雜志廣告策劃方案

文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.市場分析;3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn);4、廣告對象或廣告訴求;5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);6、廣告策略;7、廣告預(yù)算及分配;8、廣告效果預(yù)測。1、前言部分，應(yīng)簡明概要地說明廣告活動(dòng)的時(shí)限、任務(wù)和目標(biāo)，必要時(shí)還應(yīng)說明廣告主的營銷戰(zhàn)略。這是全部計(jì)劃的搞要，它的目的是把廣告計(jì)劃的要點(diǎn)提出來，讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解，使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時(shí)，能通過翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié)，這部分內(nèi)容不宜太長，以數(shù)百字為佳，所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。2、市場分析部分，一般包括四方面的內(nèi)容：(1)企業(yè)經(jīng)營情況分析;(2)產(chǎn)品分析;(3)市場分析;(4)消費(fèi)者研究;撰寫時(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果，說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。再根據(jù)市場分析的情況，把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進(jìn)行比較，并指出消費(fèi)者的愛好和偏向。如果有可能，也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析，簡短地?cái)⑹鰪V告主及廣告產(chǎn)品的歷史，對產(chǎn)品、消費(fèi)者和競爭者進(jìn)行評估。3、雜志廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)部分，一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結(jié)果，闡明廣告策略的重點(diǎn)，說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購買興趣，用什么方法改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣，使消費(fèi)者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷售對象范圍。用什么方法使消費(fèi)者形成新的購買習(xí)慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動(dòng)計(jì)劃，寫明促銷活動(dòng)的目的、策略和設(shè)想。也有把促銷活動(dòng)計(jì)劃作為單獨(dú)文件分別處理的。4、雜志廣告對象或廣告訴求部分，主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結(jié)果，列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù)，概述潛在消費(fèi)者的需求特征和心理特征、生活方式和消費(fèi)方式等。5、雜志廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分，應(yīng)確定目標(biāo)市場，并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。7、雜志廣告預(yù)算及分配部分，要根據(jù)快樂閱讀廣告策略的內(nèi)容，詳細(xì)列出媒體選用情況及所需費(fèi)用、每次刊播的價(jià)格，最好能制成表格，列出調(diào)研、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹。8、雜志廣告效果預(yù)測部分，主要說明經(jīng)廣告主認(rèn)可，按照廣告計(jì)劃實(shí)施廣告活動(dòng)預(yù)計(jì)可達(dá)到的目標(biāo)。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng)。在實(shí)際撰寫廣告策劃書時(shí)，上述八個(gè)部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計(jì)劃、廣告建議等部分，也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論，根據(jù)具體情況而定。