團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)-_第1頁(yè)
團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)-_第2頁(yè)
團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)-_第3頁(yè)
團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)-_第4頁(yè)
團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)-_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩27頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1打造團(tuán)隊(duì)凝聚力

2什么是團(tuán)隊(duì)?具有共同目標(biāo),共同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),在互相合作中憑借有序的層級(jí)管理來(lái)達(dá)成某一目標(biāo)的群體。3形成團(tuán)隊(duì)的要素1、要有共同目標(biāo),成員之間彼此合作;2、各成員之間相互依賴、互相支持、互相關(guān)心、達(dá)到心靈的相通;3、各成員具有團(tuán)隊(duì)意識(shí),具有歸屬感;4、具有責(zé)任心,每個(gè)成員要勇于承擔(dān)責(zé)任,積極分擔(dān)責(zé)任。4團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別?團(tuán)隊(duì)群體群體是將風(fēng)險(xiǎn)歸結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)人身上險(xiǎn)意識(shí),共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。團(tuán)隊(duì)是每個(gè)成員都具有抗風(fēng)5團(tuán)體?群體?群體群體團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)6就餐條件:10人/桌伙食條件:肉湯/三餐餐具:勺子長(zhǎng)2米限制條件:不得離席

天堂

地獄臉色蒼白骨瘦如柴營(yíng)養(yǎng)不良精神煥發(fā)滿面紅光體壯如牛7團(tuán)隊(duì)協(xié)作·企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力·沒有團(tuán)隊(duì)協(xié)作的班級(jí)是一盤散沙·崇高的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)前行的動(dòng)力·奉獻(xiàn)意識(shí)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的根本8

如何營(yíng)造我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力,并且讓這種凝聚力一直保持下去將是我們今天探討的重點(diǎn)。

9最強(qiáng)的一項(xiàng)能力最近一次成就(工作或家庭)非常希望可以改善的一項(xiàng)習(xí)慣最喜歡的食物最討厭的事情最欣賞哪一項(xiàng)特質(zhì)你了解你的組長(zhǎng)和隊(duì)員嗎?10何為團(tuán)隊(duì)凝聚力?

