精典建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題6599

精典建筑工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)題單選題1、可能導(dǎo)致個(gè)人/家庭目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別是 ()。A．嚴(yán)重B．適中C．輕微D．一般單選題2、有關(guān)合同類(lèi)型的使用范圍，下列理解正確的是 ()。A．單價(jià)合同類(lèi)型適用于工程量不大且能精確計(jì)算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目B．總價(jià)合同的適用范圍比較寬，其風(fēng)險(xiǎn)可以得到合理的分?jǐn)侰．成本加酬金合同的缺點(diǎn)是發(fā)包人對(duì)工程總造價(jià)不易控制，承包人也不注意降低項(xiàng)目成本D．根據(jù)承包主體不同，建設(shè)工程施工合同可分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同三種單選題3、建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件、有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。 下面選項(xiàng)不屬于工程建設(shè)文件的有()。A．待批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件B．施工許可證C．建設(shè)工程規(guī)劃許可證D．建設(shè)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)簡(jiǎn)答題5、某熱力管道工程，工程總造價(jià)5000萬(wàn)元，某施工企業(yè)通過(guò)招投標(biāo)方式獲得了該工程的施工任務(wù)，該施工企業(yè)為了保證預(yù)期利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目成本制訂完善的控制和管理措施和方法。 施工項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核對(duì)其進(jìn)行管理。問(wèn)題對(duì)施工項(xiàng)目成本分析主要是分析什么多選題6、總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)的每一個(gè)崗位都訂立明確的工作目標(biāo)和崗位責(zé)任，使()。A．管理職能不重不漏B．事事有人管C．人人有專(zhuān)責(zé)D．人員能力互補(bǔ)E．人員性格互補(bǔ)單選題7、《安全生產(chǎn)法》對(duì)()的安全生產(chǎn)工作任務(wù)、職責(zé)、措施、處罰等方面作出了明確的規(guī)定。A．各級(jí)人民政府B．安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)C．各級(jí)人民政府及其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)D．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人多選題8、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)多選題9、在國(guó)際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能， 在以下描述中，正確的是（）。A．業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)B．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司進(jìn)行項(xiàng)目管理C．業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理D．業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)E．業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)單選題10、目前在國(guó)際上把監(jiān)理服務(wù)歸為 ()服務(wù)。A．工程造價(jià)B．工程咨詢(xún)C．工程管理D．工程評(píng)估多選題11、按照項(xiàng)目管理有關(guān)理論，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括 ()。A．總承包方的成本目標(biāo)B．項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)C．項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)D．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)E．項(xiàng)目總范圍目標(biāo)多選題12、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方， 其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益， 其項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，包括（）。A．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)B．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)C．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)D．建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)E．建設(shè)項(xiàng)目工程信息管理目標(biāo)多選題13、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)多選題14、下列說(shuō)法正確的有()。A．VaR方法可以測(cè)量不同市場(chǎng)因子、不同金融工具構(gòu)成的復(fù)雜證券組合和不同業(yè)務(wù)部門(mén)的總體市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)暴露B．VaR方法不能對(duì)不同的金融資產(chǎn)和不同類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行度量和累積C．VaR方法最大的優(yōu)點(diǎn)就是提供了一個(gè)統(tǒng)一的方法來(lái)測(cè)量風(fēng)險(xiǎn)D．VaR方法簡(jiǎn)單直觀地描述了投資者在未來(lái)某一時(shí)點(diǎn)所面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)多選題15、信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的意義在于 ()。A．“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢(xún)，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于建設(shè)項(xiàng)目的文檔管理B．“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率C．“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄訢．“信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建設(shè)項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作E．項(xiàng)目參與者眾多，信息量大，形式多樣多選題16、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括 ()。A．施工方的質(zhì)量目標(biāo)B．工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C．項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D．工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E．工程總承包方的成本目標(biāo)單選題17、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的 ()階段確定的。A．決策B．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備C．設(shè)計(jì)D．施工單選題18、工程建設(shè)進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法之一是指 ()。A．業(yè)主在招標(biāo)時(shí)提出進(jìn)度優(yōu)惠條件鼓勵(lì)承包單位加快進(jìn)度B．政府有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)年度基本建設(shè)計(jì)劃和制定工期定額C．政府招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)資料分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素D．監(jiān)理工程師根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素單選題19、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括 ()。A．團(tuán)隊(duì)建設(shè)B．信息發(fā)布C．變更控制D．溝通規(guī)劃單選題20、下列選項(xiàng)中，()是投資建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)的依據(jù)，是決策的基礎(chǔ)，是組織要素之間聯(lián)系的主要內(nèi)容，是工作過(guò)程之間邏輯關(guān)系的橋梁。A．預(yù)算B．施工圖C．信息D．標(biāo)書(shū)-----------------------------------------1-答案：A[解析]A項(xiàng)中嚴(yán)重類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致個(gè)人/家庭目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)；B項(xiàng)適中類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn)可能推遲個(gè)人/家庭目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；C項(xiàng)輕微類(lèi)的風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)影響個(gè)人/家庭目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，或者影響甚微。2-答案：C暫無(wú)解析3-答案：A[知識(shí)點(diǎn)] 建設(shè)工程監(jiān)理的概念4-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)

工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，(其前者是業(yè)主方的總投)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5-答案：對(duì)施工項(xiàng)目或成本分析主要是分析：暫無(wú)解析6-答案：A,B,C[解析] 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)”的掌握?？偙O(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目。監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)每一個(gè)崗位，都應(yīng)該訂立明確的目標(biāo)和崗位責(zé)任制，應(yīng)該通過(guò)職能清理，使管理職能不重不漏，做到事事有人管，人人有專(zhuān)責(zé)，同時(shí)明確崗位職權(quán)。因此，本題的正確答案是 ABC。7-答案：C暫無(wú)解析8-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。9-答案：A,B,C暫無(wú)解析10-答案：B工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國(guó)際上把這類(lèi)服務(wù)歸為工程咨詢(xún)(工程顧問(wèn))服務(wù)。11-答案：A,B,C,D暫無(wú)解析12-答案：A,B,C,D暫無(wú)解析13-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)(其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo))，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。14-答案：A,C[解析]B項(xiàng)VaR方法可以用于多種不同的金融產(chǎn)品，并能對(duì)不同的金融產(chǎn)品和不同的資產(chǎn)類(lèi)型的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行度量和累積，因而它能夠用來(lái)對(duì)整個(gè)企業(yè)和跨行業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的量化；D項(xiàng)VaR方法簡(jiǎn)單直觀地描述了投資者在未來(lái)某一給定時(shí)期內(nèi)所面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。15-答案：A,B,C,D暫無(wú)解析16-答案：B,C,D,E[解析]建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。

工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，(其前者是業(yè)主方的總投)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包17-答案：A[解析]本題考核的是1Z203021項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在