某快遞速遞規(guī)章制度 課件

1圓通速遞規(guī)章制度三亞圓通速遞服務(wù)有限公司1圓通速遞規(guī)章制度三亞圓通速遞服務(wù)有限公司1.聘用制度2.培訓(xùn)、考核與發(fā)展3.薪資與福利制度4.考勤制度5.溝通機(jī)制6.勞動關(guān)系的管理一、人力資源管理制度1.宿舍管理規(guī)定2.食堂就餐規(guī)定3.工牌、工裝的管理4.安全知識二、員工紀(jì)律與行為規(guī)范目錄一、人力資源管理制度二、員工紀(jì)律與行為規(guī)范目錄1.1.1聘用原則適才適用原則：招聘必須按照人力資源規(guī)劃及工作崗位的要求合理錄用人才，將之安排到合理的工作崗位。就業(yè)機(jī)會均等原則：不分種族、膚色、宗教信仰、性別或資歷地挑選、雇傭、培訓(xùn)、報酬、提升和調(diào)動員工，并在符合各種法律、法規(guī)以及合同要求的情況下采取積極措施實現(xiàn)這些目標(biāo)。重工作能力原則1.聘用制度1.1聘用原則及要求1.1.1聘用原則1.聘用制度1.1聘用原則及要求1.1.2聘用要求具有下列情形之一者，不得聘用為公司員工：年齡未滿十八周歲者；身體檢查經(jīng)公司認(rèn)定不合格者；與原工作單位尚未終止勞動關(guān)系的，或未辦妥離職手續(xù)的，或不能出具離職證明者；因個人原因曾被公司（包括圓通速遞網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的成員公司，下同）解雇者或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者；有違法、違紀(jì)行為記錄者；1.聘用制度1.1聘用原則及要求1.1.2聘用要求1.聘用制度1.1聘用原則及要求1.2.1入職流程領(lǐng)取考勤卡、工牌和工作必需品；辦理住宿手續(xù)。如果需要公司提供住宿，辦理完入職手續(xù)后，由人力資源中心為新員工辦理住宿登記手續(xù)。入職報到培訓(xùn)；培訓(xùn)合格后到相應(yīng)部門報到工作。1.聘用制度1.2入職程序1.2.1入職流程1.聘用制度1.2入職程序1.2.2個人檔案信息的登記、變更員工必須在入職時或個人檔案信息變更后，實時向公司人力資源中心提交如下相應(yīng)的證明文件：本人的戶籍、住址、詳細(xì)的通信地址及電話號碼；婚姻狀況；學(xué)歷；懷孕、子女誕生；緊急聯(lián)絡(luò)人地址或電話等。1.聘用制度1.2入職程序1.2.2個人檔案信息的登記、變更1.聘用制度1.2入職程1、試用期2個月，勞動合同期限為3年，但對業(yè)績突出者可提前轉(zhuǎn)正。（需征得主管副總裁核準(zhǔn)方可）試用期轉(zhuǎn)正均需考核合格后，才能轉(zhuǎn)正?？己瞬缓细裾撸娱L試用期或無條件接受解雇。2、試用期滿，新聘員工提出書面申請并填寫《轉(zhuǎn)正審批表》經(jīng)人力資源中心考核合格者，由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后，呈分管副總裁批準(zhǔn)，人力資源中心總監(jiān)審核，方為正式錄用。1.聘用制度1.3試用期1、試用期2個月，勞動合同期限為3年，但對業(yè)績突出者可提前轉(zhuǎn)1.聘用制度1.3試用期3、試用期間下列情形之一人員被認(rèn)為不符合錄用條件，公司將終止其試用并解除勞動合同：1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；2）嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的；3）嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的；4）同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；5）被依法追究刑事責(zé)任的；6）拖延或不愿簽訂勞動合同的。7）其它應(yīng)予終止試用者。1.聘用制度1.3試用期3、試用期間下列情形之一人員被認(rèn)人事檔案管理十分重要，體現(xiàn)了公司對每個員工的負(fù)責(zé)態(tài)度。為此，公司為每一位員工從入職之日起建立起個人檔案。主要內(nèi)容包括：勞動合同、培訓(xùn)合同、個人資料表、升遷記錄、工資福利、表彰及處分記錄等。當(dāng)離職后，此檔案留存本公司。1.聘用制度1.4員工檔案人事檔案管理十分重要，體現(xiàn)了公司對每個員工的負(fù)責(zé)態(tài)度2.1.1培訓(xùn)種類1）新員工入職培訓(xùn)：①通用入職培訓(xùn)②部門入職培訓(xùn)2）在職培訓(xùn)：

