版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第103頁共103頁1總則HYPERLINK1.0.1為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)行為,提高建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)水平,制定本規(guī)范。HYPERLINK1.0.2本規(guī)范適用于新建、擴建、改建建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。HYPERLINK1.0.3實施建設(shè)工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位,并以書面形式與工程監(jiān)理單位訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同,合同中應(yīng)包括監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金,以及雙方的義務(wù)、違約責(zé)任等相關(guān)條款。在訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同時,建設(shè)單位將勘察、設(shè)計、保修階段等相關(guān)服務(wù)一并委托的,應(yīng)在合同中明確相關(guān)服務(wù)的工作范圍、內(nèi)容、服務(wù)期限和酬金等相關(guān)條款。1.0.4工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)將工程監(jiān)理單位的名稱,監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)理工程師的姓名書面通知施工單位。HYPERLINK1.0.5在建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍內(nèi),建設(shè)單位與施工單位之間涉及施工合同的聯(lián)系活動,應(yīng)通過工程監(jiān)理單位進行。HYPERLINK1.0.6實施建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循下列主要依據(jù):1法律法規(guī)及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);2建設(shè)工程勘察設(shè)計文件;3建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他合同文件。HYPERLINK1.0.7建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。HYPERLINK1.0.8建設(shè)工程監(jiān)理宜實施信息化管理。HYPERLINK1.0.9工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨立、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。1.0.10建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動,除應(yīng)符合本規(guī)范外,尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2術(shù)語HYPERLINK2.0.1工程監(jiān)理單位constructionprojectmanagemententerprise依法成立并取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書,從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動的服務(wù)機構(gòu)。HYPERLINK2.0.2建設(shè)工程監(jiān)理constructionprojectmanagement工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同,在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度進行控制,對合同、信息進行管理,對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào),并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。HYPERLINK2.0.3相關(guān)服務(wù)relatedservices工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定,在建設(shè)工程勘察、設(shè)計、保修等階段提供的服務(wù)活動。2.0.4項目監(jiān)理機構(gòu)projectmanagementdepartment工程監(jiān)理單位派駐工程負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的組織機構(gòu)。HYPERLINK2.0.5注冊監(jiān)理工程師registeredprojectmanagementengineer取得國務(wù)院建設(shè)主管部門頒發(fā)的《中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章,從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等活動的人員。HYPERLINK2.0.6總監(jiān)理工程師chiefprojectmanagementengineer由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命,負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師。HYPERLINK2.0.7總監(jiān)理工程師代表representativeofchiefprojectmanagementengineer經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意,由總監(jiān)理工程師書面授權(quán),代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力,具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。HYPERLINK2.0.8專業(yè)監(jiān)理工程師specialtyprojectmanagementengineer由總監(jiān)理工程師授權(quán),負(fù)責(zé)實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作,有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán),具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。HYPERLINK2.0.9監(jiān)理員sitesupervisor從事具體監(jiān)理工作,具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。HYPERLINK2.0.10監(jiān)理規(guī)劃projectmanagementplanning項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。HYPERLINK2.0.11監(jiān)理實施細(xì)則detailedrulesforprojectmanagement針對某一專業(yè)或某一方面建設(shè)工程監(jiān)理工作的操作性文件。HYPERLINK2.0.12工程計量engineeringmeasuring根據(jù)工程設(shè)計文件及施工合同約定,項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位申報的合格工程的工程量進行的核驗。HYPERLINK2.0.13旁站keyworkssupervising項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行的監(jiān)督活動。HYPERLINK2.0.14巡視patrolinspecting項目監(jiān)理機構(gòu)對施工現(xiàn)場進行的定期或不定期的檢查活動。