工程現(xiàn)場管理表格匯總

工程現(xiàn)場管理表格匯總目錄HYPERLINK\l"_Toc418004125"進度計劃報審表施工單位建設進展周報表監(jiān)理單位：編號:工程名稱期（土建）施工_____標段____子項周報時間施工單位工程規(guī)模形象進度對比上周計劃實際完成（延后注注明原因）存在問題下周計劃監(jiān)理部意見建設單位工程部意意見注：本表由施工單位填報，一式四份建設單位2份、監(jiān)理、施工單位各留一份。周計劃周期為周五至下周四。施工現(xiàn)場場地交接單工程名稱場地范圍接收單位日期交接內容移交項目移交情況簡述指定生活、生產和和辦公區(qū)域指定用水用電接口口，雙方確認認水電表初始始度數(shù)移交水準點和坐標標點辦理與其他施工單單位交叉施工工部分的成品品和半成品、其其他設施設備備登記移交場地內和場地地周邊需保護護設施（含市市政、樹木等等）甲方現(xiàn)場管理制度度移交其他施工單位項目經(jīng)理（章）監(jiān)理單位總監(jiān)建設單位項目負責人注：移交情況可附文作詳細說明工程開工令編號：工程項目名稱合同編號致：（施工單位位）本工程（區(qū)段/部位）現(xiàn)已已具備開工條條件，開工日日期為年月日。合合同工期為日歷天天。請貴單位位立即組織開開工。施工單位（公章）：：項目經(jīng)理：監(jiān)理單位（章）總監(jiān)：建設單位(公章))：項目負責人：說明：本開工令一式四份，施工單位、監(jiān)理單位各一份；建設單位項目工程部、成控部各一份。專題報告工程名稱：期____標段編號：事宜：致：就以上事宜向貴方方提出專題報報告。附件：提出單位(公章))：提出單位項項目負責人：：日期：簽收意見：簽收單位：負責人：日期：抄送：附：本表由提出單位（監(jiān)理或施工單位）填寫。此表用于某項工作、某個問題，某一方面的情況的專門報告。罰款單工程名稱：期___標段編號：發(fā)文單位：（監(jiān)監(jiān)理單位或建建設單位）接收單位：事由：的原因，違反本項項目工程建設設管理制度或或工程合同的的規(guī)定。附件件頁內容:現(xiàn)按合同及本項目目建設管理有有關制度規(guī)定定，對你處以以人民幣(大大寫)的罰款。此此項罰款以：：現(xiàn)金金支出。在三三天內交至公公司。若限期期未繳納罰金金的，以倍被罰金額額在工程進度度款中扣出，并并通報至你公公司。從工工程進度款中中扣除。希你在本項目以后后的工作中杜杜絕違規(guī)事項項的發(fā)生，履履行好投標承承諾，遵守本本項目建設管管理制度，完完成合同規(guī)定定之義務。被處罰單位接收人人員（簽字）：：被處罰單位若拒接接收，不影響響本罰款單的的實施（于年月日拒接收）項目監(jiān)理機構（章章）：建設單位項項目工程部（章章）：總監(jiān)理工程師：項目負責人人：日期：日期：工序交接驗收表工程名稱：編號：交接工序名稱工序所在部位交接時間工序要求工序已完成內容交驗單位自檢意見見接收單位驗收意見見項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：總監(jiān)理工程師意見 簽名：日期：年月日建設單位代表意見 簽名：日期：年月日注：1、工序交接日期為上工序完工日期，次日起為下工序施工開始日期。本表一式四份，工程部、監(jiān)理部、交、接單位各一份中間驗收交接表工程名稱：期____標段編號：施工單位：____________________________監(jiān)理單位：_______________________單位工程名稱合同編號致：監(jiān)理公司我單位負責施工的的位于區(qū)區(qū)段的分項/分部工程，經(jīng)經(jīng)檢查，質量量及完成情況況已具備中間間移交條件，請請組織查驗。具體交接工作面情情況：附：自檢記錄和測量記記錄：交付單位（章）：：負責人：年月日接受單位查驗意見見：接受單位（章章）：負責人：年月日土建監(jiān)理意見：監(jiān)理工程師師：年月日安裝監(jiān)理意見：監(jiān)理工程師師：年月日建設單位工程部（土土建）意見：：代表：年月日建設單位工程部（安安裝）意見：：代表：年月日注：本表一式四份，由交付單位填報，各單位簽署后，建設單位、監(jiān)理和交接單位各存一份。