①部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)

②工作技能培訓(xùn)

③職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)2.培訓(xùn)、考核與發(fā)展2.1培訓(xùn)2.1.1培訓(xùn)種類2.培訓(xùn)、考核與發(fā)展2.1培訓(xùn)2.1.2培訓(xùn)管理制度①凡遲到、早退或無故曠課者，人力資源中心將比照《考核制度》給予相應(yīng)的處罰。②每次課程結(jié)束后，人力資源中心將安排考評。③效果考評的形式為書面問卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查。④80分以上為優(yōu)秀，60-80分為中等，60分以下為不及格，同時納入公司績效⑤考評優(yōu)秀者根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以獎勵，同時備案并納入到升遷、加薪等人員備選中。2.培訓(xùn)、考核與發(fā)展2.1培訓(xùn)2.1.2培訓(xùn)管理制度2.培訓(xùn)、考核與發(fā)展2.1培訓(xùn)2.2.1考核內(nèi)容：工作態(tài)度、工作能力表現(xiàn)、工作成績?nèi)齻€部分。2.2.2考核周期：采取月度、季度、年度考核。2.2.3考核方式①關(guān)鍵績效指標(biāo)考核②工作目標(biāo)③綜合評價2.2.4績效面談與績效改進(jìn)2.2.5績效考核結(jié)果的應(yīng)用2.培訓(xùn)、考核與發(fā)展2.2績效考核2.2.1考核內(nèi)容：工作態(tài)度、工作能力表現(xiàn)、工作成績?nèi)齻€部分公司為員工發(fā)展提供的資源1、公司有較為完善的內(nèi)部信息辦公系統(tǒng)，這是新員工學(xué)習(xí)的主要資源。2、公司有完善的培訓(xùn)體系，包括企業(yè)文化與制度培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等。職業(yè)發(fā)展通道：1、管理發(fā)展通道2、專業(yè)發(fā)展通道3、公司內(nèi)部工作崗位的調(diào)動2.培訓(xùn)、考核與發(fā)展2.3晉升與發(fā)展公司為員工發(fā)展提供的資源2.培訓(xùn)、考核與發(fā)展2.3晉升與3.1薪酬管理原則3.薪資與福利制度③個人均衡原則④薪酬保密原則①外部均衡原則②內(nèi)部均衡原則3.1薪酬管理原則3.薪資與福利制度③個人均衡原則④薪酬保密3.薪資與福利制度3.2工資發(fā)放1）發(fā)放時間：公司每月在規(guī)定的時間內(nèi)向員工支付工資。2）支付方式：以現(xiàn)金方式支付。3）若員工對該月所得存在任何疑問，可在收到公司發(fā)放的薪酬之日起30天內(nèi)向公司人力資源中心咨詢。3.薪資與福利制度3.2工資發(fā)放1）發(fā)放時間：公司每月在規(guī)定4.考勤制度①所有實行打卡考勤的員工，在每個工作日實行本人打卡考勤；②特殊原因未能打卡者（規(guī)定時間內(nèi)上下班而忘記打卡），必在情況發(fā)生之日起兩個工作日內(nèi)向人力資源中心提交經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批《員工正常出勤證明》，免記遲到或早退,否則將以曠工論處；③因公務(wù)不能正常考勤者，事后必須在兩個工作日內(nèi)報部門負(fù)責(zé)人簽字證明并到人力資源中心考勤員處備案；4.1考勤管理規(guī)定4.考勤制度①所有實行打卡考勤的員工，在每個工作日實行本人打（1）遲到、早退10分鐘以內(nèi)（含10分鐘）每分鐘扣1元；（2）遲到、早退10分鐘以上半小時以內(nèi)（含半小時）每分鐘扣2元；（3）遲到/早退半小時以上一小時以內(nèi)（含一小時）每次扣30元；（4）遲到/早退1小時以上三小時以內(nèi)，每次扣半天工資。＊按《考核管理規(guī)定》執(zhí)行4.考勤制度4.2遲到與早退（1）遲到、早退10分鐘以內(nèi)（含10分鐘）每分鐘扣1元；4.（1）曠工的處罰：員工曠工按《考核管理規(guī)定》實施處罰。（2）若有下列情形之一者視為曠工一天，并視其情節(jié)酌情予以處罰：①

