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本文格式為Word版,下載可任意編輯——三級點檢職責范圍三級點檢職責范圍之相關制度和職責,為保證三級點檢方案的順遂實施,確保三級點檢工作中的各級點檢責任到人,使各級點檢范圍內的設備潛在問題早察覺、早處理,更好地維護、保養(yǎng)設備,特制定各級點檢的職責范圍。崗位操作人員的職責...
為保證三級點檢方案的順遂實施,確保三級點檢工作中的各級點檢責任到人,使各級點檢范圍內的設備潛在問題早察覺、早處理,更好地維護、保養(yǎng)設備,特制定各級點檢的職責范圍。
崗位操作人員的職責范圍:
1、按照操作規(guī)程和安好技術標準正確使用設備。
使用設備時要嚴格貫徹執(zhí)行設備維護的“八字方針”:調整、緊固、清掃、潤滑;“三好”:管理好、用好、維護好設備;“四會”:會使用、會維護、會檢查、會擯棄故障;“五項紀律”:
(1)憑操作證使用設備,遵守安好操作規(guī)程。
(2)經常保持設備清潔,并按規(guī)定加油。
(3)遵守設備交接班制度。
(4)管理好工具、附件,不得遺失。
(5)察覺危及設備及人身安好的奇怪處境,立刻停車,自己不能處理的問題應實時通知有關人員檢查處理。
2、根據設備操作規(guī)程、維護規(guī)程正確操作設備、按要求定時開展日常點檢、設備的日常維護保養(yǎng)工作和簡樸調整,專心填寫點檢表和交接班記錄。
3、崗位點檢對本崗位設備每班至少點檢一次,點檢時間根據本崗位實際處境而定。對當班舉行日常點檢察覺的設備奇怪現象實時處理,自己不能處理的,向生產班組長匯報,同時通知修理工處理,輔助修理工擯棄故障,結果將處理處境記錄填寫到當日三級點檢表內。
4、車間每個崗位務必有明確的責任牌,規(guī)定每臺設備的責任人。
5、用五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡樸儀器對設備的規(guī)定部位舉行短時間的檢查,實時察覺設備故障征兆,如噪聲、發(fā)熱、松動、泄漏、異味、腐蝕等。
?6、按潤滑作業(yè)卡,舉行各種手動潤滑作業(yè),如手動干油泵、油槍、油杯、油壺潤滑及油池潤滑補油換油等。
7、簡樸的設備調整及修理作業(yè),即生產工人力所能及的螺栓緊固,皮帶、制動器、彈簧調整等。
8、負責設備及環(huán)境的衛(wèi)生。
9、交接班時,應將當班點檢處境交接領會。
包機人員的職責范圍:
1、機修、電氣、自控車間將所屬設備按區(qū)域落實到班組,實行以小組舉行本區(qū)域內設備日常點檢、維護及備件打定處境。
2、包機組對所包設備再細致分解到組內員工,負責日常點檢、維護。
3、電器設備由電儀車間根據本車間職工的技術水平,對照設備實行包機點檢、維護等日常管理。
4、機械設備由修理車間根據本車間職工的技術水平對照生產設備實行包機點檢、維護管理。
5、包機人員每天對所包設備至少舉行一次日常檢查、維護,做好本區(qū)域設備的專業(yè)點檢,專心模范填寫三級點檢表,設備存在的問題要有記錄,察覺問題實時處理。
6、假設設備發(fā)生故障點檢人自己不能處理的,實時報告修理班組長,由班組長安置人員輔助處理;假設故障直接影響到了生產,修理班組長實時向車間領導報告,并立刻做好搶修打定,待上級確定搶修方案后,全力投入搶修工作;對暫不影響生產并且需要停產處理的問題,報告修理車間,由車間匯總后,報設備科安置籌劃定修。
7、機電包機人員有著雙重身份,既是包機人又是點檢人。作為包機人側重于對所包設備維護保養(yǎng)方面的職責,輔助、指導崗位操作工做好設備維護保養(yǎng)工作;作為點檢人負責本區(qū)域全體設備的專業(yè)點檢作業(yè),指導、促使崗位操作工做好日常點檢作業(yè)。
8、在所包設備發(fā)生故障(事故)后,包機人員有責任輔助有關人員對所包設備的故障(事故)舉行調查,并參與設備的故障(事故)分析處理工作。
9、故障狀態(tài)如下:動力源設備(電氣類電機,機械類中間傳、變速設備等),維護崗位和運行崗位分別承受70%和30%的責任;工作設備及附件,維護崗位和運行崗位分別承受30%和70%維護責任;專業(yè)性強的設備由相關專業(yè)人員承受全部責任。
10、包機人員務必按照點檢標準,例行設備點檢,由于點檢不到位造成事故,按照考核制度執(zhí)行考核。
11、包機單位對所包設備的運行狀況及主要備件、易損件的打定處境,做好信息反應,和相應的記錄,實時搞好備件修復及材料打定。
設備管理員的職責范圍:
1、具有管理車間的職責。
設備管理員在給車間下達工作任務時,務必有設備廠長的簽字,任務下達后,各車間應積極合作,如有車間工作不得力或任務不能按時完成時,點檢員有權管理及考核車間責任人。
2、具有供給技術服務的職責。
各車間需要設備管理員供給技術服務,如測量設備零部件尺寸、制圖或有疑問時,管理人員要積極合作,不得推諉。
3、具有檢查設備察覺隱患的職責。
3.1設備管理員在點檢設備時,務必身體力行,留心鉆研,對重點設備存在的問題、隱患要實時察覺、積極參與處理。
3.2對重要設備要舉行劣化傾向管理。若設備存在較大的問題,要提出處理方案實時上報科長協調解決。
3.3發(fā)生設備故障(或事故)后,輔助修理人員做好搶修工作,同時輔助科長對設備故障(或事故)舉行調查分析,提出處理觀法。
3.4對于故障點的部位、工程和內容要有預先設定的周期,并根據點檢人員素質的提高和閱歷的積累,舉行適當的修改完善,摸索出最正確的點檢周期。
4、具有監(jiān)視、促使的職責。
4.1定期對重要設備舉行細致點檢,并檢查崗位操作工和修理工的點檢落實處境,察覺問題實時提出整改觀法,并促使落實。
4.2在點檢過程中,設備管理員對包機人員、崗位操作工的點檢工作有促使、監(jiān)視作用,有權對不填、假填、漏填現象舉行考核。
5、具有報籌劃、整理備件、安置檢修的職責。
5.1在申報籌劃時,點檢員有權對所缺備品備件填寫籌劃表。
5.2設備管理員務必設立備件手冊、備件臺帳。
5.3檢修時,設備管理員要整理檢修工程,跟蹤檢修工程,記錄設備重要參數,填寫設備檢修臺帳。
6、設備管理員除執(zhí)行以上規(guī)定的點檢外,對分管范圍內的前兩級點檢及生產車間
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