寫廣告策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類，刪除一切多余的文字，盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念，力求簡練、易讀、易懂。撰寫廣告計(jì)劃時(shí)，不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念、誰的建議，他們需要的是事實(shí)。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個(gè)簡短的摘要在每一部分中要說明所使用資料的來源，使計(jì)劃書增加可信度。一般說來，廣告策劃書不要超過二萬字。如果篇幅過長，可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決。在撰寫雜志廣告策劃書過程中，視具體情況，有時(shí)也將媒體策劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報(bào)告等部分專門列出，形成相對獨(dú)立的文案。隨后分而述之。篇二：一本雜志完整策劃方案第一部分：雜志創(chuàng)辦的原因雜志為什么能生存？其一，目前來說，雜志的創(chuàng)意是其它媒體所不能比擬的。報(bào)紙媒體區(qū)域?yàn)橥酰娨暶襟w氣勢逼人，網(wǎng)絡(luò)媒體異常火爆，但是雜志可以依靠報(bào)道的深度以及創(chuàng)意來完美地詮釋自己。其二，周期性需求。電視、報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)搶了時(shí)效，雜志必須走深度報(bào)道、時(shí)尚、實(shí)用性、簡潔的畫面處理來吸引人們。即時(shí)性不屬于雜志，散漫性周期延續(xù)性才屬于雜志。其三，讀者需求。即便資訊傳播的極速爆炸，仍然有人需求緩慢的、講求質(zhì)量的、追求有趣的東西，他們已經(jīng)形成了閱讀雜志的良好習(xí)慣，這是雜志的最忠誠讀者群。其四，客戶方需求。這是當(dāng)前眾多商業(yè)雜志對策劃保持濃厚興趣的關(guān)鍵所在。雜志媒體成為營銷的重要一環(huán)，盡管雜志的內(nèi)容是雜志營銷的核心，這在時(shí)尚品牌營銷中更為常見，更為有效。其五，放松休閑的好方式?？梢韵胂裨诂F(xiàn)代快節(jié)奏的生活中，人們在回家后、旅途中、急匆匆上班中拿雜志消遣的方式。當(dāng)然，如果雜志能做成行業(yè)內(nèi)的品牌和權(quán)威，成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)，它發(fā)展的機(jī)會(huì)就更為廣闊。我們的雜志優(yōu)勢在雜志的整體策劃上：集團(tuán)實(shí)力雄厚，有眾多的子公司和相對便利的數(shù)據(jù)庫。與外界商務(wù)供應(yīng)鏈有很緊密的合作關(guān)系，在運(yùn)作資金上、內(nèi)容采訪上、廣告上、經(jīng)營上都有巨大的優(yōu)勢。在雜志的內(nèi)容上：集團(tuán)本身有很深厚的文化底蘊(yùn)，已經(jīng)有相關(guān)雜志和網(wǎng)絡(luò)在運(yùn)行，為新雜志的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，雜志的發(fā)展脈絡(luò)比較清晰。在協(xié)調(diào)上：方便建立良好的采編隊(duì)伍，加強(qiáng)與其它子公司的協(xié)調(diào)，不僅便利雜志的采訪合作，也便利雜志的發(fā)行。雜志有相對明確的發(fā)放地點(diǎn)，有穩(wěn)定的讀者群。擁有海外的公司和客戶，便利以后向國際大刊邁進(jìn)。不足部分：雜志初創(chuàng)，處于起步階段，初期發(fā)行量有限，不能引起廣告客戶的足夠注意。小結(jié)：依托權(quán)金城集團(tuán)，創(chuàng)辦新的雜志，在運(yùn)行良好的情況下，集團(tuán)能促進(jìn)雜志的良好發(fā)展，雜志也成為集團(tuán)重要的文化載體，相得益彰。第二部分：雜志定位，理念設(shè)想刊名：（集團(tuán)內(nèi)部已經(jīng)定好，這邊先省略）刊號問題：我們雜志最終是向盈利方向走的，而不是一般企業(yè)的內(nèi)刊文化宣傳，所以一定要申請刊號，比較正規(guī)，也方便和廣告商談廣告、贊助的事情（因?yàn)閮?nèi)刊嚴(yán)格來說是不能刊登廣告的，而且每半年還要進(jìn)行審批，刊號費(fèi)用高等）。我們公司在香港注冊，我們可以申請到國際刊號，擬先申請一個(gè)國際刊號。相對國內(nèi)刊號，申請國際刊號比較容易，費(fèi)用低，速度快！也符合我們集團(tuán)國際化發(fā)展的特點(diǎn)。定位：依托權(quán)金城集團(tuán)，深度挖掘權(quán)金城內(nèi)部文化，結(jié)合國際文化，打造集時(shí)尚、休閑、實(shí)用為一體的內(nèi)刊雜志。理念：時(shí)尚、實(shí)用、簡潔。定位在實(shí)用上的優(yōu)勢：能真正體現(xiàn)讀者的要求，順應(yīng)現(xiàn)在快節(jié)奏的生活方式。讀者群：以集團(tuán)以及集團(tuán)的友好商家為主，兼顧其它高檔消費(fèi)場所，以后可以逐步擴(kuò)大。