遲到、早退三小時以上（含三小時）者；②

未經(jīng)批準(zhǔn)，上班時間非因工外出3小時以上者；③

委托他人、或代他人打（刷）出勤卡及簽到的；（3）連續(xù)曠工3天（含3天）以上或一年內(nèi)累計曠工達(dá)6天（含6天）以上者，屬嚴(yán)重違反公司制度，按照自動離職處理，公司將與其解除勞動合同，永不錄用。4.考勤制度4.3曠工（1）曠工的處罰：員工曠工按《考核管理規(guī)定》實施處罰。4.考1）因故需請假時，請事先填寫《請假單》，并經(jīng)主管書面批準(zhǔn)、部門經(jīng)理審核辦妥請假手續(xù)后方可休假2）請假在沒有按照規(guī)定審批權(quán)限正式書面批準(zhǔn)前，不得擅離職守。擅自離崗者，視作曠工。3)若請假在五個工作日(含)以上者，請?zhí)崆叭欤蝗粽埣僭谌齻€工作日(含)以上者，請?zhí)崆皟商臁?.考勤制度4.4請假管理規(guī)定1）因故需請假時，請事先填寫《請假單》，并經(jīng)主管書面批準(zhǔn)、部4）屬特殊情況須后補(bǔ)請假手續(xù)的，上班后須立即按規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)（24小時內(nèi)），并注明后補(bǔ)原因且與部門負(fù)責(zé)人事前溝通，并附帶相關(guān)證明憑證，例如《醫(yī)院證明》，《結(jié)婚證》，《請假、補(bǔ)休申請單》等，如無上述證明憑證均按事假處理。5）員工請假未休的，須及時填報《銷假申請單》，報人力資源中心考勤員進(jìn)行銷假處理。6）請假前需辦理請假手續(xù)和交接手續(xù)，假期結(jié)束后到人力資源中心辦理銷假手續(xù)。4.4請假管理規(guī)定4.考勤制度4）屬特殊情況須后補(bǔ)請假手續(xù)的，上班后須立即按規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)（5.勞動關(guān)系的管理1、在勞動合同期滿前，公司與員工雙方需明確是否續(xù)延勞動關(guān)系，經(jīng)雙方同意續(xù)延的，到人力資源中心辦理簽訂新的勞動合同。2、如遇特殊情況，經(jīng)公司與員工協(xié)商同意，可依法變更勞動合同。變更后的勞動合同文本經(jīng)雙方蓋章和簽字后生效。5.2勞動關(guān)系的延續(xù)5.勞動關(guān)系的管理1、在勞動合同期滿前，公司與員工雙方需明確5.勞動關(guān)系的管理1、公司與員工以書面協(xié)議形式確立勞動關(guān)系，即雙方簽訂書面勞動合同。2、新員工報到辦理入職手續(xù)時，即與公司簽訂勞動合同。因特殊原因未能及時簽訂的，公司也會在員工入職一月內(nèi)與員工簽訂勞動合同。5.1勞動關(guān)系的確立5.勞動關(guān)系的管理1、公司與員工以書面協(xié)議形式確立勞動關(guān)系，一、類別解除與終止勞動合同（勞動關(guān)系）分為：辭職、公司解除勞動合同、協(xié)商解除勞動合同和勞動合同終止。5.勞動關(guān)系的管理5.3解除與終止勞動合同（勞動關(guān)系）一、類別5.勞動關(guān)系的管理5.3解除與終止勞二、具體規(guī)定（一）辭職1、試用期內(nèi)的員工辭職，須提前三天填寫《員工辭職申請表》，向直屬領(lǐng)導(dǎo)提出申請；2、已過試用期但在合同期內(nèi)的員工辭職，須提前三十天填寫《員工辭職申請表》，向直屬領(lǐng)導(dǎo)提出申請；3、員工辭職申請獲準(zhǔn)后，在離職之日前須按《工作交接表》上的內(nèi)容與相關(guān)人員進(jìn)行交接，交接完畢后到人力資源中心部門辦理離職手續(xù)。5.勞動關(guān)系的管理5.3解除與終止勞動合同（勞動關(guān)系）二、具體規(guī)定5.勞動關(guān)系的管理5.3解除與終止勞動合同（勞動（二）公司解除勞動合同即時解除勞動合同：（1）員工在試用期間被證明不符合錄用條件的；（2）員工嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的；（3）遞交的個人簡歷、學(xué)歷證書和應(yīng)聘申請表上填寫的內(nèi)容經(jīng)核實屬偽造者；（4）應(yīng)聘時隱瞞隱性疾病，發(fā)現(xiàn)后確實無法工作者；（5）違章操作，經(jīng)常發(fā)生差錯者；（6）嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害者;（7）利用公司名義在外招搖撞騙，致使公司信譽(yù)蒙受損害者；

