房地產(chǎn)管理表格2

ZDZD/02-2007-03—PAGE2——PAGE23—關(guān)于重新發(fā)布工程及相關(guān)業(yè)務(wù)管理表格的通知集團(tuán)各工程管理業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目單位及工程相關(guān)單位：根據(jù)集團(tuán)管理機(jī)構(gòu)和職能調(diào)整的現(xiàn)狀，經(jīng)相關(guān)管理部門提議，集團(tuán)企管委員會(huì)研究，決定對工程及相關(guān)管理表格重新修訂，以適應(yīng)當(dāng)前管理的需要，現(xiàn)正式發(fā)布實(shí)施。各項(xiàng)目單位、工程管理部門及相關(guān)單位自發(fā)布之日起必須使用新的表格，相關(guān)的工作流程也須據(jù)此做相應(yīng)調(diào)整；原先發(fā)布的相應(yīng)工程、采購用表格同時(shí)廢止。規(guī)章制度是企業(yè)正常、有序運(yùn)行的重要保證，各部門、項(xiàng)目單位必須不折不扣地執(zhí)行，為體現(xiàn)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，從而切實(shí)發(fā)揮制度應(yīng)有的作用，特申明如下事項(xiàng)：工程項(xiàng)目中所用的各類管理業(yè)務(wù)表格必須使用企劃部發(fā)布的最新制式表格（詳表附后），任何單位和個(gè)人不得私自改動(dòng)；工程及相關(guān)管理表格會(huì)簽時(shí)，各部門根據(jù)各自職責(zé)對應(yīng)負(fù)責(zé)的內(nèi)容進(jìn)行審核，簽字備查，并對應(yīng)審核的內(nèi)容負(fù)完全責(zé)任。各單位如果認(rèn)為確實(shí)需要改動(dòng)某種表格或相關(guān)規(guī)定的，須由其單位提出書面申請和詳細(xì)理由，由單位負(fù)責(zé)人簽字后提交企劃部，經(jīng)專題研討后確定更改與否。凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改動(dòng)制式表格或相關(guān)規(guī)定的，限令更正并對相關(guān)責(zé)任人及其主管領(lǐng)導(dǎo)各罰款500元。特此通知。二○○七年八月十日工程施工合同會(huì)簽單GC-01-1編號(hào)：（合同）（相對方）名稱：單位名稱：標(biāo)的物：廣場雕塑塑、燈箱制作作安裝工程地地址：河北省新新樂市正莫開開發(fā)區(qū)總金額39.22萬（叁拾玖玖萬貳仟圓整整）通訊方式式：03111-885888319887211948承辦單位意見1、合同內(nèi)容簡介22、對方資信信情況、履行行能力3、主體資格格、法定代表表人情況1、合同內(nèi)容：A段青青年廣場軍鼓鼓雕塑一座、軍軍號(hào)雕塑一座座、風(fēng)鈴一座座；B段太陽城青青年廣場廣告告燈箱17座等工程。對方資信良好、履履行能力強(qiáng)。主體資格、法定代代表人明確。經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：年月日會(huì)簽部門意見招標(biāo)辦總工程部采購部預(yù)算室監(jiān)察室法務(wù)部項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人總裁批示工程總指揮長成本管理小組注：1、會(huì)簽單與合同無騎縫章者，合同無效。2、本會(huì)簽單適用于施工、裝修、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各類合同，由合同承辦單位確定需會(huì)簽的單位，無關(guān)單位不需參加會(huì)簽。設(shè)計(jì)合同會(huì)簽單GC-01-2編號(hào)：（合同）（相對方）名稱：單位名稱：：標(biāo)的物：地址：總金額：通訊方式：：承辦單位意見1、合同內(nèi)容簡介22、對方資信信情況、履行行能力3、主體資格格、法定代表表人情況經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：年月日會(huì)簽部門意見招標(biāo)辦總工程部工程技術(shù)研發(fā)部監(jiān)察室法務(wù)部項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人總裁批示工程總指揮長成本管理小組注：1、會(huì)簽單與合同無騎縫章者，合同無效。