希望讀者在閱讀我們雜志時(shí)，能夠比較自己的生活狀態(tài)，從而得到一種認(rèn)同感和歸屬感。雜志發(fā)展方向：依托集團(tuán)的強(qiáng)大實(shí)力和采訪便利，做成集休閑、餐飲、洗浴、酒店、高爾夫等方面融一體的休閑時(shí)尚實(shí)用雜志。目前需要先把幾個(gè)行業(yè)融進(jìn)雜志的欄目，雜志發(fā)展到一定階段，可以考慮分離出幾本專業(yè)子雜志。雜志發(fā)展到成熟階段以后可以考慮申請國內(nèi)刊號，或者與國內(nèi)外的雜志合作，做國際大刊，在銷售發(fā)行的基礎(chǔ)上提升刊物的知名度。也可以考慮做成dm（directmarketing免費(fèi)直投雜志）。圖文比例：內(nèi)容是發(fā)行和營銷的核心，所以先把內(nèi)容抓好。在讀圖時(shí)代中，雜志要做到圖片為主，內(nèi)容為輔，文章講究短小精悍。雜志設(shè)計(jì)：適應(yīng)厚刊化、全彩化的雜志設(shè)計(jì)趨勢，抓好雜志的“三步五秒”的封面設(shè)計(jì)方式，即要在三步內(nèi)或者五秒鐘內(nèi)讓雜志的封面吸引讀者的眼球。前期調(diào)研：充分做好前期的調(diào)研工作，初步掌握前期雜志發(fā)放的地點(diǎn)、對象、讀者的閱讀習(xí)慣以及其它方面。第三部分：雜志內(nèi)容、欄目設(shè)置雜志內(nèi)容需要考慮的幾個(gè)因素：雜志名稱、刊頭logo、風(fēng)格定位、前期策劃、內(nèi)容劃分、編輯組稿、影像元素、紙張開本、平面設(shè)計(jì)、印刷制作到推廣發(fā)行等許多方面。內(nèi)容特色：主打休閑、時(shí)尚潮流、注重雜志的實(shí)用性，做好內(nèi)容的深度、厚度。通過我們的雜志，我們希望讓更多的讀者來認(rèn)識休閑時(shí)尚文化，了解它的實(shí)用性，從讀物中體會(huì)到休閑時(shí)尚及其文化對其生活和生命所產(chǎn)生的影響。欄目設(shè)置：編輯寄語、特別關(guān)注、狀態(tài)、家園、風(fēng)尚、個(gè)性、潮流、格調(diào)、專題、消費(fèi)、旅游、專欄、新訊、休閑美食、家居等。舉例說明：（1）《編輯寄語》：編輯人員對過去一個(gè)月的回顧和總結(jié)，字?jǐn)?shù)控制在200-400字以內(nèi)。（2）在潮流欄目中，可以采訪一些明星，學(xué)其穿衣打扮，也可以介紹一些國際潮流。在理財(cái)欄目中，可以采訪中國的一些知名投資人，來指導(dǎo)讀者投資理財(cái)。（3）風(fēng)頭人物：每期邀請某個(gè)領(lǐng)域方面的專家給大家做相關(guān)方面的介紹，比如特級廚師對某種菜的方法、特殊的韓餐、裝修師對家具的擺放等等，配發(fā)圖片，以提升刊物的可讀性、實(shí)用性和趣味性！不僅能體現(xiàn)休閑時(shí)尚的魅力，更能彰顯雜志的影響力。（4）企業(yè)形象：以品牌廣告的形式，大篇幅展示，給讀者遐想和力度的烘托?；静邉潱海?）雜志內(nèi)容上的選題策劃：設(shè)置“特別策劃”主題欄目，提煉社會(huì)焦點(diǎn)，并不忘探尋盲點(diǎn)，成就雜志的核心賣點(diǎn)。動(dòng)用醒目的字體設(shè)計(jì)造型在雜志封面上，引起眾多讀者的強(qiáng)烈關(guān)注，勢必欲一睹而后快。（2）內(nèi)容和形式上的進(jìn)一步規(guī)范。雜志內(nèi)容充實(shí)做細(xì)，在設(shè)計(jì)和包裝上的，要突顯圖片精美，設(shè)計(jì)感強(qiáng)，藝術(shù)氣息高雅的豪華精品是雜志的典范風(fēng)格，力圖使文章和圖片讓讀者賞心悅目。（3）善后工作的跟進(jìn)：建議在每期雜志的末頁刊載一張?jiān)u刊意見表，邀請一些作者和讀者參評。然后根據(jù)e-mail反饋過來的信息，進(jìn)行綜合分析，然后對雜志的變化作出恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整。（4）以我們雜志的名義發(fā)起沙龍論壇,不定時(shí)地邀請一些名人名家或時(shí)尚界人士對目前的流行趨勢進(jìn)行探討，內(nèi)容可以是文化現(xiàn)象視點(diǎn)，也可以是人生態(tài)度講座，然后把論壇或講座的內(nèi)容結(jié)集刊登在雜志上，藉此培植讀者的忠誠度。（5）雜志征文：面向社會(huì)各界人士征集休閑、時(shí)尚的文章，開展征文活動(dòng)，體現(xiàn)雜志的參與性和群眾性，增強(qiáng)刊物的可讀性，吸引人們的眼球，使刊物成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。稿源渠道（1）充足的稿源是報(bào)紙的保證。應(yīng)主要從編輯記者采編、通訊員及公司員工供稿、提供線索、專家約稿、優(yōu)秀國內(nèi)外文章摘編、編譯等方面入手解決問題。（2）轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外時(shí)尚、前沿雜志的文章。（3）與相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，尋找有意義的題材。