電力公司個(gè)人工作述職報(bào)告(精選5篇)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

電力公司個(gè)人工作述職報(bào)告(精選5篇)篇一:電力公司個(gè)人工作述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

大家好

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì)

作為公司的中層干部,在搞好本職工作的同時(shí),加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí),努力提高政治思想覺(jué)悟和道德情操,處處以共產(chǎn)黨員的規(guī)范嚴(yán)格要求自己,以身作責(zé),充沛發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。吃苦在前,享樂(lè)在后,在工作中兢兢業(yè)業(yè),努力完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),為人謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)懷職工,無(wú)一切不良嗜好。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高工作能力

在過(guò)去的一年中,我的工作也發(fā)生了重大變化,在電力公司改制前后相繼擔(dān)任用電科科長(zhǎng)和營(yíng)銷部主任。特別在擔(dān)任營(yíng)銷部主任期間,由于體制改革初期,百?gòu)U待興,各項(xiàng)工作尚未步入正軌,加之本人不足基層工作經(jīng)驗(yàn),因此工作難度較大。為了盡快發(fā)展好各項(xiàng)工作,一方面,我深入基層,調(diào)查了解營(yíng)銷部各部門的工作情況,做到心中有數(shù),另一方面,我充沛發(fā)揮善于學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn),利用工作及業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)電力營(yíng)銷工作及各方面學(xué)習(xí),特別重視對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理、電力營(yíng)銷理念、電力需求側(cè)管理方面的學(xué)習(xí)研究,在較短的時(shí)間內(nèi),全面掌握了電力營(yíng)銷各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),摸清了營(yíng)銷部在經(jīng)營(yíng)、管理、平安生產(chǎn)、業(yè)擴(kuò)等方面的實(shí)際情況及存在的問(wèn)題,從而為搞好營(yíng)銷部的各項(xiàng)工作奠定了扎實(shí)的根底。

三、勤奮工作,努力創(chuàng)新

我司體制改革后,由發(fā)供配一體化電力企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊墓╇娖髽I(yè),由國(guó)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜茋?guó)有企業(yè),公司資產(chǎn)所有權(quán)形式、經(jīng)營(yíng)方向、管理模式發(fā)生了變化,各種規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程要重新建立,各項(xiàng)工作需要磨合,職工的觀念需要轉(zhuǎn)變。

改制初期,各種規(guī)章制度處于新舊交替,有的不再執(zhí)行,有的剛才公布,有的尚未出臺(tái),因此不能很好地貫徹落實(shí)各種規(guī)章制度,在此期間,營(yíng)銷部局部職工遵守作息時(shí)間的自覺(jué)性不高,工作不夠勤奮,為了改變這一現(xiàn)狀,我充沛發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,帶頭自覺(jué)遵守作息制度,勤奮工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,為推動(dòng)營(yíng)銷部各項(xiàng)工作在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理起到了較好的表率作用。

我作為營(yíng)銷部的行政負(fù)責(zé)人,始終以企業(yè)興衰為已任,勤奮工作,善于思考,勇于探索,以真誠(chéng)、細(xì)膩的工作態(tài)度和工作作風(fēng)對(duì)待每一件事,每一個(gè)職工,保證了供電所向營(yíng)銷部平穩(wěn)過(guò)渡。由于改制初期,職工的觀念還停留在原來(lái)的根底上,還不能適應(yīng)新機(jī)制的要求,特別是改制對(duì)局部職工的個(gè)人利益有所觸動(dòng),因此個(gè)別職工抵觸情緒較大。為了轉(zhuǎn)變他們的觀念,我一是通過(guò)各種會(huì)議傳達(dá)公司新的企業(yè)管理理念和對(duì)職工的要求,二是通過(guò)個(gè)別談話的形式與職工交談,取得他們對(duì)改制以及營(yíng)銷工作的理解,讓職工們認(rèn)識(shí)到改制的必然性,從而提高他們的工作積極性。

