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第六章港口企業(yè)生產(chǎn)運作
生產(chǎn)過程生產(chǎn)準(zhǔn)備過程基本生產(chǎn)過程輔助生產(chǎn)過程生產(chǎn)服務(wù)過程生產(chǎn)準(zhǔn)備過程編制裝卸作業(yè)計劃操作過程和裝卸工藝的確定裝卸地點、庫場、機械設(shè)備、貨運文件的確定等。集團公司:宏觀計劃碼頭公司:泊位計劃、堆場計劃、船舶計劃、配積載計劃某碼頭計劃室操作流程基本生產(chǎn)過程卸船裝船卸車裝車庫場作業(yè)港口生產(chǎn)過程組織的基本原則連續(xù)性協(xié)調(diào)性均衡性經(jīng)濟性港口企業(yè)生產(chǎn)計劃基本內(nèi)容月度生產(chǎn)作業(yè)計劃—吞吐量計劃—裝卸作業(yè)計劃旬度生產(chǎn)作業(yè)計劃—初步確定船舶在港裝卸停泊時間—航運部門安排運力,調(diào)整船舶到港密度的依據(jù)晝夜生產(chǎn)作業(yè)計劃—港口各級生產(chǎn)調(diào)度部門組織和指揮生產(chǎn)的主要依據(jù)晝夜生產(chǎn)作業(yè)計劃上級指示、相關(guān)單位的協(xié)作情況和船方、貨主要求等;貨物資料船舶資料集疏運工具的供應(yīng)情況水文氣象港口自身的實際情況港口生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)使裝卸作業(yè)連續(xù)不斷進行航運、鐵路、物資、貨主、商檢、海關(guān)等對生產(chǎn)過程機械、人員等方面的安排和協(xié)調(diào)裝卸工藝、設(shè)備選型、人員配備等預(yù)見并及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度中的不平衡現(xiàn)象事前計劃、過程控制、事后補救等國內(nèi)現(xiàn)行港口生產(chǎn)調(diào)度的方法1、港口生產(chǎn)調(diào)度會議制度協(xié)調(diào)港、航、車、貨等各方面的聯(lián)系與合作,保證裝卸運輸?shù)捻樌M行;通過各種生產(chǎn)會議布置港口的月度、旬度和晝夜等生產(chǎn)計劃;檢查和總結(jié)各生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成情況以及安全質(zhì)量情況;抓好重點船、重點艙和重點貨的裝卸任務(wù)。生產(chǎn)調(diào)度會議會議類型時間:月度、旬度和每日生產(chǎn)會議會議內(nèi)容:交接班會、生產(chǎn)計劃預(yù)編會、生產(chǎn)會會議層次:集團生產(chǎn)調(diào)度會議、裝卸公司生產(chǎn)調(diào)度會議國內(nèi)內(nèi)現(xiàn)現(xiàn)行行港港口口生生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)調(diào)度度的的方方法法2、、現(xiàn)現(xiàn)場場生生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)調(diào)度度工作作人人員員::值值班班調(diào)調(diào)度度人人員員、、裝裝卸卸指指導(dǎo)導(dǎo)員員((船船邊邊))職責(zé)責(zé)范范圍圍::依據(jù)據(jù)::晝晝夜夜生生產(chǎn)產(chǎn)計計劃劃、、調(diào)調(diào)度度部部門門布布置置的的任任務(wù)務(wù)、、交交接接班班內(nèi)內(nèi)容容等等;;職責(zé)責(zé)::現(xiàn)現(xiàn)場場作作業(yè)業(yè)人人員員和和機機械械的的配配置置、、裝裝卸卸工工藝藝流流程程的的制制定定,,確確保保生生產(chǎn)產(chǎn)順順利利、、安安全全。。