第四部分：雜志發(fā)行發(fā)行方式：免費(fèi)發(fā)行，主要以集團(tuán)內(nèi)部、集團(tuán)友好商家、合作伙伴為主，兼顧其它地方。發(fā)行對象：企業(yè)內(nèi)部；加盟連鎖機(jī)構(gòu)；休閑場所的派送。飯店、酒店、俱樂部、咖啡廳、美容場所等。消費(fèi)者；展會(huì)發(fā)行；指定發(fā)行；政府部門；社會(huì)名流郵寄；希望能夠配合集團(tuán)進(jìn)行宣傳、招商、開拓市場、企業(yè)形象塑造。發(fā)行環(huán)節(jié)：發(fā)行時(shí)，希望集團(tuán)內(nèi)部的人進(jìn)行協(xié)助，印刷量比較大時(shí)，采用郵局和專業(yè)的發(fā)行公司代理發(fā)行的方式。試刊發(fā)行：開本：210*285紙張：四封250銅版壓膜，過油，覆光膜。內(nèi)彩80克銅版頁碼：64頁出版計(jì)劃：月刊，體現(xiàn)一個(gè)連續(xù)性作用。印數(shù)：XX本第五部分：雜志經(jīng)營目前媒體發(fā)展趨勢：發(fā)行基本上不賺錢，大部分是靠廣告或者其它活動(dòng)來支撐其運(yùn)營。媒體在經(jīng)營的時(shí)候主要以廣告收入為主，一些出色的媒體在運(yùn)作的時(shí)候靠一些年會(huì)、重大活動(dòng)（如《財(cái)經(jīng)》雜志剛舉行的年會(huì)），然后賺取活動(dòng)中的贊助費(fèi)、廣告會(huì)。還有一些行業(yè)內(nèi)的權(quán)威雜志開拓了戰(zhàn)略咨詢、信息披露或者與一些咨詢公司合作，有的還扮演與國內(nèi)外企業(yè)合作的投資平臺的角色。需要注意的是：由于發(fā)行基本上是賠錢，發(fā)行少廣告商關(guān)注少，發(fā)行多又要賠錢，所以一定要找到發(fā)行冊數(shù)與廣告收入的平衡點(diǎn)。我們雜志的經(jīng)營策略：（1）以廣告收入為主，采用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者其它活動(dòng)等增加雜志的收入。借鑒很多雜志的運(yùn)營方式，以廣告活動(dòng)為主，爭取在1年的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)雜志的盈利。前半年主打內(nèi)容，在內(nèi)容完善的基礎(chǔ)上增大廣告。（2）集團(tuán)方面：通過雜志的運(yùn)作，不僅為集團(tuán)樹立形象、吸引優(yōu)秀人才，還可以為集團(tuán)聯(lián)系合作客戶、營造良好的外部環(huán)境。所以集團(tuán)應(yīng)該給以大力支持，希望下面的子公司給以大力配合，尤其在初期的廣告方面。以后可以陸續(xù)擴(kuò)張到與集團(tuán)有商務(wù)外來的供應(yīng)商上，然后再瞄準(zhǔn)其它客戶，逐步拓展市場。（3）活動(dòng)策劃：在集團(tuán)有重大活動(dòng)時(shí)，希望雜志社能夠參與活動(dòng)的策劃，進(jìn)而完善雜志的內(nèi)容、捕捉更多廣告客戶的機(jī)會(huì)。如果有合適的機(jī)會(huì)，雜志社也可以獨(dú)立策劃一次重大活動(dòng)。廣告分析：一般來說，發(fā)行5萬份是雜志的臨界點(diǎn)，也是吸引很多廣告商眼球的焦點(diǎn)的開始。今年的奧運(yùn)會(huì)，將是許多媒體策劃活動(dòng)的機(jī)會(huì)。目前，市場上已出現(xiàn)地產(chǎn)廣告從區(qū)域報(bào)紙向區(qū)域期刊轉(zhuǎn)移的跡象，轉(zhuǎn)移的主要目標(biāo)是準(zhǔn)城市刊——地產(chǎn)dm，如《新地產(chǎn)》、《目標(biāo)》、《家居》等。當(dāng)我們雜志出現(xiàn)后，希望能借此來贏得更多廣告客戶的認(rèn)同。雜志推廣：在品牌策劃推廣方面，要精準(zhǔn)把握客戶目標(biāo)市場和深刻理解企業(yè)自身定位，注重完美創(chuàng)意與優(yōu)質(zhì)服務(wù)。盡量讓雜志在創(chuàng)刊時(shí)就有一定的知名度，擴(kuò)大影響力，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)贏利。如果在首期就能擴(kuò)大雜志的知名度，那么雜志的發(fā)行量就會(huì)很快提升，廣告量也會(huì)在短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大。可以用下列方法：市場推廣計(jì)劃簡介：市場推廣要有針對性，要在特定的群體內(nèi)造成足夠大的影響力。雜志首先要與相關(guān)企業(yè)（尤其是我們集團(tuán)的相關(guān)企業(yè)）進(jìn)行多種合作，例如，要讓這本雜志出現(xiàn)在企業(yè)重要活動(dòng)的會(huì)場。雜志要跟現(xiàn)有的招聘分類報(bào)紙（如《前程招聘》、《人才市場報(bào)》等）展開合作，形成互補(bǔ)性媒體鏈，擴(kuò)大雜志的影響潛力。和相關(guān)網(wǎng)站及平面媒體進(jìn)行廣告交換，和同行媒體之間進(jìn)行交換，達(dá)到宣傳效應(yīng)。