)銀行業(yè)高級(jí)管理人員的任職期間的考試及年度考核工作，并將考試及考核結(jié)果裝入銀行業(yè)高級(jí)管理人員檔案存檔。（2）強(qiáng)化對(duì)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入和退出的監(jiān)管，在主動(dòng)支持銀行機(jī)構(gòu)改革的同時(shí)全年完成了銀行機(jī)構(gòu)退出4家、遷址1家、降格2家。各家商業(yè)銀行的機(jī)構(gòu)撤并要在主動(dòng)支持機(jī)構(gòu)改革和調(diào)整的同時(shí)，根據(jù)機(jī)構(gòu)撤并規(guī)定的要求作好審批工作，保證了銀行業(yè)機(jī)構(gòu)撤并所申報(bào)的資料完好、審批材料的合規(guī)，在一季度對(duì)20X年機(jī)構(gòu)和人員上報(bào)的材料進(jìn)行一次復(fù)審，凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之前進(jìn)行了訂正，復(fù)審結(jié)果于20X年2月20日前上報(bào)到銀行科。真做好金融機(jī)構(gòu)年檢工作。根據(jù)呼盟中心支行的要求，我們?cè)缭?0X年4月就開展了對(duì)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的年檢工作，按照上年年檢各項(xiàng)要求履行了手續(xù)，年檢中沒有走過場，現(xiàn)場檢查面達(dá)XXX%。年檢報(bào)告于6月20日前上報(bào)了銀行科。4、進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制，切實(shí)履行了監(jiān)管職責(zé)。2月底前，根據(jù)人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監(jiān)管責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等制度和方法，完成了支行與農(nóng)村信譽(yù)社聯(lián)社簽定監(jiān)管責(zé)任狀、支行主管行長與監(jiān)管股長簽定監(jiān)管責(zé)任狀和監(jiān)管股長與監(jiān)管員簽定監(jiān)管責(zé)任狀，制定了監(jiān)管A、B制，明確了監(jiān)管職責(zé)、責(zé)任和目標(biāo)，使各項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任制得到有效的貫徹和落實(shí)。5、實(shí)行簽定監(jiān)管責(zé)任狀和按月對(duì)新增貸款合規(guī)性進(jìn)檢查等措施，催促轄內(nèi)農(nóng)村信譽(yù)社進(jìn)一步端正效勞方向，加大支農(nóng)力度，全面推動(dòng)農(nóng)戶小額聯(lián)保貸款和農(nóng)戶小額信譽(yù)貸款，進(jìn)一步掌握和壓縮大額貸款的發(fā)放。6、高度重視清收不良貸款工作，進(jìn)一步化解農(nóng)村信譽(yù)社貸款風(fēng)險(xiǎn)。今伊始，我支行把催促轄內(nèi)農(nóng)村信譽(yù)社強(qiáng)化對(duì)沉欠貸款的清收力度，特別是要加大對(duì)風(fēng)險(xiǎn)貸款和呆滯、呆帳貸款的清收力度，進(jìn)一步落實(shí)去年年底支行監(jiān)管部門和聯(lián)社共同制定的責(zé)任清收和崗位清收不良貸款工作當(dāng)做首要工作來抓，截止11月末，我支行轄內(nèi)4家農(nóng)村信譽(yù)社共收回風(fēng)險(xiǎn)貸款1，472萬元，占全部風(fēng)險(xiǎn)貸款66.4%，取得較好的成效。7、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管檔案管理，到達(dá)監(jiān)管檔案標(biāo)準(zhǔn)化。今年，我支行仔細(xì)按人行呼倫貝爾市中心支行《合作金融監(jiān)管方法》文件（呼銀辦發(fā)[220]135號(hào)附件3）規(guī)定的內(nèi)容建立、補(bǔ)充和完善各項(xiàng)監(jiān)管檔案，到達(dá)上級(jí)行和支行所要求的標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。三、貨幣信貸與統(tǒng)計(jì)一年來，我組織帶著綜合監(jiān)管全體職工，對(duì)轄區(qū)國有商業(yè)銀行和信譽(yù)社貨幣政策執(zhí)行情況施行嚴(yán)格的監(jiān)管，按月對(duì)信貸資產(chǎn)質(zhì)量、繳存準(zhǔn)備金進(jìn)行監(jiān)控，為按時(shí)把握轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)貸款投向，為貨幣監(jiān)管提供依據(jù)，我們按月對(duì)商業(yè)銀行和城鄉(xiāng)信譽(yù)社資金狀況進(jìn)行簡析，按季進(jìn)行綜合分析。全年共上報(bào)經(jīng)濟(jì)金融形勢分析12份，信貸資產(chǎn)質(zhì)量分析三期；動(dòng)態(tài)反應(yīng)12期，調(diào)查報(bào)告12期，，按月按時(shí)上報(bào)工業(yè)企業(yè)景氣調(diào)查報(bào)告及表12期。