項(xiàng)目部人員工作流程綱要綱要圖

項(xiàng)目經(jīng)理工作流程圖招招標(biāo)工作參加項(xiàng)目評(píng)審、招標(biāo)工作組建項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)確立人組織圖紙組織確立人員落實(shí)，組會(huì)省，校正機(jī)料使用計(jì)織現(xiàn)場(chǎng)踏工程量，技劃并分批進(jìn)勘、確立項(xiàng)術(shù)指導(dǎo)、技場(chǎng)督促估計(jì)目部料場(chǎng)、術(shù)交底及對(duì)成本的控三通一平、其落真相制臨建搭設(shè)況，各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)督促負(fù)責(zé)施按期召制度工過(guò)程開(kāi)例會(huì)、在項(xiàng)中內(nèi)、外交底會(huì)目實(shí)部協(xié)調(diào)安全會(huì)施工作專(zhuān)題會(huì)、

組織制外組織編制項(xiàng)參加合組織定項(xiàng)目部目管理規(guī)劃、同、各供監(jiān)察部規(guī)章協(xié)施工組織設(shè)方評(píng)審各崗制度并調(diào)計(jì)、施工方并組織位準(zhǔn)進(jìn)行培工案、施工進(jìn)選評(píng)分備工訓(xùn)作度、動(dòng)工報(bào)告包方、勞作并審察、洽談務(wù)隊(duì)更正等索賠按期向負(fù)責(zé)組織負(fù)責(zé)質(zhì)量、進(jìn)負(fù)責(zé)工程公司匯項(xiàng)目部人度、成本、安洽談、更正報(bào)現(xiàn)場(chǎng)員的工作全、文明等全等索賠工工作核查，及面管理及整體作的審批思想動(dòng)向掌控組織工程內(nèi)部及監(jiān)察、檢查竣薪資料整理參加項(xiàng)目完工決組織項(xiàng)目部人機(jī)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部解散完工查收歸檔狀況及資料查收算物質(zhì)散場(chǎng)工作后其余工作工程完工移交資料員、質(zhì)檢職工作流程圖參加招招標(biāo)熟習(xí)招標(biāo)文件、圖紙、踏勘現(xiàn)場(chǎng)提出疑問(wèn)審答疑、經(jīng)營(yíng)部供給有關(guān)文件編制技術(shù)標(biāo)、封標(biāo)等工作統(tǒng)計(jì)員供給資料用量建設(shè)單位組織項(xiàng)目部組建圖紙會(huì)審返回辦理監(jiān)理工程師參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人審察底、編制質(zhì)量計(jì)劃返回辦理返回辦理辦公室項(xiàng)目部組織項(xiàng)目部供給施組、準(zhǔn)備檢測(cè)工具、報(bào)驗(yàn)單、表動(dòng)工報(bào)告，格，掌握有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)報(bào)驗(yàn)先期資料針對(duì)作業(yè)隊(duì)伍掌握原材、機(jī)械、報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)丈量供給控制測(cè)準(zhǔn)，制定資料整理一致標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底人員進(jìn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)人審批量方案等資料試驗(yàn)室供給試驗(yàn)資質(zhì)及先期原材與標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)項(xiàng)目動(dòng)工通知整頓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察、檢查、參加質(zhì)量事故的資料收丈量供給原始數(shù)據(jù)，試驗(yàn)實(shí)測(cè)實(shí)量并記錄檢查辦理集發(fā)散供給原始數(shù)據(jù)、各樣報(bào)告，不遵照或整頓不合甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)供給的格罰款并從頭整頓各樣文件，項(xiàng)目部供給的施工組織設(shè)計(jì)，資料供給上百技術(shù)負(fù)責(zé)人采集、編寫(xiě)資料的供貨方證件、原材報(bào)告上報(bào)監(jiān)理