混凝土澆筑申請工程名稱：期____標段編號：施工單位：監(jiān)理單位：_______________________致：_________________(監(jiān)理單位)我方擬于_________(日期)，開始澆筑______________(部位)的砼，預計砼_______M3，在_____時間澆筑完成，其中：1、標高或軸線已校核：是否2、模板已校準，滿足施工規(guī)范要求：是否3、鋼筋制作安裝已符合設計要求及施工規(guī)范要求：是否4、鋼筋焊接已試驗，并滿足施工規(guī)范要求：是否5、預埋（構）件已按設計圖紙施工完畢，滿足施工規(guī)范要求：是否6、水、電、消防、設備預埋管線及構件已按設計圖紙施工完畢，滿足施工規(guī)范要求：是否7、預留孔洞已按設計圖紙留出：是否8、安全維護設施已完備并符合要求：是否（附送相關隱檢數(shù)據(jù)、自檢數(shù)據(jù)）所需材料：砼強度其中：添加劑；砼強度其中：添加劑；（適用于一批多種強度砼）施工單位(章)：_______________施工方技術負責人簽字：日期混凝土澆筑申請回復致：____________________________(施工單位)我部經(jīng)檢查：同意你方月日開始砼澆筑。不同意你方澆筑砼，需進行整改，詳見監(jiān)理通知單。監(jiān)理單位(蓋章)：_______________土建監(jiān)理工程師：安裝監(jiān)理工程師：安全監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師簽字：日期：建設單位項目工程部：土建工程師：安裝工程師：注：本表由施工單位填報一式三份，經(jīng)監(jiān)理審批后建設單位工程部、監(jiān)理、施工方各留一份。材料品牌確認表工程名稱：編號：施工單位：事由：詳見附件。監(jiān)理單位審核意見見：負責人：建設單位項目審核核意見：專業(yè)工程師：負責人：建設單位工程管理理部審核意見見：專業(yè)工程師：負責人：注：由施工單位采購的材料，已確定材料價格，但未確定品牌的（合同未明確品牌規(guī)格的、認價未鎖定品牌范圍的）在訂貨前均報送本表；。工程打樣確認單（A）工程名稱：打樣時時間：年月日分項工程名稱材料、規(guī)格等描述述使用部位項目工程部意見（章）年月日設計單位意見（若有必要）年月日成控部意見年月日工程部意見年月日分管領導意見（若有必要）年月日說明：1.A類以欄桿桿、外墻面、墻墻地面磚，外外窗等涉及表表面效果的為為主的工序或或部品，原則則上由公司工工程部組織各各相關部門予予以確認簽字字，并加蓋項項目工程章，確確認完成后返返施工單位。2.工程部主要要確認打樣對對合同工期有有無影響，注注明對打樣效效果的意見和和狀態(tài)描述。3.造價部主要注注明造價有無無變化。若有有變化，變化化價格是多，必必要時附詳細細資料；與合合同的要求是是否相符。4.公司有權要求求施工單位對對工程分部分分項實行"樣板制"，即對面層層工程要求先先做樣板，工工程部書面認認可蓋章并附附照片后施工工單位才能實實施下一步的的工作。如因因樣板制作不不符合要求而而延誤工期，由由施工單位自自行承擔責任任。如果打樣樣結果需要調調整，與原設設計不同時，以以打樣確認的的樣板為后續(xù)續(xù)工程的依據(jù)據(jù)。并作為竣竣工驗收中品品質要求的依依據(jù)。工程打樣確認單（B）工程名稱：打樣時間：：年月日分項工程名稱材料、規(guī)格等描述述使用部位監(jiān)理單位意見專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程程師年月日建設單位意見專業(yè)工程師：項目負責人人：年月日說明：1.此確認單用于于所有除A類以外的工工序或部品，如如：防水、鋼鋼筋、模板、砼砼成型、砌筑筑、抹灰等，由由項目部組織織監(jiān)理單位予予以確認簽字字，確認完成成后返施工單單位。2.公司有權要求施工工單位對B類工程實行行"樣板制"，即要求先先做樣板，項項目工程部書書面認可蓋章章并附照片后后施工單位才才能實施下一一步的工作。如如因樣板制作作不符合要求求而延誤工期期，由施工單單位自行承擔擔責任。如果果打樣結果需需要調整，以以打樣確認的的樣板為后續(xù)續(xù)工程的依據(jù)據(jù)。并作為竣竣工驗收中品品質要求的依依據(jù)。裝飾、裝修材料現(xiàn)場認可表工程名稱：期____標段編號：施工單位：_______________________監(jiān)理單位：_______________________致_____________________________（監(jiān)理單位位）：根據(jù)有關文件的規(guī)規(guī)定，現(xiàn)將進進場準備用于于部部位的裝飾材材料，報請貴貴方認可。