國際項目管理協(xié)會

國際項目管理協(xié)會IPMA國際項目管理大獎申報手冊ApplicationBrochureThehighestinternationalhonourforexcellentprojectperformanceIPMA-InternationalprojectexcellenceawardAssessmentbasedontheprojectexcellencemodel.

IPMAInternationalProjectExcellenceAwardIPMA國際卓越項目管理大獎國際項目管理大獎是由世界上成立最早的項目管理專業(yè)組織國際項目管理協(xié)會IPMA設(shè)立的一個專業(yè)獎項，是國際項目管理領(lǐng)域的最高獎。國際項目管理大獎評選的依據(jù)就是“卓越項目管理模型”(ProjectExcellenceModel)。國際項目管理大獎的宗旨是為了鼓勵和表彰那些通過專業(yè)的項目管理而取得卓越績效的項目團(tuán)隊，從而在全球樹立重要而具有創(chuàng)新精神的項目管理典范。國際項目管理大獎1997年起源于德國項目管理組織，該獎項于2001年被設(shè)為世界性獎項,稱為IPMA國際項目管理大獎(IPMA—InternationalProjectManagementAward，簡稱IPMAPMAward)。由于該獎項影響廣泛，被國際項目管理界稱為國際項目管理領(lǐng)域的“奧斯卡獎”。我國在2005年首次有一個項目入圍獲得優(yōu)勝獎。到2009年我國一共獲得IPMA國際項目管理大獎金獎3個，銀獎6個，銅獎1個。2005年至2009年我國獲得IPMA國際大獎的項目2009年:*西門子中國公司的“北京首都機場三號航站樓行李系統(tǒng)

項目在芬蘭赫爾辛基第23屆全球項目管理大會獲得大型項目金獎;*中鐵隧道集團(tuán)有限公司的”廣深港客運專線獅子洋隧道項目”獲得大型項目銀獎.2008年:*南京城建項目管理發(fā)展有限公司的“侵華日軍南京大屠殺紀(jì)念館擴(kuò)建工程”項目在意大利羅馬第22屆全球項目管理大會上獲國際項目管理大獎銀獎。

2007年:*江蘇索普(集團(tuán))有限公司的“15萬噸/年醋酸技術(shù)擴(kuò)建項目”在波蘭克拉科夫第21屆全球項目管理大會上獲國際項目管理大獎金獎;

*首都信息發(fā)展股份有限公司的“北京醫(yī)療保險信息系統(tǒng)項目”獲國際項目管理大獎銀獎;

*貴州中水建設(shè)項目管理有限公司的“貴州大方落腳河水電站建設(shè)項目”獲國際項目管理大獎銀獎.

2006年:*中國空間技術(shù)研究院的“神舟六號載人飛船項目”在中國上海第20屆全球項目管理大會上獲國際項目管理大獎大型項目組金獎;

*天津天士力制藥股份公司的“全面項目化管理組織變革項目”獲國際項目管理大獎銀獎;

*中國海外工程總公司的“中海外項目管理體系建設(shè)項目”獲國際項目管理大獎銅獎。2005年:*山東中創(chuàng)軟件工程股份有限公司的“山東省高速公路信息系統(tǒng)建設(shè)項目”在印度第19屆全球項目管理大會上獲國際項目管理大獎銀獎。

IPMAProjectExcellenceModel

IPMA國際卓越項目管理模型“卓越項目管理模型”是在著名的EFQM模型的基礎(chǔ)上創(chuàng)建的“卓越項目管理模型”共有9個評估標(biāo)準(zhǔn)，分為“項目管理(500分)”和“項目結(jié)果(500分)”兩個部分，