（8）造謠生事，挑撥是非，煽動員工怠工或罷工者；（9）在上班時間內(nèi)賭博者；5.勞動關(guān)系的管理5.3解除與終止勞動合同（勞動關(guān)系）（二）公司解除勞動合同5.勞動關(guān)系的管理5.3解除與終止勞動（10）對外泄漏公司商業(yè)信息，使公司蒙受損失者；（11）有規(guī)律性的病假、事假過多，影響公司正常運作，確認(rèn)為欺騙行為者；（12）本人或唆使他人以暴力威脅主管、領(lǐng)導(dǎo)，或向同仁施行暴力者；（13）篡改重要電腦記錄和程序，情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理；（14）經(jīng)合理調(diào)派工作，拒絕服從者；（15）有偷盜公司、客戶財物行為者；（16）受有期徒刑處罰；（17）打架斗毆者；（18）一年內(nèi)受到公司三次書面警告以上處罰者；（19）法律、法規(guī)、公司規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。因上述情形被解除勞動合同員工給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)要求其承擔(dān)賠償責(zé)任。5.勞動關(guān)系的管理5.3解除與終止勞動合同（勞動關(guān)系）（10）對外泄漏公司商業(yè)信息，使公司蒙受損失者；5.勞動關(guān)系（三）離職與工作移交1、離職面談：離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力資源中心或職員上司進(jìn)行離職面談，聽取職員意見。2、員工不論以何種方式離職，都應(yīng)按公司離職管理規(guī)定辦理離職手續(xù)。員工離職或調(diào)職前，須領(lǐng)取“工作移交清單”，按清單流程辦理移交手續(xù)。填妥其中的相關(guān)表格，3、員工離任后，公司因業(yè)務(wù)需要其配合相關(guān)工作的，離任員工應(yīng)積極響應(yīng)。4、離職員工的最后一個月的薪水在辦理完畢一切手續(xù)后發(fā)放。5、員工離職或辭職未辦理移交手續(xù)者，公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。5.勞動關(guān)系的管理5.3解除與終止勞動合同（勞動關(guān)系）（三）離職與工作移交5.勞動關(guān)系的管理5.3解除與終止勞動合三、糾紛處理合同過程中的任何糾紛，員工可以通過規(guī)定的程序向上級負(fù)責(zé)人或人力資源中心申訴，公司會根據(jù)員工的意愿安排人力資源中心或部門負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行面談。將所有工作事項、領(lǐng)用物品及其它公司資料、資產(chǎn)等交接清楚。5.勞動關(guān)系的管理5.3解除與終止勞動合同（勞動關(guān)系）三、糾紛處理5.勞動關(guān)系的管理5.3解除與終止勞動合同（勞動二、行政管理規(guī)章制度2.1宿舍管理規(guī)定2.2食堂就餐規(guī)定2.3工牌、工裝的管理2.4安全知識二、行政管理規(guī)章制度2.1宿舍管理規(guī)定2.1宿舍管理規(guī)定1、員工住宿定位后不準(zhǔn)擅自調(diào)房間、調(diào)床位，確有需要，必須經(jīng)人力資源中心同意后方可調(diào)換；私自調(diào)換房間者，每人次處罰100元罰款。2、入住后要愛護(hù)公共財物，不得隨意破壞房間結(jié)構(gòu)，不得在室內(nèi)亂貼亂畫、亂釘，違者除將破壞部分復(fù)原外，進(jìn)行相應(yīng)的罰款處理；3、公司宿舍不得留宿外來人員；直系親屬臨時住宿時，必須經(jīng)保安部登記同意后方可住宿，否則宿舍所發(fā)生問題誰留宿誰負(fù)責(zé)；4、休息時不得大聲喧嘩，集體宿舍男、女員工不互串宿舍，以免影響他（她）人休息；2.1宿舍管理規(guī)定1、員工住宿定位后不準(zhǔn)擅自調(diào)房間、調(diào)床位5、節(jié)約用電、用水，衛(wèi)生間不得洗衣服，隨手關(guān)閉水龍頭和房燈；

