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文檔簡介
PAGE青巖貴璜中學遷建項目工程監(jiān)理實施細則PAGE -PAGE27-普定縣工業(yè)園區(qū)公租房項目監(jiān)理實施細則編制:周亮斌審核:湖南天福項目管理有限公司貴州分公司2013年7月1日目錄TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc14485一、工程特點及監(jiān)理控制要點3HYPERLINK\l_Toc29122二、對監(jiān)理人員的基本要求5HYPERLINK\l_Toc3038三、對施工單位的管理要求7HYPERLINK\l_Toc1108五、質(zhì)量、進度、投資監(jiān)理控制措施10HYPERLINK\l_Toc30055六、安全施工監(jiān)理控制措施16HYPERLINK\l_Toc24018七、文明施工、環(huán)境保護監(jiān)控措施17HYPERLINK\l_Toc1296八、監(jiān)理工作方法及實施19一、工程特點及監(jiān)理控制要點工程特點:工程名稱:普定縣工業(yè)園區(qū)公租房項目工程地址:青山村工業(yè)園區(qū)建設(shè)單位:普定縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局設(shè)計單位:安順市建筑設(shè)計院施工單位:貴州建工集團第五建筑工程有限責任公司監(jiān)理單位:湖南天福項目管理有限公司貴州分公司地勘單位:本工程為1~5層多層建筑,1號樓、2號樓、辦公樓,建筑總面積為12800㎡,其中各單位工程概況如下:eq\o\ac(○,1)、1號樓結(jié)構(gòu)形式:磚混結(jié)構(gòu)層數(shù):地上5層層高:3.0m總建筑面積:本工程建筑總面積1683.52㎡?,F(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件的混凝土強度等級框架柱±0.00米以下為C30水下砼澆筑,±0.00以上為C30。eq\o\ac(○,2)、2號樓層數(shù):地上4層層高:3.0m總建筑面積:本工程建筑總面積總建筑面積12553m2,現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件的混凝土強度等級框架柱±0.00米以下為C30,±0.00以上為C30。eq\o\ac(○,3)、辦公樓層數(shù):地上5層層高:3.0m總建筑面積:本工程總建筑面積1641.00㎡現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件的混凝土強度等級框架柱±0.00米以下為C25,±0.00以上為C30。C25,±0.00以上為C30。2、結(jié)構(gòu)類型:本工程的主要結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)類型:人工挖孔樁及泥漿護壁成孔灌注樁,地基持力層為中風化泥灰?guī)r,地基承載力特征值fa=3000KPa。3、設(shè)計要求:抗震設(shè)防烈度為度,設(shè)計使用年限為年,建筑耐火等級為二級,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級。鋼筋采用HPB235鋼筋、HRB335鋼筋和HRB400鋼筋。4、墻體材料:(1)、外墻:加氣混凝土墻,M7、5混合砂漿砌筑,厚度240。、內(nèi)隔墻:多孔頁巖磚,M5混合砂漿砌筑。5、本工程建筑分類:多層民用建筑.監(jiān)理在施工過程中,應(yīng)加強對以下內(nèi)容的監(jiān)控:1、測量控制網(wǎng)點的建立和保護;2、基礎(chǔ)開挖過程中的安全、質(zhì)量控制;3、土石方調(diào)配方案的設(shè)計和實施;4、回填土石方;5、各項方案和措施的合理性、實用性、可行性和實施中的具體執(zhí)行情況;6、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制;7、施工過程特別是隱蔽前的質(zhì)量檢驗控制;8、砼、砂漿強度等級的控制;9、電氣隱蔽部份的驗收;10、排水管網(wǎng)的坡度、管徑、接口;11、消防設(shè)施是否滿足設(shè)計和規(guī)范的要求;12、、安全施工、文明施工、環(huán)境保護的措施及其執(zhí)行情況,現(xiàn)場的相關(guān)設(shè)施是否齊全有效;13、做好各項計量工作特別是隱蔽工程的計量工作,實事求是地嚴格審定現(xiàn)場變更洽商,控制費用的增加;14、加強計劃管理力度,要求施工單位及時提供五個計劃,尤其是施工進度計劃,通過計劃的科學嚴格控制,確保項目總工期的實現(xiàn)。