開設(shè)雜志網(wǎng)站依托雜志平面媒體資源，開辦雜志網(wǎng)站，使雜志與讀者、資訊和服務(wù)在線上、線下同步協(xié)調(diào)互動(dòng)。利用我們集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，把雜志的內(nèi)容放到醒目的位置，可與其它媒體網(wǎng)站結(jié)成協(xié)作連盟。網(wǎng)站亦可嘗試電子書的網(wǎng)上銷售和有償下載等業(yè)務(wù)，獲取收益。雜志網(wǎng)站未來發(fā)展的最終目標(biāo)，應(yīng)該是極具規(guī)模的現(xiàn)代網(wǎng)上書城！在北京重要目標(biāo)讀者聚集區(qū)用海報(bào)形式推廣雜志，引起讀者好奇心。首期發(fā)行時(shí)，舉辦相關(guān)活動(dòng)，擴(kuò)大知名度。第六部分：活動(dòng)策劃1.建議跟集團(tuán)的其它公司（或者其它大企業(yè)大集團(tuán)，如家具、服飾企業(yè)）合作策劃一些重要文化活動(dòng)，吸引讀者的注意力，力求達(dá)到轟動(dòng)性的社會(huì)影響力，實(shí)現(xiàn)雙贏，同時(shí)建立起我們雜志的品牌美譽(yù)度。2.充分利用好奧運(yùn)會(huì)，搞雜志推廣活動(dòng)。XX年10月號的《中國國家地理》出的55周年紀(jì)念特刊，頁數(shù)驟增550頁，加量不加價(jià)的雜志一面市即將搶銷一空，不僅是被雜志擁躉者所青睞，而且因?yàn)閺V告效應(yīng)得到普通讀者的強(qiáng)烈關(guān)注我們可以利用這種消費(fèi)心理，選擇奧運(yùn)會(huì)期間，發(fā)行一本厚實(shí)加長版的特刊號，增值含量加上必要的宣傳炒作，順勢造勢，將全面提升我們雜志的知名度。3?差異化策略：例如《都市麗人》分為a3開本和16開本兩種規(guī)格，雜志的內(nèi)容是一樣的,不同的只是規(guī)格大小而已。出于成本的考慮，我們也可以考慮這種設(shè)計(jì)方式，這種小版本適宜放入包包內(nèi)，便于攜帶，可以滿足消費(fèi)者的不同需求。附值贈(zèng)送策略：市面上很多的時(shí)尚類雜志流行隨書附送一定的小禮品，特別是女性類時(shí)尚雜志，或送香水，或送睫毛膏。我們可以把此作為廣告的一種手段，我們還可以在上面設(shè)置篇二：雜志營銷策劃書《時(shí)代傳奇?藝術(shù)人物》雜志營銷策劃書一、《時(shí)代傳奇?藝術(shù)人物》雜志簡介《時(shí)代傳奇?藝術(shù)人物》雜志是全國知名雜志《今古傳奇》的分刊雜志，雜志將全方位介紹國內(nèi)外從事藝術(shù)的代表人物，展現(xiàn)藝術(shù)家的精神生活與物質(zhì)生活及藝術(shù)家對藝術(shù)新概念和生活新觀念。本雜志具有信息量大、藝術(shù)性強(qiáng)、珍藏性高的特色，將開創(chuàng)中國藝術(shù)類雜志零距離解讀、跨時(shí)代鑒賞的編輯方針，向讀者發(fā)布真藝術(shù)、真人物、真事跡的藝術(shù)家資訊，成為愛好藝術(shù)者的最佳指南。（一）創(chuàng)辦的宗旨及目的本刊秉承“展現(xiàn)藝術(shù)人生、推介藝術(shù)佳作、引領(lǐng)藝術(shù)時(shí)尚”的辦刊宗旨，以“人物”為主題線索，做“時(shí)代藝術(shù)”“傳世佳作”文章為己任。（二）雜志的市場定位及同業(yè)競爭情況市場定位：各具風(fēng)格的人物、獨(dú)特的藝術(shù)思維、風(fēng)趣的文字、新穎的版式引導(dǎo)著藝術(shù)潮流與時(shí)尚。行業(yè)競爭：雜志所面臨的競爭的情況：目前與本刊市場定位近似的上市雜志有：《中國藝術(shù)家》《藝術(shù)+》等期刊，有一定的競爭壓力。但本刊將根據(jù)藝術(shù)人物所展示的不同風(fēng)格去延展設(shè)計(jì)，讓每一本雜志都能注入藝術(shù)家思想的靈魂，以此來贏取更多讀者。（三）雜志社的組織結(jié)構(gòu)雜志社下設(shè)：總編室、行政部、財(cái)務(wù)部、編輯部、運(yùn)營中心等五大職能部門。（四）關(guān)于《時(shí)代傳奇?藝術(shù)人物》雜志社運(yùn)營中心職責(zé)及任務(wù)運(yùn)營中心下設(shè)兩部，即：廣告部、發(fā)行部，全面負(fù)責(zé)雜志在全國的市場拓展、廣告推廣與發(fā)行工作以及客戶的溝通和維護(hù)。內(nèi)部分工及人員編制暫定編8人。其中：（1）廣告部：廣告總監(jiān)1名、經(jīng)理1名、市場專員2名；（2）發(fā)行部：發(fā)行總監(jiān)1名、數(shù)據(jù)管理員1名、發(fā)行專員2名。二、《時(shí)代傳奇?藝術(shù)人物》的市場推廣工作范圍（一）前期準(zhǔn)備工作根據(jù)讀者調(diào)查表以及發(fā)行人員針對目標(biāo)市場所采集的銷售數(shù)據(jù)及購買讀者群體的相關(guān)資料，確定讀者群體，分析銷售群體的購買能力、購買特點(diǎn)及集中地區(qū)。這是前期準(zhǔn)備工作的重點(diǎn)，也是開展下一步工作的依據(jù)。