2023年辦公樓節(jié)水工作計(jì)劃三篇

PAGEPAGE32023年辦公樓節(jié)水工作計(jì)劃1、人均用水量局機(jī)關(guān)內(nèi)包括行政股室和事業(yè)單位約10個(gè)，日常用水人員約52人，主要是食堂用水、機(jī)關(guān)常住工作人員52名，辦公室衛(wèi)生用水和上當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看班人員飲用水、廁所沖水等;2023年用水量為411.6m3，每月平均用水約34.3m3，人均用水量為22L/p.d，未超過(guò)《省用水定額》(DB14/T1049.3-2023)國(guó)家行政機(jī)構(gòu)用水標(biāo)準(zhǔn)為30-50L/p.d的標(biāo)準(zhǔn)要求。2、用水總量目前，局機(jī)關(guān)用水由縣自來(lái)水公司負(fù)責(zé)供水，并實(shí)施計(jì)劃用水管理，局機(jī)關(guān)的用水總量在計(jì)劃范圍之內(nèi)。3、節(jié)水器具普及率局機(jī)關(guān)辦公樓內(nèi)6層用水器具有感應(yīng)蹲便池6個(gè)，感應(yīng)池4個(gè)，洗漱池4個(gè)，感應(yīng)水龍頭4個(gè)，節(jié)能熱水器1臺(tái)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)所有用水器具共16個(gè)，全部滿足節(jié)水器具的要求。4、水計(jì)量率局辦公樓內(nèi)由縣政府統(tǒng)一安裝了用水計(jì)量水表，一級(jí)計(jì)量率達(dá)到100%，下一步盡快建設(shè)水監(jiān)測(cè)平臺(tái)。5、用水管網(wǎng)漏損率機(jī)關(guān)供水管網(wǎng)、衛(wèi)生間設(shè)備和用水設(shè)施為2005年建設(shè)與購(gòu)置，每個(gè)季度由機(jī)關(guān)事務(wù)業(yè)務(wù)中心進(jìn)行設(shè)備檢修、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不存在跑冒滴漏現(xiàn)象。(二)節(jié)水管理標(biāo)準(zhǔn)1、規(guī)章制度機(jī)關(guān)后勤管理有專(zhuān)人負(fù)責(zé)用水管理和設(shè)備維修。已初步制定了節(jié)水型機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任制、節(jié)水管理等制度。2、管理維護(hù)由縣機(jī)關(guān)事務(wù)業(yè)務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)供水管網(wǎng)的維修管護(hù)，每層都有專(zhuān)職的管理人員。3、計(jì)量統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)用水因是集中辦公，只設(shè)置了一級(jí)計(jì)量，有用水記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。4、宣傳教育節(jié)水宣傳方面，機(jī)關(guān)在用水場(chǎng)所顯著位置張貼有節(jié)水標(biāo)識(shí)，編制節(jié)水宣傳材料，動(dòng)員職工積極參與節(jié)水、護(hù)水宣傳活動(dòng)，辦公樓內(nèi)張貼節(jié)水標(biāo)語(yǔ)，普及節(jié)水知識(shí)。綜上所述，局機(jī)關(guān)在加強(qiáng)用水管理和管網(wǎng)設(shè)備維修的同時(shí)加大宣傳，但是現(xiàn)狀對(duì)照省水利行業(yè)節(jié)水機(jī)關(guān)單位建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求還有進(jìn)步空間。

2023年辦公樓節(jié)水工作計(jì)劃根據(jù)員工滿意度調(diào)查及績(jī)效考核總結(jié)來(lái)的本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從以下十二個(gè)方面開(kāi)展20年度的工作：1、做好日常的行政和人事管理工作。2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供真實(shí)依據(jù)。3、完成日常行政招聘與配置。4、推行薪酬管理，實(shí)行公平合理的薪酬制度。5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)，培養(yǎng)員工主人翁精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考其他先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效