所謂團(tuán)隊(duì)凝聚力就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有的優(yōu)良素質(zhì)所形成的吸引力。群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度。團(tuán)隊(duì)凝聚力,能有產(chǎn)生使內(nèi)部的隊(duì)員充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性及磁石般的吸引力。一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)需要的是一種優(yōu)良的素質(zhì),這種優(yōu)良的素質(zhì)是根本是關(guān)鍵。直接決定了群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度。11團(tuán)隊(duì)隊(duì)凝凝聚聚力力的的意意義義::團(tuán)隊(duì)隊(duì)凝凝聚聚力力是是維維持持固固定定團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)存存在在的的必必要要條條件件。。團(tuán)隊(duì)隊(duì)凝凝聚聚力力也也是是實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)目目標(biāo)標(biāo)的的重重要要條條件件。。12如何何提提高高團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)凝凝聚聚力力??一、、找找到到凝凝聚聚力力的的根根源源二、、針針對(duì)對(duì)根根源源目目標(biāo)標(biāo)找找出出團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的的不不足足三、、發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問問題題并并解解決決問問題題四、、加加強(qiáng)強(qiáng)并并提提高高13團(tuán)隊(duì)隊(duì)成成員員團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)凝凝聚聚力力的的來(lái)來(lái)源源1.群體體成成員員的的整整體體配配合合效效能能2.團(tuán)隊(duì)隊(duì)成成員員的的歸歸屬屬感感3.個(gè)體體成成員員的的信信念念4.管理理者者的的魅魅力力14團(tuán)隊(duì)隊(duì)凝凝聚聚力力散散漫漫性性的的原原因因1.過于于自自我我2.過于于自自私私3.過于于自自大大注意意15缺乏乏凝凝聚聚力力的的表表現(xiàn)現(xiàn)注意意1.團(tuán)隊(duì)隊(duì)沒沒有有執(zhí)執(zhí)行行力力2.團(tuán)隊(duì)隊(duì)內(nèi)內(nèi)部部沒沒有有過過多多溝溝通通3.團(tuán)隊(duì)隊(duì)內(nèi)內(nèi)部部缺缺乏乏感感恩恩之之心心4.團(tuán)隊(duì)隊(duì)隊(duì)隊(duì)員員之之間間缺缺乏乏信信任任16領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)應(yīng)具備的的素質(zhì)善于溝通通自信先見見之之明明視野野廣廣闊闊守諾諾正直直專心心有合合作作精精神神有勇勇氣氣有想想象象力力外在在表表現(xiàn)現(xiàn)內(nèi)在在素素質(zhì)質(zhì)17如何何增增強(qiáng)強(qiáng)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)凝凝聚聚力力??在組組建建團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)時(shí)時(shí),,必必須須表表明明,,每每一一個(gè)個(gè)人人的的參參與與都都是是團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)成成功功不不可可分分割割的的一一部部分分。。留意意那那些些仍仍在在觀觀望望的的成成員員,,鼓鼓勵(lì)勵(lì)參參與與。。團(tuán)隊(duì)隊(duì)會(huì)會(huì)議議結(jié)結(jié)束束后后,,主主動(dòng)動(dòng)接接近近那那些些心心不不在在焉焉的的成成員員,,與與他他們們進(jìn)進(jìn)行行友友好好、、親親密密的的交交談?wù)?,,并并?duì)對(duì)他他們們的的工工作作成成果果作作出出評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)。。尋找機(jī)機(jī)會(huì)與與需要要鼓勵(lì)勵(lì)的成成員共共處。。下班后后若有有非正正式聚聚會(huì),,一定定記住住邀請(qǐng)請(qǐng)所有有成員員參加加。方法18塑造團(tuán)團(tuán)隊(duì)文文化,,確立立團(tuán)隊(duì)隊(duì)使命命與愿愿景,,是團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝凝聚力力的精精神之之源。?!睹献?公孫丑丑》說:“天時(shí)不不如地地利,,地利利不如如人和和”;《周易》說:“眾人同同心,,其利利斷金金”;《孫子兵兵法?謀攻》說:“上下同同欲者者勝”。方法如何增增強(qiáng)團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝凝聚力力?19團(tuán)隊(duì)管管理者者是團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝凝聚力力的維維系者者。要求管管理者者要有有強(qiáng)大大的人人格魅魅力,,火車車跑的的快全全靠車車頭帶帶,,搭上上快車車你也也將被被提速速,要要合理理的運(yùn)運(yùn)用領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)職職能,,盡量量去滿滿足隊(duì)隊(duì)員們們合理理的要要求,,注重重于隊(duì)隊(duì)員的的溝通通,尊尊重并并信任任團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員員。方法如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)凝聚力?20拿破侖曾說過過,軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗斗力的四分之之三是由士氣氣組成的。適當(dāng)組織團(tuán)體體的活動(dòng),休休息之余,開開會(huì)之后可組組織一些辦公公室游戲等,,一方面提高高員工興趣,,另一方面帶帶動(dòng)緬典型隊(duì)隊(duì)員,提高團(tuán)團(tuán)隊(duì)溝通。也也是提高士氣氣的一種方法法!方法如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)凝聚力?21在團(tuán)隊(duì)工作中中,個(gè)人差異異是不可避免免的。確定差差異,商討辦辦法,增進(jìn)了了解等,都會(huì)會(huì)幫助團(tuán)隊(duì)形形成凝聚力。。請(qǐng)請(qǐng)記?。撼沙晒F(tuán)隊(duì)不僅僅能夠達(dá)成預(yù)預(yù)定的目標(biāo),,而且能夠建建立良好的工工作關(guān)系。