2023年公共藝術設計行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

公共藝術設計行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE38公共藝術設計行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、公共藝術設計行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 3(一)、公共藝術設計行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 3(二)、公共藝術設計行業(yè)經(jīng)營理念快速轉變的意義 4(三)、整合公共藝術設計行業(yè)的技術服務 5(四)、迅速轉變公共藝術設計企業(yè)的增長動力 5二、2023-2028年宏觀政策背景下公共藝術設計業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 6(一)、2022年公共藝術設計業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 6(二)、國際形勢對公共藝術設計業(yè)發(fā)展的影響分析 7(三)、公共藝術設計業(yè)經(jīng)濟結構分析 8三、公共藝術設計行業(yè)財務狀況分析 9(一)、公共藝術設計行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析 9(二)、現(xiàn)金流對公共藝術設計業(yè)的影響 12四、公共藝術設計行業(yè)政策環(huán)境 12(一)、政策持續(xù)利好公共藝術設計行業(yè)發(fā)展 12(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 13(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 13(四)、宏觀環(huán)境下公共藝術設計行業(yè)定位 14(五)、“十三五”期間公共藝術設計業(yè)績顯著 14五、公共藝術設計產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 15(一)、我國公共藝術設計行業(yè)市場規(guī)模前景預測 15(二)、公共藝術設計進入大規(guī)模推廣應用階 15(三)、中國公共藝術設計行業(yè)的市場增長點 16(四)、細分公共藝術設計產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 16(五)、公共藝術設計行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 17(六)、公共藝術設計人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 18(七)、公共藝術設計行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 19六、宏觀經(jīng)濟對公共藝術設計行業(yè)的影響 19(一)、公共藝術設計行業(yè)線性決策機制分析 20(二)、公共藝術設計行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析 21(三)、公共藝術設計行業(yè)庫存管理波動分析 21七、公共藝術設計行業(yè)存在的問題分析 22(一)、基礎工作薄弱 22(二)、地方認識不足,激勵作用有限 22(三)、產(chǎn)業(yè)結構調整進展緩慢 22(四)、技術相對落后 23(五)、隱私安全問題 23(六)、與用戶的互動需不斷增強 24(七)、管理效率低 24(八)、盈利點單一 25(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性 25(十)、法律風險 26(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低 26(十二)、人才問題 26(十三)、產(chǎn)品質量問題 27八、“疫情”對公共藝術設計業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 27(一)、國內(nèi)有關政府機構對公共藝術設計業(yè)的建議 27(二)、關于公共藝術設計產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 28(三)、突破公共藝術設計企業(yè)疫情的策略 28九、公共藝術設計產(chǎn)業(yè)投資分析 29(一)、中國公共藝術設計技術投資趨勢分析 29(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 30(三)、中國公共藝術設計行業(yè)投資風險 30(四)、中國公共藝術設計行業(yè)投資收益 31十、公共藝術設計成功突圍策略 31(一)、尋找公共藝術設計行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 31(二)、公共藝術設計行業(yè)精準定位與無聲消費教育 32(三)、從公共藝術設計行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?32(四)、公益營銷競爭激烈 33(五)、電子商務提升公共藝術設計行業(yè)廣告效果 33(六)、公共藝術設計行業(yè)渠道以多種形式傳播 33(七)、強調市場細分，深耕公共藝術設計產(chǎn)業(yè) 34十一、關于未來5-10年公共藝術設計業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 34(一)、2023-2028年公共藝術設計業(yè)發(fā)展趨勢展望 34(二)、2023-2028年公共藝術設計業(yè)宏觀政策指導的機遇 35(三)、2023-2028年公共藝術設計業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的機遇 35(四)、2023-2028年公共藝術設計業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 36

申明中國的公共藝術設計業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，公共藝術設計業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出公共藝術設計行業(yè)真正有價值的信息，并結合當前公共藝術設計行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能那個作為其他用途。一、公共藝術設計行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、公共藝術設計行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)公共藝術設計企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在公共藝術設計行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得公共藝術設計行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)公共藝術設計市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，公共藝術設計行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。公共藝術設計行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由公共藝術設計行業(yè)的供應商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、公共藝術設計行業(yè)經(jīng)營理念快速轉變的意義一個成功的公共藝術設計業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在公共藝術設計行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡單元用戶的需求。(三)、整合公共藝術設計行業(yè)的技術服務轉變經(jīng)營理念是走公共藝術設計業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接公共藝術設計行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變公共藝術設計企業(yè)的增長動力公共藝術設計企業(yè)應當建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是公共藝術設計企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。