精典建筑工程項目管理?？碱}7103

精典建筑工程項目管理?？碱}多選題1、我國建筑業(yè)和基本建設領域應用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達國家相比，尚存在較大的數(shù)字鴻溝，它反映在()。A．制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上B．信息技術(shù)在工程管理中應用的觀念上C．有關的知識管理上D．信息資源開發(fā)和利用上E．有關技術(shù)的應用方面單選題2、建筑工程管理(CM)方法的特點是，在建設項目初步設計文件被批準后，將施工圖設計、施工招標及施工進行分階段組織實施， 并在全部工程竣工前將已完部分工程分項分批交付使用。這樣有利于 ()。A．組織多個設計單位完成施工圖設計B．組織多個施工單位完成施工任務C．縮短建設工期，盡早獲得收益D．建設項目設計、施工招標及施工的管理單選題3、在項目管理的下列四類風險類型中，對用戶來說如果沒有管理好，(43)將會造成最長久的影響。A．范圍風險B．進度計劃風險C．費用風險D．質(zhì)量風險多選題4、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標多選題5、修建性的詳細規(guī)劃主要內(nèi)容有 ()。A．工程管理線規(guī)劃設計B．建設條件分析和綜合技術(shù)經(jīng)濟論證C．道路系統(tǒng)規(guī)劃設計D．制定相應的土地使用與建筑管理規(guī)定的細則E．綠地系統(tǒng)規(guī)劃設計單選題6、適用于工程規(guī)模較小，工期較短的項目的合同種類是 ______。A．單價合同B．總價合同C．成本加酬金合同D．可調(diào)價合同多選題7、下列有關租賃的表述正確的是 ()．A．最低租賃付款額不包括或有租金和履約成本B．一項租賃只有在實質(zhì)上轉(zhuǎn)移了與資產(chǎn)所有權(quán)有關的全部風險和報酬，才能認定為融資租賃C．在判斷租賃類型時，不應以租賃資產(chǎn)所有權(quán)是否轉(zhuǎn)移給承租入為標準D．若對于出租人來說是融資租賃行為，可能對承租人來說是經(jīng)營租賃行為E．若對于出租人來說是融資租賃行為，則對承租人來說也一定是融資租賃行為多選題8、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標單選題9、某城市給水工程項目，通過招標投標確定了本市一家具有承擔該工程項目資質(zhì)的施工企業(yè)實施施工任務。施工企業(yè)在給水廠站工程施工時制定了以下施工技術(shù)要求：①水池底板混凝土一次澆筑完成；②水池底板混凝土澆筑采用吊斗澆筑機械振搗， 在澆筑地點，混凝土的坍落度為60cm；③池壁混凝土連續(xù)一次澆筑完成。池壁的混凝土澆到頂部應停（） h，待混凝土下沉后再作二次振動，消除因沉降而產(chǎn)生的頂部裂縫。A．0．5B．1C．1．5D．2單選題10、監(jiān)理工程師控制建設工程進度的組織措施是指 ()。A．建立工程進度報告制度B．編制進度控制工作細則C．協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關系D．及時辦理工程進度款支付手續(xù)單選題11、在建設一個新的工程項目時，應重視開發(fā)和充分利用國內(nèi)和國外或類似工程項目的()。A．有關信息資源B．有關信息技術(shù)C．有關管理方法D．有關網(wǎng)絡技術(shù)單選題12、下列各項不屬于施工監(jiān)理的工作內(nèi)容是 ______。A．協(xié)助業(yè)主選擇承包人，配合業(yè)主組織工程設計、施工、材料設備等招標采購B．施工管理，包括質(zhì)量控制、成本控制、進度和資源控制C．參與工程竣工預驗收，簽署建設工程監(jiān)理意見D．知識產(chǎn)權(quán)管理，根據(jù)合同規(guī)定保證相關方知識產(chǎn)權(quán)得到保護單選題13、下列內(nèi)容中，不屬于設計階段質(zhì)量控制任務的是 ()。A．確認進度總目標的可行性B．審查施工單位進度控制報告C．開展組織協(xié)調(diào)活動D．審查并監(jiān)督執(zhí)行設計單位設計進度計劃多選題14、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標單選題15、建筑工程管理方法特別適用于 ()。A．實施周期短，工期要求緊迫的小型工程B．實施周期長，工期要求不太緊的大型工程C．實施周期長，工期要求緊迫的大型復雜工程D．實施周期長，工期要求緊迫的中小型工程單選題16、依據(jù)我國《建設工程施工合同文本》中相關條款，關于延期開工，下列表述正確的是()。A．承包人不能按時開工，應不遲于協(xié)議書約定的開工日期前 5d向工程師提出申請B．工程師在接到延期開工申請后 72h內(nèi)應答復承包人C．承包人的延期開工申請得到同意后，可延期開工，但工期不能順延D．承包人對發(fā)包人提出的延期開工的通知沒有否決權(quán)多選題17、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標B．工程建設的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標單選題18、建筑工程管理方法的特點是 ()。A．縮短了工程項目的建設工期，使部分工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益B．調(diào)節(jié)計劃進度與實際進度的改變C．動態(tài)控制設計進度D．加強與業(yè)主，監(jiān)理單位，科研單位與承包商的協(xié)作與配合多選題19、違反《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位有下列 ()行為之一的，責令限期改正；逾期未改的，責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款。A．未對施工組織設計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查的B．發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的C．造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的D．