2、本會(huì)簽單適用于施工、裝修、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等各類合同，由合同承辦單位確定需會(huì)簽的單位，無關(guān)單位不需參加會(huì)簽。工程進(jìn)度款支付申請表GC-02編號(hào)：工程名稱施工單位開工日期竣工日期申請日期本月（次）申請額額度施工單位負(fù)責(zé)人大寫：以上內(nèi)容由施工單單位填寫本月（次）形象進(jìn)進(jìn)度及質(zhì)量情情況監(jiān)理公司甲方現(xiàn)場代表現(xiàn)場工程部（裝修修辦）本月（次）形象進(jìn)進(jìn)度產(chǎn)值累計(jì)產(chǎn)值萬元預(yù)算室本月（次）甲供料料內(nèi)容采購部已撥付工程款累計(jì)計(jì)本月（次）甲供料款萬元預(yù)算室財(cái)務(wù)部累計(jì)萬元按協(xié)議本月（次）應(yīng)應(yīng)支付工程款款大寫：預(yù)算室工程總指揮長總裁批示項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人監(jiān)察室財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)成本管理小組注：1、施工（裝修）單位負(fù)責(zé)填寫工程名稱、施工單位、開竣工日期、申請日期、申請人、本月（次）申請額度；2、此表為卓達(dá)集團(tuán)內(nèi)部審核使用，經(jīng)各部門審核、總裁批示后，預(yù)算、財(cái)務(wù)各存一份。工程結(jié)算申請表GC-03編號(hào)：工程名稱開工日期竣工日期填表日期施工單位施工單位負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人工程結(jié)算內(nèi)容工程負(fù)責(zé)人工程資料驗(yàn)收情況況采購部已付金額財(cái)務(wù)部結(jié)算金額復(fù)審金額大寫：大寫：一審部門復(fù)審部門總工程部（裝修辦）總裁批示工程總指揮長項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人監(jiān)察室財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)成本管理小組注：1、此表適用于施工、裝修等工程結(jié)算內(nèi)部審核使用，經(jīng)各相關(guān)部門審核、總裁批示后，預(yù)算、財(cái)務(wù)各存一份。2、此表審批時(shí)，必須附工程驗(yàn)收報(bào)告單。工程質(zhì)保金支付申請表GC-04編號(hào)：工程名稱開工日期竣工驗(yàn)收日期質(zhì)保期限施工單位施工單位負(fù)責(zé)人以上由施工單位填填寫結(jié)算金額預(yù)算室質(zhì)保金比例及金額工程款支付情況財(cái)務(wù)部工程（裝修）現(xiàn)場負(fù)責(zé)人項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人接管部門意見工程總指揮長財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)成本管理小組備注注：1、施工單位負(fù)責(zé)填寫工程名稱、施工單位、開竣工日期、申請日期、申請人等；2、此表適用于施工、裝修等工程質(zhì)保金支付內(nèi)部審核使用，經(jīng)各相關(guān)部門審核、總裁批示后，預(yù)算、財(cái)務(wù)各存一份。監(jiān)理費(fèi)用支付申請表GC-05編號(hào)：工程名稱監(jiān)理單位開工日期竣工日期申請日期本月（次）申請額額度監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人以上內(nèi)容由監(jiān)理單單位填寫本月（次）形象進(jìn)進(jìn)度及質(zhì)量情情況甲方現(xiàn)場代表項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人本月（次）形象進(jìn)進(jìn)度產(chǎn)值累計(jì)產(chǎn)值萬元預(yù)算室已撥付監(jiān)理費(fèi)累計(jì)計(jì)財(cái)務(wù)部按協(xié)議本月（次）應(yīng)應(yīng)付監(jiān)理費(fèi)大寫：預(yù)算室工程總指揮長總裁批示監(jiān)察室財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)成本管理小組注：1、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)填寫工程名稱、監(jiān)理單位、開竣工日期、申請日期、申請人、本月（次）申請額度；2、此表為卓達(dá)集團(tuán)內(nèi)部審核使用，經(jīng)各相關(guān)部門審核、總裁批示后，預(yù)算、財(cái)務(wù)各存一份。