專業(yè)足球場建設(shè)工程設(shè)計管理探索

Word參考資料，下載后可編輯專業(yè)足球場建設(shè)工程設(shè)計管理探索摘要:以上海浦東足球場工程為研究案例，從設(shè)計與技術(shù)的角度動身，分析專業(yè)足球場建設(shè)工程的設(shè)計管理以及主要操縱目標(biāo):質(zhì)量、進度、本錢，以到達(dá)整體工程項目管理和風(fēng)險操縱總目標(biāo)的順利實現(xiàn)。關(guān)鍵詞:體育建筑，專業(yè)足球場，項目設(shè)計管理1工程項目概況上海浦東足球場位于__市__區(qū)金橋地區(qū)的張家浜楔形綠地內(nèi)，總占地面積約10萬m2，建筑面積約14萬m2。上海浦東足球場是全國新一輪體育根底設(shè)施建設(shè)的重要組成局部，是__市的新城市名片。項目于20__年4月開工建設(shè)，2021年4月竣工。浦東足球場建設(shè)完成后將舉辦國內(nèi)外大型足球賽事，實現(xiàn)國際足聯(lián)的競賽要求，同時也將打造為全民健身的重要場所，實現(xiàn)國家體育強國建設(shè)目標(biāo)。上海浦東足球場項目總平面圖如圖1所示。整個足球場南北向布置，西側(cè)布置兩片室外熱身場。浦東足球場總建筑面積為13．9萬m2，其中地上局部6．4萬m2，地下局部7．5萬m2，地下1層，地上3層。上海浦東足球場設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為甲級體育場，可容納33765座，屬于中型體育場。2專業(yè)足球場設(shè)計管理2．1專業(yè)足球場工程設(shè)計特點專業(yè)足球場屬于大型公共建筑，一般是_投資建設(shè)項目，占地面積比較大，建設(shè)資金投資高，設(shè)計和施工技術(shù)復(fù)雜，建設(shè)周期長，社會影響力廣。專業(yè)足球場具有創(chuàng)新性建筑外觀，是城市地標(biāo)和文化特色的綜合呈現(xiàn)，同時也為體育產(chǎn)業(yè)開展提供完善的根底設(shè)施。專業(yè)足球場一般為舉辦國內(nèi)外大型足球競賽而建設(shè)，設(shè)計內(nèi)容全面，建筑功能復(fù)雜，包括不同功能的區(qū)域:主競賽場、觀眾看臺、教練席、記者席、貴賓包廂、餐飲、球隊更衣室、訓(xùn)練場、熱身區(qū)域、健身房、裁判員室、賽事用房、急救室、新聞廳、演播廳、燈控室、聲控室、安保室等;不同觀眾看臺的視線設(shè)計:一般觀眾、包廂觀眾、媒體區(qū)、評論員區(qū)、殘疾人看臺等;不同功能區(qū)的流線設(shè)計:賽事區(qū)域、球員區(qū)域、媒體區(qū)域、賽事官員區(qū)域、觀眾區(qū)域、工作人員區(qū)域等。專業(yè)足球場的建筑功能比較繁多復(fù)雜，除了滿足傳統(tǒng)建設(shè)項目對建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電氣等方面根本要求外，還要滿足各類競賽對場地的體育工藝要求，其中包括:場地照明、競賽草坪、采光通風(fēng)、影像采集、信息顯示、電視轉(zhuǎn)播、成績處理、場地擴聲、安防系統(tǒng)等諸多體育工藝要求，建筑功能比較繁多復(fù)雜。在設(shè)計的每個階段，工作內(nèi)容繁多，涉及到大量專業(yè)交叉設(shè)計，要保證按時按質(zhì)量地完成設(shè)計任務(wù)，需要大量專業(yè)設(shè)計人才，項目設(shè)計團隊一般比較龐大。專業(yè)足球場工程建筑外觀新穎、造型獨特，屬于大跨度大空間建筑，結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工難度高，許多方面超出標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計內(nèi)容，需要進行專家評審和論證。浦東足球場項目結(jié)構(gòu)體系主要由輪輻式張拉索網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)屋蓋和鋼框架結(jié)構(gòu)看臺兩局部組成。輪輻式張拉索網(wǎng)屋蓋結(jié)構(gòu)充分發(fā)揮了預(yù)應(yīng)力鋼拉索結(jié)構(gòu)的優(yōu)良特性，使結(jié)構(gòu)在重量較輕的情況下兼具很好的整體性。