《大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教程-實訓課程》第八章課件

《大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教程——實訓課程》第八章課件創(chuàng)業(yè)方案是對與創(chuàng)業(yè)工程有關的所有事項進行的總體安排，用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務開展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。創(chuàng)業(yè)方案書是創(chuàng)業(yè)方案的文本表達，是創(chuàng)業(yè)者針對創(chuàng)業(yè)工程總體情況、產品或效勞、市場預測及分析、工程運營管理、財務分析、風險分析等內容的表述。第八章撰寫與評價創(chuàng)業(yè)方案書創(chuàng)業(yè)方案是對與創(chuàng)業(yè)工程有關的所有事項進行的總體安實訓目標實訓目標實訓目標1．熟悉創(chuàng)業(yè)方案書的根本內容，掌握創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫方法；2．了解自身創(chuàng)業(yè)方案的可行性及存在的問題；3．通過團隊互評方式，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)方案存在的其他問題。1．團隊討論、頭腦風暴；2．實際操作。1．教室準備：商務談判型教室1間〔5～8人/桌〕，投影儀1個，白板1塊，翻頁筆1支。2．其他準備：A4白紙假設干/團隊，實訓手冊1本/人，實訓報告1份/人。實訓目標實訓目標實訓目標1．熟悉創(chuàng)業(yè)方案書的根本內容，掌握創(chuàng)實訓內容實訓內容實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容No.1方案摘要實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容01020304企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)的性質和經營范圍；企業(yè)的主要產品；企業(yè)的市場在哪里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；企業(yè)的合伙人、投資者是誰；實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容05060708企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響；企業(yè)的優(yōu)勢在哪里；如何投資、投資數(shù)量和方式；投資回報及安全保障。實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容創(chuàng)業(yè)計劃書的主體部分是整個計劃書的核心。主體部分的內容要翔實，在有限的篇幅之內充分展示創(chuàng)業(yè)者要說明的全部內容，主體部分按照順序一般包括以下幾個方面：No.2主體實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容企業(yè)〔工程〕介紹與戰(zhàn)略技術產品〔效勞〕介紹行業(yè)與市場分析預測市場營銷策略管理團隊介紹生產方案〔運作分析〕010605040302實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容財務分析與預測風險分析融資方案070908實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容No.3附錄創(chuàng)業(yè)方案書的附錄應包括媒體關于公司產品的報道，公司產品的樣品、圖片及說明，有關公司及產品的其他資料。以上是創(chuàng)業(yè)方案書的全部內容，創(chuàng)業(yè)者可以根據公司及工程的具體情況，在此根底上進行增添或刪改。一般來說，投資者最關心的問題主要有兩點：①創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)創(chuàng)意、產品和效勞是否具有唯一性；②該公司管理團隊能否勝任。因此，創(chuàng)業(yè)者在編寫創(chuàng)業(yè)方案書時一定要對這兩方面進行重點分析。此外，獲取利益是投資者的根本目的，及早收回資金是其投資的前提，所以未來收益的預測和風險資金的退出方案也是創(chuàng)業(yè)方案書的重點。實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版企業(yè)概況創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況市場評估市場營銷計劃企業(yè)組織結構固定資產流動資金（月）銷售收入預測（12個月）銷售和成本計劃現(xiàn)金流量計劃目錄實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版企業(yè)概實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版一．企業(yè)概況企業(yè)類型：□生產制造□零售□批發(fā)□效勞□農業(yè)□新型產業(yè)□傳統(tǒng)產業(yè)□其他實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版一．企實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版二、創(chuàng)業(yè)方案作者的個人情況實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版二、創(chuàng)實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版競爭對手的主要優(yōu)勢