企業(yè)管理不僅要嚴(yán)格按照其固有的規(guī)律辦事,更要發(fā)明性地發(fā)展工作,才能使我們的管理水平不斷提高。針對(duì)我縣供用電管理模式存在一定的問(wèn)題的現(xiàn)狀,我在廣泛針求職工意見(jiàn)的根底上,提出了發(fā)揚(yáng)集體主義精神,建立以集體責(zé)任管理為主的供用電管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使這一管理模式得到了具體落實(shí),提高了農(nóng)電管理水平。

四、主要工作業(yè)績(jī)

1、帶著營(yíng)銷部全體職工全面完成營(yíng)銷部20__年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。按照市公司的要求,搞好營(yíng)銷部的建章建制工作,近半年以來(lái),先后制定了?營(yíng)銷部各部門職責(zé)》(14個(gè)營(yíng)業(yè)所、9個(gè)科室、班、廳)、?車輛管理方法》、?營(yíng)銷部考勤管理方法》、?營(yíng)銷部線路設(shè)備平安考核獎(jiǎng)懲罰法》、?營(yíng)銷部運(yùn)行維護(hù)班職責(zé)和管理、考核方法》、?供電均價(jià)內(nèi)部目標(biāo)管理》?大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)管理責(zé)任書》并配合公司方案營(yíng)銷部制訂了?抄核收和電費(fèi)回收管理制度》、?新裝、增容、變更用電管理方法》、?大宗客戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任管理方法》等波及營(yíng)銷工作的重要的規(guī)章制度,為標(biāo)準(zhǔn)化管理提供了制度保證。

3、根據(jù)公司要求,營(yíng)銷部對(duì)原供電所的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革重組,本著“人盡其才〞的原那么,以最大限度地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性為目的,對(duì)供電所職工進(jìn)行了重新組合,共組建營(yíng)銷部機(jī)關(guān)單位9個(gè),供電營(yíng)業(yè)所14個(gè),運(yùn)行維護(hù)班3個(gè)。順利實(shí)現(xiàn)供電所向營(yíng)銷部平穩(wěn)過(guò)渡,由于部門及人員配置合理,制度完善,有利于發(fā)揮職工的工作積極性和責(zé)任心,從而大大地提高了工作效率。

4、“平安責(zé)任重于泰山〞,我深知平安生產(chǎn)是營(yíng)銷部乃至整個(gè)公司各項(xiàng)工作的前提和保證,自我上任以來(lái),狠抓平安管理,并成立了三級(jí)平安網(wǎng)絡(luò)組織機(jī)構(gòu)。通過(guò)平安月活動(dòng),組織平安宣傳到鎮(zhèn)鄉(xiāng),嚴(yán)格要求基層班組執(zhí)行“三票兩制〞明確工作簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人,杜絕習(xí)慣性違章。制訂了線路、設(shè)備的平安考核獎(jiǎng)懲罰法,對(duì)各營(yíng)業(yè)所責(zé)任人和運(yùn)行維護(hù)班進(jìn)行逗硬考核。通過(guò)加強(qiáng)和制度建設(shè),提高廣闊職工的平安意識(shí);加強(qiáng)平安宣傳提高了用電客戶的水平,在內(nèi)部、外部大力發(fā)展平安自查、普查工作,積極打消平安隱患,全部更換了跌落和高壓熔絲,更換了跌落保險(xiǎn)近500余套,完成了消缺項(xiàng)目近20余個(gè),對(duì)局部提灌站、專變提出了整改通知,確保了平安生產(chǎn),到目前為止,無(wú)重大人身設(shè)備平安事故。

5、加大電費(fèi)回收力度,確保電費(fèi)回收率100%。電費(fèi)回收是供電企業(yè)生存開(kāi)展的重中之重,而大宗用電客戶的電費(fèi)回收猶為重要。為此,我十分重視,通過(guò)營(yíng)銷部與大用戶抄收班簽訂?大用戶電費(fèi)回收目標(biāo)責(zé)任書》加強(qiáng)大用戶抄收班的責(zé)任,并嚴(yán)格按照公司規(guī)定和供用電合同約定,加強(qiáng)對(duì)大用戶的管理和效勞,同時(shí)爭(zhēng)取公司的大力支持,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和營(yíng)銷部相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交納電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)抵押金的方法,使公司高低一心,有力地保證了電費(fèi)回收。