集團團公公司司決決策策全港港船船舶舶作作業(yè)業(yè)任任務(wù)務(wù)分分配配確定定船船舶舶裝裝卸卸優(yōu)優(yōu)先先權(quán)權(quán)確定定船船舶舶作作業(yè)業(yè)總總體體進進度度及及要要求求,,對對現(xiàn)現(xiàn)場場生生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)調(diào)度度提提出出指指示示全港港性性資資源源的的調(diào)調(diào)配配裝卸卸公公司司決決策策根據(jù)據(jù)集集團團公公司司下下達達內(nèi)內(nèi)容容,,制制定定具具體體生生產(chǎn)產(chǎn)作作業(yè)業(yè)計計劃劃人員員、、機機械械的的組組織織申請請全全港港性性資資源源的的使使用用現(xiàn)場場指指揮揮反饋饋生生產(chǎn)產(chǎn)進進度度,,重重大大問問題題請請示示集集團團公公司司集團團公公司司生生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)調(diào)度度決決策策過過程程與與方方法法港口口生生產(chǎn)產(chǎn)計計劃劃安安排排月度計劃船舶計劃進出口計劃吞吐量計劃月度潮汐表船舶舶初初步步計計劃劃5日日船船期期表表船舶舶裝裝卸卸3日日計計劃劃表表每日日生生產(chǎn)產(chǎn)計計劃劃晝夜夜作作業(yè)業(yè)計計劃劃船舶舶晝晝夜夜進進出出港港、、移移泊動動態(tài)態(tài)記記錄錄外貿(mào)貿(mào)船船舶舶在在港港動動態(tài)態(tài)晝夜夜潮潮汐汐表表計劃劃部部門門統(tǒng)計計部部門門指泊泊調(diào)調(diào)度度船代代船舶舶計計劃劃船舶舶計計劃劃指泊泊調(diào)調(diào)度度夜班班值值班班調(diào)調(diào)度度集團團公公司司生生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)調(diào)度度決決策策過過程程與與方方法法港口口生生產(chǎn)產(chǎn)運運作作管管理理中中的的會會議議集團中高層會議月度生產(chǎn)平衡會旬度會議業(yè)務(wù)處處務(wù)會集團生產(chǎn)會議交接班會預(yù)編會船前會進出港船舶通報會弊病病與與改改進進弊病病一一::串串行行過過程程,,集集團團——裝裝卸卸公公司司兩兩階階段段。。船公司靠泊信息集團公司裝卸公司改進進一一::并并行行處處理理船公司靠泊信息集團公司裝卸公司弊病病與與改改進進弊病病二二::信信息息傳傳遞遞手手段段落落后后-會會議議和和電電話話、、計計算算機機應(yīng)應(yīng)用用水水平平低低、、與與其其他他部部門門信信息息交交換換手手段段落落后后。。改進進二二::建建立立港港口口信信息息系系統(tǒng)統(tǒng)提供全面面的數(shù)據(jù)據(jù)和信息息統(tǒng)計和預(yù)預(yù)測決策依據(jù)據(jù)弊病三::生產(chǎn)計計劃預(yù)見見性滯后后改進三::制定滾滾動計劃劃,實時時控制。。弊病與改改進弊病與改改進弊病四::經(jīng)驗式式港口生生產(chǎn)調(diào)度度方法弊病五::生產(chǎn)調(diào)調(diào)度過程程剛性化化集裝箱碼碼頭生產(chǎn)產(chǎn)組織流流程進口卸船船流程出口裝船船流程進口卸船船流程安排近期期計劃碼頭在船船舶進出出港口之之前,首首先根據(jù)據(jù)船舶代代理提供供的船舶舶進出港港口的5日船期期,對近近期靠離離泊的船船舶進行行大致安安排。執(zhí)行者::船舶計計劃人員員上海港的的指泊權(quán)權(quán)在港務(wù)務(wù)集團總總部,上海港港總部的的生產(chǎn)部部門負責(zé)責(zé)航線在在碼頭間間的調(diào)配配、不同同船舶停??看a頭頭的明確確;各下屬碼碼頭公司司只能根根據(jù)總部部的安排排進行具具體生產(chǎn)產(chǎn)事物的的安排。。進口卸船船流程安排靠離離泊計劃劃碼頭根據(jù)據(jù)船舶抵抵港動態(tài)態(tài)更新靠靠離泊計計劃,對對船舶近近期計劃劃進行細細化。執(zhí)行者::船舶計計劃人員員泊位管理理不是追求求某一艘艘船舶的的服務(wù)效效率統(tǒng)計期內(nèi)內(nèi)船舶在在港停泊泊時間最最小主要研究究問題::單泊位服服務(wù)于多多艘船舶舶的排序序問題多泊位與與多泊位位之間的的指派問問題單泊位問問題-優(yōu)優(yōu)先調(diào)度度規(guī)則先到先服服務(wù)按照船舶舶到港的的先后次次序進行行裝卸作作業(yè);最常見,,也最能能被接受受的一種種調(diào)度作作業(yè)排序序規(guī)則。。