二、對監(jiān)理人員的基本要求1、各專業(yè)監(jiān)理人員必須熟悉本專業(yè)的施工圖、有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準,必須掌握監(jiān)理規(guī)劃所確定的監(jiān)理原則,結(jié)合項目特點,按本細則做好重點、關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量達到預定的目標。在監(jiān)理過程中,根據(jù)不同的施工內(nèi)容采用相應(yīng)的監(jiān)控手段,重點和關(guān)鍵部位必須采取旁站監(jiān)控,對施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題,必須采取“三不放過”原則,即:問題不查明不放過,責任不落實不放過,處理措施不落實不放過;2、審查施工企業(yè)的施工組織設(shè)計(施工方案),協(xié)助施工企業(yè)完善工程質(zhì)量保證體系,切實做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底、定位有復查、材料有檢驗、隱蔽有記錄、質(zhì)量有自檢、復檢、交工有資料;3、嚴格執(zhí)行物資選樣、進場報驗程序、分部分項工程報驗程序、竣工報驗程序及其它各項相關(guān)程序;4、作好隱蔽記錄,要求施工單位必須做到與工程同步進行,不得后補;5、對施工方案除了審查其技術(shù)可行性外,還需對其經(jīng)濟性進行分析,在保證質(zhì)量的前提下,依據(jù)施工規(guī)范及經(jīng)驗提出合理的建議,以降低工程成本;6、在技術(shù)、經(jīng)濟比較的前提下,協(xié)調(diào)施工單位采用新技術(shù)、新工藝、新材料,以使工程既經(jīng)濟、又質(zhì)優(yōu)、又迅速;7、實施安全監(jiān)控,檢查施工單位安全保證體系及安全制度是否完善,安全措施是否合理可行,安全人員是否到位并具有相應(yīng)的權(quán)力,安全措施費用是否到位且??顚S?;加強現(xiàn)場的安全檢查,特別是容易出現(xiàn)安全事故的工序和部位要重點檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向施工單位發(fā)出書面通知并通報相關(guān)單位。8、及時編制、收集、整理相關(guān)資料,確保其真實性、及時性、完整性。9、在監(jiān)理實施過程中發(fā)現(xiàn)問題及時以書面形式通報相關(guān)單位和部門,需要回復的應(yīng)督促對方及時回復。10、審查施工單位的施工總進度計劃的符合性、合理性和可靠性,要求施工單位按期編排分解施工進度計劃(季、月、旬計劃)和輔助計劃,通過對分解計劃的控制來實現(xiàn)總進度計劃以達到目標工期,施工中檢查施工單位的工期保證措施的可靠性和實施情況;11、對施工單位的進度申報進行嚴格的審查,尤其是要控制好合同外費用的增加;12、通過監(jiān)理控制,確保工程達到以下目標:(1)質(zhì)量:滿足設(shè)計和規(guī)范要求,達到國家統(tǒng)一驗收標準;(2)工期:在施工合同確定的工期內(nèi)完成或提前完成;(3)投資:靜態(tài)投資控制在批準的合同價格內(nèi),嚴格控制動態(tài)投資的增加;(4)安全:確保不出現(xiàn)重大安全事故,輕傷率控制在2‰以內(nèi)。三、對施工單位的管理要求1、建立健全質(zhì)量保證體系,配置相關(guān)專業(yè)、崗位的質(zhì)檢員、安全員,明確責任、定員定崗,不許一人兼任數(shù)職,制定明確有序的工作程序。質(zhì)保體系的組成要制表上墻。