6、加強(qiáng)供用電管理,按照公司“穩(wěn)固、完善、提高、創(chuàng)新〞的總體目標(biāo)要求,配合公司相關(guān)部門做好的公變、臺(tái)區(qū)、線路目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算工作,在測(cè)算中堅(jiān)持“實(shí)事求是〞的原那么,對(duì)以往測(cè)算工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了糾正,由于組織得力,本次目標(biāo)責(zé)任管理測(cè)算準(zhǔn)確,為投標(biāo)的職工提供了真實(shí)可信的測(cè)算資料。在招標(biāo)工作中,特別是推廣了以集體管理的模式,發(fā)揚(yáng)集體主義精神,發(fā)揮集體的力量,通過(guò)自愿的原那么,各供電營(yíng)業(yè)所均實(shí)行了整所集體承包管理,發(fā)揮集體的作用,逐步改變“以包代管〞,為我們以后加強(qiáng)農(nóng)電管理,提高農(nóng)電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,探索了一條新路。根本實(shí)現(xiàn)了公司提出的“企業(yè)增效、個(gè)人增收〞的既定目標(biāo)。共計(jì)有16個(gè)公變臺(tái)區(qū)和69條線路實(shí)行供電均價(jià)目標(biāo)責(zé)任管理,承包人員106人。招標(biāo)完成后,營(yíng)銷部臨時(shí)抽調(diào)各部門人員22人5臺(tái)車輛,深入到各供電營(yíng)業(yè)所對(duì)各線路臺(tái)區(qū)盤存移交工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。并對(duì)各營(yíng)業(yè)所的線路設(shè)備情況及平安隱患進(jìn)行清理,同時(shí)對(duì)庫(kù)房進(jìn)行了清理,建立材料帳,規(guī)定了領(lǐng)用登記制度。標(biāo)準(zhǔn)了營(yíng)業(yè)所的費(fèi)用開(kāi)支程序及報(bào)帳、核算、審批制度。為今后的農(nóng)電管理工作提供了根底數(shù)據(jù)?,F(xiàn)各供電營(yíng)業(yè)所的工作已步入正軌。

7、狠抓優(yōu)質(zhì)效勞,以效勞創(chuàng)效益。嚴(yán)格執(zhí)行公司[]9號(hào)文件真正實(shí)現(xiàn)“一口對(duì)外〞。不斷加強(qiáng)職工效勞意識(shí),提高窗口職工的自身素質(zhì),按照市公司公布的?職工文明行為標(biāo)準(zhǔn)》要求,建立“以客戶為中心〞的經(jīng)營(yíng)理念,為廣闊客戶提供“優(yōu)質(zhì)、方便、標(biāo)準(zhǔn)、真誠(chéng)〞的效勞。從而到達(dá)增供擴(kuò)銷的目的。

優(yōu)質(zhì)效勞不僅體現(xiàn)在為用戶提供優(yōu)質(zhì)效勞,而且包括對(duì)內(nèi)部各部門提供優(yōu)質(zhì)效勞。因此,我在抓優(yōu)質(zhì)效勞工作時(shí),一方面加強(qiáng)營(yíng)銷部各機(jī)關(guān)職能科室為各供電營(yíng)業(yè)所以及其他相關(guān)部門內(nèi)部效勞意識(shí),加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),提高工作效率,防止因機(jī)構(gòu)改革而造成內(nèi)部管理混亂,從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高對(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)效勞水平,加強(qiáng)窗口建設(shè),不斷完善窗口硬件建設(shè),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ),標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)各基層單位文書管理,建立健全各種記錄,從基本上提高各效勞窗口的效勞質(zhì)量,特別是在對(duì)營(yíng)銷部供電營(yíng)業(yè)廳的改造中,密切配合公司有關(guān)部門,搞好供電營(yíng)業(yè)廳辦公場(chǎng)地的改造工作,按照市公司的統(tǒng)一規(guī)范,建立規(guī)范化營(yíng)業(yè)廳,提高了供電營(yíng)業(yè)廳的社會(huì)形象。