（二）市場推廣策略根據(jù)前期準(zhǔn)備工作中收集來的第一手資料進(jìn)行整理和分析，從發(fā)行工作入手，建立穩(wěn)定良好的發(fā)行基礎(chǔ)和渠道，在穩(wěn)定的發(fā)行基礎(chǔ)上同時(shí)開展廣告業(yè)務(wù)和市場品牌的推廣宣傳活動(dòng)。（三）發(fā)行基礎(chǔ)的建立選用適當(dāng)發(fā)行人才，制定基本發(fā)行計(jì)劃和長期發(fā)行戰(zhàn)略著手建立、整合基礎(chǔ)發(fā)行渠道，開展基本的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，將刊物帶入正常的發(fā)行軌道。（四）廣告隊(duì)伍和市場推廣業(yè)務(wù)的建立選擇適合于本刊特點(diǎn)的廣告人才，確定廣告策略，制定廣告發(fā)展計(jì)劃及方案，以確定對本刊極具開發(fā)潛力的廣告客戶。選擇適合的市場人才，以促銷刊物和樹立品牌形象為目的，密切關(guān)注業(yè)內(nèi)的活動(dòng)信息，負(fù)責(zé)創(chuàng)意、策劃和參與各相關(guān)市場推廣公關(guān)活動(dòng)。（五）發(fā)行和廣告的互動(dòng)對發(fā)行渠道的選擇、發(fā)行數(shù)量的量化、廣告業(yè)務(wù)開展所需要面對的目標(biāo)讀者群體及廣告商集中的區(qū)域緊密協(xié)調(diào)，在滿足目標(biāo)讀者的購買和對廣告商宣傳這兩個(gè)主要目的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格計(jì)算和控制發(fā)行刊物的數(shù)量，盡量減少刊物無目的消耗和浪費(fèi)。（六）發(fā)行和推廣的互動(dòng)在針對目標(biāo)讀者集中的新舊渠道中同時(shí)開展針對性強(qiáng)的推廣活動(dòng)，包括宣傳、訂閱、銷價(jià)處理過期刊物等促銷手段，或策劃影響力較大的宣傳活動(dòng)，在行業(yè)的講座、論壇中宣傳推廣《XXXX》雜志的品牌。采取各種方式達(dá)到發(fā)行和推廣的互動(dòng)，在目標(biāo)讀者群體中擴(kuò)大宣傳，樹立品牌形象，增加訂閱讀者，提升發(fā)行數(shù)量。（七）廣告和推廣的互動(dòng)開展針對主要和重要的廣告客戶在廣告代理商集中的區(qū)域舉辦新穎的推廣活動(dòng)，積極邀請重要的客戶領(lǐng)導(dǎo)和代理公司領(lǐng)導(dǎo)參加，向其展現(xiàn)我刊成功的市場推廣能力、獨(dú)特新穎的活動(dòng)創(chuàng)意、市場化的運(yùn)作方式，為我刊在客戶心目中建立良好和深刻的品牌印象。（八）廣告、發(fā)行和市場推廣的互動(dòng)整體的市場推廣工作是由發(fā)行、廣告和推廣共同完成，相當(dāng)?shù)囊徊糠质袌鐾茝V工作是由兩個(gè)或三個(gè)部門的人員共同參與完成的，因此，我們必須給每位職員帶來這樣的理念：每個(gè)人都屬于兩個(gè)部門。自己的業(yè)務(wù)部門和整體的市場推廣部門；每個(gè)人的工作都分為兩部分部門日常業(yè)務(wù)工作與同關(guān)系部門的延伸、銜接工作，通過自己的工作為他人的工作提供支持和方便，以真正做到資源共享。在制定總體市場推廣策略上，三個(gè)部門都應(yīng)參與。三、市場推廣計(jì)劃根據(jù)《XXXX》現(xiàn)階段的基礎(chǔ)，該刊物的特殊定位，以及市場廣告和發(fā)行的現(xiàn)狀，應(yīng)將市場推廣（包括發(fā)行部門、廣告部門和推廣部門）的工作分為以下四個(gè)階段。市場磨合階段:XXX年6—8月，共三期時(shí)間市場推廣工作策略在這一階段，由于本刊的市場廣告及發(fā)行經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)整后初步面市，正在積極尋找和市場需求的結(jié)合點(diǎn)。因此，市場推廣工作應(yīng)盡量為刊物提供廣大的市場空間，盡量為刊物展現(xiàn)出時(shí)尚類期刊市場的全貌和各個(gè)層面，以便《XXXX》與期刊市場上進(jìn)行廣泛的接觸，可以嘗試尋找不同的經(jīng)營和發(fā)展路線并均能夠在市場上得到實(shí)踐的檢驗(yàn)。在發(fā)行策略、廣告策略和推廣策略中應(yīng)盡可能的采取積極的方式，開拓與所有既定目標(biāo)讀者相關(guān)的發(fā)行渠道，廣泛接觸廣告商家，積極參與適合我刊發(fā)行及廣告的各種活動(dòng)，與各大門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站建立品牌宣傳合作計(jì)劃。市場推廣目的以最大限度的接觸市場、接觸讀者、接觸廣告商為目的，選擇、確定最適合我刊內(nèi)容特點(diǎn)的經(jīng)營模式發(fā)展戰(zhàn)略，收集并積累廣泛的市場資料和信息。工作內(nèi)容發(fā)行工作：以北京、上海、廣州、深圳為A類市場，作為發(fā)行工作的重中之重，要進(jìn)入除在當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)報(bào)刊亭渠道外的所有目標(biāo)讀者集中特殊渠道——機(jī)場、酒店、高檔休閑場所，包括贈(zèng)閱渠道；主要展示場所類型為寫字樓、酒店賓館、快餐廳、咖啡吧、茶藝館、美容院、健身房、酒吧等休閑娛樂場所。