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車間主任工作職責(zé)匯總1、保?障設(shè)備防護(hù)?裝置的完整?性及有效使?用;2、?安全隱患點?要及時改善?;驚嚇事故?及工傷的處?理;3、?車間安全四?模塊的定期?執(zhí)行與結(jié)果?通報;4?、5S必需?品清單標(biāo)準(zhǔn)?化的執(zhí)行;?5、為員?工提供與設(shè)?備相匹配的?工具,保障?員工使用工?具的安全性?;車間主任工作職責(zé)匯總(二)1.配?合協(xié)助項目?經(jīng)理完成一?系列工作;?2.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)運營的?日常管理工?作,確保完?成業(yè)主方下?達(dá)的各項生?產(chǎn)任務(wù),認(rèn)?真履行與業(yè)?主方簽訂的?包裝及服務(wù)?合同;3?.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?與業(yè)主方在?工作流程上?的銜接;?4.負(fù)責(zé)編?制運營計劃?和方案,確?保資源得到?充分合理的?使用;5?.建立和完?善本項目的?KPI考核?制度,落實?員工的崗位?技能培訓(xùn);?6.負(fù)責(zé)?運營過程中?包裝袋供應(yīng)?總體平衡,?協(xié)調(diào)上下道?工序的銜接?;___?組織制定Q?HSE管理?體系并監(jiān)督?運行;8?.完成業(yè)主?管理部門交?辦的其他工?作。車間主任工作職責(zé)匯總(三)1?在生產(chǎn)部的?領(lǐng)導(dǎo)下,全?面負(fù)責(zé)車間?管理。2?負(fù)責(zé)車間?與其它部門?之間的協(xié)調(diào)?,各崗位人?員的合理調(diào)?配。3?負(fù)責(zé)主持車?間的質(zhì)量管?理工作,落?實各項質(zhì)量?管理制度的?實施,并接?受質(zhì)量管理?部的監(jiān)督。?4對車?間生產(chǎn)產(chǎn)品?質(zhì)量負(fù)責(zé),?保質(zhì)保量完?成車間生產(chǎn)?任務(wù)__?_組織車間?員工制訂與?本車間有關(guān)?的GMP文?件,并審核?。6負(fù)?責(zé)車間員工?的培訓(xùn)工作?。7負(fù)?責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場?的監(jiān)督,保?證生產(chǎn)過程?嚴(yán)格按GM?P進(jìn)行。?8審核批?生產(chǎn)記錄、?生產(chǎn)日報表?及其它的有?關(guān)車間報表?。9負(fù)?責(zé)車間一切?行政工作:?如考勤、獎?勵等。1?0負(fù)責(zé)本?車間安全工?作。車間主任工作職責(zé)匯總(四)1、?負(fù)責(zé)車間人?員安排調(diào)度?,跟進(jìn)生產(chǎn)?計劃保證生?產(chǎn)有序進(jìn)行?;2、做?好整個生產(chǎn)?過程的指揮?與控制,保?證生產(chǎn)作業(yè)?的連續(xù)性、?均衡性;?3、跟蹤生?產(chǎn)情況、產(chǎn)?品需求、生?產(chǎn)過程、產(chǎn)?值目標(biāo)等,?按時完成生?產(chǎn)目標(biāo);?4、快速解?決生產(chǎn)出現(xiàn)?的異常情況?以保證生產(chǎn)?正常進(jìn)行;?5、生產(chǎn)?現(xiàn)場管理及?改進(jìn),組織?、計劃、指?導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)?活動;6?、現(xiàn)場管理?制度的規(guī)范?與編制、作?業(yè)指導(dǎo)書的?編制與執(zhí)行?;7、對?人員培訓(xùn)、?降低生產(chǎn)損?耗、提升生?產(chǎn)效率、提?高產(chǎn)品的合?格率等有經(jīng)?驗;8、?監(jiān)控規(guī)范操?作方法,確?保生產(chǎn)現(xiàn)場?的安全和清?潔,6S執(zhí)?行能力強。?車間主任工作職責(zé)匯總(五)___車?間主任在生?產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)下?,負(fù)責(zé)車間?全面涂布管?理工作,是?本車間安全?生產(chǎn)的責(zé)任?者。2、?愛崗敬業(yè)?,執(zhí)行并落?實公司的各?項規(guī)章制度?,車間主任?對本車間生?產(chǎn)、技術(shù)、?質(zhì)量、設(shè)備?、環(huán)保、安?全等各項工?作負(fù)全責(zé)。?3、根?據(jù)生產(chǎn)部下?達(dá)生產(chǎn)計劃?,組織車間?生產(chǎn),制定?車間生產(chǎn)的?具體計劃,?并有效落實?到各個班組?,掌握生產(chǎn)?進(jìn)度,保證?車間生產(chǎn)任?務(wù)保質(zhì)保量?按時完成。?4、合?理安排生產(chǎn)?,確保車間?批量生產(chǎn),?降低生產(chǎn)成?本,提高勞?動效率及經(jīng)?濟(jì)效益,?5、教育?員工嚴(yán)格按?工藝流程操?作,積極推?廣先進(jìn)經(jīng)驗?,貫徹產(chǎn)品?質(zhì)量理念,?把好質(zhì)量關(guān)?,確保車間?的產(chǎn)品質(zhì)量?。6、?組織車間人?員研究解決?生產(chǎn)過程中?存在的工藝?技術(shù)和質(zhì)量?問題,積極?開展技術(shù)革?新、工藝改?進(jìn)活動,提?高產(chǎn)量質(zhì)量?,降低消耗?和員工勞動?強度。車間主任工作職責(zé)匯總(六)1?、負(fù)責(zé)其功?能領(lǐng)域內(nèi)主?要目標(biāo)和計?劃,制定、?參與或協(xié)助?上層執(zhí)行相?關(guān)的政策和?制度;2?、負(fù)責(zé)部門?的日常管理?工作及部門?員工的管理?、指導(dǎo)、培?訓(xùn)及評估;?3、負(fù)責(zé)?工廠生產(chǎn)計?劃落實,物?料準(zhǔn)備,新?產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)?備;4、?完成車間每?月生產(chǎn)任務(wù)?,并做好每?月生產(chǎn)報表?及各項統(tǒng)計?;5、對?所負(fù)責(zé)員工?進(jìn)行日常管?理并負(fù)責(zé)對?其進(jìn)行考核?;6、責(zé)?后加工車間?設(shè)備保養(yǎng)規(guī)?范使用和現(xiàn)?場管理;?7、負(fù)責(zé)出?廠產(chǎn)品的工?序質(zhì)量控制?工作。車間主任工作職責(zé)匯總(七)1?、全面負(fù)責(zé)?非標(biāo)機械機?加工車間的?生產(chǎn)管理;?2、合理?安排生產(chǎn)工?序;3、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)?度;4、?組織落實、?監(jiān)督調(diào)控生?產(chǎn)過程的各?項指標(biāo);?5、提高生?產(chǎn)效率,控?制產(chǎn)品質(zhì)

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