A公司效率獎金核發(fā)辦法

本文格式為Word版，下載可任意編輯——A公司效率獎金核發(fā)辦法A公司效率獎金核發(fā)手段之相關制度和職責，某公司效率獎金核發(fā)手段第一條目的為使各公司績效的評核及獎金的計發(fā)有所遵循,特訂定本手段。其次條對象效率獎金以利益中心(尚未建立利益中心部門;暫以本金中心)為核發(fā)部門,其對象為...

某公司效率獎金核發(fā)手段

第一條目的為使各公司績效的評核及獎金的計發(fā)有所遵循,特訂定本手段。

其次條對象效率獎金以利益中心(尚未建立利益中心部門;暫以本金中心)為核發(fā)部門,其對象為二級主管(含)以下編制內從業(yè)人員及聘約、定期契約人員,但按件計酬及臨時人員除外。

第三條方式各部門績效的評核及獎金的計發(fā),訂為每月一次,各月的績效不得互抵。

第四條固定基數(shù)

(一)獎金額的訂定,按固定基數(shù)百分比核發(fā),固定基數(shù)訂為科長級4000元,組長級及非科長級的助理管理(工程)師以上人員3000元,男從業(yè)員2000元,女從業(yè)員1200元。

(二)固定基數(shù)以編制人數(shù)為設定基準,但實際人數(shù)未達編制人數(shù)時,那么以實際人數(shù)為發(fā)放基準。

第五條獎金計算歸類

(一)獨立計算獎金部門:指該部門的獎金依其績效按獎金評核工程獨立計算的部門。

(二)比照計算獎金部門:指供給服務于獨立計算獎金部門,其獎金應比照被供給服務的獨立計算獎金部門比例計算的部門。

(三)平均計算獎金部門:指該部門供給的服務或付出,其績效無法用數(shù)字單獨計算或比照某獨立計算獎金部門計算的部門,其獎金應比照公司(事業(yè)部)全部獨立計算獎金部門的平均計算。

第六條獨立計算獎金部門的評核工程

(一)生產部門:

1.按事業(yè)部目標利益達成率核發(fā)獎金,最高限額為固定基數(shù)15%,目標利益未達80%本項不計提獎金。

2.按利益中心目標利益達成率核發(fā)獎金,最高限額為固定基數(shù)的15%,未設訂利益中心或達成率未達80%,本項不計提獎金。

3.按各利益中心特定評核工程核發(fā)獎金,所稱特定評核工程應包括以下各項:

(1)產量

①因不成抗力理由(如長時間限電或不成抗力的斷料)的減產,由生產部門簽呈總經理核定減產的量,降低產量的計算標準。

②試制品不計產量,其因試制所發(fā)生的人工、費用,得經事業(yè)部經理核準后,按比例由計入效率獎金中的人工、費用扣除。

(2)主要材料耗用量(或收率)。

(3)工繳(以可操縱工程為主,包括直接人工、間接人工、主要器材消花費、修護費、其他事務費、交通費、文具印刷、郵電費、車旅費、包括費等)。

(4)品質。

(5)可歸責于生產部門的客訴案件,所發(fā)生的折讓及銷貨退回的折價差額,一律自利益項下扣除。

(6)其他特定評核工程。

以上1.至6.項獎金計算百分比由公司自訂。

(二)營業(yè)部門(直接銷售人員)

1.按事業(yè)部目標利益達成率核發(fā)獎金,獎金比率自訂。

2.按利益中心以廠價為基準計算的目標利益達成率核發(fā)獎金,獎金比率自訂,未設訂利益中心或達成率未達80%,本項不計提獎金。

3.按各部門特定評核工程核發(fā)獎金,所稱特定評核工程應包括如下:

(1)營業(yè)額或銷售量。

(2)推銷費用(以可操縱工程為主,包括薪資、陸運費、醫(yī)藥費、書報雜志、文具印刷、郵電費、車旅費、交際費、交通費、什項購置、什費、水電費、修護費、其他事務費等。)

(3)應收帳款周轉日數(shù)。

(4)可歸責于營業(yè)部門的客訴案件,以公司受損金額計扣利益。

(5)其他特定評核工程。

以上營業(yè)部門1.至3.項獎金的計發(fā),尚須受以下條件的限制:

(1)最近3個月實際營業(yè)額達成率(未滿3個月的月份實際按月份累計)示達80%,不計發(fā)營業(yè)部門獎金。

(2)以合作外銷產品,外銷證件逾期未收額占該月底未收總額的比率達20%以上,不計發(fā)營業(yè)部門獎金。

(3)最近3個月的平均帳款回收率(分內、外銷)低于90%,不計發(fā)營業(yè)部門獎金,其計算公式如下:

應收帳款回收率=最近3個月收現(xiàn)金及收票總額/最近3個月銷貨凈額合計

上列計算式中收現(xiàn)及收票總額應扣除合作外銷的退稅證件未按規(guī)定期限取回時的內外銷貨差價,惟當月份銷貨額超過前2個月平均額片面,準延至次月15日補計達成率。因品質不良,而遭客戶申訴,致無法收清者,得按特殊案件簽呈總經理核準不列入計算。

第七條獎金計發(fā)限額

(一)獎金發(fā)放除營業(yè)部門外,各核發(fā)部門平均每人最高不得超過固定基數(shù)的60%。

(二)比照計算獎金部門,按該部門供給各獨立計算部門的服務程度,比照獨立計算獎金部門計發(fā)。

(三)平均計算獎金部門效率獎金的計算,以獨立計算獎金部門的總平均計發(fā)。

第八條目標的設訂

(一)本手段所稱目標或計算的基準,系指經決策會通過的年度預算而言。

(二)寄庫品未事先經呈總經理批準,視為未銷售,其利益自當月份扣除,且不列入下月實績。

第九條罰扣除更加休假及公假免予罰扣外,請假罰扣獎金比率應于效率獎金核發(fā)準那么中明訂。罰扣的獎金額可充做各部門自行保管運用。

第十條特殊付出凡對公司有特殊付出者,得專案呈請總經理核發(fā)更加獎金,金額不予限制。

第十一條準那么的訂定各公司效率獎金核發(fā)準那么由會計部門擬訂,經會總管理處總經理室同意后,呈總經理批準公布實施,修改