三市場評估01050304020607目標顧客描述市場容量的變化趨勢市場容量或本企業(yè)預計市場占有率本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢競爭對手的主要劣勢實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版競爭對實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版四、市場營銷方案實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版四、市實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版四、市場營銷方案No3．地點實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版四、市實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版四、市場營銷方案No4．促銷制定了人員推銷、廣告、公共關系和營業(yè)推廣四種促銷計劃，如表所示。實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版四、市實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版五、企業(yè)組織結構□個體工商戶□有限責任公司□個人獨資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱：企業(yè)將登記注冊成：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版五、企實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版五、企業(yè)組織結構實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版五、企實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版六、固定資產No1．工具和設備根據預測的銷售量，假設到達100%的生產能力，企業(yè)需要購置一些設備，如下表所示：需購置的設備列表實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版六、固實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版六、固定資產No2．交通工具根據交通及營銷活動的需要，擬購置下表所列的交通工具：擬購置的交通工具實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版六、固實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版六、固定資產No3．辦公家具和設備辦公室需要購置下表所列的辦公家具和設備：需購置的辦公家具和設備實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版六、固實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版六、固定資產No4．固定資產和折舊概要固定資產和折舊概要如下表所示：擬購置的交通工具實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版六、固實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版七、流動資金〔月〕No1．原材料和包裝原材料和包裝如下表所示：原材料和包裝實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版七、流實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版七、流動資金〔月〕No2．其他經營費用其他經營費用〔不包括折舊費和貸款利息〕如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版七、流實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版八、銷售收入預測根據以上情況預測12個月的銷售收入，如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版八、銷實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版九、銷售和本錢方案銷售和本錢方案如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版九、銷實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版十、現(xiàn)金流量方案現(xiàn)金流量方案如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版十、現(xiàn)實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版十一、業(yè)務收入預測預測未來三年的業(yè)務收入，如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版十一、實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版十二、投資工程初期的利潤評估表制定投資工程初期〔三年〕的利潤評估表，如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版十二、實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本創(chuàng)業(yè)方案書實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本創(chuàng)業(yè)方

實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本

第一章企業(yè)概況第二章創(chuàng)業(yè)者概況第三章工程概況第四章效勞打造第五章市場分析及預測

目錄實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.1企業(yè)概況

一、企業(yè)簡介××會展效勞有限責任公司成立于20××年×月×日，注冊資本×萬元整。本公司希望通過不斷努力，在未來5年內將公司打造為專業(yè)的會展行業(yè)公司。實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.1企業(yè)概況

二、經營范圍及類型〔一〕主要經營范圍本公司的主要經營范圍包括會展效勞及籌劃，會議展覽信息咨詢，慶典禮儀效勞及籌劃，組織經批準的文化藝術交流活動〔不含演出〕，賽事活動、公關活動、市場營銷活動籌劃，廣告設計等?！卜伞⑿姓ㄒ?guī)禁止的工程，不得經營；法律、行政法規(guī)規(guī)定應經審批或許可的工程，經批準前方可經營?！场捕称髽I(yè)類型本公司的類型為私營企業(yè)。實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.2創(chuàng)業(yè)者概況

一、項目負責人（一）個人簡介×××，男，×族，19××年×月出生，××大學管理學學士，20××年×月畢業(yè)。（二）以往的相關經驗項目負責人以往的經驗如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本（三）教育背景，所學習的相關課程

本人于20××年×月畢業(yè)，就讀于××大學，所學專業(yè)為會展經濟與管理，學歷為大學本科。所學課程主要有會展概論、會展營銷與策劃、會展經濟學、會展組織與管理、會展政策與法規(guī)、會展組織與管理、會展物流、會展公關與禮儀、會展場館經營與管理、會議策劃與管理、參展企業(yè)管理實務等。No.2創(chuàng)業(yè)者概況

實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本（三）實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本二、工程組成員本工程組成員如下表所示：二、工程組成員本工程組成員如下表所示：No.2創(chuàng)業(yè)者概況

