護理管理學試題與答案計劃

精品文檔第三章計劃.為了有效利用時間，管理者應做哪些事情()A.A類工作B.B類工作C.C類工作D.授權的工作TOC\o"1-5"\h\z.在宗旨、任務的指導下，組織活動要達到的最終可測量的成果是()A.宗旨B.目的C.目標D.策略.組織為達到目的而制定的一種限定活動范圍的計劃稱為()A.宗旨B.目的C.目標D.政策.用數(shù)字表示預期效果的一種數(shù)字化計劃稱為()A.宗旨B.預算C.目標D.策略.根據(jù)具體情況是否采取某種特定行為所做出的規(guī)定是()A.宗旨B.預算C.目標D.策略.計劃的特征不包括()A.目的性B.綱領性C.組織性D.效率性.管理者在做計劃時需要回答的問題是()A.5周1小時B.4周1小時C.3周1小時D.2周1小時.管理職能中最基本的職能是()A.人員管理B.控制C.計劃D.領導.下列哪項不是目標的作用()A.主體作用B.激勵作用C.協(xié)調作用D.推動作用.目標管理的創(chuàng)始者是()A,泰羅B.法約爾C?彼德?德路克D.韋伯精品文檔.從生理學角度講，人們最佳的工作年齡是()A.20-30歲B.20-40歲C.25-30歲D.25-50歲.管理者的最佳工作年齡是()A.25-30歲B.30-40歲C.25-35歲D.35—55歲.目標管理的第一個階段是()A.組織實施B.檢查評價C.制定目標體系D.實施獎懲.按照ABC時間管理法，A類工作應占工作時數(shù)的()%0A.20%--30%B.30%--40%C.50%--60%D.60%-80%.評估資源可歸納為SWOT,其中“0”是指()A.組織內部優(yōu)勢B.組織內部劣勢C.組織外部機遇D.組織外部威脅.時間管理最重要的意義是()、A.有效利用時間B.激勵員工的事業(yè)心C.有利于管理D.提高工作效率.管理者對A類工作的管理要點是()A.授權B.請別人做c.明天做D.親自去做.中期計劃的年限是()A.3個月B,6個月C.1年D.3?5年.擇優(yōu)是計劃工作的()問題A.重要B.核心C.不重要D.關鍵.組織長期計劃一般由()制定A.中層管理者8.被管理者C.高層管理者D.基層管理者精品文檔二、多選題答題說明：在每小題列出的五個備選項中，選才￥2---5個符合題目要求的答案,并將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。.廣義上的計劃是指()A.制定計劃B.實施計劃C.檢查計劃D.選定計劃E.分析計劃.計劃在護理管理中的意義是()A.有利于實現(xiàn)組織目標B.有利于應對突發(fā)事件C.有利于合理使用資源D.有利于組織工作E.有利于提高護理質量.計劃的形式包括()A.宗旨B.目的C.任務D.目標E.預算.在計劃的步驟、評估資源中內部條件包括()A.人力B.物質C.經(jīng)費D.法令E.設備.在計劃步驟中選定方案的條件是()A.低產(chǎn)出B.高產(chǎn)出低收入C.有可行性D.滿意度圖E.局投入.確定目標應滿足的條件是()A.陳述方式正確B.強調時間概念C.明確約束條件D.目標適宜E.目標可以測量或評價精品文檔.目標管理的特點包括(A.參與管理B.自我管理C.自我評價D.整體性管理E.目標特定性.目標管理的局限性包括(A.目標制定有困難B.限制管理者能力發(fā)揮C.費時、費力D.缺乏靈活性E.實現(xiàn)自主管理.目標管理的優(yōu)點包括()A.費時、費力B.調動各級人員的積極性C.提高管理效率D.增加靈活性E.充分發(fā)揮管理者的能力?時間的本質是()A.客觀性B.方向性C,可存儲性D.普遍性E.原則性.C類工作的主要特征是()A.無關緊要B.不迫切C.后果影響大D.后果影響不大E.一般迫切.管理者對下列哪些事項可以說“不”()A.不符合個人專業(yè)的事項B,非自己力所能及的事項精品文檔C.自己感興趣的事項D.費時間的事項E.有益于自己工作的事項.計劃工作的基本特征是()A.目的性B.綱領性C,普遍性D.效率性E,任務性.按照作用的時間分類，計劃可分為()A.指導性計劃B.宗旨C.長期計劃D.中期計劃E.戰(zhàn)略性計劃.按照規(guī)模分類，計劃可分為()A.戰(zhàn)略性計劃B.戰(zhàn)術性計劃C.指令性計劃D.指導性計劃E.5年計劃.按照計劃的約束程度，計劃可分為()A.指導性計劃B.戰(zhàn)略性計劃C.戰(zhàn)術性計劃D.長期計劃E.指令性計劃.組織制定政策的作用包括()A.為成員指出行動方向B.保證成員活動協(xié)調一致C.有利于講會計資格行管理D.提高石織管理效率E.樹立和維護招生簡章組織尊嚴.擬定被選方案時管理者應考慮()A.方案與組織目標的相關程度B,可預測的投入與效益之比C.公眾的接受程度D.下屬的接受程度E.時間相關因素精品文檔.目標的性質包括()A.層次性B.網(wǎng)絡性C.多樣性D.推動性E.標準性.ABC時間管理法的核心是()A.抓住主要問題B.解決主要矛盾C.保證重點工作D.兼顧全面E.