準(zhǔn)備查收檢查整頓狀況分部分項(xiàng)或工序查收丈量、估計(jì)、資料配合進(jìn)行下一工序施工對(duì)施工過(guò)程中的不合格項(xiàng)分析原由、落實(shí)責(zé)任、商討解決方案工程完工預(yù)查收資料整理、組卷、裝訂配合質(zhì)監(jiān)站存案工程完工查收資料查收、移交完工查收單位署名、蓋印總工工作流程圖招招標(biāo)參加招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)審、招標(biāo)答疑、招標(biāo)工作組建項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目人員參加合同編制施組織圖組織協(xié)組織指導(dǎo)、檢查、對(duì)《質(zhì)崗前培訓(xùn)，評(píng)審，勞務(wù)工組織紙會(huì)審、調(diào)部門(mén)交樁、監(jiān)察質(zhì)檢量計(jì)熟習(xí)工作制隊(duì)、供貨方設(shè)計(jì)、進(jìn)進(jìn)行技內(nèi)部及督促員、資料員、劃》的度、工作職評(píng)審、選擇行技術(shù)術(shù)指導(dǎo)、部門(mén)之復(fù)核試驗(yàn)職工作監(jiān)察、責(zé)、工作流交底，進(jìn)解決技間的關(guān)的計(jì)劃及執(zhí)檢查程前進(jìn)場(chǎng)術(shù)問(wèn)題系行狀況準(zhǔn)備協(xié)調(diào)停決建配合項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)審批各部新技組織項(xiàng)目指導(dǎo)、設(shè)、監(jiān)理、目經(jīng)理題進(jìn)行門(mén)工作規(guī)術(shù)、新技術(shù)人員監(jiān)察、設(shè)計(jì)等有關(guān)的對(duì)項(xiàng)分析找劃并監(jiān)察資料、配合甲方、檢查單位的問(wèn)題目的質(zhì)出解決檢查履行新工監(jiān)理的質(zhì)技術(shù)對(duì)設(shè)計(jì)變量、進(jìn)方案并狀況，參加藝指量檢查與資料更、工程洽度、成本監(jiān)察其項(xiàng)目管理導(dǎo)工序查收的編商等進(jìn)行把進(jìn)行總履行情規(guī)劃編寫(xiě)寫(xiě)、整關(guān)體掌控況理等指導(dǎo)、檢查資料的組卷、裝訂、存檔組織人員進(jìn)行完工查收、資料移交配合完工結(jié)算配合撤場(chǎng)工作上報(bào)公司分管副總丈量職工作流程圖招招標(biāo)參加招標(biāo)答疑、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、招標(biāo)工作返回辦理公司庫(kù)房領(lǐng)取項(xiàng)目部成立外業(yè)準(zhǔn)備內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)交樁、交樁圖紙會(huì)審、接受《質(zhì)量計(jì)劃》編制工作管報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)點(diǎn)位復(fù)核單原技術(shù)交底的監(jiān)察、檢查理規(guī)劃人審批件交回向現(xiàn)場(chǎng)施工人員加密水平點(diǎn)、導(dǎo)線(xiàn)點(diǎn)，熟編制控制丈量方案交代地點(diǎn)、高程悉圖紙，計(jì)算有關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送技術(shù)負(fù)責(zé)人施工過(guò)程中特別點(diǎn)、一般施工人員配合點(diǎn)的放線(xiàn)、測(cè)設(shè)以及原始保護(hù)控制樁數(shù)據(jù)采集，資料填寫(xiě)施工整頓配合技術(shù)人員檢測(cè)質(zhì)檢員、工長(zhǎng)監(jiān)理查收進(jìn)行下一工序丈量參加行完工預(yù)查收、資料整理配合完工結(jié)算統(tǒng)計(jì)配合撤場(chǎng)工作儀器設(shè)施養(yǎng)護(hù)、維修、入庫(kù)完工查收生產(chǎn)經(jīng)理工作流程圖招招標(biāo)工作組建項(xiàng)目部參加合同參加臨建參加技組織制參加項(xiàng)組織編制施工人員招聘，機(jī)械、勞務(wù)隊(duì)選評(píng)審制定搭設(shè)、“三術(shù)交底，定本部目部規(guī)組織設(shè)計(jì)、施擇，操作手、勞務(wù)人員的培項(xiàng)目管理通一平”、圖紙會(