2、制訂明確的檢查驗收制度,對檢查時間、參加人員、檢查方法、發(fā)現(xiàn)問題的處理程序和方法要有明確的做法。3、認真編制施工組織設(shè)計、施工方案,要切合實際,要具體,措施要得力,要制定檢驗批計劃和驗證性檢測方案,審定后的施工方案要傳達到全體施工人員,以便指導工作,未經(jīng)有關(guān)部門批準,不得隨意更改施工方案。4、制訂技術(shù)交底制度,任一分項工程開始前,須由施工技術(shù)負責人寫出該分項工程的技術(shù)交底書,對參與該分項工程施工的全體人員進行技術(shù)交底,質(zhì)檢人員和相關(guān)的管理人員也應(yīng)參加,并由接受交底的各級人員在技術(shù)質(zhì)量責任書上簽字認可。5、嚴格執(zhí)行檢查制度,未進行交接檢查或檢查不合格的不得進行下道工序,未進行隱蔽檢查或檢查不合格的工序不得隱蔽。6、施工中的各項施工技術(shù)資料必須隨工程施工進展及時按照有關(guān)規(guī)定和要求進行編制、收集、整理,所采用的表格需規(guī)范化,各項合格證要齊全,檢驗試驗報告要準確齊全,應(yīng)辦理簽證的要及時辦理,施工中對資料的收集、整理要經(jīng)常性地進行抽查,發(fā)現(xiàn)有不合格或達不到要求的要及時處理。7、按要求進行原材料、半成品、成品的報驗送檢工作,同時實行有見證取樣和送檢,應(yīng)按照有見證取樣和送檢計劃和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(該計劃另詳)。8、施工單位應(yīng)加強對操作人員的質(zhì)量意識培訓和操作技能考核,做到人人重視質(zhì)量,操作技能達不到要求者,不得上崗操作。9、制訂對分部、分項工程的事前、事中質(zhì)量控制工作制度,主要內(nèi)容為自查、自檢、自行整改,填寫自檢表,報監(jiān)理復檢。10、嚴格實施安全施工,完善安全管理檢查體系和相應(yīng)制度措施,安全措施費到位并??顚S?,安全管理人員到位。加強安全教育,提高施工人員的安全自我保護意識,完善現(xiàn)場的安全防護設(shè)施,凡有不安全因素時不得進行施工。11、在對工程進行認真分析的基礎(chǔ)上,按合同工期的要求編制合理可行的施工總進度計劃,在實施過程中進一步編制分解進度計劃(旬、月、季計劃)和輔助計劃,通過對分解計劃的完成控制來達到總進度計劃即目標工期的實現(xiàn)。12、按期申報工程進度,對工程量的增加導致合同外費用的增加要及時辦理和提供準確、有效的證據(jù)手續(xù)。四、監(jiān)理工作流程框圖參加設(shè)計技術(shù)交底及交樁、配合承包人確定資料無誤工序、隱蔽、分項、分部工程報驗審核交接證書審請、簽發(fā)交接證書檢查施工現(xiàn)場的安全制度和防護措施、文明施工、環(huán)保措施、督促其落實審核并簽署竣工資料和竣工報告、參加竣工驗收、編寫評估報告審批開工申請簽發(fā)開工令審查施工準備是否符合要求承包人完成施工準備審查施組是否符合要求承包人編制施工組織設(shè)計結(jié)合工程情況對監(jiān)理人員進行短期培訓質(zhì)量控制協(xié)助審查承包人的最后清單、簽發(fā)最終支付證書對承包人執(zhí)行施工合同的全過程實行全面的監(jiān)督和控制審查施工人員的資質(zhì)物資選樣、進場報驗技術(shù)方案、措施是否合理合同、信息管理、關(guān)系協(xié)調(diào)進度控制、投資控制關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位旁站控制缺陷責任期監(jiān)理、審簽缺陷責任期終止證書監(jiān)督承包人技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系組織和措施的落實施工機具、儀器、設(shè)備檢查取得設(shè)計文件、地勘資料及其他相關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃、實施細則,并開始實施監(jiān)理業(yè)務(wù)簽訂監(jiān)理合同參加設(shè)計技術(shù)交底及交樁、配合承包人確定資料無誤工序、隱蔽、分項、分部工程報驗審核交接證書審請、簽發(fā)交接證書檢查施工現(xiàn)場的安全制度和防護措施、文明施工、環(huán)保措施、督促其落實審核并簽署竣工資料和竣工報