實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.3工程概況8StepStep1Step2Step3Step4Step5Step6Step7Step8工程背景效勞簡介市場分析營銷策略法律關系風險分析和管理管理策略財務分析實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.4效勞打造一、工程初步規(guī)劃本工程組工程初步規(guī)劃〔3～5年方案〕如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.4效勞打造二、效勞內容與效勞模式〔一〕初期效勞本公司2021～2021年的效勞內容與效勞模式如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.4效勞打造二、效勞內容與效勞模式〔二〕中期效勞本公司2021～2021年的效勞內容與效勞模式如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.4效勞打造二、效勞內容與效勞模式〔三〕后期效勞本公司2021年以后的效勞內容與效勞模式如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.4效勞打造三、效勞優(yōu)勢自國家“十二五〞規(guī)劃以來，重慶市政府高度重視會展經濟開展，將其作為新興產業(yè)和新的經濟增長點來培育。中國社會主義市場經濟體制的進一步完善，統(tǒng)一、開放、競爭、有序的全國市場體系的形成，將為中國會展業(yè)持續(xù)開展和實現(xiàn)質的飛躍提供更加有利的體制環(huán)境和體制保障。中國經濟總量的持續(xù)增長、產業(yè)結構的調整和第三產業(yè)的全面開展，將為中國會展業(yè)提供強有力的產業(yè)背景支持和根底設施支撐。世界經濟的全球化和區(qū)域化開展，中國全方位對外開放，將帶動中國會展業(yè)向更高的層次開展?！惨弧澈暧^優(yōu)勢實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.4效勞打造〔二〕微觀優(yōu)勢以高校教育為背景，培育并選拔一批具有專業(yè)知識的員工，有助于提高本公司的效勞質量。公司設有專業(yè)的禮儀培訓，培養(yǎng)出大量的禮儀人員，為各類展覽、會議、慶典、賽事、明星演唱會等提供禮儀人員培訓、禮儀效勞等業(yè)務做好了充分的準備。以本身所擁有重慶工商大學C&E〔會展〕研究會廣泛的會員覆蓋率以及學校廣闊的學生數(shù)量為依托，可以有效地為學校廣闊學子提供各類活動籌劃〔如班級聚會、生日慶祝、學生大型活動等專業(yè)籌劃〕、職業(yè)生涯規(guī)劃、學習規(guī)劃以及職業(yè)資格認證等規(guī)劃；長期收集各類聚會活動節(jié)目、聚餐地點等信息，整合出大型的信息庫，為各種學生組織團體提供聚會建議。三、效勞優(yōu)勢實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.4效勞打造服務初期服務后期服務中期四、附加產品實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.4效勞打造五、應用前景01前景分析01前景分析02前景展望實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.4效勞打造01前景分析展覽項目持續(xù)增長，數(shù)量擴張明顯展覽主辦多元發(fā)展，政府主導色彩濃烈實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.4效勞打造02前景展望onetwothreefour會展服務規(guī)范化發(fā)展會展服務品牌化發(fā)展會展服務市場化發(fā)展會展服務國際化發(fā)展實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.5市場分析及預測

需求分析競爭分析市場預測市場調研結果實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.5市場分析及預測

競爭方面政策方面社會方面客戶方面技術因素市場調研結果實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.5市場分析及預測

競爭方面政策方面社會方面客戶方面技術因素競爭分析實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.6營銷策略

通過SWOT分析對本公司的內部和外部條件進行綜合和概括，進而分析現(xiàn)存的優(yōu)劣勢、面臨的時機和威脅，如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本一、產品策略No.6營銷策略

產品策略如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本一、產實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.6營銷策略

價格策略定價目標二1647532估計本錢可變本錢價格列舉定價方法固定本錢確定需求實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.6營銷策略

三渠道策略會展類效勞渠道01030204會展評估體系周邊配套效勞會展電子商務實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.6營銷策略

四、促銷策略公司在實際業(yè)務銷售中，盡量以打包方式出售效勞，降低籌劃、設計等無形效勞價格，將此局部本錢價格累計在實際執(zhí)行與物料租售中。以進行校園文化巡展為例，其促銷策略如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.6營銷策略

五、客戶關系管理信息交流會公共關系廣告社會交往慈善贊助1432實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.7公司管理與戰(zhàn)略

一、企業(yè)組織機構本公司已通過工商注冊，為有限責任公司〔微型企業(yè)〕?！惨弧辰M織機構本公司的組織機構如下圖：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.7公司管理與戰(zhàn)略

