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在全縣2022年項(xiàng)目建設(shè)招商引資專題推進(jìn)會(huì)議上的講話同志們:剛才,**同志安排了2022年項(xiàng)目建設(shè)、招商引資及“三包三促”工作,講得很具體、很全面,請(qǐng)大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。會(huì)議隨機(jī)抽取2個(gè)鎮(zhèn)(街道)、4個(gè)部門匯報(bào)了項(xiàng)目招引進(jìn)展情況,這種形式很好,既能使大家心中有數(shù),也將促使大家手中有招。從今年開始,我們將推行項(xiàng)目建設(shè)、招商引資“兩隨機(jī)一公開”專項(xiàng)述職機(jī)制。“兩隨機(jī)”,就是隨機(jī)抽取單位述職、隨機(jī)查看項(xiàng)目現(xiàn)場;“一公開”,就是將述職情況和現(xiàn)場檢查情況向社會(huì)公開。增量提質(zhì)抓項(xiàng)目,高點(diǎn)開局抓招商。時(shí)隔一周,我們?cè)俅握匍_專題會(huì)議研究部署項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作,這既是我們把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的戰(zhàn)略之舉、當(dāng)務(wù)之急、擔(dān)當(dāng)之責(zé),更是我們實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活、高效能治理的現(xiàn)實(shí)路徑。去年以來,市上抓項(xiàng)目、謀項(xiàng)目的力度空前,各縣區(qū)也在大干快上,競爭異常激烈,我們慢一拍,就會(huì)貽誤發(fā)展良機(jī);誤一時(shí),就會(huì)影響發(fā)展全局。全縣各級(jí)各部門要以“增量提質(zhì)、高點(diǎn)開局”為統(tǒng)攬,以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的緊迫感,千方百計(jì)抓招商,全力以赴上項(xiàng)目,創(chuàng)造更多的“**速度”“**溫度”“**態(tài)度”,以高質(zhì)量項(xiàng)目推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,為我縣“十四五”開好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面,我再講幾點(diǎn)意見。一要更加注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抓面更抓點(diǎn)。隨著全市招商引資的競爭愈演愈烈,除了土地優(yōu)惠、政策優(yōu)惠等因素,投資人更加注重所投資地區(qū)的執(zhí)政軟環(huán)境和當(dāng)?shù)馗骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平。因此,招商引資“大員上陣”就顯得尤為必要。要建立各級(jí)黨政“一把手”主抓招商、帶隊(duì)招商工作機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)“縣委和縣政府班子成員每季度至少外出招商1次,每年不少于4次;各鎮(zhèn)(街道)每季度至少外出招商1次,每年不少于4次;各部門每年外出招商不少于5次”的硬性要求??h委各常委要帶頭謀項(xiàng)目、帶頭引項(xiàng)目、帶頭抓項(xiàng)目,面上看進(jìn)展,點(diǎn)上促落實(shí),釋放項(xiàng)目建設(shè)加速度。各縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要履好職、盡好責(zé),及時(shí)聽取包抓鎮(zhèn)(街道)招商引資工作匯報(bào),靠前指揮、帶頭研究,全程跟進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目,層層傳導(dǎo)工作壓力。對(duì)重大招商項(xiàng)目要親自上陣抓談判、抓協(xié)調(diào)、抓督辦,拿出一股不吃不睡也要想出辦法、拿出措施的鉆勁,該拍板的時(shí)候果斷拍板,切實(shí)提高項(xiàng)目的簽約率、開工率、履約率,努力形成“行行業(yè)業(yè)爭項(xiàng)目、上上下下謀項(xiàng)目”的良好局面。各鎮(zhèn)(街道)、各部門、各單位主要負(fù)責(zé)同志要明確目標(biāo),細(xì)化目標(biāo),咬定目標(biāo),突出產(chǎn)業(yè)、質(zhì)量、結(jié)果“三個(gè)導(dǎo)向”,深入招商引資一線,出思路、跑項(xiàng)目、找商家、談協(xié)議,把縣委縣政府確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)和實(shí)實(shí)在在的工作成效,在全縣迅速掀起快上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目、上好項(xiàng)目的熱潮。二要更加注重精準(zhǔn)招商,引大不舍小。招商引資,貴在精準(zhǔn)。要立足**資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢,梳理出一批重點(diǎn)招商對(duì)象、招商項(xiàng)目,開展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商,上門對(duì)接、上門服務(wù),精準(zhǔn)招商、精準(zhǔn)落地,特別重大的項(xiàng)目要成立項(xiàng)目專班,盯緊看牢、主動(dòng)服務(wù),切實(shí)做到引大不舍小。