2017年一級建造師《項目管理》真題及答案

一級建造師《項目管理》真題及答案.“建設工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設工程質量的（）A管理環(huán)境因素B人的因素C方法的因素D社會環(huán)境因素答案：D.根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》（國務院令613號），投標有效期從（）起計算。A提交投標文件開始之日B購買招標文件的截止之日C提交投標文件的截止之日D招標文件的規(guī)定開標之日答案：C.下列工程項目策劃工作中，屬于建設工程項目實施階段管理策劃的是（）。A.確定項目實施期管理總體方案B.確定生產(chǎn)運營期設施管理總體方案C.確定項目風險管理與工程保險方案D.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案答案：C.關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是（）A管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制B管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D管理評審是第三方論證機構對管理體系的系統(tǒng)評價答案：BC.建設工程管理是對建設工程的行政事務管理D.建設工程管理工作是一種增值服務【標準答案】D.下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本，也是所有制度核心的是（）A安全生產(chǎn)教育培訓制度B安全生產(chǎn)責任制C安全檢查制度D安全措施計劃制度答案：B.根據(jù)建設工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。A.工具用具使用費B.職工教育經(jīng)費C.機械折舊費D.管理人員工資答案：C.某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結合具體的施工項目要求，制定領用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）A定額控制B計量控制C指標控制D包干控制答案：C.關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A.施工方項目管理僅服務于施工方本身的利益B.施工方項目管理不涉及動用前準備階段C.施工方成本目標由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔的目標和任務負責答案：C5.下列雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路有（）條。A.5B.4C.3D.2【標準答案】C6.關于建設工程管理內涵的說法，正確的是（）。A.建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理B.建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理.采用固定總價合同，承包商需承擔一定風險，下列風險中，屬于承包商價格風險的是（）A設計嘗試不夠造成的誤差B工程量計算錯誤C工程范圍不確定D漏報計價項目答案：D.關于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)因素的說法，正確的是（）A組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素B系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標C增加人員數(shù)更是一定會有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)D生產(chǎn)方法與工作的選擇與系統(tǒng)目標實現(xiàn)無關答案：A.關于工程監(jiān)理單位工作性質的說法，正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標的

實現(xiàn)B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應是注冊監(jiān)理工程師D.工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突答案：B.關于FIDIC《永久設備和設計----建造合同條件》內容的說法，正確的是（）A業(yè)主委派工程師管理合同B承包商僅需負責提供設備和建造工作C合同計價采用單價合同方式，某些子項采用包干價格D合同計價采用總價合同方式，合同價格不能調整答案：A.某項目按施工進度編制的施工成本計劃入下圖，則4月份計劃成本是（）萬元。A.300B.400C.750D.1150.某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖（時間單位：天）,工作A的總時差為（）天A.0B1.C.2D3.答案：B.已知工程AF有且有兩項并行的幕后工作G和H,G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天，H工作的最遲完成時間為第14天，最高完成時間為第12天，工作F與G,H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天A.0B.5C.7D9.答案：C確的是（）A施工預算的編制以預算定額為依據(jù)，施工圖預算的編制以施工定額為依據(jù)B“兩算”對比的方法包括實物對比法C一般情況下，施工圖預算的人工數(shù)量及人工費比施工預算低D一般情況下，施工圖預算的材料消耗量及材料費比施工預算低答案：B.關于施工安全技術措施的說活動，正確的是（）。A施工安全技術措施要有針對性B施工安全技術措施包括固體廢棄物的處理C施工安全技術措施可以不包括針對自然災害蟲的應急預案D施工安全技術措施可在工程開工后制定答案：A.根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法〉（建市（2007）9號）,建設行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間，除法律，法規(guī)另有規(guī)定的，應為行政處罰做出后（）日內.A14.B10C7.D.5答案：C.