HYPERLINK2.0.15平行檢驗paralleltesting項目監(jiān)理機構(gòu)在施工單位自檢的同時,按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動。HYPERLINK2.0.16見證取樣samplingwitness項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。HYPERLINK2.0.17工程延期constructiondurationextension由于非施工單位原因造成合同工期延長的時間。HYPERLINK2.0.18工期延誤delayofconstructionperiod由于施工單位自身原因造成施工期延長的時間。HYPERLINK2.0.19工程臨時延期批準(zhǔn)approvalofconstructiondurationtemporaryextension發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的臨時延長合同工期的批準(zhǔn)。HYPERLINK2.0.20工程最終延期批準(zhǔn)approvalofconstructiondurationfinalextension發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的最終延長合同工期的批準(zhǔn)。HYPERLINK2.0.21監(jiān)理日志dailyrecordofprojectmanagement項目監(jiān)理機構(gòu)每日對建設(shè)工程監(jiān)理工作及施工進展情況所做的記錄。HYPERLINK2.0.22監(jiān)理月報monthlyreportofprojectmanagement項目監(jiān)理機構(gòu)每月向建設(shè)單位提交的建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實施情況等分析總結(jié)報告。HYPERLINK2.0.23設(shè)備監(jiān)造supervisionofequipmentmanufacturing項目監(jiān)理機構(gòu)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同和設(shè)備采購合同約定,對設(shè)備制造過程進行的監(jiān)督檢查活動。HYPERLINK2.0.24監(jiān)理文件資料projectdocument&data工程監(jiān)理單位在履行建設(shè)工程監(jiān)理合同過程中形成或獲取的,以一定形式記錄、保存的文件資料。3項目監(jiān)理機構(gòu)及其設(shè)施3.1一般規(guī)定HYPERLINK表B.0.8的要求求填寫。5.2.15項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存存在質(zhì)量問題題的,或施工工單位采用不不適當(dāng)?shù)氖┕すすに?,或施施工不?dāng),造造成工程質(zhì)量量不合格的,應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位整改。整改完畢后,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)單對整改情況進行復(fù)查,提出復(fù)查意見。監(jiān)理通知單應(yīng)應(yīng)按本規(guī)范HYPERLINK表B.0.113的要求填填寫。6.4.5項目目監(jiān)理機構(gòu)批批準(zhǔn)施工單位位費用索賠應(yīng)應(yīng)同時滿足下下列條件:1施工單位在施工工合同約定的的期限內(nèi)提出出費用索賠。2索賠事件是因非非施工單位原原因造成,且且符合施工合合同約定。3索賠事件造成施施工單位直接接經(jīng)濟損失。6.4.6當(dāng)施施工單位的費費用索賠要求求與工程延期期要求相關(guān)聯(lián)聯(lián)時,項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)可提出費用索索賠和工程延延期的綜合處處理意見,并并應(yīng)與建設(shè)單位位和施工單位位協(xié)商。6.4.7因施施工單位原因因造成建設(shè)單單位損失,建建設(shè)單位提出出索賠時,項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)與建設(shè)單位位和施工單位位協(xié)商處理。6.5工程延期期及工期延誤誤HYPERLINK8.2..1采用招招標(biāo)方式進行行設(shè)備采購時時,項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單單位按有關(guān)規(guī)規(guī)定組織設(shè)備備采購招標(biāo)。采采用其他方式式進行設(shè)備采采購時,項目目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單單位進行詢價價。HYPERLINK8.2..2項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單單位進行設(shè)備備采購合同談?wù)勁?,并?yīng)協(xié)助簽訂設(shè)設(shè)備采購合同同。HYPERLINK表B.0.99的要求填寫寫;設(shè)計費用用支付申請表表可按本規(guī)范HYPERLINK表A.0.11的要求填寫寫。表A.0.1總監(jiān)監(jiān)理工程師任任命書工程名稱:編號::致:(建設(shè)單位)茲任命(注冊冊監(jiān)理工程師師注冊號:)為我單位項項目總監(jiān)理工工程師。負(fù)責(zé)責(zé)履行建設(shè)工工程監(jiān)理合同同、主持項目目監(jiān)理機構(gòu)工工作。工程程監(jiān)理單位(蓋章)法定定代表人(簽字)年月日注:本表一式式三份,項目目監(jiān)理機構(gòu)、建建設(shè)單位、施施工單位各一一份。HYPERLINK表A.0.22的要求填寫寫。表A.0.2工程程開工令工程名稱:編號::致:(施工單位)經(jīng)審查,本工工程已具備施施工合同約定定的開工條件件,現(xiàn)同意你你方開始施工工,開工日期期為:年月日日。附件:工程開開工報審表項目監(jiān)理機機構(gòu)(蓋章)總監(jiān)理工程師(簽簽字、加蓋執(zhí)執(zhí)業(yè)印章)年月月日注:本表一式式三份,項目目監(jiān)理機構(gòu)、建建設(shè)單位、施施工單位各一一份。HYPERLINK表A.0.33的要求填寫寫。表A.0.3監(jiān)理理通知單工程名稱:編號::致:(施工項目經(jīng)理部))事由:內(nèi)容:項目監(jiān)理理機構(gòu)(蓋章)總/專業(yè)監(jiān)理工工程師(簽字)年月日注:本表一式式三份,項目目監(jiān)理機構(gòu)、建建設(shè)單位、施施工單位各一一份。HYPERLINK\l"_A.0.4"A.0.4監(jiān)理理報告應(yīng)按本規(guī)范HYPERLINK\l"_表A.0.4_監(jiān)理報告"_表A.0.44_監(jiān)理報告"表A.0.44的要求填寫寫。表A.0.4監(jiān)理理報告工程名稱:編號::致:(主管部門)由(施工單位位)施工的(工程部位),存在安全全事故隱患。我我方已于年月月日發(fā)出編號號為的《監(jiān)理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024試用期接觸勞動合同范本
- 供應(yīng)合同-省級國家機關(guān)、事業(yè)單位和社會團體計算機(或打印機)協(xié)議供貨合同
- 廣東省七年級上學(xué)期語文期中考試試卷5套【附答案】
- 2024年車輛物流運輸合同協(xié)議書
- 機械租賃合同模板集
- 展覽活動中的房產(chǎn)贈與合同
- 貨物倉儲出租協(xié)議
- 2024年詳細(xì)版租房協(xié)議書
- 手機銷售合同常見問題解答
- 2024版酒店經(jīng)營合作協(xié)議模板
- 護理核心制度督查表20179
- 紅色古色綠色文化教育活動策劃方案
- 《Monsters 怪獸》中英對照歌詞
- 《正交分解法》導(dǎo)學(xué)案
- 建筑材料知識點匯總
- 平面構(gòu)成作品欣賞
- 英語管道專業(yè)術(shù)語
- 淺談?wù)Z文課程內(nèi)容的橫向聯(lián)系
- 社會工作畢業(yè)論文(優(yōu)秀范文8篇)
- 五篇500字左右的短劇劇本
- 新形勢下如何加強醫(yī)院新聞宣傳工作
評論
0/150
提交評論