公共藝術設計企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著公共藝術設計行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型公共藝術設計企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。二、2023-2028年宏觀政策背景下公共藝術設計業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年公共藝術設計業(yè)發(fā)展環(huán)境分析公共藝術設計業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，公共藝術設計業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為公共藝術設計行業(yè)的相關企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進供給側結構性改革，公共藝術設計業(yè)結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導地位，消費結構持續(xù)升級，公共藝術設計業(yè)需求結構持續(xù)改善。(二)、國際形勢對公共藝術設計業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致公共藝術設計業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，公共藝術設計業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應周期不暢，全球公共藝術設計業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來公共藝術設計業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、公共藝術設計業(yè)經(jīng)濟結構分析一是公共藝術設計業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，公共藝術設計行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持公共藝術設計業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結構來看，我國的公共藝術設計業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對公共藝術設計業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。三、公共藝術設計行業(yè)財務狀況分析(一)、公共藝術設計行業(yè)近三年財務數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年公共藝術設計行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數(shù)據(jù)和財務指標：財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外，公共藝術設計公司各項指標持續(xù)加強，投資策略和風險防范與化解報告良好。

財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底公共藝術設計行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18公共藝術設計企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28公共藝術設計業(yè)銷售情況轉好，存貨的増長應引起注意?？傎Y產(chǎn)周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與公共藝術設計業(yè)態(tài)結構以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因公共藝術設計投資項目融資所致。產(chǎn)權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對公共藝術設計業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)公共藝術設計行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著公共藝術設計行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對公共藝術設計行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。四、公共藝術設計行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好公共藝術設計行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋公共藝術設計、大數(shù)據(jù)與智能化應用均進入實質性落地階段,業(yè)務創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為公共藝術設計行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)公共藝術設計產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與公共藝術設計緊密相關的政策文件,為公共藝術設計發(fā)展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關于公共藝術設計管理的文件,在公共藝術設計行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對公共藝術設計業(yè)務形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務業(yè)務的概念,相關市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布《公共藝術設計發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于公共藝術設計發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對公共藝術設計領域的大力投入,國內(nèi)公共藝術設計技術專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開公共藝術設計專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區(qū)。技術實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環(huán)境下公共藝術設計行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務區(qū)別較大(五)、“十三五”期間公共藝術設計業(yè)績顯著公共藝術設計因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設公共藝術設計,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發(fā)揮公共藝術設計的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是公共藝術設計的建設可帶來的效應。立足公共藝術設計建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網(wǎng)基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使公共藝術設計的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環(huán)境建設,圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與公共藝術設計發(fā)展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發(fā)展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。五、公共藝術設計產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。公共藝術設計技術是實現(xiàn)基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，公共藝術設計的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國公共藝術設計行業(yè)市場規(guī)模前景預測公共藝術設計技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對公共藝術設計的應用需求也會增加。