某工程的混凝土結構出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結構的安全和使用，正確的處理方法是（）。A表面密封B嵌縫封閉C灌漿修補D限制使用答案：C.關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）A大型建設工程項目總進度論證的核心工作是偏制總進度綱要B大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調查研究和收集資料C大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行D若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標，應調整總進度目標答案：B.下列施工合同風險中，屬于管理風險的是（）。A.業(yè)主改變設計方案B.對環(huán)境調查和預測的風險C.自然環(huán)境的變化D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化18.關于施工預算，施工圖預算“兩算18.關于施工預算，施工圖預算“兩算”對比的說法，正24.使事故責任者和廣大群眾了解發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓，提高安全意識，改進安全管理工作，這體現(xiàn)了事故處理中的（）原則A事故原因未查清不放過B事故責任人未受到處理不放過C事故責任人和周圍群眾受到教育不放過D事故沒有制定切實可行的整改措施不放過答案：C解析：本題考察的是職業(yè)傷害事故的分類?！笆鹿守熑稳撕椭車罕姏]有受到教育不放過”原則的主要內容是：使事故責任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓，提高安全意識，改進安全管理工作，參見教材P25825.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200M3.計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3,;實際混凝土用量為5000M3,用時5個月，第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)（％）為100,115,110,105,115.則根據(jù)贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。A-30.B-25.C-22.D-20答案：B.項目質量控制體系運行的核心機制是（）A約束機制B反饋機制C持續(xù)改進機制D動力機制答案：D.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）?（GF-2013-0201）,工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用,以（）為實際竣工日期。A承包人提交竣工驗收申請報告之日B轉移占有工程之日C監(jiān)理組織竣工初驗之日D發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日答案：B.一般情況下，橫道圖能反映出工作的（）A總時差B最遲開始時間C持續(xù)時間D自由時差答案：C.根據(jù)我國保險制度，關于建設工程第三者責任險的說法，正確的是（）。A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人B.賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失C.被保險人是項目法人和承包人D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工傷亡答案-：C.用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關系的工具是（）A項目結構圖B工作流程圖C組織結構圖D職能分工表答案：C.關于施工現(xiàn)場宿舍設置的說法，正確的是（）A室內凈高2.5MB室內通道寬度0.8MC每間宿舍居住18人D使用通鋪答案：A.某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經(jīng)驗的分包單位，屬于質量風險應對的（）策略。A.轉移B.規(guī)避C.減輕D.自留答案：A.在應用因果分析圖確定質量問題的原因時，正確的做法是（）A不同類型質量問題可以共同使用一張圖分析B通常選出1-5項作為最主要原因C為避免干擾，只能由QC小組成員獨立進行分析D由QC小組組長最終確定分析結果答案：B.施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責任人（）。A.項目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.業(yè)主代表D.項目總工程師【標準答案】A.施工技術準備工作的質量控制包括（）A.明確質量控制方法B.計量控制C測量控制D施工平面圖控制標準答案：A.某單價合同的投標報價單中，投標人的投標書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計算錯誤，導致總價和單價計算結果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權利的是（）A業(yè)主有權先作修改再評價，以總價作為最終報價結果B業(yè)主沒有權利先修改后評價，可以宣布該投標人廢標C業(yè)主沒有權利先修改再評價，可以請該投標人再報價D業(yè)主有權利先修改再評價，以單價為準調整的總價作為最終報價結果標準答案：D.承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復核后，業(yè)主批準支付申請，此工作程序屬于（）流程。A.物資采購工作B.信息處理工作C.設計工作D.管理工作【標準答案】D.