



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
數(shù)智賦能網格化社會治理的“疏堵”之策
黨的二十大報告中提出,健全共建共治共享的社會治理制度,提升社會治理效能。在社會治理領域,“用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)服務、用數(shù)據(jù)治理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”逐漸成為共識。在“數(shù)智賦能”網格化社會治理方面,各地深入貫徹落實習近平總書記關于建設網絡強國、數(shù)字中國、智慧社會的戰(zhàn)略部署,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,積極推動網格化社會治理智能應用平臺建設,“數(shù)智賦能”網格化社會治理取得明顯成效。
與此同時,目前仍存在一些突出問題,這些問題成為制約網格化社會治理“數(shù)智賦能”的堵點?!皵?shù)智賦能”網格化社會治理,前提是平臺共建的協(xié)同聯(lián)動,基礎是系統(tǒng)共享的供需對接,關鍵是數(shù)據(jù)共治的人才匹配。調研發(fā)現(xiàn),不少網格化管理服務部門及其關聯(lián)機構均存在“重建設、輕應用,重業(yè)務管理、輕數(shù)據(jù)治理”的現(xiàn)象,平臺共建的協(xié)同聯(lián)動不夠、系統(tǒng)共享的供需對接不暢、數(shù)據(jù)共治的人才匹配不足成為網格化社會治理“數(shù)智賦能”的三大堵點,這些堵點顯然是“數(shù)智賦能”的主要短板。
針對“數(shù)智賦能”網格化社會治理三大堵點形成的主要短板,建議按照“系統(tǒng)變革、整體重塑,融合共享、集約共建”的基本原則,盡快將“數(shù)智賦能”網格化社會治理全方位、全過程、全領域融入全省、全國“數(shù)字政府”中長期建設規(guī)劃,從而全面補齊“數(shù)智賦能”的短板,鍛造更多有效實用并可進一步拓展的“長板”。鑒于目前各級網格化管理服務機構與同級社會治安綜合治理中心(治理現(xiàn)代化指揮中心)一體化運行,可由各省省委政法委牽頭負責,專門增設“網格化社會治理首席數(shù)字官”以及“數(shù)字網格員”席位、有效整合各地網格化系統(tǒng)、科學規(guī)范市縣網格化平臺建設,高位推動公共數(shù)據(jù)歸集治理,建立網格化社會治理數(shù)據(jù)共享池,在夯實共享池“底板”基礎上,精準補齊共享池“短板”,培育共享池可拓展的“長板”。具體而言,要做到“一格一級一數(shù)官”“一件一類一體事”“一數(shù)一源一標準”“一級一屏一云腦”,全面疏通網格化社會治理“數(shù)智賦能”的堵點,確保城鄉(xiāng)網格這個“神經末梢”暢通無阻,從而真正實現(xiàn)“一網通辦”“一網統(tǒng)管”“一網協(xié)同”。
率先推行“一格一級一數(shù)官”試點
數(shù)字化人才是網格化社會治理“數(shù)智賦能”的“第一生產力”,“疏堵”始終要靠人,關鍵是靠具備有疏堵能力的數(shù)字化人才。高等教育強省和經濟強省具有率先推行“一格一級一數(shù)官”試點的資源優(yōu)勢和經濟條件,建議在網格化社會治理智能應用平臺建設基礎較好的地市先行先試,在每一個綜合網格和專屬網格設置至少一名專職“數(shù)字網格員”,在每一級網格化管理服務機構至少設立一名專職的“網格化社會治理首席數(shù)字官”。“數(shù)字網格員”“網格化社會治理首席數(shù)字官”的工作機制、崗位職責、崗位數(shù)量、選拔條件、考核評價、保障措施等可由各省省委政法委牽頭負責,省政務辦、省大數(shù)據(jù)管理中心、省民政廳等網格化聯(lián)動部門通過聯(lián)席會議研究確定。各地市可根據(jù)本地實際采用公開招考、公推公選、組織選派以及政府購買服務等方式招聘“數(shù)字網格員”與“網格化社會治理首席數(shù)字官”。
積極探索“一件一類一體事”改革
探索“一件事”通辦:將政務服務領域的數(shù)字化改革經驗延伸至網格化社會治理領域,瞄準社會治理的“堵點”“難點”和“痛點”,將關聯(lián)性強、辦事需求大、辦事頻率高的多個部門事項,從群眾辦事的視角,通過登入一個入口或只進一扇門就可集合成一次,申請組合辦結“一件事”。探索“一類事”統(tǒng)辦:在“一件事”集成的基礎上,劃清網格化服務管理部門及其關聯(lián)部門權責邊界,將食品安全、噪聲治理、車輛違停等梳理成不同業(yè)務場景,通過社會治理綜合平臺,形成一類事清單,打通業(yè)務系統(tǒng),融合治理數(shù)據(jù),實現(xiàn)協(xié)同共治。探索“一體事”聯(lián)辦:圍繞社會治理和公共服務兩大職能,梳理網格運行一體事清單,接入全省政務協(xié)同應用平臺,推動各級網格化管理服務機構、網格員的辦公系統(tǒng)和各類業(yè)務系統(tǒng)整合接入,實現(xiàn)多部門聯(lián)動、全過程服務。