huì)門(mén)的工章、職責(zé)工方案動(dòng)工報(bào)訓(xùn)，資料選擇、確立及編制計(jì)劃料場(chǎng)布設(shè)審作計(jì)劃的制定告、設(shè)施報(bào)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員（施工質(zhì)檢組織勞務(wù)組織計(jì)算參加設(shè)施合估計(jì)依照）員供方評(píng)審資料用量格供方評(píng)審上報(bào)監(jiān)理施工隊(duì)確實(shí)定統(tǒng)計(jì)員機(jī)械負(fù)責(zé)人項(xiàng)目動(dòng)工參加分項(xiàng)、分配合項(xiàng)目經(jīng)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理、監(jiān)監(jiān)工參加項(xiàng)目估計(jì)工參加人員考輔助分析解決辦理質(zhì)部工程查收理外協(xié)工作長(zhǎng)工作，監(jiān)察檢查系統(tǒng)運(yùn)行作、監(jiān)察技術(shù)交底核、現(xiàn)場(chǎng)檢查量問(wèn)題并監(jiān)察落實(shí)落真相況安排施解決現(xiàn)場(chǎng)指做好監(jiān)察檢查安人工、機(jī)工員任施工揮及三工程全、文明施械工票務(wù)難點(diǎn)控記錄工核實(shí)項(xiàng)目完工參加工程完工查收參加完工結(jié)算參加人工、機(jī)械開(kāi)銷(xiāo)結(jié)算參加項(xiàng)目部散場(chǎng)及解散工長(zhǎng)工作流程圖招招標(biāo)工作項(xiàng)目部成立參加合同學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文參加臨建配合項(xiàng)目參加項(xiàng)組織編制施工計(jì)算工評(píng)審制定件、圖紙會(huì)搭設(shè)、“三經(jīng)理做好目部規(guī)組織設(shè)計(jì)、施程量、材項(xiàng)目管理審、規(guī)范、通一平”、人、機(jī)、料章、職責(zé)工方案動(dòng)工報(bào)料用量計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)料場(chǎng)布設(shè)計(jì)劃的制定告、設(shè)施報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目動(dòng)工轉(zhuǎn)質(zhì)檢員上報(bào)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)員校核機(jī)械司組織現(xiàn)參加參加參加管機(jī)、工人安全場(chǎng)例會(huì)、對(duì)外理人員、崗前教生產(chǎn)管交底協(xié)調(diào)勞務(wù)隊(duì)、育、交底文明理會(huì)專(zhuān)工作供貨方施工題會(huì)核查丈量、試嚴(yán)格配合統(tǒng)計(jì)員按進(jìn)節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)人工、機(jī)項(xiàng)目驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)控制做好工程計(jì)度計(jì)用料、人員、械臺(tái)班經(jīng)理、人員提施工量，配合技劃、杜絕機(jī)械統(tǒng)計(jì)技術(shù)供技術(shù)質(zhì)量術(shù)負(fù)責(zé)人做方案窩工設(shè)備負(fù)責(zé)服務(wù)好洽談施工分配人審統(tǒng)計(jì)員輔助質(zhì)檢員檢查質(zhì)量下一工序項(xiàng)目完工不合格辦理程序參加工程完工查收參加資料整理、歸檔參加人工、機(jī)械開(kāi)銷(xiāo)結(jié)算參加項(xiàng)目部散場(chǎng)及解散機(jī)械、分包方評(píng)審選擇工作規(guī)劃經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審察工長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)工程量施工工長(zhǎng)供給施工過(guò)施工程估計(jì)，方案資料用量統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)匯總，建收料立臺(tái)臺(tái)人員帳、分析統(tǒng)計(jì)成本資料進(jìn)場(chǎng)數(shù)目

