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文檔簡介
一、選擇題1.下列(D)不是構(gòu)成態(tài)度的心理因素。A.認(rèn)知因素B.情感因素C.行為因素D.結(jié)果因素2.偶然發(fā)生的或首次出現(xiàn)而又較為重要的非重復(fù)性決策,稱為(B)。A.程序化決策C.風(fēng)險(xiǎn)型決策B.非程序化決策D.不確定性決策3.關(guān)于管理幅度與層次,以下說法錯(cuò)誤的是(C)。A.管理幅度是指一名主管人員直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下屬的人數(shù)B.管理幅度越小,管理層次越多C.管理層次越多,上下級(jí)協(xié)調(diào)性越差D.確定管理幅度應(yīng)該考慮多種因素的綜合影響4.下列(D)不屬于企業(yè)形象在企業(yè)內(nèi)部管理方面的作用。A.有利于企業(yè)文化建設(shè)B.有利于增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力D.有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資源的增長C.有利于企業(yè)多角化、集團(tuán)化、國際化經(jīng)營5.企業(yè)形象是(C)。A.主觀的C.既是主觀的又是客觀的6.以下(B)不是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的構(gòu)成要素。B.客觀的D.既不是主觀的又不是客觀的A.MISB.CISC.BISD.VIS7.具有“政出多門,多頭領(lǐng)導(dǎo)”特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)形式,稱為(B)。A.直線制B.職能制C.直線-職能制D.事業(yè)部制8.在企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中,(A)處于核心和靈魂的統(tǒng)攝地位。A.MISB.CISC.BISD.VIS9.企業(yè)識(shí)別理論萌芽于20世紀(jì)(B)。A.40年代B.50年代C.60年代D.70年代10.下列(A)屬于直接傳播。A.企業(yè)建筑B.報(bào)紙11.下列(C)不是各管理學(xué)派公認(rèn)的職能。A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制12.下列(C)不屬于現(xiàn)代管理思想。A.人本管理原理B.系統(tǒng)管理原理13.企業(yè)理念開發(fā)的第一步是(A)。A.檢討調(diào)研報(bào)告B.激發(fā)理念創(chuàng)意C.電視D.戶外廣告牌C.激勵(lì)約束原理D.動(dòng)態(tài)原理C.比較篩選創(chuàng)意D.構(gòu)筑理念內(nèi)涵14.以下不屬于視覺識(shí)別系統(tǒng)基本要素的是(C)。A.企業(yè)標(biāo)志B.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色C.產(chǎn)品包裝15.“熱心、愛心、耐心、誠心”,這一理念定位屬于(B)。A.目標(biāo)導(dǎo)向型B.團(tuán)結(jié)凝聚型C.市場營銷型D.優(yōu)質(zhì)服務(wù)型16.以下(C)適宜做CIS導(dǎo)入的倡議人。A.廣告公關(guān)部門B.銷售部門C.董事長或總經(jīng)理17.以下(D)不是CIS的內(nèi)部功能。A.凝聚功能B.規(guī)范功能C.整合功能18.下列(C)是一手資料調(diào)研方法。D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)字D.宣傳設(shè)計(jì)部門D.識(shí)別功能A.查閱企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表C.觀察法B.收集相關(guān)法規(guī)D.查閱公開出版物19.下列(D)不是構(gòu)成態(tài)度的心理因素。A.認(rèn)知因素B.情感因素C.行為因素20.企業(yè)識(shí)別理論萌芽于20世紀(jì)(B)。A.40年代B.50年代C.60年代21.在企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中,(A)處于核心和靈魂的統(tǒng)攝地位。D.結(jié)果因素D.70年代A.MISB.CISC.BISD.VIS22.關(guān)于分層抽樣和配額抽樣,下列說法正確的是(B)。A.二者均屬于概率抽樣B.二者在實(shí)施過程中均要對(duì)總體進(jìn)行分類D.配額抽樣是一種概率抽樣C.分層抽樣是一種非概率抽樣23.CIS首先在(A)興起。A.美國D.韓國B.日本C.德國24.中國最早導(dǎo)入CIS的企業(yè)是(D)。A.康恩貝公司C.四通公司B.武漢油脂化學(xué)廠D.太陽神集團(tuán)25.日本CIS最注重的是(A)。A.理念識(shí)別系統(tǒng)C.視覺識(shí)別系統(tǒng)B.行為識(shí)別系統(tǒng)D.環(huán)境識(shí)別系統(tǒng)26.下列(C)不是各管理學(xué)派公認(rèn)的職能。A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2
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