提高工作效率三、是非題答題說明：請在表述正確的句子前面的括號內用，表示，錯誤的用X。表示。()1.狹義上的計劃是指制定計劃、實施計劃、檢查和評價計劃。()2.廣義上的計劃是指制定計劃的活動過程。()3.戰(zhàn)略性計劃是指制定整個組織的目標和發(fā)展方向的計劃。()4.組織制定的政策是指導性計劃。()5.指導性計劃只規(guī)定完成任務的方向、目標、對完成任務的方法不做硬性規(guī)定。()6.目標管理可明確各級人員的職責和任務。()7.目標管理不利于控制。()8.目標管理易滋長本位主義。()9,管理者對待A類工作時的管理要點是授權。()10.無關緊要的工作對于管理者來說屬于C類工作。()11.B類、C類工作的管理要點是現(xiàn)在就做。()12.管理者一定要學會說“不”，并且解釋為什么"不‘()13.管理者保持心理健康可提高管理工作效率。精品文檔()14.當C類工作比較多時，管理者應投入更多的時間處理該類工作()15.對于B類工作，管理者可以直接授權。()16.既然時間客觀存在，時間就可以儲存。()17?時間管理的重要意義是提高工作效率。()18.由于存在費時費力，所以不宜使用目標管理方法。()19.目標管理的主要優(yōu)點是調動各級人員的積極性。()20.目標管理強調管理者和被管理者共同參與管理。四、填空題.按計劃的規(guī)模劃分，計劃可分為_、_.按計劃的約束程度劃分，計劃可分為_、_.目標管理是以_和_為基礎形成的一套以目標為中心的管理方法。.目標管理過程分為制定目標體系、_和_三個階段。.時間的特征包括客觀性、_和_.計劃工作的核心問題是_.一是管理職能中最基本的職能。.制定計劃實質上是_過程。.長期計劃一般由_制定。.中期計劃指一年的計劃。.短期計劃一般由_制定，具有一特點。.對組織具有戰(zhàn)略性、綱領性指導意義的計劃稱為_計劃。.宗旨是組織或系統(tǒng)對其_和_的表述。.目標管理是由提出的。精品文檔.目標的性質是層次性、—和.目標管理分為制定目標體系、_和檢查評價三個階段。.管理者對C類工作的管理要點是_.管理者浪費時間的原因包括_和_.管理者處理C類工作的時間分配應占工作時數(shù)的_.時間的本質是一種有價值的_五、名詞解釋1.計劃2目標3.政策4.目標管理5.時間管理6.策略六、簡答題.簡述計劃在護理管理中的作用和意義。.簡述計劃的步驟。.簡述自標的作用。.簡述目標應滿足的條件。.簡述目標管理的特點。.簡述目標管理的優(yōu)點七、論述題.舉例說明目標管理方法的實施結果？.說明管理者為什么要用60%-80%工作時間去完成占工作量20%?30%的A類工作?！緟⒖即鸢浮繂芜x題精品文檔.A2.C3D4,B5.D6.D7.A.8,C9,A10.C.D12.D13C14.D15.C16.D17.D18.D19.B20.C二、多選題.ABC,ABCE.ABCDEABCBCD.ABCDE.ABCDEABCDBCAB.AB.ABDABCDCD.AB.AEABEABCDE19ABC精品文檔20.ABCDE三、是非題1.X.2.X3V4.X5.，6"X.8.V9.乂10.V11.X.12.X13V14.X15.V16.X17.V.18,乂19.V20.V四、填空題.戰(zhàn)略性計劃戰(zhàn)術性計劃.指令性計劃指導性計劃.組織實施檢查評價.方向性無存儲性.方向性無儲存性.擇選.計劃.決策.高層管理者,1?5年.基層管理者戰(zhàn)術性。.長期.信仰價值觀.彼德?德魯克.網(wǎng)絡性多樣性.組織實施.授權精品文檔.主觀原因客觀原因.0.無形資源五、名詞解釋.計劃為實現(xiàn)組織目標而對未來的行動進行設計的活動過程。.目標在任務的指導下，整個組織活動要達到的最終的、可測量的具體成果?！?.政策組織為達到目標而制定的一種。限定活動范圍的計劃。.目標管理由組織中的管理者和被管理者共同參與目標制定，在工作中由員工實行自我控制并努力完成工作目標的管理方法。.時間管理指在同樣的時間消耗情況下，為提高時間的利用率和有效率而進行的一系列管理活動。.策略為實現(xiàn)組織目標而采取的對策，是實現(xiàn)目標的指導和行動方針。六、簡答題.簡述計劃在護理管理中的作用和意義。(1)有利于實現(xiàn)組織目標。(2)有利于應對突發(fā)事件。(3)有利于合理使用資源。(4)有利于控制工作。(5)有利于提高護理質量。.簡述計劃的步驟計劃的步驟大致可分為分析形勢，確定目標，評估資源，擬定可選方案，比較方案，選定方案，制定輔助計劃，計劃預算。精品文檔.簡述目標的作用。(1)主導作用。(2)激勵作用。⑶協(xié)調作用。⑷推動作用。(5)標準作用。.簡述目標應滿足的條件。(1)目標的陳述方式正確。⑵強調時間概念。(3)明確約束條件。⑷目標必須能夠落實。(5)目標必須可以測量或評價。.簡述目標管理的特點。(1)管理者和被管理者共同參與管理工作。⑵強調自主管理。⑶強調自我評價。(4)強調整體性管理。(5)具有目標特定性。.簡述目標管理的優(yōu)點。(1)明確各級人員的職責和任務。(2)調動各級人員的積極性。(3