一、企業(yè)組織機構本公司已有員工20人，除總經理本人于20××年×月畢業(yè)，其余工作人員均為重慶工商大學在讀大學生。應考慮初期節(jié)省本錢，并與重慶工商大學經濟貿易學院〔主管單位〕協(xié)商，公司為各部門總監(jiān)提供固定薪酬及五險。其余公司員工一律為兼職，薪酬按勞分配。具體職務與薪酬如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.7公司管理與戰(zhàn)略

一、企業(yè)組織機構〔二〕合伙〔合作〕人與合伙〔合作〕協(xié)議合伙人及其相關情況如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.7公司管理與戰(zhàn)略

二、公司文化

1公司宗旨：本公司秉承“思路決定出路，行為決定作為，細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定高度”的經營理念。文化建設：以公司名義出版發(fā)行自己的文化——《西部會展》（暫定名），以發(fā)展和發(fā)揚公司文化、提升公司員工整體文化涵養(yǎng)為主要目的，以打造良好的企業(yè)文化為首要目標，主要刊登公司員工的一些文章、與本公司有關的學術研究成果，以及具有一定影響力的經濟方面的文章。實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.7公司管理與戰(zhàn)略

（一）戰(zhàn)略概述充分利用高校資源并與社會資源進行資源優(yōu)勢互補、優(yōu)化配置，促使國家、社會、產業(yè)、高校實現(xiàn)體制的改進，產生巨大的社會效益和經濟效益。充分利用國家各方面政策，把落實國家政策和促進公司發(fā)展結合起來，達到既不違背國家政策又能積極促進公司發(fā)展的效果。

三、公司戰(zhàn)略

實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.7公司管理與戰(zhàn)略

三、公司戰(zhàn)略

實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.7公司管理與戰(zhàn)略

三、公司戰(zhàn)略

充分發(fā)揮會展的經濟帶動效應，包括交通、旅游、廣告、裝飾、餐飲、通信及酒店等諸多產業(yè)的發(fā)展，如左圖所示。形成集群效應，發(fā)展規(guī)模經濟，形成一體化，為會展組展方、承辦方和會展活動參展方提供全方位的營銷、策劃、設計、物流等綜合服務。實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.8

財務分析及預測

一、固定資產

〔一〕工具和設備工具和設備的相關情況如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.8

財務分析及預測

一、固定資產

〔二〕固定資產折舊固定資產折舊情況如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.8

財務分析及預測二、經營費用經營費用〔不包括折舊費和貸款利息〕如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.8

財務分析及預測三、業(yè)務收入預測預測三年的業(yè)務收入情況，如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.8

財務分析及預測四、投資工程初期利潤評估表投資工程初期〔三年〕利潤評估表如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.9

風險分析一、競爭風險

在市場經濟環(huán)境下，競爭是不可避免的。競爭風險主要來自于同行業(yè)已經具有一定規(guī)模的咨詢公司，它們已經具有了比我們更加完善的市場體系，必然成為我們新公司的競爭對手。在公司中期和后期發(fā)展中，競爭風險也會越來越突出。規(guī)避對策：提倡良性競爭，只有提供最優(yōu)質的服務，才能占有市場，在激烈的市場競爭中處于不敗的地位。實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.9

風險分析

新成立的公司初步進入市場，由于對市場的不熟悉，在初期運作中，不熟悉市場會帶來很多不良影響。規(guī)避對策：初期一定要做好市場調研，對市場要有足夠的了解。靈活改變經營策略，隨著市場的變動而改變經營策略。二、市場風險實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.9

風險分析

財務風險在很大程度上是威脅公司生存的一大隱患，不管是在公司成立初期，還是公司的中后期發(fā)展中，我們都將遇到不同程度的財務風險。規(guī)避對策：做好財務預決算，做好財務審核，避免死賬壞賬，保持良好的財務狀況，保持資金的正常流轉。三、財務風險實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.9

風險分析

中國的會展行業(yè)還處于初期階段，當前國家政策非常支持會展行業(yè)的發(fā)展，但是以后政策的調整是不可預知的。規(guī)避對策：時刻把握政策的趨勢走向，隨著政策的調整而改變公司的策略和理念。四、政策風險實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.10