五、廉潔奉公,潔身自好

堅(jiān)定響應(yīng)黨中央反腐倡廉的號(hào)召,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī),在工作中以身作責(zé),絕不以權(quán)謀私,自覺(jué)遵守公司的各種規(guī)定,主動(dòng)抵抗各種腐敗行為的侵蝕,特別是在財(cái)務(wù)審批時(shí),認(rèn)真審查,嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度辦事,有效地杜絕了在報(bào)賬時(shí)發(fā)生違反規(guī)定的行為。

述職人:______

2022年__月__日

篇二:電力公司個(gè)人工作述職報(bào)告自20____年我嚴(yán)格按照電力公司的,以及領(lǐng)導(dǎo)的要求,扎實(shí)發(fā)展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將20____年的工作情況總結(jié)如下:

一、20____年履職情況

1.積極與政府部門加強(qiáng)工作溝通。

積極組織邀請(qǐng)發(fā)改委輸配電價(jià)本錢監(jiān)審工作組、能監(jiān)辦相關(guān)部門與八大發(fā)電集團(tuán)營(yíng)銷部門,召開(kāi)了【20____】____號(hào)文件學(xué)習(xí)座談會(huì),圍繞發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、電價(jià)政策、市場(chǎng)交易、價(jià)差倒掛、煤電聯(lián)動(dòng)、效能利用等方面進(jìn)行了深入溝通與交流,提出了發(fā)電企業(yè)訴求,冀望推進(jìn)疏導(dǎo)解決__.______價(jià)差倒掛問(wèn)題,深入理解“______號(hào)文件〞、購(gòu)銷價(jià)偏差和下步電價(jià)改革的思路。

2.積極了解電力市場(chǎng)狀況,掌握發(fā)電企業(yè)的訴求,及時(shí)向政府報(bào)告,明確下一步工作計(jì)劃。

針對(duì)20____年我省社會(huì)用電量增長(zhǎng)持續(xù)放緩,我省火電發(fā)電量同比減少,統(tǒng)調(diào)火電機(jī)組平均利用小時(shí)數(shù)同比下降,燃煤發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)依然虧損的現(xiàn)狀,進(jìn)一步了解電力市場(chǎng)所存在的問(wèn)題,根據(jù)各大發(fā)電集團(tuán)訴求和倡議,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)預(yù)期帶來(lái)的較大影響,及時(shí)向能源監(jiān)管辦公室進(jìn)行了專題匯報(bào)。

3.組織完成電力市場(chǎng)現(xiàn)貨培訓(xùn),為發(fā)電企業(yè)提供多維度效勞。

為貫徹落實(shí)?國(guó)家開(kāi)展改革委辦公廳國(guó)家能源局綜合司關(guān)于發(fā)展電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)試點(diǎn)工件的通知》(發(fā)改辦能源(________)________號(hào))文件精神,組織進(jìn)行了第一期電力現(xiàn)貨市場(chǎng)交易專題培訓(xùn)班。本次培訓(xùn),得到了發(fā)改委有關(guān)部門、各發(fā)電集團(tuán)的大力支持,來(lái)自省內(nèi)各發(fā)電集團(tuán)、售電公司共____家企業(yè)______余人加入了本次培訓(xùn),培訓(xùn)取得良好效果。

4.學(xué)習(xí),做好二級(jí)持證企業(yè)的評(píng)估工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家能源局關(guān)于印發(fā)?出租出借承裝(修、試)電力設(shè)施許可證等違法行為認(rèn)定查處標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,按照?能源監(jiān)管辦關(guān)于發(fā)展20____年度承裝(修、試)電力設(shè)施許可持證企業(yè)證后監(jiān)管工作的通知》要求,及時(shí)對(duì)我省____家二級(jí)持證企業(yè)的遵守許可制度根本情況進(jìn)行了評(píng)估工作。