設(shè)計(jì)、勘察費(fèi)用申請表GC-06編號(hào)：合同名稱合同編號(hào)設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人簽訂日期申請付款日期合同金額合同約定本次付款款時(shí)間大寫：已付金額財(cái)務(wù)部大寫：本次應(yīng)付金額大寫：經(jīng)辦人總工程部部負(fù)責(zé)人工程總指揮長總裁批示項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人監(jiān)察室財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)成本管理小組注：此表為卓達(dá)集團(tuán)內(nèi)部審核使用，經(jīng)各部門審核、總裁批示后，預(yù)算、財(cái)務(wù)各存一份。工程簽證審批表GC-07年月日編號(hào)工程名稱施工單位簽證部位及事由監(jiān)理單位現(xiàn)場工程部總工程部工程總指揮長注：此表一式四份，預(yù)算室、現(xiàn)場工程部、總工程部、施工單位各留存一份。工程驗(yàn)收報(bào)告單GC-08編號(hào)：申請驗(yàn)收：根據(jù)合同規(guī)定，我我方已完成了了工程的全部部施工內(nèi)容經(jīng)經(jīng)自檢符合合合同及設(shè)計(jì)要要求，現(xiàn)報(bào)請請竣工驗(yàn)收，請請予以檢查和和驗(yàn)收。施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：：監(jiān)理驗(yàn)收意見現(xiàn)場工程部意見總工程部（裝修辦辦）意見工程總指揮長意見見備注注：工程整體或局部驗(yàn)收后移交有關(guān)單位使用或管理的，接管部門意見須參與驗(yàn)收，并在“備注”欄內(nèi)簽署驗(yàn)收意見。材料、設(shè)備質(zhì)保金支付申請表GC-09編號(hào)：合同名稱供貨廠家材料、設(shè)備名稱質(zhì)保期限從年月日開始—年月日結(jié)束合同總金額質(zhì)保金比例及金額額財(cái)務(wù)帳面掛帳金額主管會(huì)計(jì)使用（接管）單位意見采購部意見采購部分管領(lǐng)導(dǎo)意見總裁批示監(jiān)察室財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)成本管理小組注：此表會(huì)簽時(shí)附合同及驗(yàn)收報(bào)告單各一份工程材料、設(shè)備需求明細(xì)表CG-1施工單位（蓋章：）工程名稱：一期外網(wǎng)檢修工程施工單位負(fù)責(zé)人（簽字：）編制日期：2008年10月20日序號(hào)材料、設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)品牌廠商單位數(shù)量使用部位使用時(shí)間備注1閘閥DN65-10個(gè)1南外網(wǎng)2008.10..23原閥門螺桿壞現(xiàn)場監(jiān)理工程負(fù)責(zé)人總工程部預(yù)算室采購部說明：1.本表由施工單位填報(bào)；2.此表作為《甲供材料、設(shè)備采購審批表》的編制依據(jù)，必須存檔備查；3.各審核人如有修改意見可在“備注”欄或所屬審核欄寫清楚并簽字確認(rèn)，也可附紙說明，但需在本表注明“有附紙‘n’頁”，并在附紙上簽字，否則附紙不被認(rèn)可。