告、參加竣工驗收、編寫評估報告審批開工申請簽發(fā)開工令審查施工準備是否符合要求承包人完成施工準備審查施組是否符合要求承包人編制施工組織設(shè)計結(jié)合工程情況對監(jiān)理人員進行短期培訓質(zhì)量控制協(xié)助審查承包人的最后清單、簽發(fā)最終支付證書對承包人執(zhí)行施工合同的全過程實行全面的監(jiān)督和控制審查施工人員的資質(zhì)物資選樣、進場報驗技術(shù)方案、措施是否合理合同、信息管理、關(guān)系協(xié)調(diào)進度控制、投資控制關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位旁站控制缺陷責任期監(jiān)理、審簽缺陷責任期終止證書監(jiān)督承包人技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系組織和措施的落實施工機具、儀器、設(shè)備檢查取得設(shè)計文件、地勘資料及其他相關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃、實施細則,并開始實施監(jiān)理業(yè)務(wù)簽訂監(jiān)理合同五、質(zhì)量、進度、投資監(jiān)理控制措施一、組織措施本項目在總監(jiān)的領(lǐng)導下開展工作,專業(yè)監(jiān)理人員負責本專業(yè)的日常監(jiān)控工作,隱蔽工程,涉及結(jié)構(gòu)安全的重要部位實行旁站式監(jiān)理(另詳旁站計劃),其余部位進行巡視檢查,已發(fā)現(xiàn)的問題出具書面整改通知發(fā)給施工單位,施工單位整改完畢須填寫申請復檢單報現(xiàn)場監(jiān)理組進行復檢,復檢合格由監(jiān)理人員寫出意見后才能進行下道工序。定期組織召開工程例會,每月出具監(jiān)理月報,定期及時向業(yè)主匯報工程情況,協(xié)調(diào)業(yè)主,施工單位、勘察、設(shè)計諸方面的配合工作,及時處理圖紙疑問、設(shè)計變更等技術(shù)問題。每天做好監(jiān)理記錄。二、質(zhì)量控制(一)質(zhì)量的事前控制質(zhì)量事故造成的多數(shù)缺陷是不可逆反的,許多缺陷雖經(jīng)處理,結(jié)果還是留存隱患,所以在監(jiān)理過程中,要將質(zhì)量控制的重點放在事前控制上,亦即“防患于未然”,要通過一系列的預控措施,在施工前就能盡量預防質(zhì)量事故的產(chǎn)生,使產(chǎn)生質(zhì)量事故的可能性變成最小甚至被消除,為此,應(yīng)加強以下諸項工作的力度。1、認真熟悉圖紙、地勘報告等技術(shù)資料,熟悉設(shè)計文件和規(guī)范標準對施工質(zhì)量的要求,參加圖紙會審,對出現(xiàn)的問題提出質(zhì)疑并要求有關(guān)部門作出修改。2、對施工現(xiàn)場的人員素質(zhì)情況進行控制,按施工單位制訂并經(jīng)確認的施工組織設(shè)計進行核查,要堅持“持證上崗制度”。3、對技術(shù)準備情況進行控制,施工現(xiàn)場必須的技術(shù)文件、資料要齊備,施工對象的位置(座標、高程)必須符合設(shè)計文件的要求。4、對原材料等工程物資的質(zhì)量進行控制,嚴格執(zhí)行工程物資選樣和進場報驗程序,程序框圖詳后。5、對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備應(yīng)按以下表1所示實施監(jiān)控。6、經(jīng)報驗審查不合格的材料必須立即清退出場,經(jīng)報驗審查認可后進場的原材料、構(gòu)配件、半成品等,應(yīng)按施組平面布置的要求進行有序的存放和保管,并做好標識工作,砂、石料、不同品牌、規(guī)格、標號的水泥、鋼材等不得混堆,以防錯用、誤用。構(gòu)配件、半成品存放保管時要確保不變型不受損。7、對施工單位進場使用的測量檢測儀器和各項設(shè)備、機具的狀態(tài)進行檢查,施工單位要提供相關(guān)性能檢測證明文件,嚴禁把功能失常的儀器和設(shè)備機具使用于工程。8、施工前,必須依據(jù)設(shè)計文件及城市規(guī)劃部門批準的位置進行復測,建立好軸線控制網(wǎng)點和標高測控點,并保護好控制樁和水準點,確保位置準確。