全年按時(shí)完成了利率管理現(xiàn)場檢查、金融統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查和信貸詢問系統(tǒng)登錄情況檢查工作，使我轄區(qū)違規(guī)問題明顯削減。為支持信譽(yù)社和地方經(jīng)濟(jì)，共為信譽(yù)社申請(qǐng)?jiān)儋J款2800萬元（50為頭寸貸款），至12月15日已收回1860萬。此外，我還主動(dòng)組織調(diào)查研討和信息調(diào)研工作，一年來由我審稿把關(guān)共向上級(jí)行上報(bào)“地區(qū)金融進(jìn)展?fàn)顩r調(diào)查、下崗職工再就業(yè)貸款情況調(diào)查、地區(qū)助學(xué)貸款情況調(diào)查、生態(tài)環(huán)境趨勢調(diào)查、商業(yè)銀行不良資產(chǎn)損失率情況調(diào)查、中間業(yè)務(wù)調(diào)查、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況調(diào)查金融支持地方經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查、中小企業(yè)融資情況調(diào)查等12項(xiàng)指令性調(diào)查任務(wù)。三、取得的成果及收獲20X年在全體綜合監(jiān)管人員的共同努力下，在行黨組的正確引導(dǎo)下，使我負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管工作明顯提高，主要表現(xiàn)為：一是各項(xiàng)管理制度已初具雛形，有了肯定的根底；二是全員綜合素養(yǎng)有較大提高，并有了一些工作經(jīng)驗(yàn)；三是搞了一些分析、預(yù)測、調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了部分可借鑒的依據(jù)，為今后工作打下了根底；四是監(jiān)管手段有所改進(jìn)，力度進(jìn)一步強(qiáng)化；五是我本人常常跟隨檢查，學(xué)到了許多學(xué)問，工作力量有所提高?；貞浺荒甑墓ぷ鳎以诮鹑诒O(jiān)管和化解金融風(fēng)險(xiǎn)方面做了一些工作取得了一些成果，但詳細(xì)工作當(dāng)中存在監(jiān)管力度不夠和工作主動(dòng)性不高等缺點(diǎn)。在今后的工作當(dāng)中克服缺點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢，取得更好地工作成果而努力。銀行業(yè)述職述職報(bào)告5敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：一年又將要過去了，如今我將這一年來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)一下。我所在的崗位是我們XX的效勞窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，我們XX的儲(chǔ)蓄所是最忙的，每天每位同事的業(yè)務(wù)平均就要到達(dá)近兩百筆，接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提示自己要在工作中仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)，嚴(yán)格根據(jù)行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。三個(gè)月中一直如一的要求自己。由于我是新來的，在業(yè)務(wù)上還不是特別嫻熟，為了盡快熟識(shí)業(yè)務(wù)，當(dāng)我一遇到問題的時(shí)分，我會(huì)非常虛心的向老同事請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要想方設(shè)法的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。今后想在工作中幫忙其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高。剛開頭的時(shí)分，我還由于不夠細(xì)心和不夠嫻熟犯過錯(cuò)誤，雖然賠了錢，但是這并不影響我對(duì)這份工作的主動(dòng)性，反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論學(xué)問。我們XX所位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，有著密集的人口。在儲(chǔ)蓄所的四周有許多領(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗、退休工人，也有好幾所學(xué)校。文化層次各不相同，每天都要為各種不同的人效勞。我時(shí)辰提示自己要從詳情做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中，微小化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到暖和的含義是什么。所里常常會(huì)有外地來的務(wù)工人員或同學(xué)來辦理個(gè)人匯款，有的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫，每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學(xué)會(huì)為此。