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農(nóng)民工工資發(fā)放管理制度編制單位:河南十建建設(shè)工程有限公司編制時(shí)間:2019年5月10號(hào)農(nóng)民工工資發(fā)放管理制度一、目的為了維護(hù)全公司民工的合法權(quán)益,規(guī)范企業(yè)民工工資支付行為,促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定和企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,從而保障民工工資有序發(fā)放。二、范圍適用于河南十建建設(shè)工程有限公司管轄的所有建項(xiàng)目及新建項(xiàng)目工程。三、實(shí)施辦法1、建立工資支付監(jiān)控制度,全面監(jiān)控和重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合,列為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象的,各項(xiàng)目分包單位要定期向公司及項(xiàng)目門(mén)報(bào)送工資支付情況表。2、推行工資保證金制度,分包單位繳納一定數(shù)額的工資保證金,一般按照簽訂分包合同金額的20%;以保證農(nóng)民工工資不因單位資金狀況而被拖欠。3、推行分包單位勞動(dòng)保障誠(chéng)信制度,建立健全分包單位用工和工資支付行為信息月報(bào)制度,完善監(jiān)控手段。4、推行民工上下班打卡制度,動(dòng)態(tài)監(jiān)管各民工個(gè)體工時(shí)情況,以保證民工工資核算真實(shí)性、準(zhǔn)確性。5、全面推進(jìn)勞動(dòng)合同制度實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃,分包單位招用農(nóng)民工都必須依法訂立書(shū)面勞動(dòng)合同,建立權(quán)利義務(wù)明確、規(guī)范的勞動(dòng)關(guān)系。四、保證措施1、項(xiàng)目部成立農(nóng)民工工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目農(nóng)民工工資管理的監(jiān)督、宣傳、協(xié)調(diào)和查處工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,配備相應(yīng)的專項(xiàng)監(jiān)管人員,負(fù)責(zé)項(xiàng)目農(nóng)民工工資管理的日常工作。2、公司總經(jīng)理?yè)?dān)任該領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),公司副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),辦公室主任、安全主管、行政經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、質(zhì)量主管、區(qū)域經(jīng)理及各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為成員,各項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定該項(xiàng)目農(nóng)民工工資管理合同、管理制度和工資發(fā)放等工作。3、民工進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目部安排相關(guān)人員做好安全教育工作,同時(shí)做好民工相關(guān)信息登記,建立錄用的農(nóng)民工用工花名冊(cè);并提取其指紋及照片、辦理進(jìn)出場(chǎng)工牌,以便用于民工上下班打卡。4、項(xiàng)目部應(yīng)建立民工考勤制度,用于編制民工工資支付清單,如實(shí)記錄民工姓名、身份證號(hào)碼、用工天數(shù)、支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等情況,并保存1年以上備查。5、每月末各分包單位根據(jù)實(shí)際已完工程量提交當(dāng)月工程進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告,項(xiàng)目部及時(shí)針對(duì)各分包單位已完工程量、考勤信息及分包合同支付比例審核各分包單位工程進(jìn)度款,并最終確定當(dāng)月支付金額。6、各分包單位根據(jù)項(xiàng)目部當(dāng)月支付金額及民工出勤情況,編制民工工資支付清單,并上交項(xiàng)目部農(nóng)民工工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組審核。7、項(xiàng)目財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)民工工資支付清單及時(shí)支付當(dāng)月民工工資,且應(yīng)將民工工資直接發(fā)放給民工本人,嚴(yán)禁發(fā)放給班組長(zhǎng)或其他不具備主體資格的組織或個(gè)人。8、各項(xiàng)目部應(yīng)定期自檢,河南十建建設(shè)工程有限公司采用不定期抽查。一旦發(fā)現(xiàn)拖欠苗頭,要及時(shí)采取措施加以解決,避免事態(tài)擴(kuò)大。對(duì)于出現(xiàn)拖欠、克扣及農(nóng)民工工資發(fā)放數(shù)額不實(shí)等情況的項(xiàng)目,由公司研究限期整改和通報(bào)批評(píng),同時(shí)針對(duì)實(shí)際情況對(duì)分包單位進(jìn)行罰款處理。9、工程結(jié)束或民工退場(chǎng),各分包單位在3日內(nèi)完成民工工資結(jié)算工作,確定支付時(shí)間、支付方式,并上報(bào)項(xiàng)目部。對(duì)已完工程,項(xiàng)目部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成該項(xiàng)工程結(jié)算工作,項(xiàng)目部根據(jù)勞務(wù)分包合同支付比例,支付時(shí)間;確定支付金額,且應(yīng)先保證該工程民工工資足額發(fā)放。10、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放,同時(shí)負(fù)責(zé)處理拖欠民工工資投訴工作,制定應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)處理突發(fā)事件,讓事態(tài)從源頭上進(jìn)行遏制。五、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置《民工工資維權(quán)告知牌》項(xiàng)目部必須于開(kāi)工前將《民工工資維權(quán)告知牌》設(shè)置在“五牌一圖”處,如有損壞應(yīng)及時(shí)更換。六、拖欠民工工資投訴的處理1、各項(xiàng)目部應(yīng)高度重視拖欠民工工資投訴,對(duì)有拖欠民工工資的工程項(xiàng)目,必須采取措施,及時(shí)給予解決,避免民工到有關(guān)部門(mén)投訴。2、工程總承包企業(yè)未按合同約定與建設(shè)工程承包企業(yè)結(jié)清工程款,致使分包單位拖欠民工工資的,由工程總承包企業(yè)先行墊付民工被拖欠的民工工資,先行墊付的工資數(shù)額以未結(jié)清的工程款為限。3、項(xiàng)目經(jīng)理把民工工資發(fā)放給班組長(zhǎng)等不具備主體資格的組織或個(gè)人,導(dǎo)致拖欠民工工資的,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解決所拖欠的民工工資。4、若有民工投訴拖欠工資問(wèn)題,項(xiàng)目部接到相關(guān)部門(mén)通知后,應(yīng)立即派項(xiàng)目部處理拖欠民工工資的負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理到指定地點(diǎn)處理。已結(jié)清工賬的,當(dāng)場(chǎng)確定清欠期限、清欠方式等;未結(jié)清工賬的,當(dāng)場(chǎng)確定結(jié)清工賬的期限、清欠期限、清欠方式等。七、處罰措施1、凡到公司投訴,圍堵項(xiàng)目部,圍堵售樓部,經(jīng)協(xié)調(diào)及時(shí)解決的,對(duì)該項(xiàng)目分包單位承包負(fù)責(zé)人處于兩萬(wàn)元罰款。并在安全測(cè)評(píng)晉級(jí)時(shí)給予降級(jí)。2、凡發(fā)生務(wù)工人員上訪到上級(jí)建設(shè)、勞動(dòng)等主管部門(mén)而責(zé)成公司進(jìn)行解決的,對(duì)分包單位承包項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處于五萬(wàn)元罰款。3、導(dǎo)致公司被當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)取消建筑工程施工資格而

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