跨國企業(yè)本地化2.0

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融危機205

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供應鏈地緣張勢和疫的全供鏈威。崛起的本地競手是造在本在迅速崛們成并越創(chuàng)。

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金融脫鉤風險融的風仍較仍在上。挑戰(zhàn)之個長戰(zhàn)解決方挑：供鏈在于疫以及地緣的全供鏈越來；技術和數(shù)據(jù)主界國在更加安先數(shù)也更加重人的。

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地緣張本化數(shù)為融風以通內債券和股的營提供融本。金融風險供應鏈的風險一步:供應鏈本地化將容供響全供應換提供相次本供應。

技術與數(shù)權的風步:本地化能地緣開。

三金融本地化通股。供應鏈本地化數(shù)jus-in-time和jus-in-cas戰(zhàn)方式管供供鏈的停jus-in-cas戰(zhàn)略越越歡于疫情的全供使是jus-in-cas策略。芯國際8貨量2,000,000 ,84089銷銷響,5,1,600,000敏捷度管控1,400,0敏捷度管控1,200,0001,000,000抵他干擾的抵他干擾的韌性抵抗干擾的韌性600,000減少運成本和提減少運成本和提生產效而約成本提升全球價能而約成本200,0000

443全全球供本地供2003-032003-112004-072005-032005-112006-072007-032007-112003-032003-112004-072005-032005-112006-072007-032007-112008-072009-032009-112010-072011-032011-112012-072013-032013-112014-072015-032015-112016-072017-032017-112018-072019-032019-112020-072021-032021-11應的要加供的本全球購和本地購都各的全球購使更以確全球標夠抗本供鏈以通過價降低成本地采購使本地營更加對全供斷的且通成本和本地生產降成在未來有要將使得平本地一個勢是全球成本上于價上地緣，以及ES成越越個勢是在政策和重的供大地的選最造度生,84089塊8nm9度銷芯,5,443。

本地化長以勢直是本可預未仍將依先術來確場份然保持將會愈國企發(fā)投并在術域迅崛在25的發(fā)GD重0.5上2.未超本和。R&G比）4.03.02.53.02.52.01.51.03.263.142.402.021.450.56

3.450.51996199719981996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020中國 美國 日本 德國

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5,0004,5004,0003,5003,0002,5002,0001,5001,0005000部增速

增速

國內信貸與私營部門C的比率股票交易總額占P的比率（）公司債發(fā)行規(guī)