某項目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計算法，成本降低率提高對成本降低額的影響程度為（）萬元項目單位計劃實際差額成本萬元22024020成本降低率%33.50.5成本減低額萬元6.68.41.8A0.6B0.7C1.1D1.2標準答案：D39關于施工進底計劃調整的說法，正確的是（）A當資源供應發(fā)生異常時，可調整工作的工藝關系B當實際進度計劃拖后時，可縮短關鍵工作持續(xù)時間C為充分利用資源，降低成本，應減少資源的投入D任何情況下均不允許增減工作項目標準答案：B40為趕上已拖延的施工進度，項目部決定采用混凝土泵代替原來的搭吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于（）A管理措施B組織措施C經(jīng)濟措施D技術措施標準答案：D41某基礎工程合同價為2000萬元，合同總工期為20個月，施工過程中因設計變更，導致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期（）個月A8B6C4D2標準答案：C42編碼信息，單位組織信息，項目組織信息等屬于（）信息A管理類B組織類C經(jīng)濟類D技術類標準答案：B43.下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是（）。A.存在一般缺陷的檢驗批應推倒重做B.某些指標不能滿足要求時，可予以驗收C.嚴重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術處理方案進行驗收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【標準答案】C44溝通過程的五要素包括（）A溝通主體溝通客體溝通介體溝通環(huán)境和溝通渠道B溝通主體溝通客體溝通介體溝通內容和溝通渠道C溝通主體溝通客體溝通介體溝通環(huán)境和溝通方法D溝通主體溝通客體溝通介體溝通內容和溝通方法標準答案：A45某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質量不合格，經(jīng)調查發(fā)現(xiàn)是供應商的供貨質量問題，項目部決定更換供應商，該措施屬于項目目標控制的（）A管理措施B組織措施C經(jīng)濟措施D技術措施標準答案：B46采用工程總承包模式的大型建設工程項目，建設周期三年，其合同計價方式一般采用（）A固定總價合同B單價合同C成本加酬金合同D變動總價合同標準答案：D47根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）條文中的風險等級評價估表，如果某個風險事件將對項目造成中度損失，且發(fā)生的可能性很大。則該事件的風險等級為（）級A5B4C3D2標準答案：B參見教材P70。48生產(chǎn)經(jīng)營單位應急預案未按照有關規(guī)定備案的，由縣級以上（）給予警告，并處罰款。A建設主管部門B安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C建設工程質量監(jiān)督機構D人民政府標準答案：B49某工程在澆筑樓板混凝土時，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調查，系現(xiàn)場技術管理人員未進行技術交底所致。該工程質量事故應判定為（）A操作責任的較大事故B操作責任的重大事故C指導責任的較大事故D指導責任的重大事故標準答案：C50.某網(wǎng)絡計劃如下圖，邏輯關系正確的是（）。A.E的緊前工作是BDB.A完成后同時進行CFC.AB均完成后進行ED.F的緊前工作是DE【標準答案】A51下列工作任務中，不屬于信息管理部門的是（）A負責編制行業(yè)信息管理規(guī)范B負責信息處理工作平臺的建立和運行維護C負責工程檔案管理D負責協(xié)調各部門的信息處理工作標準答案：A52下列工程項目策劃工作中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）A組織方案設計競賽B確定項目設計合同結構方案C擬定施工合現(xiàn)文本D確定實施期合同結構總體方案標準答案：D53根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）項目管理規(guī)劃包括（）A項目管理規(guī)劃原則和內容B項目管理規(guī)劃大綱和配套措施C項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱D項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃標準答案：D.根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）?（GF-2013-0201）,承包人應在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書面通知后（）天內向發(fā)包人提出書面改進報告。A.28B.21C.14D.7【標準答案】C.關于虛工作的說法，正確的是（）A虛工作只在雙代號網(wǎng)絡計劃中存在B虛工作一般不消耗資源但占用時間C虛工作可以正確表達工作間邏輯關系D雙代號時標網(wǎng)絡計劃中虛工作用波形表示標準答案：C56運用建設工程的項目信息門戶輔助施工項目進度控制，屬于進度控制的（）措施A技術B管理C經(jīng)濟D組織標準答案：B57建立項目質量控制體系時，首先開展的工作是（）A分析質量控制界面B編制質量控制計劃C制定質量控制制度D確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡標準答案：D.關于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比C.合同跟蹤的內容和業(yè)主是否及時給予了指令、答復等D.可以將工程任務發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比答案:D.政府質量監(jiān)督機構對工程項目實施質量監(jiān)督的第一步工作是（）A制定質量監(jiān)督工作計劃B抽查工程質量問題C接受建設單位申報手續(xù)D建立工程質量監(jiān)督方案答案：C.建設工程項目在施工時盲目趕工，會導致（）A安全事故發(fā)生的概率減小B施工成本增加的概率減小C文明施工實現(xiàn)的概率增加D質量事故發(fā)生的概率增加答案：D.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應當一致。