在拉索中施加預(yù)應(yīng)力能夠提高整個屋蓋結(jié)構(gòu)的剛度，從而減小屋蓋結(jié)構(gòu)的位移和提高屋蓋的抗震性能。為保證建筑結(jié)構(gòu)的安全性，浦東足球場結(jié)構(gòu)體系需要進行專業(yè)結(jié)構(gòu)的風(fēng)洞試驗，驗證設(shè)計結(jié)果，同時運用高新材料，提高結(jié)構(gòu)承載性能。專業(yè)足球場設(shè)計過程中，涉及專業(yè)廣，參與人員多，通常包含五個設(shè)計階段:可行性研究、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計和施工配合。各設(shè)計階段都需結(jié)合項目整體管理和操縱目標(biāo)，進行質(zhì)量操縱、進度操縱和本錢操縱，從項目經(jīng)理、設(shè)計總負(fù)責(zé)人到各專業(yè)負(fù)責(zé)人和設(shè)計師，聯(lián)動操縱動態(tài)管理，加強溝通協(xié)調(diào)，明確各級管理路徑，才能保證實現(xiàn)設(shè)計目標(biāo)，完成設(shè)計任務(wù)，以合理的投入實現(xiàn)最大的產(chǎn)出和效果。本節(jié)基于上海浦東足球場項目，考慮專業(yè)足球場設(shè)計管理中的關(guān)鍵要素———項目設(shè)計團隊管理，重點聚焦三個主要操縱目標(biāo)———質(zhì)量、進度、本錢，以到達(dá)整體工程項目管理和風(fēng)險操縱總目標(biāo)的順利實現(xiàn)。2．2項目設(shè)計質(zhì)量管理專業(yè)足球場設(shè)計內(nèi)容多、難度高，設(shè)計周期較長，各設(shè)計階段內(nèi)容復(fù)雜，而且環(huán)環(huán)相扣，假如某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，可能影響下一個環(huán)節(jié)設(shè)計質(zhì)量，造成連鎖反響。因此項目部需對設(shè)計質(zhì)量進行總體操縱并編制設(shè)計質(zhì)量管理方法。在可行性研究和方案設(shè)計階段，依據(jù)項目建設(shè)目標(biāo)和工作要求，收集相關(guān)設(shè)計根底資料和設(shè)計依據(jù)，對主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計原則和使用需求、方案比選、主要標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、投資估算、財務(wù)評價和環(huán)境影響評價進行研究并實施，在提交的可行性報告中反映，并參與項目相關(guān)評審工作。在初步設(shè)計階段，組織設(shè)計單位及相關(guān)單位進行初步設(shè)計前討論，對工程建設(shè)過程中可能存在的質(zhì)量安全、重大風(fēng)險進行全面評估。假如遇到重大技術(shù)難題，可申請外部專家團隊給予技術(shù)指導(dǎo)。對專業(yè)性較強的專業(yè)子項設(shè)計內(nèi)容，可申請專業(yè)第三方咨詢公司協(xié)助解決。如有超限抗震、玻璃幕墻、環(huán)評、安評等評審要求，項目部需組織設(shè)計單位編制報告并參與相關(guān)評審工作。在施工圖設(shè)計階段，項目部跟進設(shè)計深化工作，催促設(shè)計單位實施專家評審意見及審批部門意見，針對設(shè)計過程中不合理的情形提出專業(yè)審查意見，并催促跟蹤設(shè)計修改，對各階段設(shè)計調(diào)整工作進行匯總。同時，項目部跟進實施施工圖審查工作，對設(shè)計圖紙深度、建筑的安全性、經(jīng)濟性、合理性進行審查。在施工階段，項目部組織設(shè)計單位做好設(shè)計交底和施工配合工作，使設(shè)計與施工較好的銜接。施工過程中，每周召開設(shè)計專題例會，組織相關(guān)參建方，深度討論工程開展中的難點和問題。同時，為嚴(yán)格操縱設(shè)計變更，項目部出臺設(shè)計變更管理方法，會同相關(guān)參建單位成立變更操縱委員會，對設(shè)計變更進行技術(shù)論證和經(jīng)濟分析，依據(jù)規(guī)定的設(shè)計變更流程實施變更手續(xù)。