這里要強(qiáng)調(diào)的是,引大不舍小并不是什么都要,對(duì)于一些高污染、高耗能的,占地多且產(chǎn)出小的要堅(jiān)決擋在門外,決不能為了一時(shí)的數(shù)據(jù)和所謂的政績,降格以求、濫竽充數(shù),要真正把“畝均論英雄”的導(dǎo)向樹立起來。要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,以親情紐帶和鄉(xiāng)土觀念促進(jìn)招商落地,縣級(jí)部門要立足職能抓招引、園區(qū)要聚焦主責(zé)主業(yè)抓招引、各鎮(zhèn)(街道)要發(fā)揮主體作用抓招引,繪制招商圖譜,建好動(dòng)態(tài)目錄,著力招引一批和本部門職能相關(guān)的項(xiàng)目。要縱深推進(jìn)營商環(huán)境“大走訪”活動(dòng),主動(dòng)作為、靠前服務(wù),落實(shí)減稅降費(fèi)政策,努力營造高效透明的政務(wù)環(huán)境、優(yōu)惠便捷的政策環(huán)境、公平正義的市場環(huán)境、誠信守約的人文環(huán)境。三要更加注重項(xiàng)目落地,增量更提質(zhì)。項(xiàng)目建設(shè)形勢逼人,時(shí)不我待,必須聚焦項(xiàng)目落地開工、竣工入統(tǒng)兩項(xiàng)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)量的積累和質(zhì)的提升相統(tǒng)一。要實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案、一抓到底”工作機(jī)制,以“兩個(gè)清單”為抓手,全面梳理、分類處置去年以來謀劃、簽約的項(xiàng)目,推動(dòng)協(xié)議項(xiàng)目盡快簽約,簽約項(xiàng)目盡早落地,以項(xiàng)目建設(shè)之進(jìn),撐起高質(zhì)量發(fā)展之穩(wěn)。對(duì)前期項(xiàng)目,要采取超常規(guī)措施幫助企業(yè)解決用工返崗、物流運(yùn)輸、資金周轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)、要素保障等實(shí)際困難,盡快完成各類項(xiàng)目手續(xù)辦理,確保項(xiàng)目有地可落、有錢可投、有工可用。對(duì)未開工項(xiàng)目,特別是“金秋季”招商、“百企進(jìn)咸投資興業(yè)活動(dòng)”上簽約的項(xiàng)目,要倒排開工時(shí)間表,緊盯環(huán)評(píng)、土地、資金、水電等各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任,追究“卡殼”問題,確保春節(jié)后集中開工建設(shè),順利迎接全市第一季度項(xiàng)目集中觀摩。對(duì)在建項(xiàng)目,要充分發(fā)揮項(xiàng)目促進(jìn)委員會(huì)作用,在保證工程安全和質(zhì)量的前提下,千方百計(jì)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,推動(dòng)天天有新進(jìn)展,周周有新變化,月月有新形象,力促投資量、實(shí)物量、工作量三量齊增。四要更加注重責(zé)任落實(shí),重早更重實(shí)。一分部署、九分落實(shí)。全縣各級(jí)各部門要上下一條心,擰成一股繩,起早、抓早、趕早,實(shí)實(shí)在在想辦法,扎扎實(shí)實(shí)抓推進(jìn),既要系統(tǒng)謀劃,也要刀下見菜,做到責(zé)任在肩、任務(wù)上手,嚴(yán)禁出現(xiàn)空檔、推諉、貽誤工作等問題。要把年度考核變?yōu)槠綍r(shí)考核、實(shí)時(shí)考核、動(dòng)態(tài)考核,并將考核結(jié)果與干部提拔任用掛鉤,確??汲鰤毫?、考出動(dòng)力、考出競爭力、考出執(zhí)行力,切實(shí)提高招引項(xiàng)目簽約率、簽約項(xiàng)目落地率。縣委(縣政府)督查室和縣紀(jì)委監(jiān)委要充分發(fā)揮職能,將招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為督查督辦的“一號(hào)目標(biāo)”,緊盯“難落實(shí)的事、不落實(shí)的人”,跟蹤督查、緊抓不放,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)不積極、招商引資成效不明顯的單位和個(gè)人,堅(jiān)決予以通報(bào)批評(píng)、不留情面,對(duì)工作不作為、履職不到位,導(dǎo)致工作延后、停滯的單位和個(gè)人,嚴(yán)肅問責(zé)、決不姑息。同時(shí),要用足用活“三項(xiàng)機(jī)制”,讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機(jī)會(huì)、有平臺(tái),讓那些混日子、不干事、亂作為的干部騰位子、沒空子,進(jìn)一步激發(fā)干部工作動(dòng)力和活力。同志們,我經(jīng)常講,沒有高質(zhì)量項(xiàng)目就沒有高質(zhì)量發(fā)展,當(dāng)前全市上下大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目的氛圍持續(xù)高漲,是否能夠

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