二、廉潔自律方面

20____年,我嚴(yán)格按照黨中央和上級(jí)組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格要求自己,遵守國(guó)家法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)和公司管理制度,廉潔從業(yè)、老實(shí)守信、勤勉敬業(yè),沒(méi)有發(fā)生不廉潔行為。

篇三:電力公司個(gè)人工作述職報(bào)告本人于____年進(jìn)入臨床,____年晉升為主治醫(yī)師,回眸過(guò)去的工作、學(xué)習(xí)、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實(shí)和自豪。現(xiàn)將任職以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

晉升為主治醫(yī)師是獨(dú)立發(fā)展工作的開(kāi)始,為迅速提高自己的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對(duì)急危重病的認(rèn)識(shí)和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時(shí)能熟練地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救。

在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,堅(jiān)持寫和綜述,踴躍加入醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,經(jīng)常加入各種學(xué)術(shù)會(huì)議,從而開(kāi)闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。及時(shí)應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見(jiàn)病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時(shí)也能處理各系統(tǒng)的常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑難癥狀如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,醫(yī)學(xué)教育`網(wǎng)搜集整理工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,在最大程度上防止了誤診過(guò)失事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。

臨床工作離不開(kāi)科研,同時(shí)我也希望自己有所創(chuàng)新,并發(fā)展了以腦卒中為主題的系列研究,針對(duì)腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,治愈率低,申報(bào)了?強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題,提出使用強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)療法加強(qiáng)肢體康復(fù),在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強(qiáng)制性運(yùn)動(dòng)治療對(duì)上肢運(yùn)動(dòng)功能恢復(fù)療效較好,但對(duì)下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大,故又提出?腦卒中下肢偏癱病人踏車運(yùn)動(dòng)療法臨床分析》的相關(guān)研究,采用踏車運(yùn)動(dòng)治療患側(cè)下肢,并且取得較好療效,經(jīng)過(guò)一年多的努力攻關(guān),最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會(huì)到醫(yī)學(xué)研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,但治療腦卒中是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,希望在今后的工作中有更多建樹(shù)。自任職以來(lái)非常注重人才的培養(yǎng),積極發(fā)展對(duì)下級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)工作,培訓(xùn)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作,標(biāo)準(zhǔn)三級(jí)查訪制度,提高下級(jí)醫(yī)師對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平,屢次組織院內(nèi)講座,標(biāo)準(zhǔn)各種常規(guī)操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

希望自己能通過(guò)這次晉升評(píng)審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

篇四:電力公司個(gè)人工作述職報(bào)告敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

大家好!

感激__________黨委、領(lǐng)導(dǎo),以及人資部、思政部、監(jiān)察部等各部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、信任和指導(dǎo),感激__________領(lǐng)導(dǎo)和全體同志對(duì)我的關(guān)懷、幫忙和支持,我今年2月26日擔(dān)任__________________書記職務(wù),主持__________黨群工作,分管紀(jì)檢監(jiān)察、維穩(wěn)、信訪、共青團(tuán)、消防捍衛(wèi)、多經(jīng)物業(yè)等工作。使我又有了一個(gè)為企業(yè)、為客戶、為職工效勞的更加寬廣的平臺(tái)。雖然崗位變了,但我的心沒(méi)有變,履職以來(lái),我始終懷著一顆感恩之心,勤勉敬業(yè),恪盡職守,努力履行好自己的職責(zé)和使命。下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)本人的履職和廉政情況,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多批評(píng)指教。

