班組長隨班管理制度

第3頁共3頁班組長隨班管理制度?一、班組長?在隨班工作?中，必須堅(jiān)?持安全第一?，預(yù)防為主?的方針，認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?國家安全生?產(chǎn)有關(guān)規(guī)定?、標(biāo)準(zhǔn)和本?企業(yè)的各項(xiàng)?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度，隨?時隨地檢查?和督促本班?組員工嚴(yán)格?遵守安全操?作規(guī)程和各?項(xiàng)安全生產(chǎn)?規(guī)章制度，?對本班組的?安全生產(chǎn)工?作負(fù)責(zé)，對?工人的安全?負(fù)責(zé)。二?、根據(jù)我隊(duì)?每日生產(chǎn)及?日常工作安?排，由當(dāng)日?當(dāng)班組長協(xié)?同值班隊(duì)長?主持，召開?相應(yīng)班前、?班后會議，?并設(shè)專人記?錄。三、?班前會要具?體分配當(dāng)日?生產(chǎn)任務(wù)，?將具體工作?落實(shí)到人頭?，做到分工?明確，責(zé)任?落實(shí)。四?、根據(jù)當(dāng)日?生產(chǎn)情況，?班前會要學(xué)?習(xí)相應(yīng)的規(guī)?程、措施，?提出各生產(chǎn)?環(huán)節(jié)中安全?要點(diǎn)，安全?監(jiān)護(hù)人，以?及安全注意?事項(xiàng)等。?五、班組長?在隨班中，?必須切實(shí)加?強(qiáng)對本班組?安全工作的?領(lǐng)導(dǎo)，在計(jì)?劃、布置、?檢查、總結(jié)?、考核生產(chǎn)?的同時，計(jì)?劃、布置、?檢查、總結(jié)?、考核安全?工作。六?、班組長在?隨班工作中?，要強(qiáng)化自?身安全意識?，在實(shí)際工?作中做到本?人無違章、?無事故，給?職工當(dāng)好表?率，才能帶?領(lǐng)本班職工?安全生產(chǎn)。?七、班組?長在工作中?要把好接班?安全檢查環(huán)?節(jié)。每班接?班后，對工?作區(qū)域進(jìn)行?一次全面的?安全檢查，?切實(shí)做到預(yù)?防、預(yù)測、?預(yù)控不留隱?患，發(fā)現(xiàn)隱?患及時進(jìn)行?處理、匯報(bào)?，做到不安?全不生產(chǎn)。?八、班組?長是班組現(xiàn)?場生產(chǎn)的直?接指揮者，?是班組安全?生產(chǎn)的第一?責(zé)任人，加?強(qiáng)本班組的?安全管理，?對本班組人?員在生產(chǎn)過?程中的安全?和健康負(fù)責(zé)?，對所管轄?設(shè)備的安全?運(yùn)行負(fù)責(zé)。?九、班組?長在工作中?，負(fù)責(zé)本班?組人員的安?全教育培訓(xùn)?。指導(dǎo)本班?職工正確使?用安全防護(hù)?設(shè)施和勞動?保護(hù)用品，?提高班組人?員的安全意?識和自護(hù)意?識。十、?認(rèn)真執(zhí)行交?接班制度，?進(jìn)行班前班?后的安全檢?查工作，做?好班組的自?檢工作，不?違章作業(yè)和?冒險(xiǎn)指揮，?有權(quán)禁止班?組人員的違?章作業(yè)。?十一、及時?搞好班組各?項(xiàng)基礎(chǔ)管理?工作，及時?填寫原始記?錄和憑證，?做到準(zhǔn)確、?及時、整齊?、清晰、按?時公布，妥?善保管。?十二、班后?會班組長要?總結(jié)當(dāng)日生?產(chǎn)完成情況?，分析遺留?隱患，做到?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?堵塞漏洞。?十三、班?后會根據(jù)當(dāng)?日個人工作?完成情況及?工作表現(xiàn)，?進(jìn)行計(jì)分考?核，并認(rèn)真?整理工作票?、趕寫相應(yīng)?各種記錄、?工作日志等?內(nèi)業(yè)資料。?十四、要?及時公布各?班組考核及?收入分配情?況。十五?、根據(jù)工作?及人員實(shí)際?情況，必要?時對相應(yīng)人?員可做適當(dāng)?調(diào)整。相關(guān)?人員進(jìn)行調(diào)?換工種后，?必須經(jīng)再培?訓(xùn)合格后，?方可上崗獨(dú)?立操作。?十六、各班?組要相互經(jīng)?常交流相關(guān)?意見，相互?促進(jìn)，使班?組建設(shè)不斷?提高進(jìn)步，?使生產(chǎn)經(jīng)常?、不斷得到?提高。十?七、工（班?）長、副工?（班）長、?安全員，要?認(rèn)真各司