6、注意防火，嚴(yán)禁私自亂接電源，禁止用熱得快燒開水，由此引發(fā)事故的后果自負(fù)，觸犯法律的交由司法部門處理；7、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)聚眾賭博、打架鬧事和做出有損公司形象的行為；8、貴重物品自己妥善保管，以防偷竊。2.1宿舍管理規(guī)定5、節(jié)約用電、用水，衛(wèi)生間不得洗衣服，隨手關(guān)閉水龍頭和房燈；2.2食堂就餐規(guī)定1、公司員工憑工作牌或臨時工作牌在食堂用餐，員工家屬一律自費解決。2、就餐人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)用餐，就餐時必須按秩序排隊，就餐完畢后將餐具放入指定地方，不得將飯菜帶回宿舍餐。3、食堂必須對因外出不能按時用餐的員工留足飯菜，保證員工回公司后能吃上熱菜熱飯。4、用餐人員要保持食堂清潔衛(wèi)生，不隨地吐痰；要節(jié)約糧食，按需盛取飯菜，避免浪費。5、用餐人員不得進(jìn)入食堂的廚房和貯藏間。2.2食堂就餐規(guī)定1、公司員工憑工作牌或臨時工作牌在食堂用2.4安全知識1、對交通工具和機(jī)械設(shè)備，使用前認(rèn)真檢查，確保運轉(zhuǎn)正常，性能良好；使用時，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作使用。2、遵守交通規(guī)則，確保自己和他人交通安全。3、遠(yuǎn)離懸崖、深溝、危房、塔吊、起重設(shè)備、危險品、有毒物資等，遠(yuǎn)離危險場所或潛在危險場所和危險物品。4、出入注意鎖好門窗.出門在外要看護(hù)好自己車輛.車上物品及隨身攜帶的錢物，謹(jǐn)防盜竊。5、注意飲品.食品的品質(zhì)與衛(wèi)生，不吸食陌生人給予的飲品.食品，不吸食來歷不明或不知名飲品.食品。2.4安全知識1、對交通工具和機(jī)械設(shè)備，使用前認(rèn)真檢查，2.3工牌、工裝的管理1、工牌是員工在公司的身份證明，每位員工在工作時間都必須佩戴工牌，保安人員有權(quán)阻止未戴工牌者出入工作場所。2、工牌僅限員工本人在工作時間使用，不得借他人使用或挪作它用，更不得用于違法行為。3、工牌佩戴方式：用吊帶掛工牌于胸前，工牌正面朝前，不用吊帶者，可別在左胸前，正面朝前。4、員工離職前，要將工牌完整交還公司；否則，不予辦理離職手續(xù)。2.3工牌、工裝的管理1、工牌是員工在公司的身份證明，每位員謝謝大家謝謝大家36圓通速遞規(guī)章制度三亞圓通速遞服務(wù)有限公司1圓通速遞規(guī)章制度三亞圓通速遞服務(wù)有限公司1.聘用制度2.培訓(xùn)、考核與發(fā)展3.薪資與福利制度4.考勤制度5.溝通機(jī)制6.勞動關(guān)系的管理一、人力資源管理制度1.宿舍管理規(guī)定2.食堂就餐規(guī)定3.工牌、工裝的管理4.安全知識二、員工紀(jì)律與行為規(guī)范目錄一、人力資源管理制度二、員工紀(jì)律與行為規(guī)范目錄1.1.1聘用原則適才適用原則：招聘必須按照人力資源規(guī)劃及工作崗位的要求合理錄用人才，將之安排到合理的工作崗位。就業(yè)機(jī)會均等原則：不分種族、膚色、宗教信仰、性別或資歷地挑選、雇傭、培訓(xùn)、報酬、提升和調(diào)動員工，并在符合各種法律、法規(guī)以及合同要求的情況下采取積極措施實現(xiàn)這些目標(biāo)。重工作能力原則1.聘用制度1.1聘用原則及要求1.1.1聘用原則1.聘用制度1.1聘用原則及要求1.1.2聘用要求具有下列情形之一者，不得聘用為公司員工：年齡未滿十八周歲者；身體檢查經(jīng)公司認(rèn)定不合格者；與原工作單位尚未終止勞動關(guān)系的，或未辦妥離職手續(xù)的，或不能出具離職證明者；因個人原因曾被公司（包括圓通速遞網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的成員公司，下同）解雇者或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者；有違法、違紀(jì)行為記錄者；1.聘用制度1.1聘用原則及要求1.1.2聘用要求1.聘用制度1.1聘用原則及要求1.2.1入職流程領(lǐng)取考勤卡、工牌和工作必需品；辦理住宿手續(xù)。如果需要公司提供住宿，辦理完入職手續(xù)后，由人力資源中心為新員工辦理住宿登記手續(xù)。入職報到培訓(xùn)；培訓(xùn)合格后到相應(yīng)部門報到工作。1.聘用制度1.2入職程序1.2.1入職流程1.聘用制度1.2入職程序1.2.2個人檔案信息的登記、變更員工必須在入職時或個人檔案信息變更后，實時向公司人力資源中心提交如下相應(yīng)的證明文件：本人的戶籍、住址、詳細(xì)的通信地址及電話號碼；婚姻狀況；學(xué)歷；懷孕、子女誕生；緊急聯(lián)絡(luò)人地址或電話等。1.聘用制度1.2入職程序1.2.2個人檔案信息的登記、變更1.聘用制度1.2入職程1、試用期2個月，勞動合同期限為3年，但對業(yè)績突出者可提前轉(zhuǎn)正。（需征得主管副總裁核準(zhǔn)方可）試用期轉(zhuǎn)正均需考核合格后，才能轉(zhuǎn)正?？己瞬缓细裾?，延長試用期或無條件接受解雇。2、試用期滿，新聘員工提出書面申請并填寫《轉(zhuǎn)正審批表》經(jīng)人力資源中心考核合格者，由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后，呈分管副總裁批準(zhǔn)，人力資源中心總監(jiān)審核，方為正式錄用。1.聘用制度1.3試用期1、試用期2個月，勞動合同期限為3年，但對業(yè)績突出者可提前轉(zhuǎn)1.聘用制度1.3試用期3、試用期間下列情形之一人員被認(rèn)為不符合錄用條件，公司將終止其試用并解除勞動合同：1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；2）嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的；3）嚴(yán)重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的；4）同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；5）被依法追究刑事責(zé)任的；6）拖延或不愿簽訂勞動合同的。7）其它應(yīng)予終止試用者。1.聘用制度1.3試用期3、試用期間下列情形之一人員被認(rèn)人事檔案管理十分重要，體現(xiàn)了公司對每個員工的負(fù)責(zé)態(tài)度。為此，公司為每一位員工從入職之日起建立起個人檔案。主要內(nèi)容包括：勞動合同、培訓(xùn)合同、個人資料表、升遷記錄、工資福利、表彰及處分記錄等。當(dāng)離職后，此檔案留存本公司。1.聘用制度1.4員工檔案人事檔案管理十分重要，體現(xiàn)了公司對每個員工的負(fù)責(zé)態(tài)度2.1.1培訓(xùn)種類1）新員工入職培訓(xùn)：①通用入職培訓(xùn)②部門入職培訓(xùn)2）在職培訓(xùn)：