最短預(yù)計計作業(yè)時時間先服服務(wù)選擇作業(yè)業(yè)時間最最短的船船舶優(yōu)先先安排裝裝卸作業(yè)業(yè),并依依次由短短到長排排序。優(yōu)先調(diào)度度規(guī)則最早預(yù)計計離港時時間先服服務(wù)將要求離離港時間間最早的的船舶安安排優(yōu)先先作業(yè),,并依各各船舶離離港時間間的先后后排序;;往往用于于有速遣遣要求的的情況。。最早開始始作業(yè)先先服務(wù)開始作業(yè)業(yè)時間等等于要求求的離港港時間減減去需要要的作業(yè)業(yè)時間;;開始作業(yè)業(yè)最早的的船舶優(yōu)優(yōu)先作業(yè)業(yè),并依依次排序序。優(yōu)先調(diào)度度規(guī)則剩余松弛弛時間最最短先服服務(wù)剩余松弛弛時間是是指船舶舶離港時時間前所所剩余的的時間減減去剩余余的作業(yè)業(yè)時間的的差值。。后到先服服務(wù)之后到港港的船舶舶先進行行服務(wù)應(yīng)急情況況下會被被采用,,如戰(zhàn)備備物資、、搶險救救災(zāi)物資資等。算例假設(shè)有5艘船舶舶A、B、C、、D、E依次進進港,需需要在一一個泊位位上安排排作業(yè)順順序,優(yōu)優(yōu)化目標(biāo)標(biāo)是整個個作業(yè)流流程時間間最短。。各船舶舶需要的的作業(yè)時時間和要要求的離離港時間間如下表表所示::根據(jù)先到到先服務(wù)務(wù)、最短短作業(yè)時時間先服服務(wù)、最最早離港港先服務(wù)務(wù)、后到到先服務(wù)務(wù)和剩余余松弛時時間最短短先服務(wù)務(wù)原則確確定服務(wù)務(wù)順序,,并選擇擇一種方方案。船舶裝卸作業(yè)時間(天)要求離港時間(天)A35B46C27D69E12指派問題題港口所擁擁有的泊泊位往往往不適用用于所有有的船型型,為了了獲得船船舶在港港最小停停留時間間,必須須對到港港船舶情情況進行行分析,,選擇最最合適的的泊位為為之作業(yè)業(yè)。建立0-1規(guī)劃劃模型,,并采用用匈牙利利法進行行求解。。問題描述述設(shè)有m條條不同載載貨量的的船舶到到達港口口,而港港口擁有有n個作作業(yè)能力力不同的的泊位,,如何合合理的對對船舶和和泊位進進行配置置,使船船舶在港港總的作作業(yè)時間間最短。。目標(biāo)函數(shù)數(shù):約束條件件:其中:——效率矩陣陣元素,,即第j艘船舶舶在第i泊位上上作業(yè)的的時間當(dāng)m=n時:當(dāng)目標(biāo)函函數(shù)追求求最大化化時幾個泊位位非同時時空閑的的求解泊位數(shù)與與船舶數(shù)數(shù)不相等等的求解解導(dǎo)入進口口船圖和和艙單導(dǎo)入進口口船圖處理船舶舶進口船船圖資料料,從而而為卸船船作業(yè)提提供作業(yè)業(yè)依據(jù)。。導(dǎo)入進口口艙單處理船舶舶進口艙艙單資料料,從而而為卸船船作業(yè)及及作業(yè)數(shù)數(shù)據(jù)校驗驗提供作作業(yè)依據(jù)據(jù)。執(zhí)行者::船舶計計劃/配配載計劃劃進口卸船船流程EDI數(shù)數(shù)據(jù)船圖安排卸船船堆存計計劃控制室((堆場計計劃)安安排卸船船進場箱箱的堆存存計劃,,為卸船船做準(zhǔn)備備。執(zhí)行者::堆場計計劃人員員進口卸船船流程港口堆場場管理具體管理理工作庫場堆存存定額指指標(biāo)管理理庫場計劃劃管理貨物入庫庫作業(yè)管管理堆碼管理理庫場貨物物的保管管貨物出庫庫作業(yè)管管理庫場的安安全管理理統(tǒng)計資料料、報表表等其他他管理港口堆場場管理港口庫場場的設(shè)置置前方庫場場后方庫場場進口庫場場出口庫場場中轉(zhuǎn)庫場場專業(yè)化庫庫場堆場堆垛垛規(guī)則箱區(qū)的高高度與龍龍門吊的的起吊高高度的關(guān)關(guān)系安全要求求堆場堆垛垛規(guī)則不同箱型型的堆垛垛規(guī)則基本原則則重、空箱箱分開堆堆放;20ft、40ft、、45ft集裝裝箱分開開堆放;;冷藏箱、、危險品品箱、特特種重箱箱