項目管理部分有5個標(biāo)準(zhǔn)，分別是：項目目標(biāo)(140分)下設(shè)有3個子標(biāo)準(zhǔn)；領(lǐng)導(dǎo)力(80分)下設(shè)有2個子標(biāo)準(zhǔn)；人員(70分)下設(shè)有2個子標(biāo)準(zhǔn)；資源(70分)下設(shè)有4個子標(biāo)準(zhǔn)；過程(140分)下設(shè)有3個子標(biāo)準(zhǔn)。在“項目目標(biāo)”中，需要展示如何基于項目利益相關(guān)方的需求，開發(fā)檢查并實現(xiàn)項目目標(biāo)的情況；還必須展示出如何識別并確定項目利益相關(guān)方的期望值和需求，如何檢驗、調(diào)整并實現(xiàn)項目目標(biāo)。在“領(lǐng)導(dǎo)力”中，需展示領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵、支持和促進(jìn)“卓越項目管理”的情況，提供領(lǐng)導(dǎo)者追求卓越，并積極有效推進(jìn)的實證，提供領(lǐng)導(dǎo)如何關(guān)心客戶．供應(yīng)商和其他機構(gòu)的例證。在評估標(biāo)準(zhǔn)“人員”中，需展示項目團(tuán)隊成員如何參與到項目中，他們的潛力、能力和積極性是如何被識別,開發(fā)、維護(hù)和發(fā)展，以及項目團(tuán)隊成員如何被授權(quán)及獨立開展工作的情況。在“資源”項中，需展示如何充分、合理、高效率利用現(xiàn)有資源的情況，需說明項目是如何計劃并使用財政資源，信息資源、供應(yīng)商及他們所提供的服務(wù)，以及其他必要資源的情況。在“過程”中，主要評估如何確定審核項目過程的情況。說明項目成功所需的過程是如何被系統(tǒng)化地確定和優(yōu)化的；項目管理的方法和體系如何將經(jīng)驗教訓(xùn)積累并使其他項目受益。