監(jiān)理應(yīng)會同有關(guān)單位共同進行復測檢查,并做出記錄,相關(guān)人員簽字認可。9、審核砼、砂漿配合比,參與對拌合所用衡器、量具、計量等設(shè)備進行檢驗或校正。10、協(xié)助施工方認真做好逐級技術(shù)交底,特別是主要工序和關(guān)鍵部位的技術(shù)要求應(yīng)做好施工交底記錄以備查。11、檢查督促施工單位建立健全質(zhì)保體系,檢查各崗位人員到位的情況、完善管理制度、質(zhì)量報表和質(zhì)量事故的報告制度。(二)質(zhì)量的事中控制施工過程是一個復雜的過程,其間的影響變化因素頗多,而預控措施是否一定適應(yīng)具體的施工現(xiàn)狀,施工人員是否一定執(zhí)行預控措施等等,都將對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響,因此在施工過程中對質(zhì)量進行事中控制,具有同樣重要的意義。1、監(jiān)理工程師要隨時檢查施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況和質(zhì)量控制點的質(zhì)量狀況,按設(shè)計文件標明的質(zhì)量要求和相關(guān)的工藝標準及時糾正質(zhì)量偏差。2、在重要監(jiān)理部位位設(shè)質(zhì)量控制制點eq\o\ac(○,1)工序控制施工中對工序的控控制很重要,監(jiān)監(jiān)理必須嚴格格控制各道工工序,上道工工序完成質(zhì)量量未經(jīng)驗收達達到合格,不不得進行下道道工序施工,通通過工序報驗驗的嚴格執(zhí)行行,來確保各各工序的質(zhì)量量達到國家驗驗收合格標準準,從而確保保整個工程質(zhì)質(zhì)量達到標準準。由于新規(guī)范、新標標準的執(zhí)行、對對分項工程(檢驗批)的劃分檢驗驗提出了新的的要求,為使使檢驗批的劃劃分和檢驗控控制更加合理理,施工單位位應(yīng)在施工組組織設(shè)計中即即預先予以劃劃分。eq\o\ac(○,2)控制網(wǎng)點的的建立和保護護、系統(tǒng)高程程、斷面的測測量復測定位放線對工程按按規(guī)劃和設(shè)計計要求進行施施工有極重要要的作用,為為此,施工單單位對控制網(wǎng)網(wǎng)點要在規(guī)劃劃部門給出基基準點的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,按設(shè)計計要求予以建建立,建立前前要作出方案案,并向監(jiān)理理報審,認可可后按方案執(zhí)執(zhí)行,所建立立的控制網(wǎng)點點,必須具有有準確性和可可靠性,并給給以可靠穩(wěn)妥妥的保護,使使其不會在施施工過程中發(fā)發(fā)生位移、變變動甚至消失失,監(jiān)理對此此要與施工單單位共同進行行測量復測工工作,完成后后繪制測量復復測記錄并簽簽字認可。eq\o\ac(○,3)開挖、回填填及土石方調(diào)調(diào)配施工單位的土石方方開挖,回填填及調(diào)配方案案應(yīng)具有合理理性和實用性性,基坑的邊邊坡應(yīng)出具支支護方案,監(jiān)監(jiān)理對方案進進行審定并監(jiān)監(jiān)控其在施工工中的執(zhí)行情情況,對回填填材料的質(zhì)量量和回填方式式、土石方調(diào)調(diào)配的合理性性進行嚴格控控制,以確保保施工質(zhì)量達達到要求,并并控制投資費費用的增加。eq\o\ac(○,4)砼、砂漿強強度等級和抗抗?jié)B等級的控控制監(jiān)理對施工單位的的砼、砂漿配配合比通知單單要予以審定定,在砼澆注注過程中要做做到:a、檢查各項原材料料是否符合通通知單要求;;b、計量是否準確,攪攪拌時間是否否符合規(guī)范要要求;c、攪拌好的砼料其其塌落度測試試;d、試塊制作并見證證。e、前臺澆注方式,振振搗手的配置置、振搗時間間、距離、施施工縫、后澆澆帶留置及處處理方式等。澆注時對后臺配料料及前臺澆注注要實施旁站站監(jiān)理。eq\o\ac(○,5)排水管網(wǎng)的的管徑、坡度度應(yīng)符合設(shè)計計和規(guī)范的要要求,接口必必須嚴密。eq\o\ac(○,6)防水層的施施工衛(wèi)生間、屋面等需需防水的部位位發(fā)生滲漏是是質(zhì)量通病,主主要原因是操操作失誤或不不認真導致,故故該施工采用用旁站監(jiān)理。