放在相相應(yīng)專用用箱區(qū);;進口箱、、出口箱箱分開堆堆放;中轉(zhuǎn)箱在在海關(guān)指指定的中中轉(zhuǎn)箱區(qū)區(qū)堆放;;出口重箱箱按裝船船要求分分港、分分噸堆放放;空箱按不不同持箱箱人,不不同尺碼碼,不同同箱型分分開堆放放;重箱按堆堆場載荷荷要求堆堆放集裝箱碼碼頭箱區(qū)區(qū)分類進、出口口箱區(qū);;普通箱區(qū)區(qū)、危險險品箱區(qū)區(qū)、冷藏藏箱區(qū)、、特種箱箱區(qū)、中中轉(zhuǎn)箱區(qū)區(qū)(驗關(guān)關(guān));空箱區(qū)、、重箱區(qū)區(qū)。集裝箱碼碼頭堆場場內(nèi)作業(yè)業(yè)類型卸船收箱箱作業(yè)進口箱發(fā)發(fā)箱作業(yè)業(yè)裝船發(fā)箱箱作業(yè)出口箱收收箱作業(yè)業(yè)其他作業(yè)業(yè)歸位并位轉(zhuǎn)位進口卸船船流程作業(yè)路開開工與控控制船舶靠泊泊確認執(zhí)行者::船舶指指導(dǎo)員進口卸船船流程作業(yè)路開開工與控控制船舶作業(yè)業(yè)路設(shè)置置為完成靠靠離泊計計劃的船船舶安排排船舶裝裝卸機械械,主要要是安排排橋吊。。集卡總量量控制為卸船船船舶安排排橋吊作作業(yè)路所所需的匹匹配集卡卡。卸船開工工執(zhí)行者::中控進口卸船船流程作業(yè)路開開工與控控制卸船指令令發(fā)送執(zhí)行者::中控進口卸船船流程現(xiàn)場卸船船對船舶卸卸船箱,,中控室室逐個填填入其實實際場箱箱位。實際場箱箱位的輸輸入可以以由堆場場輪胎吊吊司機遠遠程無線線輸入。。執(zhí)行者::中控、、輪胎吊吊司機進口卸船船流程卸船結(jié)束束進口航次次完工船舶裝卸卸作業(yè)結(jié)結(jié)束確認認進口航次次關(guān)閉針對作業(yè)業(yè)船舶的的進口航航次,產(chǎn)產(chǎn)生溢缺缺校驗清清單、生生成艙單單和清單單文本,,并確認認進口航航次關(guān)閉閉。執(zhí)行者::中控((船舶指指導(dǎo)員))進口卸船船流程匯匯總船舶計劃(泊位計劃)堆場計劃(卸船)靠泊確認作業(yè)路確認(機械安排)1、橋吊2、龍門吊3、集卡確定開工??!發(fā)送卸船指令1、橋吊2、龍門吊3、集卡4、船舶指導(dǎo)員卸船確認1、船邊指導(dǎo)員確認卸船2、龍門吊堆場收箱確認卸船結(jié)束出口裝船船流程船舶計劃劃確定進箱箱時間碼頭根據(jù)據(jù)船舶靠靠離泊計計劃,安安排裝船船箱的進進箱時間間。執(zhí)行者::堆場計計劃/配配載計劃劃出口裝船船流程資料管理理<配載計劃劃>確定航次次掛靠港港制作分港港、分噸噸要求航次掛靠靠港記錄錄了某班班輪該航航次港口口掛靠的的先后次次序。為為配載時時不壓箱箱提供了了依據(jù)。。安排道道口進箱箱時,自動按照照分港分分噸的要要求跳出出不同的的堆場箱箱位。不但給配配載人員員在配載載考慮船船舶穩(wěn)性性時提供供重量參參考,而而且在裝裝船發(fā)箱箱時避免免了堆場場不必要要的翻箱箱。執(zhí)行者::配載計計劃出口裝船船流程安排出口口重箱進進場堆存存計劃執(zhí)行者::堆場計計劃出口裝船船流程出口重箱箱進場場站收據(jù)據(jù)校驗確確認執(zhí)行者::道口、、中控、、龍門吊吊司機配載計劃劃出口裝船船流程船舶配載載船舶配載載碼頭依照照船公司司提供的的預(yù)配圖圖,逐港港配載在在場箱到到船圖上上。一般而言言,碼頭頭配載的的依據(jù)是是船公司司提供的的預(yù)配圖圖,除此此之外,,碼頭配配載在配配載時會會綜合考考慮船舶舶穩(wěn)性,,是否符符合港序序等。配配好后要要交大副副確認。。出口裝船船流程作業(yè)路開開工與控控制(1)船舶靠泊泊確認(2)船舶舶作業(yè)路路設(shè)置(3)集卡卡總量控控制(4)裝船船開工(5)裝船船指令發(fā)發(fā)送控制室逐逐個發(fā)送送橋吊作作業(yè)的每每箱的裝裝船指令令,橋吊吊接受指指令后作作業(yè)。