必須最大限度地讓我刊出現(xiàn)在相應(yīng)的廣告客戶及目標(biāo)讀者群的場合中，擴(kuò)大宣傳面和廣告商以及目標(biāo)讀者對《XXXX》雜志的認(rèn)知度。（2）擴(kuò)大訂閱量：在北京、上海、廣州設(shè)立辦事處，在具有代表性的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市進(jìn)行發(fā)行征訂工作，培養(yǎng)市場穩(wěn)定、發(fā)展、規(guī)范發(fā)行訂閱的渠道，保障工作成果和工作效率。（3）組建廣告隊(duì)伍實(shí)施廣告銷售：第一階段是廣告銷售工作的培養(yǎng)期，廣告銷售工作按照制定的第一階段廣告，計(jì)劃普遍聯(lián)絡(luò)目標(biāo)客戶，在6—7月份兩期內(nèi)以贈(zèng)送和易貨的形式確定廣告客戶，負(fù)責(zé)安排我刊8P的廣告，與確定下來的廣告客戶簽訂《協(xié)議書》，爭取在8月份取得4-8個(gè)版位的廣告收入。（4）推廣工作：以提高廣告商及讀者對《XXXX》雜志的認(rèn)知度為工作目標(biāo)，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，推廣我刊的品牌和形象，推廣人員應(yīng)參加時(shí)尚界業(yè)內(nèi)所舉辦的各種論壇講座、培訓(xùn)班、以及相關(guān)產(chǎn)品的博覽會(huì)、新產(chǎn)品的新聞發(fā)布會(huì)。按發(fā)行計(jì)劃，第一階段末（XXX年8月），實(shí)際銷售數(shù)量達(dá)到40000冊。并快速進(jìn)入北京、上海、廣州、深圳四大城市的所有重要相關(guān)的特供渠道。（二）市場培養(yǎng)階段:XXX年9月一11月，共三期時(shí)市場培養(yǎng)階段推廣策略當(dāng)《XXXX》雜志已在市場中確定了發(fā)展發(fā)向和運(yùn)營策略，刊物的內(nèi)容、欄目均已穩(wěn)定下來，形成了自我的風(fēng)格和特點(diǎn)后。市場拓展工作的中心任務(wù)是培養(yǎng)我刊的目標(biāo)讀者群體。雖然讀者對我刊的認(rèn)知需要一定的過程，但是在這一過程中，我刊在刊物內(nèi)容和風(fēng)格定位穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，要抓住老讀者，不斷培養(yǎng)新讀者，要進(jìn)行一定的宣傳投入，以加快宣傳效果和讀者認(rèn)知我刊的過程。市場推廣目標(biāo)提升訂閱數(shù)量，增加刊物實(shí)際銷售率；采取有效的宣傳手段增加訂閱讀者，廣告實(shí)現(xiàn)60—80%的收費(fèi)版面。工作內(nèi)容（1）發(fā)行訂閱工作：增加促銷手段，以便我刊在最短的時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)期刊市場。促銷手段包括加印“招貼”宣傳畫的隨刊物配送數(shù)量，增加我刊在書報(bào)攤點(diǎn)上的宣傳影響，擴(kuò)大宣傳效果；在刊物中夾送優(yōu)惠訂閱卡，給讀者以優(yōu)惠；商務(wù)寫字樓、高檔住宅區(qū)、大學(xué)校園訂閱等針對性強(qiáng)的渠道，設(shè)立多種形式的訂閱方式，提升訂閱客戶數(shù)量；同時(shí)完成在全國40個(gè)機(jī)場候機(jī)大廳銷售《XXXX》雜志的目標(biāo)。（2）廣告銷售：開發(fā)新客戶，更換不適合本刊物的舊客戶，實(shí)現(xiàn)廣告結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合；并嘗試增加新的客戶，拓展廣告空間，在原有占用10個(gè)P數(shù)量再增加10個(gè)P,增加廣告收益，爭取實(shí)現(xiàn)80%版位的現(xiàn)金收入率。（3）推廣工作：同時(shí)執(zhí)行樹立品牌形象和促銷兩個(gè)工作目的。在北京、上海、廣州地區(qū)選擇適當(dāng)媒體進(jìn)行宣傳，建議選擇特殊地段位置的報(bào)刊亭廣告和特殊線路的車身廣告擴(kuò)大品牌宣傳知名度，以求達(dá)到重點(diǎn)城市目標(biāo)人群中的60%對《XXXX》雜志的認(rèn)知程度；密切與各大門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站的合作關(guān)系，建立“時(shí)尚精品網(wǎng)站”。按計(jì)劃，在第二階段（XXX年11月）實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量達(dá)到60000冊，這也是發(fā)行數(shù)量上升的第一次飛躍時(shí)期。（三）市場沖刺階段：XXX年12月一XXX年2月，共三期時(shí)間市場沖刺階段的市場推廣策略在第三階段，市場推廣工作中的發(fā)行數(shù)量、廣告收入均處于穩(wěn)中有升的階段，我刊的品牌知名度、形象和風(fēng)格特點(diǎn)在目標(biāo)讀者群中也應(yīng)占據(jù)了重要的地位。