一、學(xué)習(xí)不止,修身不息,努力提升履職水平。

如何履好職,用好權(quán),服好務(wù),帶好隊(duì)伍,不辜負(fù)上級(jí)黨委,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的冀望,是我殫精竭慮,孜孜以求的目標(biāo)。加之現(xiàn)代社會(huì)飛速開(kāi)展,知識(shí)更新日新月異,信息時(shí)空瞬息萬(wàn)變,新技術(shù)、新形勢(shì)、新矛盾、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn)。要想跟上時(shí)代節(jié)拍,適應(yīng)國(guó)網(wǎng)公司“四化〞要求,順乎省公司嚴(yán)抓嚴(yán)管形勢(shì),出色地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。就必須學(xué)習(xí)不止,修身不息。學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。除了向書本學(xué)以外,我還注意學(xué)習(xí)上級(jí)和本局領(lǐng)導(dǎo)及老領(lǐng)導(dǎo)們好的工作作風(fēng)和工作,利用跟班勞動(dòng)、平安督查和加入班組平安日活動(dòng)等時(shí)機(jī)向行家里手們學(xué)習(xí)。本人堅(jiān)持每月至少2天深入施工操作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安稽查或把關(guān),堅(jiān)持每周加入班組平安日活動(dòng),堅(jiān)持利用休息時(shí)間深入高損臺(tái)區(qū)跟班稽查或勞動(dòng)。努力改造世界觀,不斷提高自身的政治理論水平。三是學(xué)習(xí)黨的____大和____屆三、四中全會(huì)精神,政治上和黨中央保持高度一致,不斷提高政治敏銳性。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件和會(huì)議精神,確保貫徹執(zhí)行到位。五是學(xué)習(xí)實(shí)事政治,做到胸懷全局,貢獻(xiàn)社會(huì)。六是學(xué)習(xí)新思想、新觀念、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高履行新形勢(shì)下新使命的能力。全年做學(xué)習(xí)筆記,收集對(duì)工作有益的資料10余萬(wàn)。經(jīng)常深入一線座談?wù){(diào)研,利用休息時(shí)間撰寫和政研10余篇。?把握金鑰匙,開(kāi)起總閥門》的政研文章被省公司和市局信息網(wǎng)登載。

二、勤勉敬業(yè),恪盡職守,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

(一)融入中心抓黨建,黨建工作驅(qū)動(dòng)力不斷強(qiáng)勁。如何在大家工作任務(wù)十分繁重,時(shí)間非常緊迫的情況下,抓好黨建工作,是我日思夜想的事情。我注重把黨建工作與單位各項(xiàng)具體工作緊密結(jié)合起來(lái),與各時(shí)段的主要工作任務(wù)有機(jī)融合起來(lái),講求實(shí)效。年初,局黨總支認(rèn)真研究凝煉全年黨建工作思路:以黨的____大和____屆三、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開(kāi)展觀為契機(jī),以國(guó)網(wǎng)公司、省公司和市局的會(huì)議精神為指南,以創(chuàng)立“電網(wǎng)先鋒支部〞為目標(biāo),以市局黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制為綱領(lǐng),研究制定了我局黨建目標(biāo)方案,并逐項(xiàng)落實(shí)。根據(jù)大班改革和人員調(diào)整及時(shí)對(duì)各支部進(jìn)行了優(yōu)化,使之與各部門的工作結(jié)合更加緊密。按“一崗雙責(zé)〞要求,每一位總支成員和各支部委員都結(jié)合分管和所在支部工作建立了聯(lián)系點(diǎn),并形成黨員責(zé)任區(qū)、一幫一和貢獻(xiàn)積分制常態(tài),發(fā)展“一個(gè)黨員一面旗〞和“黨員身邊無(wú)事故、無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)〞活動(dòng),助推全局各項(xiàng)中心工作順利發(fā)展;通過(guò)建立黨員月報(bào)制度,暢通了黨員和組織的聯(lián)系,提高了執(zhí)行力。將黨務(wù)會(huì)議與行政會(huì)議有機(jī)融合,搞多會(huì)合一,如利用每月定期召開(kāi)的工作例會(huì),進(jìn)行中心組學(xué)習(xí),總結(jié)和安頓黨務(wù)工作,使“三會(huì)一課〞等制度落到實(shí)處。同時(shí),加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理,把好“入口〞,暢通“出口〞,開(kāi)展黨員1名,2名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正,培訓(xùn)入黨積極分子2名,建立了黨員活動(dòng)室,完善了書籍資料,使黨員學(xué)習(xí)有資料,活動(dòng)有陣地。發(fā)展了“講黨性、重品行、做表率、樹(shù)形象〞活動(dòng),確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純凈性和在職工大眾中的良好形象。黨建工作為推進(jìn)全局中心工作和各工程標(biāo)任務(wù)圓滿完成提供了剛強(qiáng)的政治保證、思想保證、組織保證,黨總支的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現(xiàn)。