高位推動“一數(shù)一源一標準”治理
“一數(shù)一源一標準”就是采集網格化社會治理所需的每一條基礎數(shù)據(jù)有且只有一個對數(shù)據(jù)的真實性和準確性負責的法定采集機構,該法定采集機構對每一條基礎數(shù)據(jù)或每一張數(shù)據(jù)表均進行標準化處理。“一數(shù)一源一標準”的治理必須自上而下高位推動。一方面加強網格化社會治理所需數(shù)據(jù)的高質量供給。采用現(xiàn)代信息技術優(yōu)化數(shù)據(jù)收集方式,在不重復采集的前提下摸清底數(shù),并運用適當?shù)臄?shù)字技術來確保數(shù)據(jù)真實、準確、完整、安全。另一方面,實施數(shù)據(jù)全鏈路管控。對各個網格采收的數(shù)據(jù),在對其進行細分的基礎上建立標準統(tǒng)一的數(shù)據(jù)目錄清單,構建數(shù)據(jù)“發(fā)現(xiàn)—反饋—清洗”的自閉環(huán)工作機制,根據(jù)網格化社會治理的職能范疇對其業(yè)務進行解構,形成業(yè)務流后的流程再造,產生數(shù)據(jù)流后實施數(shù)據(jù)解構,推動數(shù)據(jù)融合應用,促進數(shù)據(jù)流通共享,讓“信息孤島”連成“數(shù)字大陸”。
全面實施“一級一屏一云腦”智聯(lián)
“一級一屏一云腦”是指從上至下每一個行政層級都可以通過一張“屏幕”看到從不同的“微網格”裝入同一個數(shù)據(jù)云腦的監(jiān)控探頭和人臉識別系統(tǒng),并利用人工智能、云計算等新一代信息技術實現(xiàn)智能聯(lián)勤,從而真正實現(xiàn)網格化社會治理“一網打盡”。一是要科學設置“一屏”視頻觸角。在科學劃分微網格的基礎上,確保每個微網格的關鍵部位有監(jiān)控探頭、人臉識別系統(tǒng),警網融合、全域覆蓋;二是要有效匯聚“每級”網絡平臺。社區(qū)、村每個微網格的視頻監(jiān)控平臺都能匯入上下貫通的網絡平臺并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(街道)層面實現(xiàn)與網格化平臺的融合。三是充分發(fā)揮“云腦”智聯(lián)效能。將區(qū)縣一級的社會面監(jiān)控探頭等整合到網格化服務管理中心,通過智能抓取監(jiān)控信息并進行數(shù)據(jù)智能分析,發(fā)現(xiàn)機動車亂停、占道經營、環(huán)境污染、市容市貌、安全穩(wěn)定等問題后,及時推送給有執(zhí)法權的網格化聯(lián)動部門處置,增強基層社會治理的智能感知能力。
黨的二十大報告指出,“健全共建共治共享的社會治理制度,提升社會治理效能”,強調“加快推進市域社會治理現(xiàn)代化,提高市域社會治理能力”。黨的二十大報告為中國式現(xiàn)代化的社會治理提供重要指引、為完善新時代的網格化管理指明了正確方向。率先推行“一格一級一數(shù)官”試點、積極探索“一件一類一體事”改革、高位推動“一數(shù)一源一標準”治
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025標準個人消費電子產品抵押借款合同
- 汝州職業(yè)技術學院《電視包裝設計》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 鱷魚怕怕牙醫(yī)怕怕課件
- 新建水溝蓋板施工方案
- 2025電子產品銷售合同簡易版模板
- 2025至2030年中國香酥肉排數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025員工勞動合同模板
- 森林消防知識宣講
- 室外景觀開挖施工方案
- 2025至2030年中國灌封膠粘劑數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 運動素質知到課后答案智慧樹章節(jié)測試答案2025年春浙江大學
- 中國資源循環(huán)集團有限公司招聘筆試真題2024
- JGJT46-2024《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術標準》條文解讀
- 預應力混凝土管樁(L21G404)
- 2024年上海市普通高中學業(yè)水平等級性考試化學試卷(含答案)
- (高清版)TDT 1013-2013 土地整治項目驗收規(guī)程
- 駕照體檢表完整版本
- 常暗之廂(7規(guī)則-簡體修正)
- 小學生數(shù)學習慣養(yǎng)成總結-ppt課件
- 地鐵工程施工作業(yè)流程化管理的主要控制措施_工程管理
- 49.5MW風電場變電所電氣部分設計
評論
0/150
提交評論