eq\o\ac(○,7)電氣隱蔽部部份特別是避避雷接地部分分的驗收。施工單位應(yīng)嚴格按按設(shè)計和規(guī)范范的要赤誠及及時埋設(shè)連接接,經(jīng)隱蔽檢檢查驗收合格格方可隱蔽,并并繪制真實準準確的隱蔽圖圖,辦理相關(guān)關(guān)簽認手續(xù)。3、旁站監(jiān)理本工程在監(jiān)理實施施過程中,將將根據(jù)建設(shè)部部的要求和工工程自身的實實際情況實施施旁站監(jiān)理。4、監(jiān)理實施中采取取如下查驗方方式、措施和和手段a、查驗方式巡視:根據(jù)實際需需要采用定時時、不定時、局局部、全部等等多種靈活的的方式進行;;旁站:用于關(guān)鍵工工序和重要隱隱蔽工程的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督控制制;平行檢驗:對施工工單位自檢合合格的相關(guān)內(nèi)內(nèi)容,根據(jù)需需要獨立進行行檢驗或試驗驗,其比例不不小于10%;資料檢查:對各種種文字記載的的資料、證件件等進行檢查查。督促施工工單位按要求求完成資料的的編制、收集集、整理等工工作;在施工中對工程質(zhì)質(zhì)量進行全過過程的控制,以以采用巡視旁旁站相結(jié)合的的方式。b、措施和手段感官直覺:視、聽聽、嗅、觸覺覺;器具計量:尺、秤秤、規(guī)、矩、探探針、拉棒等等;儀器測量:經(jīng)緯儀儀、探測儀等等;試驗:按規(guī)定取樣樣,送具有資資質(zhì)的相應(yīng)機機構(gòu)試驗;簽發(fā)指令:按監(jiān)理理合同的授權(quán)權(quán),簽發(fā)必要要的監(jiān)理指令令。5、嚴格執(zhí)行工程驗驗檢、隱檢、報報驗程序:各各工序完成,施施工單位自檢檢合格后向項項目監(jiān)理部申申報,專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師及及時核查,合合格簽認,進進入下道工序序;如不合格格,由監(jiān)理工工程師簽發(fā)《不不合格工程項項處理記錄》,由由施工單位整整改后再報驗驗,返修合格格簽認后進入入下道工序。(三)質(zhì)量的事后控制((工程竣工驗驗收)質(zhì)量的事后控制,在在于對竣工工工程進行驗收收并通過相關(guān)關(guān)的措施確保??⒐すこ痰牡恼J褂茫Y(jié)結(jié)合目前的備備案制,應(yīng)做做好以下的工工作:1、竣工驗收條件::a、所有工程量已全全部完成,形形成完整的施施工成果;b、各項資料已準備備齊全,且份份額足夠;c、承包單位對已完完工工程進行行自檢、自評評,并修整了了工程缺陷,達達到合格;d、承包單位已提出出竣工驗收申申請。2、驗收程序:詳后框圖。(四)資料管理工程資料的編制、收收集、整理最最終歸檔,是是確保工程質(zhì)質(zhì)量符合要求求的一個重要要環(huán)節(jié),施工工過程中,項項目監(jiān)理部要要配合施工單單位,按照工工程的進展,及及時準確地編編制、收集、整整理好各項資資料,確保資資料的真實、完完整、有效。1、工程資料是工程程竣工驗收交交付使用后對對工程質(zhì)量的的說明,其中中的保證資料料是確保工程程結(jié)構(gòu)安全的的重要證據(jù),因因此工程資料料的真實性、準準確性、完整整性是對資料料的最重要的的要求。2、所有工程資料,必必須隨工程的的進展及時編編制、收集,不不得后補。①原材料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備等的質(zhì)量量證明文件應(yīng)應(yīng)先審核、后后使用,無質(zhì)質(zhì)量證明文件件或證明文件件不符、不合合格的禁止使使用,經(jīng)審定定合格使用的的,其質(zhì)量證證明文件應(yīng)及及時整理歸檔檔。②工程實施中的工序序報驗、隱蔽蔽驗收等資料料應(yīng)在工序完完成時即予完完善,并及時時申報,經(jīng)驗驗收合格相關(guān)關(guān)單位及人員員簽字認可后后方可進行下下道工序。③材料取樣、試塊試試件制作送試試,應(yīng)按規(guī)范范規(guī)定進行,并并按要求實施施見證,及時時填寫相關(guān)記記錄有關(guān)人員員簽字。