附錄一、公司LOGO二、公司經營理念三、公司運營情況公司于20××年××月××日成立，為有限責任公司（微型企業(yè)），并且獲批重慶市首批市級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目。四、公司辦公場所重慶市……四、政策風險實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點實訓操作步驟根據創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊實際情況和預創(chuàng)業(yè)工程，進行團隊分工。課后撰寫創(chuàng)業(yè)方案書。團隊開啟頭腦風暴會議并討論創(chuàng)業(yè)方案書的內容和重點。實訓內容實訓工程一實訓操作步驟根據創(chuàng)新實訓內容實訓工程二創(chuàng)業(yè)方案書的自評與互評其余團隊組成評審團，各團隊選派一名主評委進行現(xiàn)場提問〔每位評審限1個問題〕，辯論完畢后，評審團隊填寫創(chuàng)業(yè)工程評估表〔見表2〕并為創(chuàng)業(yè)工程陳述團隊打分。創(chuàng)業(yè)團隊討論自身工程的優(yōu)缺點，并填寫創(chuàng)業(yè)工程自評表，如表1所示。各創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊將創(chuàng)業(yè)方案書制作成PPT，選定工程介紹人上臺進行工程闡述〔3～5分鐘〕。010203實訓內容實訓工程二其余團隊組成評審團，各團實訓內容實訓工程二創(chuàng)業(yè)方案書的自評與互評實訓內容實訓工程二實訓內容實訓工程二創(chuàng)業(yè)方案書的自評與互評實訓內容實訓工程二實訓內容實訓工程二創(chuàng)業(yè)方案書的自評與互評實訓內容實訓工程二實訓作業(yè)1．每個團隊上交一份創(chuàng)業(yè)方案書，字數(shù)要求1萬字以上。2．每個團隊上交創(chuàng)業(yè)工程自評表一份、創(chuàng)業(yè)工程評估表假設干〔視團隊數(shù)量而定〕。3．以個人名義填寫?大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教程——實訓課程?實訓報告一份。實訓作業(yè)1．每個團隊上交一份創(chuàng)業(yè)方案書，字數(shù)要求1萬字以上?！洞髮W生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教程——實訓課程》第八章課件《大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教程——實訓課程》第八章課件創(chuàng)業(yè)方案是對與創(chuàng)業(yè)工程有關的所有事項進行的總體安排，用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務開展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。創(chuàng)業(yè)方案書是創(chuàng)業(yè)方案的文本表達，是創(chuàng)業(yè)者針對創(chuàng)業(yè)工程總體情況、產品或效勞、市場預測及分析、工程運營管理、財務分析、風險分析等內容的表述。第八章撰寫與評價創(chuàng)業(yè)方案書創(chuàng)業(yè)方案是對與創(chuàng)業(yè)工程有關的所有事項進行的總體安實訓目標實訓目標實訓目標1．熟悉創(chuàng)業(yè)方案書的根本內容，掌握創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫方法；2．了解自身創(chuàng)業(yè)方案的可行性及存在的問題；3．通過團隊互評方式，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)方案存在的其他問題。1．團隊討論、頭腦風暴；2．實際操作。1．教室準備：商務談判型教室1間〔5～8人/桌〕，投影儀1個，白板1塊，翻頁筆1支。2．其他準備：A4白紙假設干/團隊，實訓手冊1本/人，實訓報告1份/人。實訓目標實訓目標實訓目標1．熟悉創(chuàng)業(yè)方案書的根本內容，掌握創(chuàng)實訓內容實訓內容實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容No.1方案摘要實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容01020304企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)的性質和經營范圍；企業(yè)的主要產品；企業(yè)的市場在哪里，誰是企業(yè)的顧客，他們有哪些需求；企業(yè)的合伙人、投資者是誰；實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容05060708企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響；企業(yè)的優(yōu)勢在哪里；如何投資、投資數(shù)量和方式；投資回報及安全保障。實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容創(chuàng)業(yè)計劃書的主體部分是整個計劃書的核心。主體部分的內容要翔實，在有限的篇幅之內充分展示創(chuàng)業(yè)者要說明的全部內容，主體部分按照順序一般包括以下幾個方面：No.2主體實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容企業(yè)〔工程〕介紹與戰(zhàn)略技術產品〔效勞〕介紹行業(yè)與市場分析預測市場營銷策略管理團隊介紹生產方案〔運作分析〕010605040302實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容財務分析與預測風險分析融資方案070908實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容No.3附錄創(chuàng)業(yè)方案書的附錄應包括媒體關于公司產品的報道，公司產品的樣品、圖片及說明，有關公司及產品的其他資料。以上是創(chuàng)業(yè)方案書的全部內容，創(chuàng)業(yè)者可以根據公司及工程的具體情況，在此根底上進行增添或刪改。一般來說，投資者最關心的問題主要有兩點：①創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)創(chuàng)意、產品和效勞是否具有唯一性；②該公司管理團隊能否勝任。因此，創(chuàng)業(yè)者在編寫創(chuàng)業(yè)方案書時一定要對這兩方面進行重點分析。此外，獲取利益是投資者的根本目的，及早收回資金是其投資的前提，所以未來收益的預測和風險資金的退出方案也是創(chuàng)業(yè)方案書的重點。實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版企業(yè)概況創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況市場評估市場營銷計劃企業(yè)組織結構固定資產流動資金（月）銷售收入預測（12個月）銷售和成本計劃現(xiàn)金流量計劃目錄實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版企業(yè)概實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版一．企業(yè)概況企業(yè)類型：□生產制造□零售□批發(fā)□效勞□農業(yè)□新型產業(yè)□傳統(tǒng)產業(yè)□其他實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版一．企實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版二、創(chuàng)業(yè)方案作者的個人情況實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版二、創(chuàng)實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版競爭對手的主要優(yōu)勢