附件：1、材料出出廠質量證明明書2、材材料自檢試驗驗報告施工單位：：負責人：日期：材料名稱材料型號材料規(guī)格材料顏色材料等級其它指標參數(shù)生產廠家出廠日期監(jiān)理單位認可情況況及意見：總監(jiān)理工程師：______________日期：建設單位現(xiàn)場代表表認可情況及及意見：現(xiàn)場代表：________________日期：________________注：本表由施工企業(yè)填寫一式三份，審核后建設單位、監(jiān)理、施工單位各留一份。建設單位工程管理通知單工程項目：編號：事由：簽收人姓名時間致:（附件共頁頁）建設單位（章）：：項目負責人：日期：擬稿人： 抄送：工作聯(lián)系單工程名稱：編號：施工單位：________________________監(jiān)理單位：_____________________致：事由：內容：單位（章）______________________負責人_____________________日期______________________注：本表由提出方填寫一式三份，建設單位、監(jiān)理、施工方各存一份。工程洽商單工程名稱：期____標段；編號：施工單位：________________________監(jiān)理單位：_____________________致：事由：內容：附件施工單位（公章）項目負責人___________________日期監(jiān)理單位（章）總監(jiān)（代表）日期_____________________建設單位(公章章)項目負責人______________________日期______________________注：本表由提出方填寫一式四份，建設單位兩份，監(jiān)理、施工方各存一份。施工單位建設進展月計劃報表監(jiān)理單位：編號:工程名稱期（土建）施施工____標段____子項月報時間施工單位工程規(guī)模形象進度對比上月計劃實際完成存在問題下月計劃月計劃要點（橫道道圖附后）監(jiān)理部意見建設單位工程部意意見注：本表由施工單位填報，一式四份，建設單位2份、監(jiān)理、施工單位各留一份月施工進度計劃工程名稱：期___標段號樓編號：監(jiān)理單位：施工單位：時間：序號分部分項工作內容容（注明完成成比例）持續(xù)時間(天)上月本月262728293012345678910111213141516171819202122232425說明注：本表由施工單位填報，一式四份。計劃周期為本月26日至下月25日。工程監(jiān)理周報工程第周年月日至年月日內容提要：本周工程形象進度完成情況本周工程情況評述本周工作小結工程中遇到的問題總監(jiān)理工程師（簽字）：項目施工機構（公章）日期：年月日工程名稱設計單位建設單位施工單位形象進度完成情況上周計劃工作內容容上周實際完成工作作內容工程中遇到的問題題本周發(fā)文情況文件編號文件名稱受文單位備注本周工程情況評述述：本工程情況評述內容包括材料、設備、人員、機械進場情況、投資情況、質量情況存在的問題等。下周工作安排：工程建設監(jiān)理工作月報第期年月日至年月日內容提要：本月工程形象進度完成情況工程中遇到的問題工程簽認情況本月工程情況評述述本月監(jiān)理工作小結結下月監(jiān)理工作計劃劃總監(jiān)理工程師（簽簽字）：項目監(jiān)理機機構（章）日期工程名稱建設單位工程建設監(jiān)理工作作月報工程第期年月日至年月日內容提要：本月工程形象進度度完成情況工程中遇到的問題題工程簽認情況本月工程情況評述述本月監(jiān)理工作小結結下月監(jiān)理工作計劃劃工程名稱設計單位建設單位施工單位形象進度完成情況上月計劃工作內容容上月實際完成工作作內容工程中遇到的問題工程簽認情況專題報告例會紀要內容簡要工程質量簽證內容簡要向承包單位發(fā)出的通知、指令、指示內容簡要承包單位提出的各種報告內容簡要工程付款簽證內容簡要總監(jiān)理工程師（簽簽字）：日期本月工程情況評述述：本工程情況評述內內容包裹材料料、設備、人人員、機械進進場情況、投投資情況、質質量情況、等等。