3、各項資料,應(yīng)有有專人進行編編制、收集、整整理,最終歸歸檔。歸檔資資料應(yīng)有詳細細明確的目錄錄,以便查閱閱。三、進度控制1、進度控制基本程程序:A、主要工作框圖::詳后;B、進度控制框圖::詳后2、進度計劃的編制制:施工單位要以工期期目標的要求求作為依據(jù),具具體編制分級級施工作業(yè)進進度計劃,其其中總進度計計劃應(yīng)經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師批批準,作為工工程進度控制制的依據(jù)。①施工單位應(yīng)在每月月25日編制下月月的施工作業(yè)業(yè)計劃,確定定下月將要完完成的形象部部位,作為總總進度計劃的的分解計劃,月月施工進度計計劃應(yīng)較總進進度計劃編排排緊湊,以保保證總進度計計劃的落實即即工期目標的的完成,監(jiān)理理應(yīng)對該作業(yè)業(yè)計劃予以審審定,確認其其是否滿足總總進度計劃即即工期目標的的要求。②根據(jù)月施工作業(yè)計計劃的要求,施施工單位尚應(yīng)應(yīng)編制材料使使用計劃,勞勞力使用計劃劃,機械設(shè)備備使用計劃和和資金使用計計劃,從各個個方面確保工工程能順利進進展。③施工作業(yè)計劃編排排前,應(yīng)根據(jù)據(jù)工程的具體體情況,考慮慮分段實施,充充分利用平行行流水、立體體交叉、流水水網(wǎng)絡(luò)等方法法,加快工程程進度。3、工程實際進度的的核定:①施工單位每月255日向項目監(jiān)監(jiān)理部報送當當月統(tǒng)計進度度(工程款支付付申請),項目監(jiān)理理部收到后3天內(nèi)核定并并報送建設(shè)單單位。②現(xiàn)場監(jiān)理人員,應(yīng)應(yīng)隨時檢查與與核定工程進進度的實際情情況。③定期召開現(xiàn)場會議議,對工程進進度進行階段段性的核定。④核定工程實際進度度的時間間隔隔一般以“周”為單位,在在特殊情況下下也可以“日”為單位。4、工程進度計劃的的調(diào)整:①在工程進行中,實實際進度偏離離計劃進度產(chǎn)產(chǎn)生進度偏差差時,項目監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助助施工單位找找出偏離的原原則,確定其其對后續(xù)工作作的影響并采采取有效措施施以促使進度度總目標的實實現(xiàn)。②尋找或預測實際進進度與計劃進進度的偏差,選選用橫道圖比比較法進行。③施工單位調(diào)整進度度計劃必須報報總監(jiān)工程師師批準。④調(diào)整工程進度計劃劃,必須保證證進度總目標標不變,若總總目標變動時時需經(jīng)建設(shè)單單位認可。六、安全施工監(jiān)理理控制措施1、嚴格執(zhí)行國家及及行業(yè)發(fā)布的的有關(guān)安全生生產(chǎn)法規(guī)、安安全技術(shù)操作作規(guī)程,杜絕絕死亡事故和和重傷事故,監(jiān)監(jiān)督施工現(xiàn)場場安全生產(chǎn)的的實施。2、檢查安全生產(chǎn)責責任制是否有有貫徹落實的的措施,定期期檢查各級、各各部門執(zhí)行安安全生產(chǎn)責任任制的情況,并并作出記錄。3、認真開展“三級級”教育,新進進場工人必須須經(jīng)過安全教教育才能上崗崗作業(yè),實施施安全技術(shù)交交底制,使施施工人員人人人重視安全,具具有可靠的安安全保護意識識和安全保護護技能。4、認真審查施工單單位在施工方方案中制定的的安全措施是是否可靠、切切實可行,并并督促其實施施。5、監(jiān)理工程師要核核定涉及安全全方面的有關(guān)關(guān)人員的資格格證書,要求求其持證上崗崗,隨時抽查查。6、督促施工單位經(jīng)經(jīng)常檢查施工工現(xiàn)場的安全全用電和各種種設(shè)備的安全全情況,督促促施工單位按按規(guī)范用電,保保證符合安全全規(guī)定。7、重點控制開挖過過程中的安全全情況,督促促施工單位做做好邊坡支護護,防止塌方方造成安全事事故。8、加強工地消防安安全檢查,建建立消防檢查查制度:平面面布置是否合合理,消防設(shè)設(shè)施是否齊全全有效,消防防通道是否暢暢通。