三市場評估01050304020607目標顧客描述市場容量的變化趨勢市場容量或本企業(yè)預計市場占有率本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢競爭對手的主要劣勢實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版競爭對實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版四、市場營銷方案實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版四、市實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版四、市場營銷方案No3．地點實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版四、市實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版四、市場營銷方案No4．促銷制定了人員推銷、廣告、公共關系和營業(yè)推廣四種促銷計劃，如表所示。實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版四、市實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版五、企業(yè)組織結構□個體工商戶□有限責任公司□個人獨資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱：企業(yè)將登記注冊成：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版五、企實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版五、企業(yè)組織結構實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版五、企實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版六、固定資產No1．工具和設備根據預測的銷售量，假設到達100%的生產能力，企業(yè)需要購置一些設備，如下表所示：需購置的設備列表實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版六、固實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版六、固定資產No2．交通工具根據交通及營銷活動的需要，擬購置下表所列的交通工具：擬購置的交通工具實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版六、固實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版六、固定資產No3．辦公家具和設備辦公室需要購置下表所列的辦公家具和設備：需購置的辦公家具和設備實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版六、固實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版六、固定資產No4．固定資產和折舊概要固定資產和折舊概要如下表所示：擬購置的交通工具實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版六、固實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版七、流動資金〔月〕No1．原材料和包裝原材料和包裝如下表所示：原材料和包裝實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版七、流實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版七、流動資金〔月〕No2．其他經營費用其他經營費用〔不包括折舊費和貸款利息〕如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版七、流實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版八、銷售收入預測根據以上情況預測12個月的銷售收入，如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版八、銷實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版九、銷售和本錢方案銷售和本錢方案如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版九、銷實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版十、現(xiàn)金流量方案現(xiàn)金流量方案如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版十、現(xiàn)實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版十一、業(yè)務收入預測預測未來三年的業(yè)務收入，如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版十一、實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書模版十二、投資工程初期的利潤評估表制定投資工程初期〔三年〕的利潤評估表，如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書模版十二、實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本創(chuàng)業(yè)方案書實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本創(chuàng)業(yè)方

實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本

第一章企業(yè)概況第二章創(chuàng)業(yè)者概況第三章工程概況第四章效勞打造第五章市場分析及預測

目錄實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.1企業(yè)概況

一、企業(yè)簡介××會展效勞有限責任公司成立于20××年×月×日，注冊資本×萬元整。本公司希望通過不斷努力，在未來5年內將公司打造為專業(yè)的會展行業(yè)公司。實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.1企業(yè)概況

