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建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任制資料建立原則
建立的原則為具體錄入該工程項(xiàng)目各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,各類操作規(guī)程,經(jīng)濟(jì)承包合同及相關(guān)的責(zé)任目標(biāo)考核信息等內(nèi)容,通過查看該資料就能夠從中看出該工程項(xiàng)目是否做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的這樣一種安全生產(chǎn)氛圍以及每個(gè)人安全生產(chǎn)職責(zé)的完成狀況,從制度的制約上解決安全生產(chǎn)管理難的問題。
安全生產(chǎn)責(zé)任制的意義:安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項(xiàng)安全管理制度的核心,是企業(yè)崗位責(zé)任制的重要組成部分,是企業(yè)安全管理中最基本的制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織措施。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必需管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”等原則,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、崗位、各工種人員在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)有的安全職責(zé)的管理制度。
(1)企業(yè)應(yīng)以文件的形式頒布企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(2)責(zé)任制的制定參照《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)務(wù)院令第302號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(3)制定各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本要求。
1)企業(yè)經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。各副經(jīng)理對(duì)分管部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。詳細(xì)應(yīng)專心貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法令、規(guī)章制度;定期向企業(yè)職工代表會(huì)議報(bào)告安全生產(chǎn)狀況和措施;制定企業(yè)各級(jí)各部門的責(zé)任制等;定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題;組織或授權(quán)托付審批安全技術(shù)措施計(jì)劃并貫徹實(shí)施;定期組織安全檢查和開展安全競(jìng)賽等活動(dòng);對(duì)職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育;督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各職能單位的職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作;總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新經(jīng)驗(yàn);主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。
2)企業(yè)總工程師(主任工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人)對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任。在組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),必需制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;負(fù)責(zé)提出改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目和實(shí)施措施并付諸實(shí)現(xiàn);對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育;準(zhǔn)時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題,參與重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。
3)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。專心執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指揮,制定和實(shí)施安全技術(shù)措施,經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查消退事故隱患,制止違章作業(yè);對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育;發(fā)生傷亡事故要準(zhǔn)時(shí)上報(bào),并專心分析事故原因,提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。
4)工長(zhǎng)、施工員、工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。組織實(shí)施安全技術(shù)措施,進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的架子和安裝電氣、機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置,都要組織驗(yàn)收,合格后方能使用;不違章指揮,組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè);專心消退事故隱患,發(fā)生工傷事故后保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并馬上上報(bào)。
5)班組長(zhǎng)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,帶領(lǐng)本班組安全作業(yè),專心執(zhí)行安全交底,有權(quán)拒絕違章指揮;班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查;組織班組安全活動(dòng)日,開好班前安全生產(chǎn)會(huì);發(fā)生工傷事故后保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并馬上向工長(zhǎng)報(bào)告。
6)企業(yè)中的生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備、材料、財(cái)務(wù)、教育、勞資、衛(wèi)生等各職能機(jī)構(gòu),都應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)部門要合理組織生產(chǎn),貫徹安全規(guī)章制度和實(shí)施組織設(shè)計(jì)(施工方案),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理,建立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的秩序。
技術(shù)部門要嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)編制設(shè)計(jì)、施工、工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施;編制安全技術(shù)規(guī)程;負(fù)責(zé)安全設(shè)備、儀表等技術(shù)鑒定和安全技術(shù)科研項(xiàng)目的研究工作。
設(shè)備部門對(duì)一切機(jī)電設(shè)備,必需配備齊全防護(hù)保險(xiǎn)裝置,加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備、鍋爐和壓力窗口的經(jīng)常檢查、修理、保養(yǎng),確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
材料部門對(duì)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施所需材料保證質(zhì)量;對(duì)扣件、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等要定期檢查,不合格的要報(bào)廢更新。
財(cái)務(wù)部門要根據(jù)規(guī)定供應(yīng)實(shí)現(xiàn)安全措施的經(jīng)費(fèi),并監(jiān)督其專款專用。
教育部門負(fù)責(zé)將安全教育納入全員培訓(xùn)計(jì)劃,組織定期不定期的職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)。同時(shí)要協(xié)作安全部門做好新工人、調(diào)換崗位工人、特別工種工人的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作;貫徹勞逸結(jié)合,嚴(yán)格掌握加班加點(diǎn),對(duì)因工傷殘和患職業(yè)病職工準(zhǔn)時(shí)支配適合的工作。
7)安全機(jī)構(gòu)和專職人員應(yīng)做好安全管理工作和監(jiān)督檢查工作,其主要職責(zé)是:
A.貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。
B.做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
C.經(jīng)常深入基層,指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)人員工作,把握安全生產(chǎn)狀況,調(diào)查研究生產(chǎn)中擔(dān)心全問題,提出改進(jìn)意見和措施。
D.組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。
E.參與審查施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并對(duì)貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
F.與有關(guān)部門共同做好新工人、特別工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
G.進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參與工傷事故的調(diào)查和處理。
H.制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。
I.對(duì)違反安全規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為,經(jīng)說服教
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