①部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)

②工作技能培訓(xùn)

③職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)2.培訓(xùn)、考核與發(fā)展2.1培訓(xùn)2.1.1培訓(xùn)種類2.培訓(xùn)、考核與發(fā)展2.1培訓(xùn)2.1.2培訓(xùn)管理制度①凡遲到、早退或無故曠課者，人力資源中心將比照《考核制度》給予相應(yīng)的處罰。②每次課程結(jié)束后，人力資源中心將安排考評。③效果考評的形式為書面問卷結(jié)合口頭問答及崗位抽查。④80分以上為優(yōu)秀，60-80分為中等，60分以下為不及格，同時納入公司績效⑤考評優(yōu)秀者根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以獎勵，同時備案并納入到升遷、加薪等人員備選中。2.培訓(xùn)、考核與發(fā)展2.1培訓(xùn)2.1.2培訓(xùn)管理制度2.培訓(xùn)、考核與發(fā)展2.1培訓(xùn)2.2.1考核內(nèi)容：工作態(tài)度、工作能力表現(xiàn)、工作成績?nèi)齻€部分。2.2.2考核周期：采取月度、季度、年度考核。2.2.3考核方式①關(guān)鍵績效指標(biāo)考核②工作目標(biāo)③綜合評價2.2.4績效面談與績效改進(jìn)2.2.5績效考核結(jié)果的應(yīng)用2.培訓(xùn)、考核與發(fā)展2.2績效考核2.2.1考核內(nèi)容：工作態(tài)度、工作能力表現(xiàn)、工作成績?nèi)齻€部分公司為員工發(fā)展提供的資源1、公司有較為完善的內(nèi)部信息辦公系統(tǒng)，這是新員工學(xué)習(xí)的主要資源。2、公司有完善的培訓(xùn)體系，包括企業(yè)文化與制度培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等。職業(yè)發(fā)展通道：1、管理發(fā)展通道2、專業(yè)發(fā)展通道3、公司內(nèi)部工作崗位的調(diào)動2.培訓(xùn)、考核與發(fā)展2.3晉升與發(fā)展公司為員工發(fā)展提供的資源2.培訓(xùn)、考核與發(fā)展2.3晉升與3.1薪酬管理原則3.薪資與福利制度③個人均衡原則④薪酬保密原則①外部均衡原則②內(nèi)部均衡原則3.1薪酬管理原則3.薪資與福利制度③個人均衡原則④薪酬保密3.薪資與福利制度3.2工資發(fā)放1）發(fā)放時間：公司每月在規(guī)定的時間內(nèi)向員工支付工資。2）支付方式：以現(xiàn)金方式支付。3）若員工對該月所得存在任何疑問，可在收到公司發(fā)放的薪酬之日起30天內(nèi)向公司人力資源中心咨詢。3.薪資與福利制度3.2工資發(fā)放1）發(fā)放時間：公司每月在規(guī)定4.考勤制度①所有實行打卡考勤的員工，在每個工作日實行本人打卡考勤；②特殊原因未能打卡者（規(guī)定時間內(nèi)上下班而忘記打卡），必在情況發(fā)生之日起兩個工作日內(nèi)向人力資源中心提交經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批《員工正常出勤證明》，免記遲到或早退,否則將以曠工論處；③因公務(wù)不能正?？记谡撸潞蟊仨氃趦蓚€工作日內(nèi)報部門負(fù)責(zé)人簽字證明并到人力資源中心考勤員處備案；4.1考勤管理規(guī)定4.考勤制度①所有實行打卡考勤的員工，在每個工作日實行本人打（1）遲到、早退10分鐘以內(nèi)（含10分鐘）每分鐘扣1元；（2）遲到、早退10分鐘以上半小時以內(nèi)（含半小時）每分鐘扣2元；（3）遲到/早退半小時以上一小時以內(nèi)（含一小時）每次扣30元；（4）遲到/早退1小時以上三小時以內(nèi)，每次扣半天工資。＊按《考核管理規(guī)定》執(zhí)行4.考勤制度4.2遲到與早退（1）遲到、早退10分鐘以內(nèi)（含10分鐘）每分鐘扣1元；4.（1）曠工的處罰：員工曠工按《考核管理規(guī)定》實施處罰。（2）若有下列情形之一者視為曠工一天，并視其情節(jié)酌情予以處罰：①