出口裝船船流程現(xiàn)場裝船船發(fā)送裝船船指令橋吊裝船船確認裝船結(jié)束束出口航次次完工船舶裝卸卸作業(yè)結(jié)結(jié)束確認認出口航次次關(guān)閉執(zhí)行者::中控((船舶指指導(dǎo)員))中控船舶指導(dǎo)導(dǎo)員出口裝船船流程匯匯總船舶計劃(泊位計劃)堆場計劃(出口箱)出口箱進場靠泊確認1、橋吊2、龍門吊3、集卡4、船舶指導(dǎo)員作業(yè)路確認(機械安排)1、橋吊2、龍門吊3、集卡確定開工!!1、船邊指導(dǎo)員確認裝船2、龍門吊堆場發(fā)箱確認裝船結(jié)束場站收據(jù)確認(海關(guān)放行)船舶配載發(fā)送裝船指令裝船確認機械一大隊(橋吊)機械二大隊(堆場機械)機械一大隊(集卡等)閘口安保理貨船邊指導(dǎo)員中控堆場計劃泊位計劃配載計劃現(xiàn)場總調(diào)度9、靜夜四無無鄰,荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、雨中黃黃葉樹,,燈下白白頭人。。。05:01:3705:01:3705:0112/25/20225:01:37AM11、以我獨獨沈久,,愧君相相見頻。。。12月-2205:01:3705:01Dec-2225-Dec-2212、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。05:01:3705:01:3705:01Sunday,December25,202213、乍見翻疑夢夢,相悲各問問年。。12月-2212月-2205:01:3705:01:37December25,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā),舊國見青青山。。25十二月月20225:01:37上午05:01:3712月-2215、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。十二二月月225:01上上午午12月月-2205:01December25,202216、行行動動出出成成果果,,工工作作出出財財富富。。。。2022/12/255:01:3705:01:3725December202217、做做前前,,能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周;;做做時時,,你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。5:01:37上上午午5:01上上午午05:01:3712月月-229、沒沒有有失失敗敗,,只只有有暫暫時時停停止止成成功功!!。。12月月-2212月月-22Sunday,December25,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果,,但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。05:01:3705:01:3705:0112/25/20225:01:37AM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。12月月-2205:01:3705:01Dec-2225-Dec-2212、世間間成事事,不不求其其絕對對圓滿滿,留留一份份不足足,可可得無無限完完美。。。05:01:3705:01:3705:01Sunday,December25,202213、不知香積積寺,數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2205:01:3705:01:37December25,202214、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。25十二二月20225:01:37上上午05:01:3712月-2215、楚塞三三湘接,,荊門九九派通。。。。十二月225:01上午午12月-2205:01December25,202216、少年十十五二十十時,步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/255:01:3705:01:3725December202217、空山新新雨后,,天氣晚晚來秋。。。5:01:37上午午5:01上午午05:01:3712月
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