設(shè)計質(zhì)量管理過程中，因參與專業(yè)和人員較多，每個環(huán)節(jié)均需要明確設(shè)計責(zé)任人，并建立清楚的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和獎懲制度，總結(jié)設(shè)計成果和管理經(jīng)驗，定期進行設(shè)計考核。體育場館往往都是百年建筑，設(shè)計工作作為建設(shè)源頭，任何環(huán)節(jié)都要保持嚴(yán)格的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，加強設(shè)計人員的質(zhì)量操縱意識，在源頭把好項目質(zhì)量關(guān)。2．3項目設(shè)計進度管理在設(shè)計的不同階段，工作重點和工作量不同，可以合理安排各專業(yè)設(shè)計人員結(jié)構(gòu)。在可行性研究和方案階段，建筑、景觀和規(guī)劃專業(yè)人員需求較多，結(jié)構(gòu)、機電專業(yè)僅需要較少的配合人員;在初步設(shè)計和施工圖設(shè)計階段，建筑、結(jié)構(gòu)、機電各專業(yè)工作同步開展，均需要大量人員;在施工配合階段，每個專業(yè)需求人數(shù)都有所減少。同時，在設(shè)計各個階段編制進度計劃和出圖計劃，依據(jù)實際需要，進行設(shè)計人員的動態(tài)調(diào)配，管理設(shè)計單位按照計劃節(jié)點提交設(shè)計成果，并在設(shè)計全過程中監(jiān)督協(xié)調(diào)和動態(tài)調(diào)整。專業(yè)足球場建筑的設(shè)計和施工技術(shù)復(fù)雜，經(jīng)常防止不了會發(fā)生設(shè)計變更，為此項目部特別編制了設(shè)計變更管理方法。設(shè)計變更需由業(yè)主或設(shè)計單位提出，假如由于設(shè)計原因產(chǎn)生設(shè)計變更，設(shè)計單位應(yīng)防止延長進度計劃，屬于設(shè)計單位責(zé)任。假如由于業(yè)主原因產(chǎn)生設(shè)計變更，可以申請延長進度計劃，屬于業(yè)主方責(zé)任。無論由于設(shè)計單位還是業(yè)主原因產(chǎn)生的設(shè)計變更，都會對設(shè)計進度計劃帶來影響。為保證項目整體進度可控，設(shè)計變更需經(jīng)過項目部、施工監(jiān)理、財務(wù)監(jiān)理審核通過后，方可實施并進入工程結(jié)算。大型體育場建筑設(shè)計技術(shù)復(fù)雜，常規(guī)設(shè)計單位已難以配備所有專業(yè)設(shè)計技術(shù)人員。為保證設(shè)計質(zhì)量，提高工作效率，對局部細(xì)分內(nèi)容托付某個專業(yè)單位進行分包合作設(shè)計。為了防止設(shè)計分包和設(shè)計總包出現(xiàn)進度、質(zhì)量脫節(jié)情況，應(yīng)隨時掌握設(shè)計分包工作動態(tài)，跟進分包設(shè)計進度，定期安排設(shè)計總包和分包共同匯報成果，保證項目整體設(shè)計進度。2．4項目設(shè)計本錢管理大型體育場建設(shè)項目投資大、設(shè)計內(nèi)容繁雜、投資操縱難度較大。因此，設(shè)計方案穩(wěn)定是項目投資操縱的前提，只有在設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和招標(biāo)技術(shù)規(guī)格書完成之后，才能啟動施工圖預(yù)算和后續(xù)采購招標(biāo)工作，使項目投資處于概算內(nèi)可控狀態(tài)。設(shè)計工作在總的施工進度和采購進度的根底上，完善和優(yōu)化設(shè)計成果。每一項施工計劃或采購計劃均對標(biāo)概算指標(biāo)，合理推進設(shè)計方案和設(shè)計圖紙，盡量減小其中費用差異。隨著工程的進行，本錢管理也應(yīng)動態(tài)更新，及時跟上最新施工進度和采購進度，從而在投資操縱上確保滿足工程要求。3結(jié)語本文從實踐角度動身，結(jié)合項目管理理論，對專業(yè)足球場建設(shè)工程的設(shè)計管理進行分析和研究。結(jié)合浦東足球場建設(shè)案例，分析和研究設(shè)計管理的核心要素和主要操縱目標(biāo):質(zhì)量、進度、本錢。研究發(fā)覺專業(yè)足球場占