9、安全標志工地現(xiàn)場必須設(shè)置置安全標語牌牌、安全標志志牌、警示牌牌、宣傳欄等等,安全標志志應(yīng)符合國家家標準,平面面布置圖上應(yīng)應(yīng)繪有標志牌牌的位置。10、檢查施工現(xiàn)場“三寶”、“四口”、“五臨邊”的防護措施施是否到位,在在施工中檢查查施工人員是是否按規(guī)定、規(guī)規(guī)范、規(guī)程執(zhí)執(zhí)行操作,對對違規(guī)操作者者,停止其操操作并責令其其整改。經(jīng)常常檢查安全施施工情況,發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患,指指令施工方立立即采取有效效的防范整改改措施,如施施工單位故意意延誤或拒絕絕改正時,監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)責令其停停工整改。監(jiān)理工程師應(yīng)對以以上措施的落落實進行監(jiān)督督。七、文明施工、環(huán)環(huán)境保護監(jiān)控控措施一、場容場貌監(jiān)理理1、施工單位應(yīng)將文文明施工納入入施工組織設(shè)設(shè)計中,制定定具有針對性性、切實可行行的工地文明明施工、環(huán)境境保護措施,監(jiān)監(jiān)理在審定施施組時,無該該措施時不予予認定。2、辦公室醒目處懸懸掛施工公告告標牌,標明明工程項目名名稱、建設(shè)單單位、設(shè)計單單位、施工單單位、項目經(jīng)經(jīng)理和現(xiàn)場文文明施工負責責人,開竣工工日期、施工工許可證批準準文號等。3、施工現(xiàn)場材料、構(gòu)構(gòu)配件要嚴格格按施工平面面圖堆放整齊齊,砂、石料料場和路面盡盡量作回化處處理,做到進進出工地車輛輛有專人清洗洗,保證車輛輛清潔,運料料、運土不污污染路面,監(jiān)監(jiān)理應(yīng)隨時對對此進行檢查查,并給出相相關(guān)指令。4、檢查督促施工單單位及時處理理建筑垃圾及及生活垃圾,不不得亂堆亂放放、污染環(huán)境境。5、施工作業(yè)現(xiàn)場,要要做到工完料料盡,活完場場清。二、環(huán)境保護監(jiān)理理1、督促施工單位嚴嚴格遵守有關(guān)關(guān)環(huán)境保護的的法律、法規(guī)規(guī),制訂并采采取切實可行行的措施,按按照國家環(huán)保保標準控制施施工現(xiàn)場的各各種粉塵、廢廢水、固體廢廢棄物以及噪噪聲、振動對對環(huán)境的污染染和危害,監(jiān)監(jiān)理對相關(guān)措措施應(yīng)予嚴格格審定。2、禁止將有毒有害害廢棄物作土土方回填,對對此監(jiān)理應(yīng)嚴嚴格控制并在在回填時實施施旁站。3、施工污水及泥漿漿應(yīng)有排放措措施,不得溢溢流到路面影影響市容衛(wèi)生生。泥漿不得得直接排入設(shè)設(shè)施和河流。4、建筑垃圾要求在在指定地點傾傾倒。5、夜間施工監(jiān)理夜間施工嚴格控制制噪聲,控制制澆筑混凝土土時間,要求求夜間盡量減減少噪聲大的的工程項目施施工,工地現(xiàn)現(xiàn)場要有足夠夠的照明,并并設(shè)置必要的的警示標志。6、監(jiān)理工程師要認認真檢查施工工現(xiàn)場、工人人生活設(shè)施的的文明衛(wèi)生情情況,臨時工工棚內(nèi)應(yīng)保持持空氣流通,統(tǒng)統(tǒng)一設(shè)做飯、開開水供應(yīng)點,應(yīng)應(yīng)按規(guī)定和平平面布置圖設(shè)設(shè)置廁所并安安排專人打掃掃,發(fā)現(xiàn)不符符合要求的,通通知施工方及及時整改。7、經(jīng)常提醒施工方方注意當?shù)鼐泳用竦囊庖?,采采取必要的便便民措施,搞搞好與人民群群眾和有關(guān)單單位的關(guān)系。八、監(jiān)理工作方法法及實施一、嚴格控制1、嚴格控制工程造造價,認真審審核施工預決決算和簽署工工程月度付款款憑證;2、嚴格控制工程質(zhì)質(zhì)量,對施工工組織設(shè)計或或方案,施工工管理、質(zhì)量量保證體系、測測試單位與分分包單位的資資質(zhì)、工程上上使用的原材材料、半成品品、成品和設(shè)設(shè)備的質(zhì)量以以及工程復核核驗
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