行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限（7篇）

行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限?1、組織制?定行政部工?作發(fā)展規(guī)劃?、計(jì)劃與預(yù)?算方案;?2、組織制?定行政管理?規(guī)章制度及?督促、檢查?制度的貫徹?執(zhí)行;3?、組織、協(xié)?調(diào)公司年會(huì)?、員工活動(dòng)?、企業(yè)文化?落地及各類?會(huì)議，負(fù)責(zé)?外聯(lián)工作及?辦理公司所?需各項(xiàng)證照?;4、起?草及歸檔公?司相關(guān)文件?;5、搜?集、整理公?司內(nèi)部信息?并歸檔;?6、管理公?司重要資質(zhì)?證件;7?、組織好來(lái)?客接待和相?關(guān)的外聯(lián)工?作;8、?跨部門(mén)的協(xié)?調(diào)溝通等工?作;9、?行政團(tuán)隊(duì)管?理及行政成?本管控。行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限（二）1、規(guī)范?公司行政管?理體系，優(yōu)?化公司行政?管理的管控?模式和執(zhí)行?流程，提高?部門(mén)行政事?務(wù)管理水平?;2、負(fù)?責(zé)擬定公司?各相關(guān)制度?并維護(hù)、修?訂、監(jiān)督及?推行;3?、公司企業(yè)?文化建設(shè)，?提升企業(yè)文?化內(nèi)涵，豐?富員工精神?生活，增強(qiáng)?員工對(duì)企業(yè)?的歸屬感與?團(tuán)隊(duì)凝聚力?。4、建?立管理機(jī)制?，完善供應(yīng)?商庫(kù)管理，?管控公司行?政費(fèi)用;?5、公司證?照、資質(zhì)年?審的及時(shí)申?報(bào)、及勞務(wù)?用工、各類?政府補(bǔ)助的?申請(qǐng)，保障?公司運(yùn)營(yíng)過(guò)?程的合規(guī)性?;6、負(fù)?責(zé)公司企業(yè)?文化建設(shè)與?推廣，增強(qiáng)?員工的凝聚?力與創(chuàng)造力?;7、公?司證照、資?質(zhì)年審的及?時(shí)申報(bào)、及?勞務(wù)用工、?各類政府補(bǔ)?助的申請(qǐng)，?保障公司運(yùn)?營(yíng)過(guò)程的合?規(guī)性;8?、本部門(mén)人?員的工作安?排、指導(dǎo)、?檢查、監(jiān)督?及工作成績(jī)?評(píng)估;9?、員工食堂?成本管控、?公司招待事?項(xiàng)安排，外?聯(lián)事宜處理?;10、?完成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交辦的各?項(xiàng)工作任務(wù)?;行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限（三）1、?負(fù)責(zé)辦公室?日常辦公制?度維護(hù)、管?理。2、?負(fù)責(zé)公司行?政文件、資?料的檔案管?理工作。?3、負(fù)責(zé)對(duì)?全體辦公人?員(各部門(mén)?)進(jìn)行日常?考勤。4?、在公司未?建立人力資?源部門(mén)之前?，建立初步?的人事管理?制度，并履?行人事管理?職責(zé)。5?、處理公司?對(duì)外接待工?作。6、?組織公司內(nèi)?部各項(xiàng)定期?和不定期集?體活動(dòng)，?7、按照公?司行政管理?制度處理其?他相關(guān)事務(wù)?。8、完?成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的其他?任務(wù)。行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限（四）?1、會(huì)議管?理：負(fù)責(zé)組?織公司層面?會(huì)議，匯總?、檢查各部?門(mén)會(huì)議記錄?并跟進(jìn)工作?執(zhí)行進(jìn)度，?形成會(huì)議管?理報(bào)告;?2、起草文?件：組織起?草公司行政?管理制度，?并推進(jìn)落地?實(shí)施，對(duì)出?現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行?考核，對(duì)制?度進(jìn)行修改?完善;3?、組織策劃?公司重大公?關(guān)和慶典活?動(dòng)，組織外?事接待活動(dòng)?