A.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本B.成本預測、成本計劃、成本分析C.目標成本、預算成本、實際成本D.人工成本、材料成本、機械成本標準答案：A名師解析：本題考查的是施工成本核算。形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應是一致的。參見教材P83。.下列施工組織設計的內容中，屬于施工部署及施工方案的是（）A施工資源的需求計劃B施工資源的優(yōu)化配置C投入材料的堆場設計D施工機械的分析選擇答案：D.某國際工程合同額為5000萬人民幣，合同實施天數(shù)為300天。由國內某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內公司的總管理費用為1500萬元；因為業(yè)主的修改設計，承包商要求工期延期30天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是（）萬元。A50B15C12D10答案：B.在建設工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【標準答案】C.關于鋼筋保護層厚度檢測的說法，正確的是（）。A.檢測機構部位由監(jiān)理確定B.梁類應抽取構件數(shù)量的2%且不少于5個構件C.板類構件應抽取構件數(shù)量5%且不少于2個構件D.必須采用無損檢測方法【標準答案】B66.關于建設工程項目施工總承包管理模式的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理單位應參與全部具體工程的施工B.業(yè)主進行施工總承包管理單位招標時，應先確定工程總造價C.施工總承包管理單位負責所有分包合同的招標投標工作D.業(yè)主不需要等待施工圖設計完成后再進行施工總承包管理單位的招標【標準答案】D67關于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）A適用于承包商作大部分設計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設計提供設備以及建造其它工程B合同采用固定總價合同，只有在特定風險出現(xiàn)時才調整價格C業(yè)主委派工程師管理合現(xiàn)，監(jiān)督工程進度質量D承包商承擔的風險較小標準答案：B68關于特效采購交貨日期的說法，正確的是（）A凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準B供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準C采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準D凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品，以向承運單位提出申請的日期為準標準答案：A69根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2013）,關于檢驗批質量驗收合格的說法，正確的是（）A可由監(jiān)理員組織驗收B應具有完整的施工操作依據(jù)，質量檢查記錄C主控項目不需全部檢驗合格D一般項目的檢查具有否決權標準答案：B.下列質量控制工作中，屬于施工技術準備工作的是（）A明確質量控制的重點對象B編制測量控制方案C建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度D正確安裝設置施工機械設備標準答案：A二、多項選擇題.關于溝通障礙的說法，正確的有（）。A從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準確B溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙C溝通障礙包括組織地地道道的溝通障礙和能力的溝通障礙的兩種形式D從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙E選擇溝通媒介不當是溝通通道障礙的一個方面【標準答案】BDE.根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）?（GF-2013-0201）,可以順延工期的情況有（）。A.發(fā)包人比計劃開工日晚5天下達開工通知B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場C.發(fā)包人提供的測量基準點存在錯誤D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準文件E.分包商或供貨商延誤【標準答案-BCD]

.下列施工質量控制點的管理工作中,制的有（）。A.明確質量控制目標B.確定質量抽樣數(shù)量C.質量控制人員在現(xiàn)場進行指導D.向施工工作業(yè)班組認真交底E.動態(tài)跟蹤管理質量控制點【標準答案】AD屬于事前質量控74.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）編制工屬于事前質量控程建設監(jiān)理實施細則的依據(jù)有（）。A.工程建設標準B.監(jiān)理大綱C.監(jiān)理委托合同D.施工組織設計E.工程設計文本【標準答案】ADE75.某項目成本及成本構成比例數(shù)據(jù)如下表，正確的有（）。曜柳帆比聃掙后承1*歸，理益】陵■電本如解小慮上畬靠比g魚黑「再版_!■?：;：：--■：■.192?02',4l'E-iiq2對。E交，7也一手君正2件EQ也:元月，體部4:fl7.6也如/_料*色丘明f財—LM%-O.I*S的爐打5%*[.*1工愕94MS.Uij.r.一「阿根戒布9221屯.因巴*-<-iitiv.白唬小一”的E00於J1黜32EOOtHAa脩[*?.：<.比例一.丸叫A.成本增加比例最大的是間接成本B.成本降低最多的項目是機械費C.成本節(jié)約效益最大的是材料費D.成本節(jié)約做得好的是措施費E.直接成本增加比例最大的是人工費【標準答案】ACDE.建設工程項目總進度目標論證的主要任務有（）。A.總進度規(guī)劃編制B.工程實施條件分析C.工程實施策劃D.項目總進度目標確定E.