估計(jì)職工作流程圖項(xiàng)目立項(xiàng)（參加經(jīng)營(yíng)部的項(xiàng)目評(píng)審）招招標(biāo)（參加閱文件、圖紙、踏堪現(xiàn)場(chǎng)、提疑問(wèn)、閱答疑、編制標(biāo)書(shū)）項(xiàng)目部成立（準(zhǔn)備有關(guān)定額、表格、復(fù)核資料用量制定工作規(guī)劃）編制施工估計(jì)、明確標(biāo)準(zhǔn)成本、核實(shí)工程量、詢(xún)價(jià)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員供給統(tǒng)計(jì)人、人、機(jī)耗費(fèi)量機(jī)耗費(fèi)量、資料用量、建供給部立臺(tái)帳，資料員核算成供給材本料用量項(xiàng)目經(jīng)理輔助公司財(cái)務(wù)進(jìn)行核算完工預(yù)查收

為編制標(biāo)書(shū)供給資料用量及工程量資料用量、規(guī)施工及技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)格、型號(hào)復(fù)核負(fù)責(zé)人審察理贊成項(xiàng)目部供給施工組織設(shè)計(jì)、測(cè)量、試驗(yàn)有關(guān)數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)周依照洽技術(shù)負(fù)報(bào)、商更正責(zé)人編月實(shí)時(shí)調(diào)寫(xiě)工程報(bào)整估計(jì)洽談監(jiān)理、甲方項(xiàng)目成本分析，編制公司定額完工決算、結(jié)算配合完工查收配合散場(chǎng)資料職工作流程框圖核查、評(píng)審、確立供給商多方比較、組織制定合格供方名錄資料價(jià)錢(qián)及生產(chǎn)經(jīng)理時(shí)反應(yīng)采庫(kù)購(gòu)管員員采買(mǎi)采買(mǎi)庫(kù)管庫(kù)管員管員職員管員職理制責(zé)理制責(zé)度度

項(xiàng)目部成立確立資料供給生產(chǎn)經(jīng)理參加項(xiàng)目部先期準(zhǔn)備工作制定資料供給計(jì)劃編制資料掌握現(xiàn)項(xiàng)目部用量計(jì)劃場(chǎng)變供給更、洽商狀況擬定進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、估計(jì)計(jì)劃依照變更洽談狀況及收料材料時(shí)調(diào)整員進(jìn)場(chǎng)資料供驗(yàn)收應(yīng)計(jì)劃復(fù)核收料收料保管員管員職用依照庫(kù)存狀況調(diào)領(lǐng)理制責(zé)整資料用量計(jì)劃度按期分析資料盈虧、配合成本分析

采集資料有關(guān)信息依照公司庫(kù)房現(xiàn)存組織成立項(xiàng)目部資料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)并做好交接手續(xù)簽訂采買(mǎi)合同監(jiān)控合同履行狀況節(jié)余資料撤場(chǎng)工程完工，配合撤場(chǎng)項(xiàng)目資料盈虧分析試驗(yàn)職工作流程圖項(xiàng)目部成立技術(shù)經(jīng)理在駐地監(jiān)理在場(chǎng)的狀況下試驗(yàn)員采納施薪資料的生產(chǎn)場(chǎng)所拜托試驗(yàn)室通知資料部門(mén)進(jìn)想到工地監(jiān)理目睹取樣試驗(yàn)員按規(guī)定頻次送樣并外委檢測(cè)資料歸檔、下發(fā)做好各項(xiàng)使用記錄第一道工序的施工參加現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)檢測(cè)進(jìn)行自檢項(xiàng)目部采納挽救上報(bào)監(jiān)理抽檢舉措或返工監(jiān)理署名、試驗(yàn)室報(bào)驗(yàn)、資料整理歸檔轉(zhuǎn)入下道施工工序庫(kù)管職工作流程圖項(xiàng)目部成立輔助項(xiàng)目部搞好確立庫(kù)管員崗前培訓(xùn)物件發(fā)放及管理庫(kù)管員管庫(kù)管職工項(xiàng)目動(dòng)工理制度作職責(zé)成立現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)與公司大庫(kù)成立房、資料入做好交接手帳目庫(kù)正確、防續(xù)，達(dá)成材按期火、防盜料入庫(kù)清點(diǎn)成立健全庫(kù)負(fù)責(zé)用具的機(jī)械、施工用負(fù)責(zé)資料、工具房帳目仔細(xì)查收、報(bào)修油管理的考證收發(fā)、儲(chǔ)做好記錄工作存和表記工作分析資料使用，參加成本控制項(xiàng)目完工配合采買(mǎi)員進(jìn)行外租機(jī)具及落實(shí)資料，工具交底生產(chǎn)經(jīng)理輔具進(jìn)場(chǎng)庫(kù)管撤場(chǎng)轉(zhuǎn)交大庫(kù)做好交接安全職工作流程圖成立健全的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)安全交返底、平時(shí)回安全教處育理監(jiān)察交底履行狀況進(jìn)行下一步工序

項(xiàng)目部成立確立安全員崗前培訓(xùn)專(zhuān)職安組織特別崗全員證位崗前培訓(xùn)項(xiàng)目動(dòng)工參加施工組織