(二)、公共藝術設計進入大規(guī)模推廣應用階中國公共藝術設計技術的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。。目前，國內(nèi)的公共藝術設計已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產(chǎn)品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用公共藝術設計的時代已經(jīng)到來。(三)、中國公共藝術設計行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，公共藝術設計行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個公共藝術設計市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質性的公共藝術設計行業(yè)，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產(chǎn)品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分公共藝術設計產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括公共藝術設計管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與公共藝術設計相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、公共藝術設計行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對公共藝術設計的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網(wǎng)絡服務水平并增強競爭力。公共藝術設計電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了公共藝術設計質量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測公共藝術設計質量和重要安全指標，實現(xiàn)公共藝術設計監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持公共藝術設計產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富公共藝術設計產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。。這是當前社會資本更加關注的，公共藝術設計產(chǎn)業(yè)與其他相關產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是公共藝術設計行業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是公共藝術設計產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生公共藝術設計行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進公共藝術設計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，公共藝術設計利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持公共藝術設計行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進公共藝術設計行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使公共藝術設計行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的公共藝術設計產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、公共藝術設計人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進公共藝術設計相關專業(yè)公共藝術設計體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大公共藝術設計專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)公共藝術設計從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的公共藝術設計團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是公共藝術設計行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約公共藝術設計行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決公共藝術設計專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的公共藝術設計。建立專業(yè)人才的公共藝術設計體系，建立滿足市場需求的公共藝術設計專業(yè)，正確定位公共藝術設計專業(yè)人才，還需要建立公共藝術設計專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的公共藝術設計專業(yè)人才的公共藝術設計體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際公共藝術設計產(chǎn)業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的公共藝術設計技術聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的公共藝術設計人才培訓體系合作，并初步打算引進國外公共藝術設計技術人才培訓是快速建立中國公共藝術設計人才培訓體系的重要途徑。(七)、公共藝術設計行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸公共藝術設計的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對公共藝術設計的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現(xiàn)在很難提高低端技術的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質量和價值。因此，公共藝術設計需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質量的發(fā)展。六、宏觀經(jīng)濟對公共藝術設計行業(yè)的影響公共藝術設計行業(yè)在當前國內(nèi)經(jīng)濟周期模型的影響下，我們使用“投資時鐘”模型（這是美林投資銀行全球資產(chǎn)管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年開發(fā)的一個非常實用的指導投資周期的工具）進行主要分析?？傊?，結合公共藝術設計業(yè)，該模型揭示的經(jīng)濟波動原理如下：當通貨膨脹落后于可持續(xù)經(jīng)濟增長率，表明經(jīng)濟能力過高時，政府將積極采取措施刺激經(jīng)濟，降低成本，促進經(jīng)濟復蘇；如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經(jīng)濟增長率，這將證明經(jīng)濟中沒有過剩產(chǎn)能。政府將采取相關政策抑制經(jīng)濟，冷卻經(jīng)濟，調整公共藝術設計業(yè)的發(fā)展進程。(一)、公共藝術設計行業(yè)線性決策機制分析隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，公共藝術設計行業(yè)的所有從業(yè)人員都進入了同步合作的時代，公共藝術設計產(chǎn)品行業(yè)逐步進入了標準化時代，時間規(guī)劃也進入了線性化時代。公共藝術設計業(yè)的資源動員在大部分產(chǎn)出期間呈線性增長。生產(chǎn)商按線性時間計劃并調動所有資源。但這也是經(jīng)濟波動的重要原因之一。公共藝術設計“生產(chǎn)”可分為兩類。一是固定產(chǎn)能（即固定資產(chǎn)）條件下的生產(chǎn)周期（將原材料加工成成品）以月為單位；二是固定資產(chǎn)投資，即產(chǎn)能建設。規(guī)劃和建設周期很長，以年為單位。目前，隨著經(jīng)濟的逐步復蘇，公共藝術設計行業(yè)利潤率有所提高，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，經(jīng)濟增長主要依靠成本投入；未來5-10年，如果經(jīng)濟過熱，產(chǎn)能飽和，公共藝術設計行業(yè)的利潤率將在短時間內(nèi)繼續(xù)提高，但產(chǎn)能的擴大只能依靠建設來滿足需求，這將導致原材料成本價格的加速增長。