本月監(jiān)理工作小結結：下月監(jiān)理工作計劃劃：月施工進度對比表表工程名稱：期___標段號樓編號：監(jiān)理單位：施工單位：時間：序號分部分項工作內容容持續(xù)時間(天)上月本月提前(+)或拖延(--)時間(天)262728293012345678910111213141516171819202122232425本月關鍵線路上實實際完成時間間比計劃完成成時間提前（+）或拖延（-）的天數(shù)：：（天天）本月關鍵線路上實實際完成時間間比總進度關關鍵線路上完完成時間提前前（+）或拖延（-）的天數(shù)：：（天天）填表說明：每項分分部分項工作作內容分為上上下兩欄，上上欄為計劃進進度時間及橫橫道線，下欄欄為實際施工工進度時間及及橫道線，橫橫道線設置兩兩種寬度以示示區(qū)別。監(jiān)理單位：建設單位單位：注：本表由監(jiān)理單單位填報，作作為監(jiān)理月報報附件月施工進度度計劃工程名稱：期期___標段號樓編號：監(jiān)理單位：施工單位：時間：序號分部分項工作內容容（注明完成成比例）持續(xù)時間(天)上月本月262728293012345678910111213141516171819202122232425說明注：本表由監(jiān)理單單位在施工單單位填報的基基礎上進行必必要修訂整理理形成，作為為監(jiān)理月報附附件。計劃周周期為本月26日至下月25日分包單位資格報審審表工程名稱：期____標段編號：施工單位：_____________________________監(jiān)理單位：：____________________(監(jiān)理單位)：我證明分包單位法法人代表是有經(jīng)經(jīng)驗，有能力力的，能勝任任所承擔的下下述工程，可可以保證上工工程按全部合合同文件的規(guī)規(guī)定執(zhí)行。分分包后，我們們負責總包責責任，請予審審查批準。1、分包營業(yè)業(yè)檔案份張2、分分包單位企業(yè)業(yè)介紹份張eq\oo\ac(○,1)營業(yè)執(zhí)照復復印件eq\\o\ac((○,1)企業(yè)介紹eq\oo\ac(○,2)企業(yè)資質證證書eq\o\acc(○,2)歷年承包主主要工程介紹紹eq\oo\ac(○,3)有關許可證證eqq\o\aac(○,3)企項目管理理公司要人員員履歷表eq\o\acc(○,4)本項目負責責人履歷表承包單位（章）：：項目經(jīng)理理（簽字）：：日日期：分包工程名稱工程量部位分包總價占總包合同總價的的%合計分包工程的開工日日期：分包工程預計算竣竣工日期：監(jiān)理單位審查意見見：簽（章）：建設單位項目工程部審查意意見：簽字：注：本表由總包單單位填寫，相相關單位各存存一份。工程合同登記表工程名稱：監(jiān)理單位名稱：序號合同編號合同名稱開工日期竣工日期施工單位合同造價合同竣工日期合同責任人本表由項目工程部部填寫留存合同總結報告工程名稱：期___標段編號：監(jiān)理單位名稱：標段類別標段名稱合同編號責任人合同情況描述施工單位施工現(xiàn)場負責人監(jiān)理公司監(jiān)理現(xiàn)場負責人計劃進度合同成本質量目標合同完成實際情況況實際進度與原因分分析成本變化及原因分分析質量情況及原因分分析其它情況項目工程部綜合評評價項目負責人：分包工程竣工驗收收表填表時間：年月日合同編號：：工程名稱質量標準工期要求施工單位（公章）施工單位名稱技術負責人意見項目經(jīng)理意見監(jiān)理單位（章）監(jiān)理單位名稱專業(yè)監(jiān)理工程師意意見總監(jiān)理工程師意意見建設單位（公章）建設單位名稱專業(yè)工程師意見項目工程部經(jīng)理意見集團工程管理部經(jīng)經(jīng)理/工程總監(jiān)本表用于與建設單單位簽訂分包包工程合同的的分包施工單單位，完成合合同規(guī)定工作作內容的驗收收記錄。本驗收記錄一式四四份,建設單位留留存二份、監(jiān)監(jiān)理單位留存存一份、施工工單位留存一一份。現(xiàn)場收方單編號：工程名稱施工單位分部分項工程名稱日期收方原因及內容附圖、附件或計算算資料施工單位:監(jiān)理單位：建設單位：**“圖騰·***”項目”-工程類付款款申請單申請付款單位致：公司