秘笈22如何維持團(tuán)隊(duì)隊(duì)凝聚力?23維持凝聚力問問題的元兇●過分注意主要要目標(biāo)的遠(yuǎn)期期前景●未能首先決決定采取何種種決策模式并并知曉每位成成員●缺乏明確界界定的授權(quán)●對(duì)于團(tuán)隊(duì)成成員角色沒有有明確界定●溝通渠道不不暢●領(lǐng)導(dǎo)本身的的角色定位不不明●團(tuán)隊(duì)沒有明明確的前景理理念●團(tuán)隊(duì)環(huán)境氛氛圍不利●團(tuán)隊(duì)中未能能建立起相互互信任感24小心陷阱阱缺乏原則,無(wú)無(wú)法有效地進(jìn)進(jìn)行工作;團(tuán)隊(duì)會(huì)議無(wú)目目標(biāo),無(wú)效果果;缺乏相互尊重重的氛圍;無(wú)法提供有效效的反饋。25確立團(tuán)隊(duì)的工工作原則注意的焦點(diǎn)是是對(duì)事,不對(duì)對(duì)人;強(qiáng)調(diào)正面效果果;具體而實(shí)在;;展示信心。小建議26卓有成效的團(tuán)團(tuán)隊(duì)會(huì)議認(rèn)真準(zhǔn)備;必要人員務(wù)必必出席;確定會(huì)議議程程;明確個(gè)人的分分工。小建議27培養(yǎng)相互尊重重的氛圍最重要的事情情:學(xué)會(huì)傾聽聽。你可以不同意意別人的觀點(diǎn)點(diǎn),但是你必必須捍衛(wèi)別人人說話的權(quán)利利。28提供和獲取有有效的反饋積極性反饋::肯定正確的的措施,鼓勵(lì)勵(lì)繼續(xù)保持。。建設(shè)性反饋::幫助成員意意識(shí)到措施不不當(dāng)引起的不不良后果,并并指出怎樣做做才可能是正正確的。反饋的兩種情情形小建議當(dāng)您提供建設(shè)設(shè)性反饋時(shí),,牢記以下幾幾點(diǎn):具體準(zhǔn)確確發(fā)表個(gè)人意見見與人分享您的的情感強(qiáng)調(diào)對(duì)您的影影響29我們們要要有有感感恩恩的的心心團(tuán)隊(duì)隊(duì)是是我我們們每每一一個(gè)個(gè)人人的的,,我我們們每每一一個(gè)個(gè)人人都都是是主主人人翁翁。?;叵胂胛椅覀儌?cè)谠谄狡綍r(shí)時(shí)的的工工作作中中,,幫幫助助過過我我們們的的經(jīng)經(jīng)理理、、主主管管。。他他們們是是和和藹藹的的。。回想想我我們們每每一一次次完完成成業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)目目標(biāo)標(biāo),,隊(duì)隊(duì)員員們們那那開開心心的的笑笑容容。。他他們們是是可可愛愛的的。。就像像那那首首歌歌所所唱唱的的::感感恩恩的的心心,,感感謝謝有有你你??!30發(fā)揚(yáng)揚(yáng)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)凝凝聚聚力力人聚聚在在一一起起只只能能稱稱為為人人群群,,心心聚聚在在一一起起才才能能稱稱做做團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)。。塑塑造造一一支支高高凝凝聚聚力力的的團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì),,非非一一朝朝一一夕夕之之功功,對(duì)每每一一個(gè)個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者者和和隊(duì)隊(duì)員員來(lái)來(lái)說說,摸索索總總結(jié)結(jié),實(shí)踐踐檢檢驗(yàn)驗(yàn),,建建立立起起合合適適的的團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)文文化化,和團(tuán)隊(duì)成員保保持良好的互互動(dòng)是塑造團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力最最重要的。結(jié)語(yǔ)31謝謝大家9、靜靜夜夜四四無(wú)無(wú)鄰鄰,,荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、雨中中黃葉葉樹,,燈下下白頭頭人。。。15:03:1115:03:1115:0312/22/20223:03:11PM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久,,愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2215:03:1115:03Dec-2222-Dec-2212、故故人人江江海海別別,,幾幾度度隔隔山山川川。。。。15:03:1115:03:1115:03Thursday,December22,202213、乍見翻疑疑夢(mèng),相悲悲各問年。。。12月-2212月-2215:03:1115:03:11December22,202214、他鄉(xiāng)生白白發(fā),舊國(guó)國(guó)見青山。。。22十二二月20223:03:11下下午15:03:1112月-2215、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。十二月223:03下午午12月-2215:03December22,202216、行動(dòng)出出成果,,工作出出財(cái)富。。。2022/12/2215:03:1115:03:1122December202217、做前,,能夠環(huán)環(huán)視四周周;做時(shí)時(shí),你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。3:03:11下午午3:03下午午15:03:1112月-229、沒有失敗,,只有暫時(shí)停停止成功!。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果,但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。15:03:1115:03:1115:0312/22/20223:03:11PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。12月月-2215:03:1115:03Dec-2222-Dec-2212、世間成事事,不求其其絕對(duì)圓滿滿,留一份份不足,可可得無(wú)限完完美。。15:03:1115:03:1215:03Thursday,December22,202213、不知知香積積寺,,數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2215:03:1215:03:12December22,202214、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。22十十二二月月20223:03:12下下午午15:03:1212月月-2215、楚楚塞塞三三湘湘接接,,荊荊門門九九派派通通。。。。。十二二月月223:03下下午午12月月-2215:03December22,202216、少年十十五二十十時(shí),步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/2215:03:1215:03:1222December202217、空山新新雨后,,天氣晚晚來(lái)秋。。。3:03:12下午午3:03下午午15:03:1212月-229、楊柳散散和風(fēng),,青山澹澹吾慮。。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。15:03:1215:03:1215:0312/22/20223:03:12PM11、越是是沒有有本領(lǐng)領(lǐng)的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2215:03:1215:03Dec-2222-Dec-2212、越越是是無(wú)無(wú)能能

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論