施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關主管部門報告的E．未依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理的多選題20、投資建設項目是一種常見的典型的項目類型。 從廣義上講，投資建設項目是指為了特定目標而進行的投資建設活動?！掇o?！?1999年版)中關于“建設項目”的定義為：“在一定條件約束下，以形成固定資產(chǎn)為目標的一次性事業(yè)。 一個建設項目必須在一個總體設計或初步設計范圍內(nèi)， 由一個或若干個互有內(nèi)在聯(lián)系的單項工程所組成，經(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理。”從以上表述可知投資建設項目的含義包括 ()。A．投資建設項目是一種既有投資行為，又有建設行為的項目，其目標是形成固定資產(chǎn)。建設項目是將投資轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)的經(jīng)濟活動過程B．“一次性事業(yè)”即一次性任務，顯示了項目的一次性特征?！敖?jīng)濟上實行統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理”，顯示項目是在一定的組織機構(gòu)內(nèi)進行， 項目一般由一個組織或幾個組織聯(lián)合完成C．對一個投資建設項目范圍的認定標準，是具有一個總體設計或初步設計。凡屬于一個總體設計或初步設計的項目， 不論是主體工程還是相應的附屬配套工程，不論是由一個還是由幾個施工單位施工， 不論是同期建設還是分期建設， 都只能作為一個建設項目D．在投資建設管理工作中，對建設項目的認定應按現(xiàn)行的有關規(guī)定執(zhí)行。如國家進行建設項目統(tǒng)計時，對投資金額很小的項目不單獨作為一個建設項目計算E．只有在經(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算的項目才被認定為一個建設項目-----------------------------------------1-答案：C,D,E[考點]1Z207032了解工程管理信息化2-答案：C[大綱要求] 熟悉3-答案：D[分析] 項目的質(zhì)量管理并不是由某個獨立的部門單獨完成的任務，在各項質(zhì)量活動過程中，重要的是與其他知識域如風險管理、溝通管理、采購管理、人力資源管理等多方面的工作進行協(xié)調(diào)，例如質(zhì)量目標在項目范圍內(nèi)與時間目標、成本目標的協(xié)調(diào)。4-答案：B,C,D,E[解析]建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標)，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標。5-答案：A,B,C,D暫無解析6-答案：B[解析] 本題考查房地產(chǎn)開發(fā)項目合同類型?，F(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)項目開發(fā)建設過程中常見的合同類型有總價合同、單價合同和成本加酬金合同。總價合同適用于工程規(guī)模較小，工期較短和風險不大的房地產(chǎn)開發(fā)項目。7-答案：A,B,C,E[解析]原則仁，承租人和出租人對同一項租賃所劃歸的類型應當一致。但是，如果存在獨立于承租人和出租人，但在財務上有能力擔保的第三方對出租人的資產(chǎn)余值提供了擔保，則可能導致一項租賃在租賃雙方歸為不同的類型。8-答案：B,C,D,E[解析] 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 (其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標 )，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標。9-答案：B暫無解析10-答案：A暫無解析11-答案：A[考點]1Z207032了解工程管理信息化12-答案：B施工監(jiān)理的工作內(nèi)容主要包括：①協(xié)助業(yè)主選擇承包人，配合業(yè)主組織工程設計、施工、材料設備等招標采購；②技術(shù)監(jiān)督和檢查，檢查工程設計、材料和設備質(zhì)量，對操作或施工質(zhì)量的監(jiān)理檢查等；③施工管理，包括質(zhì)量控制、成本控制、進度和安全控制等；④協(xié)調(diào)管理，處理施工階段的各種現(xiàn)場糾紛和簽證工作；⑤知識產(chǎn)權(quán)管理，根據(jù)合同規(guī)定保證相關方知識產(chǎn)權(quán)得到保護；⑥參與工程竣工預驗收，簽署建設工程監(jiān)理意見；⑦信息資料管理，建設工程監(jiān)理業(yè)務完成后，向項目法人提交建設工程監(jiān)理資料。13-答案：B暫無解析14-答案：B,C,D,E[解析] 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標)，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質(zhì)量目標。15-答案：C[解析]CM方法主要適用于建設周期長，工期要求緊迫的大型復雜工程。16-答案：D[考點] 第六章設項目招投標與合同價款的確定第三節(jié)建設工程施工合同：施工組織設計和工期。[思路] 發(fā)包人如提出延期開工的要求， 實際上相當于是由發(fā)包人提出的一項變更，而在第七章中明確說明，承包人對于發(fā)包人提出的變更沒有否決權(quán)。當然，發(fā)包人應當賠償承包人由于延期開工所造成的損失，并相應順延工期。[易錯]在合同中涉及到時間的問題，若以天為單位計算通常是7d的整數(shù)倍，若以小時為單位通常為24h或48h。[拓展]關于進度控制問題，還應注意的是承包人應當在專用條款約定的日期將施工組織設計和工程進度計劃提交工程師，但是，工程師對進度計劃予以確認或者提出修改意見，并不免除承包人施工組織設計和工程進度計劃本身的缺陷所應承擔的責任。17-答案：B,C,D,E[解析]建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標(其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標)，建設項目工程總承包方的進度目標，