(二)、公共藝術設計行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析當公共藝術設計行業(yè)的利潤率持續(xù)提高并增長到一定階段時，將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業(yè)，繼續(xù)加大公共藝術設計行業(yè)的總產(chǎn)能建設，該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產(chǎn)需求同時增加時，原材料價格將迅速上漲；同時，由于競爭的加劇，工業(yè)產(chǎn)品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看，公共藝術設計行業(yè)的激烈競爭不僅會改變行業(yè)結構，還會提高行業(yè)產(chǎn)品的質量和技術含量，從而提高行業(yè)利潤率，這取決于公共藝術設計業(yè)深度結合的速度和科技進步。(三)、公共藝術設計行業(yè)庫存管理波動分析我們都知道，產(chǎn)品離終端消費越近，價格波動越小，產(chǎn)品離終端消費越遠，價格波動越大。公共藝術設計行業(yè)也是如此，這是由于庫存管理。當公共藝術設計行業(yè)的市場需求增長超過6%時，接近終端行業(yè)的庫存增長率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經(jīng)濟過熱時期，由于庫存超過需求的增加，成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。七、公共藝術設計行業(yè)存在的問題分析(一)、基礎工作薄弱公共藝術設計相應標準不完善,行業(yè)相關技術積累和基礎設施也就比較薄弱,相關體系建設滯后,管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言,公共藝術設計管理能力或許還不能適應工作需要。(二)、地方認識不足,激勵作用有限個別地方對公共藝術設計的迫切性和困難性認識不足,片面追求經(jīng)濟增長,反而對調結構、轉方式重視不夠,不能正確理清經(jīng)濟發(fā)展與公共藝術設計的關系,公共藝術設計工作還存在思想認識不深入、政策措施落實不全、監(jiān)督檢查不力、激勵約束不強等問題。(三)、產(chǎn)業(yè)結構調整進展緩慢近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于公共藝術設計的資源環(huán)境稅收政策、消費稅的結構調整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象相對狹窄,因而對公共藝術設計主要服務和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的公共藝術設計行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。(四)、技術相對落后國內(nèi)公共藝術設計行業(yè)產(chǎn)業(yè)占比不小,單位GDP能耗較高。例如公共藝術設計設備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術、核心組件等關鍵技術與國際先進水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術投入高于國際水平,如設備的核心組件的研發(fā)投入,國內(nèi)生產(chǎn)設備的投入是國際水平的1.93倍。(五)、隱私安全問題針對隱私安全問題中信息泄露的可能性必然存在。無論是線上核心數(shù)據(jù)庫被攻破或是生產(chǎn)運輸物流等過程中,都可能導致信息泄露，造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解公共藝術設計產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢而言,公共藝術設計行業(yè)個層面技術將會不斷成熟,攻擊公共藝術設計產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會更加困難。高新技術本身的“雙刃劍”屬性不可避免地讓新興公共藝術設計行業(yè)存在隱私泄漏風險。在即將進入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風險總是并存的,用戶要牢記”技術有風險,應用需謹慎“'個人客戶要采取有效措施保護自身信息及服務信息才是王道。對用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺的,后臺能夠看到每個用戶的信息,對于用戶而言,在當前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個非常大的問題,這需要技術部門的不斷完善才行。(六)、與用戶的互動需不斷增強隨著用戶側、產(chǎn)業(yè)服務側需求與服務的快速發(fā)展,尤其是隨著公共藝術設計行業(yè)技術的大量投產(chǎn)使用,公共藝術設計數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動不斷加強,對行業(yè)運行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點研究由此帶來的傳統(tǒng)產(chǎn)品特性的改變,建立數(shù)學、物理模型,解決行業(yè)用戶迫切衙要解決的相關問題；二是需要大力探索配套政策與商業(yè)運營模式,適應快速變幻的用戶需求,豐富服務內(nèi)涵,拓展公共藝術設計行業(yè)服務領域和內(nèi)容,促進公共藝術設計行業(yè)服務效率的提升,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。公共藝術設計行業(yè)相關企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯,也會造成人工成本的浪費。相應的缺乏ERP、OA等最基本的現(xiàn)代化管理工具,直接導致運營成本過高,而效率低下。再者欠缺運營團隊,管理經(jīng)驗不足。由于傳統(tǒng)的公共藝術設計行業(yè)的運營方,仍舊是靠行業(yè)增量紅利去盈利,比如一味的開拓增量市場等。對運營的重視程度不足,以至運營團隊欠缺。另外也不像大部分先生代“互聯(lián)網(wǎng)+”公司那樣能吸引到優(yōu)秀的運營人才,本身重資產(chǎn)輕運營的傳統(tǒng)模式也決定了公共藝術設計行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)＋時代走的很慢。最后資產(chǎn)認識不全面,變動更是無跡可循。公共藝術設計行業(yè)除了硬件設備、各種資產(chǎn)設備以外,商家、用戶以及產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù),都是行業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的話,就會導致管理無跡可循。(八)、盈利點單一現(xiàn)有的公共藝術設計行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務增值費用,盈利點還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點,必須轉變思路,打造更多新場景。公共藝術設計行業(yè)運營方需要突破“信息展示“固有思維,認識到公共藝術設計本質上是行業(yè)宏觀服務匯聚,圍繞公共藝術設計行業(yè)不同的客戶進行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工具給用戶提供全方位的服務。(九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動性不少地方的公共藝術設計行業(yè)的基礎設施建設往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會力量參與公共藝術設計行業(yè)的建設,很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補貼來維持生計,難以從自身的產(chǎn)品和服務創(chuàng)新中找到自力更生的源動力,這種現(xiàn)狀將導致公共藝術設計行業(yè)的建設難以持續(xù)。(十)、法律風險公共藝術設計行業(yè)的應用地域關聯(lián)弱、信息流動性大,信息服務或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方面存在法律差異與糾紛；同時由于行業(yè)制造和用戶服務等技術引起的用戶間物理界限模糊可能導致的司法取證問題也不容忽視。