關(guān)于郵政企業(yè)文化的思考

政能不能在新世紀(jì)保持持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵，本文擬就現(xiàn)代郵政企業(yè)文化建設(shè)問題談一點(diǎn)個(gè)人見解。一、關(guān)于郵政企業(yè)文化現(xiàn)狀的分析企業(yè)文化在80年代傳入我國后，郵電企業(yè)也憑借自身的行業(yè)特點(diǎn)、文化傳統(tǒng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極開展了企業(yè)文化有跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，存在著不盡如意的方面，表現(xiàn)為：一是對(duì)企業(yè)文化的內(nèi)容、1“以人為本”的管理思想沒有真正體現(xiàn)。2、將企業(yè)文化建設(shè)游離于企業(yè)經(jīng)營管理之外，而等同于精神文明建設(shè)，僅滿足于開展文體活動(dòng)，做思想政治工作。3、將企業(yè)文化“表象化”，簡單地等同于企業(yè)形象塑造，單一注重外在環(huán)境、形象建設(shè)。4、將企業(yè)文化“口號(hào)化”，只注重在理念層面提出一些口號(hào)，缺少員工參與的過程，沒有真正起到凝聚力和向心力的作用。二是對(duì)企業(yè)文化在企業(yè)中的戰(zhàn)略發(fā)展意義和作用缺乏深刻的理解，沒有把企業(yè)文化作為一種貫穿于企業(yè)全面工作的戰(zhàn)略來考慮和部署，使企業(yè)文化建設(shè)處于自覺或不自覺狀態(tài)，尚未形成統(tǒng)一而完整的企業(yè)文化戰(zhàn)略。三是在企業(yè)文化實(shí)施過程中，沒有建立起有效的工作運(yùn)行機(jī)制，缺乏組織機(jī)構(gòu)的支撐和全體員工的參與。與具體內(nèi)容。文化建設(shè)與先進(jìn)企業(yè)相比尚屬起步階段。二、關(guān)于現(xiàn)代郵政企業(yè)文化的定位業(yè)文化進(jìn)行定位。首先要對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化的性質(zhì)和作用有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)和理解：企業(yè)文化是企業(yè)以價(jià)值觀為核心、以知識(shí)為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以事業(yè)為共同追求目標(biāo)，以職業(yè)道德、相關(guān)法令、制度和政策為導(dǎo)向的長期發(fā)展戰(zhàn)略。和精神文化的統(tǒng)一。12要強(qiáng)。（3）郵政的經(jīng)營管理能力要強(qiáng)。（4）郵政的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益要好。（5）郵政的企業(yè)文化要先進(jìn)。這五個(gè)特征展與文化建設(shè)具有高度同一性的原則，緊密圍繞郵政現(xiàn)代化五個(gè)特征的核心內(nèi)容，著眼于以下幾方面進(jìn)行定位。一是開拓創(chuàng)新，面向市場(chǎng)。郵政作為獨(dú)立運(yùn)營的現(xiàn)代企業(yè)，進(jìn)入市場(chǎng)、直接面向市場(chǎng)的時(shí)間不長，在經(jīng)營意識(shí)、體系還不完善；管理粗放、手段單一，沒有形成科學(xué)的管理體系。郵政企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中站穩(wěn)腳跟，念、管理理念，大力倡導(dǎo)和增強(qiáng)職工的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭意識(shí)、效益意識(shí)。人機(jī)制，在更深的層次、更廣的范圍為人才創(chuàng)造一個(gè)施展才華的事業(yè)舞臺(tái)是實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的關(guān)鍵。業(yè)文化的核心價(jià)值取向之一，通過服務(wù)理念的確定樹立和提升郵政的品牌形象，通過對(duì)職工廣泛的宣傳、引導(dǎo)和運(yùn)用，使之滲透于企業(yè)經(jīng)營、管理、服務(wù)的各環(huán)節(jié)中，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。才，干部職工的思想解放和觀念更新的程度還跟不上現(xiàn)代郵政發(fā)展的需要，并將制約著推進(jìn)郵政現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程。因此，需要借助企業(yè)文化培育質(zhì)變、超越的精神內(nèi)核，逐步形成促使干部職工提高自身素質(zhì)的內(nèi)在動(dòng)力和張力。三、關(guān)于現(xiàn)代郵政企業(yè)文化的運(yùn)作并正向現(xiàn)代企業(yè)靠攏的郵政企業(yè)來說，開展企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵是要立足新起點(diǎn)，進(jìn)行運(yùn)作。培育和樹立科學(xué)的企業(yè)理念，增強(qiáng)導(dǎo)向力。動(dòng)、內(nèi)涵豐富的系統(tǒng)理念的形成，就談不上是有意識(shí)的企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)理念是企業(yè)一切工作的思想基礎(chǔ)，它影響著企業(yè)的經(jīng)營方針、戰(zhàn)略決策、行為準(zhǔn)則、價(jià)值取向和工作方法，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者同職工的思想和行為指南。企業(yè)理念系統(tǒng)包括企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營理念、解追求；真誠合作的團(tuán)隊(duì)精神；追求效率和效益的競(jìng)爭意識(shí)。了海爾文化的魅力。他們的成