篇五:電力公司個(gè)人工作述職報(bào)告一、主要生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

(一)____年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

(二)____年1-9月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

二、重視學(xué)習(xí),不斷砥礪品德涵養(yǎng)。

一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)。堅(jiān)持看書讀報(bào),認(rèn)真加入中心組理論學(xué)習(xí),特別是注意黨的方針政策、法制知識(shí)以及系統(tǒng)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí),自覺(jué)加強(qiáng)黨性涵養(yǎng),堅(jiān)決理想信念。

二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理素養(yǎng)。每年都要購(gòu)置并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、方面的書籍。特別是通過(guò)局域網(wǎng)、企業(yè)報(bào)刊,學(xué)習(xí)其他兄弟單位在“三級(jí)單位〞管理上的成功,并結(jié)合本局實(shí)際進(jìn)行改良,不斷推進(jìn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。同時(shí)也注意選擇閱讀一些人生涵養(yǎng)、文學(xué)藝術(shù)、勵(lì)志等方面的書籍。

三、標(biāo)準(zhǔn)管理,始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管。

一是注意確立企業(yè)開(kāi)展思路和奮斗目標(biāo)。____年我局工作思路是:突出嚴(yán)抓嚴(yán)管、突出管理標(biāo)準(zhǔn)、突出開(kāi)展主題、突出素質(zhì)提升。在____年7月召開(kāi)的局年中工作會(huì)議上,我們提出了“一年強(qiáng)根底,標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理;二年建規(guī)范,狠抓兩個(gè)‘固化’;三年提素質(zhì),創(chuàng)立一流企業(yè)〞的三年奮斗目標(biāo)。今年我們結(jié)合全局實(shí)際,將班組建設(shè)標(biāo)桿單位創(chuàng)立、爭(zhēng)當(dāng)縣局排頭兵納入奮斗目標(biāo)之中,一切工作圍繞目標(biāo)來(lái)安頓、來(lái)發(fā)展。

二是始終突出工作的重點(diǎn)。將、營(yíng)銷指標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重點(diǎn),在實(shí)際工作中,我們從十一個(gè)方面繼續(xù)推進(jìn)全局各項(xiàng)工作,確保了“三項(xiàng)責(zé)任制〞的有效落實(shí)。____年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核兌現(xiàn)工資總額居縣局前列。

三是堅(jiān)持工作的方案性和前瞻性。堅(jiān)持骨干一周一碰頭,及時(shí)掌握一周工作情況,協(xié)調(diào)矛盾和問(wèn)題。每周碰頭會(huì),我都提前在周日晚上梳理好下周工作的要點(diǎn),并對(duì)中心工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和安頓、講解,既是布置工作,又是培訓(xùn)骨干,授之以漁。同時(shí),我們堅(jiān)持了第一責(zé)任人主持周生產(chǎn)例會(huì)、月度平安分析會(huì)、月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)、月度營(yíng)銷效勞“千分制〞評(píng)價(jià)分析會(huì)、月度績(jī)效改良會(huì)、重大事項(xiàng)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)等會(huì)議制度,所有會(huì)議都認(rèn)真準(zhǔn)備,形成較為標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)議紀(jì)要。四是始終堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管、從嚴(yán)治企的方針。對(duì)上級(jí)的工作部署和要求,反饋比擬迅速,執(zhí)行比擬到位。加強(qiáng)了員工作風(fēng)建設(shè),在企業(yè)內(nèi)部,全面發(fā)展了績(jī)效考核,建立和修訂完善了一系列標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)控管理制度。

一年多來(lái),除對(duì)平安生產(chǎn)、營(yíng)銷效勞違章作業(yè)員工給予懲處外,還對(duì)20多名工作任務(wù)完不成或違規(guī)員工給予了內(nèi)部下崗或經(jīng)濟(jì)處分。____年解除了2名嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)農(nóng)電工的,整飭了農(nóng)電隊(duì)伍紀(jì)律。目前全局無(wú)論是平安生產(chǎn)還是營(yíng)銷農(nóng)電,無(wú)論是主業(yè)還是多經(jīng),管理正日趨標(biāo)準(zhǔn)。