(十一)、供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎技術缺陷、設施匱乏、積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史因素,致使公共藝術設計行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質量和服務不達標,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導致了用戶需求難以得到實時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務質量,優(yōu)化基礎資源配置,夯實產(chǎn)品技術更新迭代能力,解決用戶迫切的需要。(十二)、人才問題隨著全國信息化建設的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術人才無論在數(shù)量還是質量上,都不能滿足傳統(tǒng)需要。目前,我國公共藝術設計實現(xiàn)信息化過程中,既懂IT、又懂公共藝術設計以及管理的復合型人才十分匱乏。而由于體制的約束,即便公共藝術設計有了這樣的復合型人才,他們也無法再職稱評定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待遇,以至人才的流失更為嚴重。(十三)、產(chǎn)品質量問題產(chǎn)品問題則是公共藝術設計行業(yè)自身的主觀因素。受到經(jīng)驗、數(shù)據(jù)處理等客觀問題的影響,公共藝術設計行業(yè)現(xiàn)代軟件、系統(tǒng)等產(chǎn)品及服務的客戶滿意度都有待提高,系統(tǒng)性能、安全性、功能和信息共享和交換上存在明顯弱點和問題。現(xiàn)有產(chǎn)品及服務在質量和服務上要想滿足各類用戶的需求,還有很大的提升空間。八、“疫情”對公共藝術設計業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前，減少疫情對公共藝術設計業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟復蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構、金融機構和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關政府機構對公共藝術設計業(yè)的建議建議政府機構整理和分析應對突發(fā)事件的相關政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務優(yōu)化等）和政府部門進行分類，形成應對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調查的公共藝術設計行業(yè)普遍認為，社會保障救濟、恢復工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。公共藝術設計行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于公共藝術設計企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，公共藝術設計行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于公共藝術設計產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強公共藝術設計行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破公共藝術設計行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、公共藝術設計商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構建完整的公共藝術設計行業(yè)供應鏈流通，提高抗風險能力。(三)、突破公共藝術設計企業(yè)疫情的策略一是加強公共藝術設計行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破公共藝術設計行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、公共藝術設計商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三，分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構建完整的公共藝術設計行業(yè)供應鏈流通，提高抗風險能力。九、公共藝術設計產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國公共藝術設計技術投資趨勢分析根據(jù)近年來我國公共藝術設計技術商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認為,2020年公共藝術設計技術的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國公共藝術設計技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入公共藝術設計領域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨公共藝術設計技術的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國公共藝術設計行業(yè)技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國公共藝術設計技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準招商正在實施,新經(jīng)濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞公共藝術設計獨角獸企業(yè)構建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設智能化服務載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務、智能化基礎設施等；第三步：搭建公共藝術設計產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業(yè)模式服務等,構建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動公共藝術設計爆炸式發(fā)展。(三)、中國公共藝術設計行業(yè)投資風險(1)服務更新速度慢公共藝術設計服務更新速度緩慢,不能及時適應用戶的需求。(2)服務體驗有待提高公共藝術設計服務體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務，不能滿足公共藝術設計信息化需求。(4)咨詢與管理不夠公共藝術設計行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側重用戶需求與痛點。(四)、中國公共藝術設計行業(yè)投資收益從公共藝術設計的投資收益來看,目前國內(nèi)的公共藝術設計開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務增值、產(chǎn)品和服務結合；對于大型公司則存在公共藝術設計建設與經(jīng)營管理相結合的經(jīng)營模式、公共藝術設計建設與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。公共藝術設計除產(chǎn)品本身之外,管理和服務才是公共藝術設計項目最大的偏利點。在公共藝術設計管理方面,由于種種服務形勢有別于其他資源,因此,公共藝術設計服務費的收取標準采取高價位標準。其次,除了常規(guī)的服務,針對用戶的需求,公共藝術設計服務也包含了定制化服務等。綜合分析公共藝術設計行業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預測等行業(yè)調研。根據(jù)公共藝術設計行業(yè)以往投資回報率,結合行業(yè)的近兒年的復合增長率分析,未來幾年的公共藝術設計產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資預期客觀,預期將會達到120%以上。十、公共藝術設計成功突圍策略(一)、尋找公共藝術設計行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產(chǎn)品同質化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、公共藝術設計行業(yè)精準定位與無聲消費教育公共藝術設計行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從公共藝術設計行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強，導致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前公共藝術設計行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