在我刊的品牌宣傳上要繼續(xù)較大的投入力度，促使目標(biāo)讀者對《XXXX》雜志從認(rèn)知程度走向了解、喜愛和主動(dòng)購買的階段。要舉辦大型的宣傳活動(dòng)，聯(lián)合電視和其他媒體，形成強(qiáng)大的媒體宣傳工作攻勢，策劃主辦行業(yè)內(nèi)部的大型論壇活動(dòng)，以確立我刊在時(shí)尚類刊物中的領(lǐng)頭羊的地位。市場推廣目標(biāo)實(shí)現(xiàn)發(fā)行數(shù)量上升的第二次飛躍。在發(fā)行數(shù)量上升的第二次飛躍中，廣告工作也將會(huì)在推廣和宣傳工作中受益。在發(fā)行數(shù)量穩(wěn)步上升中，在品牌效益逐步實(shí)現(xiàn)的前提下《XXXX》雜志已樹立的品牌形象已有名氣，廣告商會(huì)主動(dòng)同我們聯(lián)系廣告發(fā)布。此時(shí)，我刊的市場運(yùn)作開始步入良性循環(huán)中。具體工作內(nèi)容（1）發(fā)行工作：1-3月份正是發(fā)行訂閱期刊的旺季，我們應(yīng)采取各種優(yōu)惠訂閱方式進(jìn)行促銷。大幅度提升發(fā)行訂閱數(shù)量和期刊的覆蓋率，實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)量突破80000冊的目標(biāo)。（2）廣告工作：在良好的發(fā)行基礎(chǔ)和品牌效應(yīng)下，廣告工作的工作重點(diǎn)將從吸引客戶的重心上轉(zhuǎn)移到提高服務(wù)質(zhì)量，確保廣告刊登質(zhì)量，為客戶提供宣傳反饋信息的工作重點(diǎn)上來。整合我刊的媒體職能，提升客戶滿意程度，爭取長期客戶和國際性大品牌客戶，為我刊的廣告樹立良好的形象，以實(shí)施我刊長遠(yuǎn)的廣告策略，保障長遠(yuǎn)的廣告利益，從而達(dá)到100%版面的廣告收入。（3）推廣工作：配合發(fā)行工作在發(fā)行的重要城市開展宣傳、訂閱等活動(dòng)，打開B類地區(qū)的銷售市場，擴(kuò)大發(fā)行數(shù)量；配合廣告部門舉辦與廣告客戶的聯(lián)誼活動(dòng)，作好公關(guān)工作。（4）創(chuàng)辦白領(lǐng)俱樂部白領(lǐng)俱樂部是《XXXX》雜志社為白領(lǐng)人士特別打造的服務(wù)性機(jī)構(gòu)。旨在通過提供系列服務(wù)，幫助白領(lǐng)人士找到歸屬感，開闊視野，增進(jìn)知識，促進(jìn)交流，改變消費(fèi)觀念，從而達(dá)到提升自我，提高生活品質(zhì)，加強(qiáng)競爭優(yōu)勢的效果。（四）市場良性循環(huán)，擴(kuò)大市場成果階段:XXX年3月—5月，共三期時(shí)間市場推廣策略在經(jīng)過第三階段擴(kuò)大市場成果階段后，我刊基本上已在目標(biāo)讀者中有了一定的知名度，也形成了一定的品牌形象。在這種情況下，市場推廣策略變得非常重要，稍有不慎，市場策略就可能破壞刊物形象，甚至是發(fā)行市場。所以，在這一階段，穩(wěn)定市場成果和市場的良性循環(huán)，利用品牌效益和良性循環(huán)繼續(xù)打開發(fā)行市場，逐步擴(kuò)大形象宣傳，為下半年度取得更大的市場成果打好基礎(chǔ)。市場實(shí)際銷售目標(biāo)XXX年5月份，實(shí)際銷售量突破10萬冊，在大眾讀者群體中擴(kuò)大我刊的宣傳力度，更加廣泛地增加我刊的知名度。篇三：XXX雜志策劃方案《XXX》雜志策劃方案一、雜志主題雜志主題：涵蓋全方位生活元素，倡導(dǎo)潮流生活方式，指導(dǎo)高端時(shí)尚消費(fèi)。二、雜志內(nèi)容這將是一本關(guān)注本土商業(yè)創(chuàng)新力量的雜志，高成長創(chuàng)新型企業(yè)及創(chuàng)業(yè)家是雜志主要報(bào)道對象?！禭XX》以弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)家精神、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新商業(yè)模式、關(guān)注陽光創(chuàng)富為使命，它是晉江創(chuàng)業(yè)家的精神家園、商業(yè)創(chuàng)新思想的匯聚地、晉江商業(yè)創(chuàng)新力量的舞臺。《XXX》將是一本高水平的商業(yè)雜志，一本晉江最具前瞻性和爆發(fā)力的商業(yè)雜志，專注于高成長中小企業(yè)，以廣大創(chuàng)業(yè)家及相關(guān)投資、咨詢等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)人群為主要讀者的新一代主流商業(yè)雜志。凸顯“創(chuàng)業(yè)家精神”，弘揚(yáng)“創(chuàng)富”意識，提倡“新商業(yè)”，搜尋第一流的創(chuàng)業(yè)家、高成長企業(yè)、商業(yè)模式，打通創(chuàng)業(yè)、資本與財(cái)富管理。我們瞄準(zhǔn)精英創(chuàng)業(yè)家，報(bào)道范圍集中在經(jīng)營超過2年以上，營收規(guī)模在50萬－5億之間