項目結(jié)果部分4個標(biāo)準(zhǔn)，分別是：客戶結(jié)果(180分)下設(shè)2個標(biāo)準(zhǔn);人員結(jié)果(80分)下設(shè)2個標(biāo)準(zhǔn);利益相關(guān)方結(jié)果(60分)下設(shè)2個標(biāo)準(zhǔn);主要成就和項目結(jié)果(180分)下設(shè)2個標(biāo)準(zhǔn)。在““客客戶戶結(jié)結(jié)果果””中中，，須須展展示示項項目目在在這這方方面面達(dá)達(dá)到到的的成成果果，，包包含含客客戶戶的的期期望望值值和和滿滿意意度度情情況況，，需需展展示示出出客客戶戶是是如如何何評評價價項項目目所所取取得得的的績績效效和和成成果果的的。。要要有有直直接接和和間間接接的的度度量量。。在“人員員結(jié)果””中，須須表明項項目所達(dá)達(dá)到的成成果，包包括參與與員工的的期望值值和滿意意度情況況，展示示出員工工和項目目經(jīng)理如如何評價價該項目目、項目目過程中中的團(tuán)隊隊合作、、以及項項目績效效和項目目結(jié)果。。也要有有直接和和間接的的度量。。在“利利益相相關(guān)方方結(jié)果果”項項中，，需展展示項項目對對各利利益相相關(guān)者者達(dá)到到的成成果，，包含含各利利益相相關(guān)方方的期期望值值和滿滿意度度情況況，說說明該該項目目對其其他利利益相相關(guān)方方所產(chǎn)產(chǎn)生的的直接接影響響和間間接影影響。。在“主主要成成就和和項目目結(jié)果果”中中，須須證明明項目目所取取得的的預(yù)期期成果果，這這包括括項目目目標(biāo)標(biāo)的實實現(xiàn)情情況、、完成成的程程度(占75%)以及其其他績績效情情況（（占25%）.大獎編編目項目準(zhǔn)則一般型項目大型項目特大型項目計劃時間--至少1年至少2年完成時間已經(jīng)完成已經(jīng)完成已經(jīng)完成計劃配置時間(項目完成之后)至少3個月至少3個月至少6個月預(yù)算--至少5’000’000歐元超過100’000’000歐元項目涉及人數(shù)--至少50人超過100人項目利益相關(guān)方至少1方至少1方至少3方多元化特性優(yōu)勢優(yōu)勢優(yōu)勢申請報報告要要求一般型項目大型和特大型項目報告需要根據(jù)國際卓越項目管理模型的結(jié)構(gòu),從準(zhǔn)則1.1到9.2.報告需要根據(jù)國際卓越項目管理模型的結(jié)構(gòu),從準(zhǔn)則1.1到9.2.申請報告要求:打印英文版本\打印字體至少10PT;包括表格\圖片及其他說明在內(nèi)的項目報告需控制在15頁內(nèi)（A4);允許根據(jù)項目報告內(nèi)容所編制的摘抄材料對外公開。申請報告要求:打印英文版本\打印字體至少10PT;包括表格\圖片及其他說明在內(nèi)的項目報告需控制在35頁內(nèi)（A4);允許根據(jù)項目報告內(nèi)容所編制的摘抄材料對外公開。申請報告細(xì)節(jié):首頁注明項目名稱\機構(gòu)職權(quán)\地址和申請日期\內(nèi)容梗概;用1頁的梗概來說明申報項目公司的信息,包括:項目背景\關(guān)鍵特征\項目目標(biāo)\里程碑.報告要求:數(shù)據(jù)要求根據(jù)卓越模型的準(zhǔn)則和子準(zhǔn)則,對項目真實內(nèi)容進(jìn)行完備的描述.申請報告細(xì)節(jié):首頁注明項目名稱\機構(gòu)職權(quán)\地址和申請日期\內(nèi)容梗概;用2頁的梗概來說明申報項目公司的信息,包括:項目背景\關(guān)鍵特征\項目目標(biāo)\里程碑.報告要求:數(shù)據(jù)要求根據(jù)卓越模型的準(zhǔn)則和子準(zhǔn)則,對項目真實內(nèi)容進(jìn)行完備的描述;.大獎費費用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)項目類型非大獎成員大獎成員(評估師\IPMA大獎獲得者\大獎程序參與者)國內(nèi)大獎獲得者一般型項目4’000歐元3’000歐元20%折扣大型項目6’000歐元5’000歐元20%折扣特大型項目8’000歐元7’000歐元20%折扣9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。01:00:0601:00:0601:0012/23/20221:00:06AM11、以以我我獨獨沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2201:00:0601:00Dec-2223-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。01:00:0601:00:0601:00Friday,December23,202213、乍見翻疑夢夢，相悲各問問年。。12月-2212月-2201:00:0601:00:06December23,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。23十十二二月月20221:00:06上上午午01:00:0612月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。十二月221:00上午午12月-2201:00December23,202216、行動出出成果，，工作出出財富。。。2022/12/231:00:0601:00:0623December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。1:00:06上午午1:00上午午01:00:0612月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功??！。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。01:00:0601:00:0601:0012/23/20221:00:06AM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點點小小努努力的積累。。。12月-2201:00:0601:00Dec-2223-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。01:00:0601:00:0601:00Friday,December23,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2201:00:0601:00:06December23,202214、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。23十十二月20221:00:06上午午01:00:0612月-2215、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。十二月221:00上上午12月-2201:00December23,202216、少年十五二二十時，步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/231:00:0601:00:0623December202217、空山新雨后后，天氣晚來來秋。。1:00:06上午1:00上上午01:00:0612月-229、楊柳散和風(fēng)風(fēng)，青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。01:00:0601:00:0601:0012/23/20221:00:06AM11、越是沒有本本領(lǐng)的就越加加自命不凡。。12月-2201:00:0601:00Dec-2223-Dec-2212、越是是無能能的人人，越越喜歡歡挑剔剔別人人的錯錯兒。。01:00:0601:00:0601:00Friday,December23,202213、知人