項目經(jīng)濟評價【標準答案】ABC.按最早開始時間編制的施工計劃及各工作每月成本強度（單位：萬元/月）如下圖，D工作可以按最早開始時間或最遲開始時間進行安排。則4月份的施工成本計劃值可以是（）萬元。圖片暫缺A.60B.50C.25D.15E.10【標準答案】BC.工程質量管理常用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法中，排列圖方法可用于（）的數(shù)據(jù)狀況描述。A.質量偏差B.質量穩(wěn)定程度C.質量缺陷D.造成質量問題原因E.質量受控情況【標準答案】ACD79關于風險對策的說法，正確的有（）A。編制生產(chǎn)安全事故應急預案時生產(chǎn)者安全風險規(guī)避策略B.招標人要求中標人提交履約擔保是招標人合同風險減輕策略C,承包商設立質量缺陷風險基金是承包商的質量風險自留策略D,承包商合理安排施工工期，進度計劃，避開可能發(fā)生的自然災害是承包商質量風險規(guī)避策略E.依法組成聯(lián)合體承接大型工程項目是承包商的風險轉移策略。答案：CDE參見教材167-16880.某工作橫道圖費用偏差分析如下圖，正確的有（）。A.費用超支B.進度較快C.效率較高D.可采用抽出部分人員，放慢進度的措施E.投入超前【標準答案】ABE81關于施工過程中水污染預防措施的說法，正確的有（）。A禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵C現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放D現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理E化學用品，外加劑等要妥善保管，庫內存放標準答案：ACDE82在施工合同分析中，發(fā)包人的合作責任有（）。A施工現(xiàn)場的管理，給發(fā)包人的管理人員提供生活和工作條件B及時提供設計資料，圖紙，施工場地等C按合同規(guī)定及時支付工程款D對平行的各承包人和供應商之間的責任界限做出劃分E及時作出承包人履行合同所必需的決策答案：BCDE.在施工總承包管理模式下，對分包單位管理的特點有()。A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位，也可以由業(yè)主直接支付C.分包合同價對業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資D.施工總承包管理單位有責任對分包人的質量和進度進行控制E.施工總承包管理單位有義務免費向分包人提供腳手架等設施答案BCD.工程項目管理信息系統(tǒng)中，合同管理子系統(tǒng)的功能有()A合同基本數(shù)據(jù)查詢B合同執(zhí)行情況統(tǒng)計分析C合同通用條彳的編寫D合同結構的選擇E合同輔助起草標準答案：ABE85關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法中，正確的有()A關于業(yè)主方項目管理是建設工程項目管理的核心B關于業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C關于業(yè)主方項目管理目標包括項目的投資目標進度目標和質量目標D關于業(yè)主方項目管理目標不包括影響項目運行的環(huán)境質量E關于業(yè)主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程標準答案：ACE.在大型群體工程項目中，第一層次質量控制體系可由()的項目管理機構負責建立。A.建設單位B.涉及總責任單位C.代建單位D.施工總承包單位E.工程總承包企業(yè)【標準答案-】AC.關于組織結構模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有()A.組織結構模式反映指令關系B.工作流程組織反映工作間邏輯關系C.組織分工是指工作任務分工D.組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關系E.組織結構模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系答案：ABE解析：參見教材p22、44.下列建設工程項目進度控制措施中，屬于管理措施的有()。A.選擇合同結構B.分析工程風險C.建立管理組織體系D.確定物資采購模式E.明確管理職能【答案】ABD.下列損失中，屬于建設工程人身意外傷害險中除外責任范圍的有()A被保險人不忠實履行約定義務造成的損失B項目建設人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C戰(zhàn)爭或軍事行為等所造成的損失D投標人故意行為所造成的損失E項目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到財產(chǎn)損失答案：ACD解析：教材P315-316.根據(jù)建設工程竣工驗收備案制度，備案文件資料包括()。A工程竣工驗收報告B規(guī)劃部門出具的認可文件C工程竣工預驗收申請報告D環(huán)保部門出具的準許使用文件E公安消防部門出具的準許使用文件答案：ABDE.下列成本加酬金合同的優(yōu)點中，對業(yè)主有利的有()。A可以確定合同工程內容，工程量及合同終止時間B可以通過分段施工縮短施工工期C可以通過最高限價約束工程成本，轉移全部風險D可以利用承包商的施工技術專家?guī)椭倪M設計的不足E可以較深入介入和控制工程施工和管理答案：BCE.在雙代號網(wǎng)絡圖中，虛箭線的作用有()。A指向B聯(lián)系C區(qū)分D過橋E斷路答案：BDE.關于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有()。A企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證，應當具備的條件之一是已發(fā)參見工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費B新員工上崗前的三級安全教育，對建設工程來說，具體指進企業(yè)，進項目，進班組三級C根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》對高大模板工程的專項施工方案嗎，施工