四、勤奮工作,自覺(jué)做到身體力行。

要做好“三級(jí)單位〞管理,帶好班子和員工隊(duì)伍,重在率先垂范,重在身體力行。一年來(lái),我在全局倡導(dǎo)“走動(dòng)管理〞,號(hào)召班子成員和各級(jí)骨干深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入到員工、客戶中去,聽(tīng)民聲、查實(shí)情、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào),不但使干群關(guān)系、企業(yè)與客戶的關(guān)系得到協(xié)調(diào),更為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理、搞好供電效勞掌握了第一手資料。本人經(jīng)常深入基層班站,深入施工一線,督查平安生產(chǎn),掌握工作進(jìn)度,與員工溝通。根本做到了每月到掛點(diǎn)班組(所),加入班組平安、培訓(xùn)和反違章活動(dòng)1-2次,每?jī)稍碌礁鞴╇娝蜃冸娬咀咴L一次。____年走訪了20余家企業(yè)客戶,登門納諫。在惡劣天氣、保電關(guān)鍵時(shí)期,堅(jiān)持了解天氣、電網(wǎng)運(yùn)行情況,并常與相關(guān)人員一起研究、協(xié)調(diào)保電和效勞工作。迎峰度夏期間,對(duì)客戶反映的低電壓?jiǎn)栴},安頓人員第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)了解情況,商討解決方法,想方法解決了城鄉(xiāng)20幾處低電壓?jiǎn)栴}。同時(shí),認(rèn)真對(duì)待網(wǎng)絡(luò)民意,實(shí)名回復(fù)網(wǎng)友意見(jiàn)和倡議,有效地引導(dǎo)了縣內(nèi)用電客戶正確對(duì)待電力部門的工作,增強(qiáng)了對(duì)電力部門的理解度。

為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,早日改變電力局硬件設(shè)施較差的現(xiàn)狀,這一年多來(lái),我們?cè)谑芯值母叨戎匾暫痛罅χС窒?,積極爭(zhēng)取省市兩級(jí)的大力支持,一批主電網(wǎng)建設(shè)與改造工程落戶,配網(wǎng)建設(shè)與改造____、____年投資總額分別占全市投資總額的22.8%和18.5%。全局員工翹首已久的電力調(diào)度綜合樓已經(jīng)立項(xiàng),年內(nèi)即可動(dòng)工建設(shè)。

五、以人為本,關(guān)懷員工職業(yè)開(kāi)展。

一是重視對(duì)員工的培訓(xùn)。將培訓(xùn)作為員工的福利。____年投資50余萬(wàn)元建立了農(nóng)電實(shí)訓(xùn)基地,投入教育培訓(xùn)直接經(jīng)費(fèi)42萬(wàn)余元,共舉辦培訓(xùn)班11期、280人次,外送培訓(xùn)450人次;發(fā)展反事故演習(xí)25場(chǎng)次、技術(shù)表演37場(chǎng)次;對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工共8人簽訂了師徒合同,全員培訓(xùn)率達(dá)100%。____年又以準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為重點(diǎn),通過(guò)全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),一定程度上提高了員工的動(dòng)手能力,在市局現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)競(jìng)賽中取得了團(tuán)體第二名。

二是重視維護(hù)員工的權(quán)益。我們認(rèn)真清理了事關(guān)員工切身利益的各項(xiàng)勞動(dòng)政策,并結(jié)合本局情況進(jìn)行了明確和落實(shí)。員工包括農(nóng)電工、多經(jīng)企業(yè)員工的薪酬較去年同期有明顯增長(zhǎng)。

三是重視年輕員工成長(zhǎng)。實(shí)際工作中采取派任務(wù)、壓擔(dān)子的方式,有意識(shí)地培養(yǎng)年輕的優(yōu)秀員工,促使他們盡快

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