工程部的工作職責

本文格式為Word版，下載可任意編輯——工程部的工作職責工程部的工作職責范文之相關制度和職責，1.工程部的定位工程部是在公司的領導下代表企業(yè)履行施工承包與材料購買合同,按合同要求完成工程創(chuàng)辦任務的工程管理機構(gòu)。工程部是一個組織體,要具有凝結(jié)管理人員的氣力并調(diào)動其積極性,促...

1.工程部的定位

工程部是在公司的領導下代表企業(yè)履行施工承包與材料購買合同,按合同要求完成工程創(chuàng)辦任務的工程管理機構(gòu)。工程部是一個組織體,要具有凝結(jié)管理人員的氣力并調(diào)動其積極性,促進管理人員的合作;協(xié)調(diào)公司職能部門之間、管理人員之間的關系,發(fā)揮每個人的崗位作用;協(xié)調(diào)與公司各部門、政府主管部門、監(jiān)理單位、總承包商、指定分包單位、獨立分包單位、材料供給商等關系。

2.工程部的工作內(nèi)容

1)負責施工打定階段、施工管理階段的進度、質(zhì)量、本金、安好文明施工的操縱及材料購買管理。

2)工程操縱要素的概括工作分工如下表

工作內(nèi)容

責任部門

報批報建

工程前期報批報建工作:①辦理《工程創(chuàng)辦施工許可證》;②辦理質(zhì)量監(jiān)視;③辦理安好監(jiān)視手續(xù);④辦理施工用水;⑤辦理施工用電;⑥辦理施工用水排放許可;⑦辦理臨時施工路口報批;⑧辦理臨建施工報批;等等。

工程部負責,工程開發(fā)部合作;

開工打定

包括①現(xiàn)場確定紅線點;②場地拆遷清理;③復核單體建筑的放線工作;④圍墻、道路及臨時設施施工;⑤市政配套管線到位處境的進一步落實;等等

工程部

籌劃體系

《分期工程開發(fā)總體籌劃》

籌劃督辦負責,工程部合作

《總包單位、監(jiān)理單位、分包單位進場籌劃》

由工程部供給給本金部,由本金部組織協(xié)調(diào)招投標工作

《材料、設備、構(gòu)配件進場籌劃》

施工及監(jiān)理單位確定

施工單位考察、技術標書、技術合同、招標

工程部負責單位考察、技術標書和技術合同,本金管理部負責招標及合同工作

監(jiān)理單位考察、技術標書、技術合同、招標

零星工程及材料

5萬元以下零星工程施工單位、2萬元以下零星材料供給商確定及合同

工程部負責,由本金管理部監(jiān)控

圖紙及方案評審

初步設計、各專業(yè)施工圖紙專家評審

設計部負責,工程部、本金管理部參與

根基及主體工程施工圖紙會審及其施工組織設計審定

工程部組織,設計部、本金管理部參與

材料、設備、構(gòu)配件

選樣、定板

設計部負責

制訂《材料、設備、構(gòu)配件進場籌劃》

工程部負責

甲供材料設備招標及合同工作

本金管理部負責,設計部、工程部參與

甲供材料設備的到貨驗收

工程部負責

負責審核乙方自行分包的分承包商及乙定乙供有信息價材料品牌;

工程部負責

工程驗收

根基驗收

工程部負責

主體布局驗收

工程竣工驗收

各專業(yè)工程驗收(規(guī)劃、燃氣、消防、配套、電梯等)

3.工程部工作職責

1)負責與工程有關的報批報建工作;

2)負責編寫工程管理有關的工程籌劃

負責編寫《總包單位、監(jiān)理單位、分包單位進場籌劃》,并組織實施;

負責編寫《材料、設備、構(gòu)配件進場籌劃》,并組織實施;

負責編寫《工程開工前打定工作籌劃表》及《XX工程XX專業(yè)工作籌劃》,并組織實施;

3)負責組織對承建商/供貨商考察,編制《承建商/供貨商考察報告》及技術標書和技術合同;

4)負責審核乙方自行分包的分承包商及乙定乙供有信息價材料品牌;

5)負責審核乙方上報的施工方案、施工措施;

6)負責審批乙方上報的工程聯(lián)系單;

7)負責工程施工各階段設置定期不定期檢查及諸多操縱點;

8)負責每月組織對工程質(zhì)量及安好舉行全面檢查;

9)負責按照政府有關規(guī)定組織正式驗收;

10)負責組織工程驗收及辦理墻改及水泥基金退還手續(xù);

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