遲到、早退三小時以上（含三小時）者；②

未經(jīng)批準(zhǔn)，上班時間非因工外出3小時以上者；③

委托他人、或代他人打（刷）出勤卡及簽到的；（3）連續(xù)曠工3天（含3天）以上或一年內(nèi)累計曠工達(dá)6天（含6天）以上者，屬嚴(yán)重違反公司制度，按照自動離職處理，公司將與其解除勞動合同，永不錄用。4.考勤制度4.3曠工（1）曠工的處罰：員工曠工按《考核管理規(guī)定》實施處罰。4.考1）因故需請假時，請事先填寫《請假單》，并經(jīng)主管書面批準(zhǔn)、部門經(jīng)理審核辦妥請假手續(xù)后方可休假2）請假在沒有按照規(guī)定審批權(quán)限正式書面批準(zhǔn)前，不得擅離職守。擅自離崗者，視作曠工。3)若請假在五個工作日(含)以上者，請?zhí)崆叭欤蝗粽埣僭谌齻€工作日(含)以上者，請?zhí)崆皟商臁?.考勤制度4.4請假管理規(guī)定1）因故需請假時，請事先填寫《請假單》，并經(jīng)主管書面批準(zhǔn)、部4）屬特殊情況須后補(bǔ)請假手續(xù)的，上班后須立即按規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)（24小時內(nèi)），并注明后補(bǔ)原因且與部門負(fù)責(zé)人事前溝通，并附帶相關(guān)證明憑證，例如《醫(yī)院證明》，《結(jié)婚證》，《請假、補(bǔ)休申請單》等，如無上述證明憑證均按事假處理。5）員工請假未休的，須及時填報《銷假申請單》，報人力資源中心考勤員進(jìn)行銷假處理。6）請假前需辦理請假手續(xù)和交接手續(xù)，假期結(jié)束后到人力資源中心辦理銷假手續(xù)。4.4請假管理規(guī)定4.考勤制度4）屬特殊情況須后補(bǔ)請假手續(xù)的，上班后須立即按規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)（5.勞動關(guān)系的管理1、在勞動合同期滿前，公司與員工雙方需明確是否續(xù)延勞動關(guān)系，經(jīng)雙方同意續(xù)延的，到人力資源中心辦理簽訂新的勞動合同。2、如遇特殊情況，經(jīng)公司與員工協(xié)商同意，可依法變更勞動合同。變更后的勞動合同文本經(jīng)雙方蓋章和簽字后生效。5.2勞動關(guān)系的延續(xù)5.勞動關(guān)系的管理1、在勞動合同期滿前，公司與員工雙方需明確5.勞動關(guān)系的管理1、公司與員工以書面協(xié)議形式確立勞動關(guān)系，即雙方簽訂書面勞動合同。2、新員工報到辦理入職手續(xù)時，即與公司簽訂勞動合同。因特殊原因未能及時簽訂的，公司也會在員工入職一月內(nèi)與員工簽訂勞動合同。5.1勞動關(guān)系的確立5.勞動關(guān)系的管理1、公司與員工以書面協(xié)議形式確立勞動關(guān)系，一、類別解除與終止勞動合同（勞動關(guān)系）分為：辭職、公司解除勞動合同、協(xié)商解除勞動合同和勞動合同終止。5.勞動關(guān)系的管理5.3解除與終止勞動合同（勞動關(guān)系）一、類別5.勞動關(guān)系的管理5.3解除與終止勞二、具體規(guī)定（一）辭職1、試用期內(nèi)的員工辭職，須提前三天填寫《員工辭職申請表》，向直屬領(lǐng)導(dǎo)提出申請；2、已過試用期但在合同期內(nèi)的員工辭職，須提前三十天填寫《員工辭職申請表》，向直屬領(lǐng)導(dǎo)提出申請；3、員工辭職申請獲準(zhǔn)后，在離職之日前須按《工作交接表》上的內(nèi)容與相關(guān)人員進(jìn)行交接，交接完畢后到人力資源中心部門辦理離職手續(xù)。5.勞動關(guān)系的管理5.3解除與終止勞動合同（勞動關(guān)系）二、具體規(guī)定5.勞動關(guān)系的管理5.3解除與終止勞動合同（勞動（二）公司解除勞動合同即時解除勞動合同：（1）員工在試用期間被證明不符合錄用條件的；（2）員工嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度的；（3）遞交的個人簡歷、學(xué)歷證書和應(yīng)聘申請表上填寫的內(nèi)容經(jīng)核實屬偽造者；（4）應(yīng)聘時隱瞞隱性疾病，發(fā)現(xiàn)后確實無法工作者；（5）違章操作，經(jīng)常發(fā)生差錯者；（6）嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害者;（7）利用公司名義在外招搖撞騙，致使公司信譽(yù)蒙受損害者；