二、經營范圍及類型〔一〕主要經營范圍本公司的主要經營范圍包括會展效勞及籌劃，會議展覽信息咨詢，慶典禮儀效勞及籌劃，組織經批準的文化藝術交流活動〔不含演出〕，賽事活動、公關活動、市場營銷活動籌劃，廣告設計等?！卜伞⑿姓ㄒ?guī)禁止的工程，不得經營；法律、行政法規(guī)規(guī)定應經審批或許可的工程，經批準前方可經營。〕〔二〕企業(yè)類型本公司的類型為私營企業(yè)。實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.2創(chuàng)業(yè)者概況

一、項目負責人（一）個人簡介×××，男，×族，19××年×月出生，××大學管理學學士，20××年×月畢業(yè)。（二）以往的相關經驗項目負責人以往的經驗如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本（三）教育背景，所學習的相關課程

本人于20××年×月畢業(yè)，就讀于××大學，所學專業(yè)為會展經濟與管理，學歷為大學本科。所學課程主要有會展概論、會展營銷與策劃、會展經濟學、會展組織與管理、會展政策與法規(guī)、會展組織與管理、會展物流、會展公關與禮儀、會展場館經營與管理、會議策劃與管理、參展企業(yè)管理實務等。No.2創(chuàng)業(yè)者概況

實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本（三）實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本二、工程組成員本工程組成員如下表所示：二、工程組成員本工程組成員如下表所示：No.2創(chuàng)業(yè)者概況

實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.3工程概況8StepStep1Step2Step3Step4Step5Step6Step7Step8工程背景效勞簡介市場分析營銷策略法律關系風險分析和管理管理策略財務分析實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.4效勞打造一、工程初步規(guī)劃本工程組工程初步規(guī)劃〔3～5年方案〕如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.4效勞打造二、效勞內容與效勞模式〔一〕初期效勞本公司2021～2021年的效勞內容與效勞模式如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.4效勞打造二、效勞內容與效勞模式〔二〕中期效勞本公司2021～2021年的效勞內容與效勞模式如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.4效勞打造二、效勞內容與效勞模式〔三〕后期效勞本公司2021年以后的效勞內容與效勞模式如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.4效勞打造三、效勞優(yōu)勢自國家“十二五〞規(guī)劃以來，重慶市政府高度重視會展經濟開展，將其作為新興產業(yè)和新的經濟增長點來培育。中國社會主義市場經濟體制的進一步完善，統(tǒng)一、開放、競爭、有序的全國市場體系的形成，將為中國會展業(yè)持續(xù)開展和實現(xiàn)質的飛躍提供更加有利的體制環(huán)境和體制保障。中國經濟總量的持續(xù)增長、產業(yè)結構的調整和第三產業(yè)的全面開展，將為中國會展業(yè)提供強有力的產業(yè)背景支持和根底設施支撐。世界經濟的全球化和區(qū)域化開展，中國全方位對外開放，將帶動中國會展業(yè)向更高的層次開展?！惨弧澈暧^優(yōu)勢實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.4效勞打造〔二〕微觀優(yōu)勢以高校教育為背景，培育并選拔一批具有專業(yè)知識的員工，有助于提高本公司的效勞質量。公司設有專業(yè)的禮儀培訓，培養(yǎng)出大量的禮儀人員，為各類展覽、會議、慶典、賽事、明星演唱會等提供禮儀人員培訓、禮儀效勞等業(yè)務做好了充分的準備。以本身所擁有重慶工商大學C&E〔會展〕研究會廣泛的會員覆蓋率以及學校廣闊的學生數(shù)量為依托，可以有效地為學校廣闊學子提供各類活動籌劃〔如班級聚會、生日慶祝、學生大型活動等專業(yè)籌劃〕、職業(yè)生涯規(guī)劃、學習規(guī)劃以及職業(yè)資格認證等規(guī)劃；長期收集各類聚會活動節(jié)目、聚餐地點等信息，整合出大型的信息庫，為各種學生組織團體提供聚會建議。三、效勞優(yōu)勢實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.4效勞打造服務初期服務后期服務中期四、附加產品實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.4效勞打造五、應用前景01前景分析01前景分析02前景展望實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.4效勞打造01前景分析展覽項目持續(xù)增長，數(shù)量擴張明顯展覽主辦多元發(fā)展，政府主導色彩濃烈實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.4效勞打造02前景展望onetwothreefour會展服務規(guī)范化發(fā)展會展服務品牌化發(fā)展會展服務市場化發(fā)展會展服務國際化發(fā)展實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.5市場分析及預測