由我公司承承接的項目目的工程：1.合同編號：；合同價價：元）；2.現(xiàn)工程進度度已完成至階段，已完工產產值元。3.本次應付至至合同約定的的階段計元，我公司司累計已收款款項元（不不含本次應收收款項），本本次應收元（大大寫：）；4.累計已開發(fā)發(fā)票：元，本次次開具發(fā)票元。請予審審核并撥付。戶名：項目負責人簽字：：開戶銀行：請款單位（蓋章）：：賬號：年月日日監(jiān)理對本次付款申請意意見（含形象象進度、質量量審核描述）：：監(jiān)理工程師簽字：：監(jiān)理單位（蓋章）：：年月日日總包單位項目經(jīng)理簽字（含含形象進度、質質量審核描述述）：項目負責人簽字（含含形象進度、質質量審核描述述）：總包單位（蓋章）：：工程部意見（含形形象進度、質質量審核描述述）主管工程師意見主管工程師簽字：：主管造價師意見一、合同價款：項目經(jīng)理/工程經(jīng)經(jīng)理意見二、累計產值：三、合同約定應付：四、累計已付（不含本本次）五、本次實際請款：六、扣款：1甲供材：2罰款：3代墊水費：4代墊電費：5其他分攤：6其他扣款：七、發(fā)票1、已開發(fā)票2本期提拱發(fā)票其他意見:造價師簽字：簽字：項目負責人意見附件(共頁)收具、發(fā)票□備注1、本審批單適用于于工程預付款款、工程進度度款、工程墊墊付款、工程程結算款、工工程質保金；；材料設備款款、監(jiān)理費。合同、協(xié)議、補充充協(xié)議、備忘忘錄□產值進度審核表□工程形象進度、質質量審核表□2、凡以前有扣款項項必須在此請請款時一次扣扣回扣款憑據(jù)□3、凡此工程屬監(jiān)理理單位監(jiān)理范范圍須由監(jiān)理理單位簽署意意見。成果報告(竣工驗驗收、備案文文件等)□主管工程師：指土土建、安裝等等專業(yè)工程師師項目負責人人：項目執(zhí)行行副總（如有有）設計變更/技術核核定單/工程洽商單/現(xiàn)場簽證單單結算審批單單（完工后）建設單位：**有有限公司工程名稱：*地區(qū)圖騰·**項目共頁第頁頁所屬合同名稱合同編號變更申請編號單體名稱-總/分分包-專業(yè)-順序號變更事項名稱（注明項目名稱、分分期名稱、專專業(yè)名稱、分分項分部工程程名稱等）變更結算編號【簽結】-總/分分包-專業(yè)-順序號表單類型□設計變更□技術核核定單□現(xiàn)場洽商單單完工時間核定內容11、依據(jù)：-編號0025中第三三點內容，造造成修改，修修改詳見附件件：2、完工與質質量：現(xiàn)依據(jù)據(jù)指令已完成成施工，質量量合格；3、價款：A工日×B元/工日=C0元；[大寫：D元整]4、附件：經(jīng)甲方確認的《施施工設計變更更/技術核定單單/工程洽商單單》頁（原件件）；收方記錄頁（原件件）；預算書書頁（原件）；；其他文件（圖圖紙、洽談記記錄等）頁（原原件）。施工單位（蓋章）：：填表人（簽字）：：項目技術負負責人（簽字字）：年月日年月日監(jiān)理工程師（注冊冊方章）：年月日建設單位意見項目公司：工程部經(jīng)理:項目執(zhí)行總總經(jīng)理：集團工程管理部：：工程程總監(jiān)：集團成本控制部：：變更費用明細見附附件。成造價工程師：成本總監(jiān)：：工程副總經(jīng)理：總經(jīng)理：備注：1.本單由由施工單位填填寫，一式四四份；監(jiān)理、施施工單位、建建設單位項目目公司、建設設單位成本控控制部各一份份；2.建設單位審批時，需需由項目工程程附上經(jīng)審批批后的《設計計變更/技術核定單單/工程洽商單單內部審批單單（施工前）》3.一份變更簽證，僅僅辦理一份結結算；不允許許多單一并結結算。設計變更/技術核核定單/工程變更單單/工程洽商單單工作臺賬（每月更更新）序號編號變更名稱所屬類型基本信息內部審批單（施工工前）結算審批單（施工工后）費用歸屬備注：（附件：圖圖紙、收方記記錄、報價書書等）變更部位或范圍專業(yè)提出時間提出方施工單位估價審批是否完成完工情況施工單位上報結算算價雙方審定結算價審減額完成時間一總包單位（合同號號：）1圖騰海博-總包--結構-0012圖騰海博-總包包-結構-002二分包單位（合同號號：）1圖騰海博-分包--消防-0012圖騰海博-分包--消防-0022圖騰海博-總包--結構-002備注：所屬類型分分別為：設計計變更/技術核定單/工程洽商單單；按合同號號/施工單位進進行的統(tǒng)計；；工程變更單編號：單體名名稱-總/分包-專業(yè)-順序號項目名稱變更部位對應設計合同施工合同變更原因提出方□1.甲方□2.監(jiān)理單位□3.施工方具體原因□1.設計類(優(yōu)化)□2.現(xiàn)場施工類□3.營銷類□4.招商類□5.投訴類□6.其它________變更部位現(xiàn)狀□1.未施工