（8）造謠生事，挑撥是非，煽動員工怠工或罷工者；（9）在上班時間內(nèi)賭博者；5.勞動關(guān)系的管理5.3解除與終止勞動合同（勞動關(guān)系）（二）公司解除勞動合同5.勞動關(guān)系的管理5.3解除與終止勞動（10）對外泄漏公司商業(yè)信息，使公司蒙受損失者；（11）有規(guī)律性的病假、事假過多，影響公司正常運作，確認(rèn)為欺騙行為者；（12）本人或唆使他人以暴力威脅主管、領(lǐng)導(dǎo)，或向同仁施行暴力者；（13）篡改重要電腦記錄和程序，情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理；（14）經(jīng)合理調(diào)派工作，拒絕服從者；（15）有偷盜公司、客戶財物行為者；（16）受有期徒刑處罰；（17）打架斗毆者；（18）一年內(nèi)受到公司三次書面警告以上處罰者；（19）法律、法規(guī)、公司規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。因上述情形被解除勞動合同員工給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)要求其承擔(dān)賠償責(zé)任。5.勞動關(guān)系的管理5.3解除與終止勞動合同（勞動關(guān)系）（10）對外泄漏公司商業(yè)信息，使公司蒙受損失者；5.勞動關(guān)系（三）離職與工作移交1、離職面談：離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力資源中心或職員上司進(jìn)行離職面談，聽取職員意見。2、員工不論以何種方式離職，都應(yīng)按公司離職管理規(guī)定辦理離職手續(xù)。員工離職或調(diào)職前，須領(lǐng)取“工作移交清單”，按清單流程辦理移交手續(xù)。填妥其中的相關(guān)表格，3、員工離任后，公司因業(yè)務(wù)需要其配合相關(guān)工作的，離任員工應(yīng)積極響應(yīng)。4、離職員工的最后一個月的薪水在辦理完畢一切手續(xù)后發(fā)放。5、員工離職或辭職未辦理移交手續(xù)者，公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。5.勞動關(guān)系的管理5.3解除與終止勞動合同（勞動關(guān)系）（三）離職與工作移交5.勞動關(guān)系的管理5.3解除與終止勞動合三、糾紛處理合同過程中的任何糾紛，員工可以通過規(guī)定的程序向上級負(fù)責(zé)人或人力資源中心申訴，公司會根據(jù)員工的意愿安排人力資源中心或部門負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行面談。將所