乙方自供材料、設(shè)備認(rèn)價(jià)單CG-2工程項(xiàng)目：使用時(shí)間：2008-4-10施工單位：編制時(shí)間：序號(hào)材料名稱乙方報(bào)價(jià)甲方認(rèn)價(jià)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量單價(jià)（元/M）廠家使用部位標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)（元）規(guī)格型號(hào)備注1礦渣水泥32.5T7300屋面防水層及零星星修補(bǔ)抹灰螺絲及其固定配件件2落水管55mm×80mmM1769.5屋面排水管3管卡個(gè)2204.54接頭個(gè)1056.85正彎頭55mm×80mm個(gè)1306.86側(cè)彎頭45度55mm×80mm個(gè)366.8789101112報(bào)價(jià)總金額（大寫寫）認(rèn)價(jià)后總金額（大大寫）現(xiàn)場監(jiān)理工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人采購部監(jiān)察室說明：1、現(xiàn)場監(jiān)理審核“規(guī)格型號(hào)”和“數(shù)量”；2、“工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”欄由該工程具體負(fù)責(zé)土建、水、電、暖項(xiàng)目等工程師對乙方自供材料、設(shè)備種類，分別審核其規(guī)格、型號(hào)、性能等是否符合工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)使用要求，涉及幾類即由相應(yīng)的專業(yè)工程師簽字確認(rèn)；3、“采購部”審核“單價(jià)”、“金額”和“數(shù)量”等。采購部認(rèn)價(jià)如對乙方報(bào)價(jià)有改動(dòng)、可與乙方溝通后，在備注欄注明；4、“監(jiān)察室”對“單價(jià)”、“金額”、“數(shù)量”、“廠家”及審批程序進(jìn)行監(jiān)督、審查；5、本表經(jīng)會(huì)簽后交預(yù)算室作為結(jié)算依據(jù)，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位等復(fù)印使用。甲方：卓達(dá)房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司（章）乙方：（章）代表簽字：代表簽字：采購合同會(huì)簽單CG-3（招標(biāo)）編號(hào)：（合同）（相對方）名稱：單位名稱：：標(biāo)的物：地址：總金額：通訊方式：：承辦單位意見1、合同內(nèi)容簡介22、對方資信信情況、履行行能力3、主體資格格、法定代表表人情況經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：年月日會(huì)簽部門意見招標(biāo)辦項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人總工程部預(yù)算室監(jiān)察室法務(wù)部采購主管領(lǐng)導(dǎo)總裁批示成本管理小組注：1、會(huì)簽單與合同無騎縫章者，合同無效。2、本會(huì)簽單適用于采購類合同，由合同承辦單位確定需會(huì)簽的單位，無關(guān)單位不需參加會(huì)簽。采購合同會(huì)簽單CG-4（非招標(biāo)）編號(hào)：（合同）（相對方）名稱：單位名稱：：標(biāo)的物：地址：總金額：通訊方式：：承辦單位意見1、合同內(nèi)容簡介22、對方資信信情況、履行行能力3、主體資格格、法定代表表人情況經(jīng)辦人：負(fù)責(zé)人：年月日會(huì)簽部門意見相關(guān)業(yè)務(wù)部門監(jiān)察室總裁批示法務(wù)部采購分管領(lǐng)導(dǎo)成本管理小組注：1、會(huì)簽單與合同無騎縫章者，合同無效。2、相關(guān)業(yè)務(wù)部門是指：總裁辦負(fù)責(zé)審核辦公設(shè)備及用品配備標(biāo)準(zhǔn)、采購計(jì)劃；物業(yè)總公司負(fù)責(zé)審核物業(yè)設(shè)備、工具、材料及采購計(jì)劃；總工辦負(fù)責(zé)認(rèn)定所供材料、設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)要求。項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對施工單位甲供或乙購工程材料的規(guī)格、型號(hào)等質(zhì)量指標(biāo)及數(shù)量是否滿足工程要求。承辦單位根據(jù)業(yè)務(wù)分類在相關(guān)業(yè)務(wù)部門中選擇對口部門簽字，不相關(guān)部門不會(huì)簽。甲供材料、設(shè)備付款申請表CG-5編號(hào)：合同名稱合同編號(hào)簽訂日期申