，妥善處理?各種對(duì)外事?務(wù);4、?審核、控制?公司行政費(fèi)?用，編制年?度行政預(yù)算?;5、負(fù)?責(zé)公司集采?系統(tǒng)，完善?供應(yīng)商渠道?，對(duì)采購(gòu)物?品進(jìn)行整理?、盤(pán)點(diǎn)、審?核、管理;?6、負(fù)責(zé)?公司工商執(zhí)?照辦理、商?業(yè)登記、教?學(xué)資質(zhì)等業(yè)?務(wù)辦理，并?完成年審等?工作;7?、負(fù)責(zé)公司?車(chē)輛管理，?定期組織安?排車(chē)輛保養(yǎng)?、維修、保?險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)等工?作，并對(duì)車(chē)?輛使用進(jìn)行?審批;8?、負(fù)責(zé)公司?公章管理、?對(duì)各部門(mén)合?同進(jìn)行審核?，并完成業(yè)?務(wù)蓋章;?9、負(fù)責(zé)公?司整體辦公?環(huán)境規(guī)劃、?整理、設(shè)計(jì)?，符合公司?的管理標(biāo)準(zhǔn)?及文化要求?;10、?完成上級(jí)交?代其他任務(wù)?及總經(jīng)辦部?分工作。行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限（五）1.負(fù)責(zé)?制定企業(yè)行?政管理等有?關(guān)制度;?___組織?實(shí)施和監(jiān)督?各項(xiàng)規(guī)章制?度的執(zhí)行情?況，并不斷?的根據(jù)企業(yè)?和市場(chǎng)的發(fā)?展修改完善?各項(xiàng)制度;?3.負(fù)責(zé)?處理企業(yè)的?日常行政事?務(wù)，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題并解?決，制定措?施防止類似?事件發(fā)生;?4.負(fù)責(zé)?組織起草企?業(yè)的工作總?結(jié)及其他公?文文件;?5.負(fù)責(zé)企?業(yè)的KPI?績(jī)效考核?6.負(fù)責(zé)組?織企業(yè)文化?建設(shè)工作;?行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限（六）1、制?定和完善集?團(tuán)事業(yè)部的?人事、行政?制度和流程?標(biāo)準(zhǔn);2?、進(jìn)行集團(tuán)?企業(yè)文化建?設(shè)工作，策?劃組織集團(tuán)?事業(yè)部各重?要會(huì)議、員?工活動(dòng)、文?化宣傳等;?4、規(guī)范?并監(jiān)督各下?屬機(jī)構(gòu)人事?、行政制度?、流程、標(biāo)?準(zhǔn)、計(jì)劃的?執(zhí)行;5?、負(fù)責(zé)集團(tuán)?事業(yè)部各下?屬機(jī)構(gòu)行政?、人事、印?章、檔案等?管理方面的?檢查、審核?和規(guī)范工作?;6、進(jìn)?行行政管理?類工作和行?政專項(xiàng)工作?。行政總監(jiān)的職責(zé)權(quán)限（七）1、?依據(jù)公司整?體戰(zhàn)略目標(biāo)?和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?，研究和制?定系統(tǒng)的行?政后勤管理?制度，并貫?徹落實(shí);?2、規(guī)劃部?門(mén)發(fā)展方向?，制訂部門(mén)?工作計(jì)劃，?擬定部門(mén)人?員編制;?3、策劃、?領(lǐng)導(dǎo)、組織?部門(mén)內(nèi)部基?礎(chǔ)管理工作?，建立與完?善部門(mén)管理?制度，使部?門(mén)管理規(guī)范?化、流程化?;4、安?排本部門(mén)日?常工作，組?織本部門(mén)員?工及時(shí)高效?地完成本部?門(mén)的所有工?作;5、?理順部門(mén)業(yè)?務(wù)流程，確?定部門(mén)崗位?職責(zé)，明確?責(zé)任分工，?確保部門(mén)工?作協(xié)調(diào)、有?序地開(kāi)展?;6、支?持、指導(dǎo)員?工開(kāi)展工作?，切實(shí)解決?他們?cè)诠ぷ?中遇到的各?種問(wèn)題，協(xié)?助順利完成?各項(xiàng)工作和?任務(wù);7?、協(xié)調(diào)解決?本部門(mén)與公?司其他部門(mén)?的關(guān)系，確?保部門(mén)目標(biāo)?與公司整體?目標(biāo)的一致?性;8、?