需求分析競爭分析市場預測市場調研結果實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.5市場分析及預測

競爭方面政策方面社會方面客戶方面技術因素市場調研結果實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.5市場分析及預測

競爭方面政策方面社會方面客戶方面技術因素競爭分析實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.6營銷策略

通過SWOT分析對本公司的內部和外部條件進行綜合和概括，進而分析現(xiàn)存的優(yōu)劣勢、面臨的時機和威脅，如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本一、產品策略No.6營銷策略

產品策略如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本一、產實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.6營銷策略

價格策略定價目標二1647532估計本錢可變本錢價格列舉定價方法固定本錢確定需求實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.6營銷策略

三渠道策略會展類效勞渠道01030204會展評估體系周邊配套效勞會展電子商務實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.6營銷策略

四、促銷策略公司在實際業(yè)務銷售中，盡量以打包方式出售效勞，降低籌劃、設計等無形效勞價格，將此局部本錢價格累計在實際執(zhí)行與物料租售中。以進行校園文化巡展為例，其促銷策略如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.6營銷策略

五、客戶關系管理信息交流會公共關系廣告社會交往慈善贊助1432實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.7公司管理與戰(zhàn)略

一、企業(yè)組織機構本公司已通過工商注冊，為有限責任公司〔微型企業(yè)〕。〔一〕組織機構本公司的組織機構如下圖：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.7公司管理與戰(zhàn)略

一、企業(yè)組織機構本公司已有員工20人，除總經理本人于20××年×月畢業(yè)，其余工作人員均為重慶工商大學在讀大學生。應考慮初期節(jié)省本錢，并與重慶工商大學經濟貿易學院〔主管單位〕協(xié)商，公司為各部門總監(jiān)提供固定薪酬及五險。其余公司員工一律為兼職，薪酬按勞分配。具體職務與薪酬如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.7公司管理與戰(zhàn)略

一、企業(yè)組織機構〔二〕合伙〔合作〕人與合伙〔合作〕協(xié)議合伙人及其相關情況如下表所示：實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.7公司管理與戰(zhàn)略

二、公司文化

1公司宗旨：本公司秉承“思路決定出路，行為決定作為，細節(jié)決定成敗，態(tài)度決定高度”的經營理念。文化建設：以公司名義出版發(fā)行自己的文化——《西部會展》（暫定名），以發(fā)展和發(fā)揚公司文化、提升公司員工整體文化涵養(yǎng)為主要目的，以打造良好的企業(yè)文化為首要目標，主要刊登公司員工的一些文章、與本公司有關的學術研究成果，以及具有一定影響力的經濟方面的文章。實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.7公司管理與戰(zhàn)略

（一）戰(zhàn)略概述充分利用高校資源并與社會資源進行資源優(yōu)勢互補、優(yōu)化配置，促使國家、社會、產業(yè)、高校實現(xiàn)體制的改進，產生巨大的社會效益和經濟效益。充分利用國家各方面政策，把落實國家政策和促進公司發(fā)展結合起來，達到既不違背國家政策又能積極促進公司發(fā)展的效果。

三、公司戰(zhàn)略

實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.7公司管理與戰(zhàn)略

三、公司戰(zhàn)略

實訓內容實訓工程一創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.實訓內容實訓工程一分析創(chuàng)業(yè)方案書的撰寫要點創(chuàng)業(yè)計劃書范本No.7公司管理與戰(zhàn)略