消防旁站監(jiān)理方案計劃

PAGE10目錄一、工程概況 -1-二、旁站監(jiān)理的依據(jù) -2-三、旁站監(jiān)理的原則 -3-四、旁站監(jiān)理范圍 -3-五、旁站監(jiān)理程序： -3-六、旁站人員職責： -4-七、旁站監(jiān)理內容 -5-（一）、預應力管樁基礎 -5-(二)土方回填 -6-（三）梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程 -7-（四）砼澆筑 -8-（五）后澆帶 -9-（六）剛性防水的構造處理 -10-八、旁站監(jiān)理的程序： -11-九、旁站監(jiān)理的方法 -12-十、旁站監(jiān)理的職責 -13-十一、旁站監(jiān)理工作制度 -13-旁站監(jiān)理方案揭陽市城市尚都項目工程一、工程概況1、項目名稱：汕頭市游泳跳水館消防自動報警系統(tǒng)設備采購項目2、建設單位：3、設計單位：4、勘察單位：5、施工單位：6、建設地點：7、總建筑面積：萬平方米8、棟數(shù)、層數(shù)：共1棟；9、結構類型：框架/框剪結構10、計劃工程總投資：萬元11、計劃開工工期：201年月日12、計劃竣工日期：年月日13、工程總工期：天14、合同質量等級：合格15、工程現(xiàn)場條件及特點：（1）、質量要求高。本工程按要求優(yōu)良工程進行施工管理，必須一次成優(yōu)，質量目標驗收合格率100%。本工程質量標準執(zhí)行國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范。在確保達到設計功能的同時，保證其使用的可靠性、穩(wěn)定性和安全性。（2）、配合協(xié)調要求高。本工程進入安裝時，各專業(yè)、各工種同時施工，故各系統(tǒng)的協(xié)調要求高。各方須互相配合協(xié)作，方可確保工程順利實施。二、旁站監(jiān)理的依據(jù)1、《建筑設計防火規(guī)范》（GBJ16-87）。2、《高層民用建筑設計防火規(guī)范》（GB50045-95）。3、《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50242-2002）。4、《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》（GB50261-96）。5、《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》（GB50166-92）。6、《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗規(guī)范》（GB50263-97）。7、國家和地方有關消防的規(guī)范和規(guī)定。8、汕頭市游泳跳水館消防自動報警系統(tǒng)設備采購項目招投標文件。三、旁站監(jiān)理的原則本著實事求是、消除干擾、不留隱患、不辭辛苦，凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。四、旁站監(jiān)理范圍按監(jiān)理合同執(zhí)行。五、旁站監(jiān)理程序：1、實施旁站監(jiān)理的各分部分項工程，承包單位應提前24小時向項目監(jiān)理部申報施工申請，總監(jiān)理工程師確認準備工作就緒后簽認申請表并安排好旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。2、旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質量問題，如實準確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。3、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，應責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)工程存在質量問題，應當及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。4、應旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序施工，凡沒有實施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應文件上簽字。六、旁站人員職責：1、檢查施工單位現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建設強制性標準情況；3、核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗；4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。八、旁站監(jiān)理的程序：熟悉本工程圖紙，確定本工程的關鍵工序、關鍵部位熟悉本工程圖紙，確定本工程的關鍵工序、關鍵部位根據(jù)關鍵部位和工序編制旁站監(jiān)理方案根據(jù)關鍵部位和工序編制旁站監(jiān)理方案向建設和施工單位提交旁站監(jiān)理方案向建設和施工單位提交旁站監(jiān)理方案專業(yè)監(jiān)理工程師負責制訂月旁站計劃專業(yè)監(jiān)理工程師負責制訂月旁站計劃關鍵工序施工前24小時關鍵工序施工前24小時施工單位通知監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)問題及時處理按計劃執(zhí)行旁站監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題及時處理按計劃執(zhí)行旁站監(jiān)理對工序質量進行評定做好旁站監(jiān)理記錄，施工和監(jiān)理有關人員簽字對工序質量進行評定做好旁站監(jiān)理記錄，施工和監(jiān)理有關人員簽字旁站監(jiān)理資料歸檔旁站監(jiān)理資料歸檔進入下道工序進入下道工序旁站監(jiān)理總結旁站監(jiān)理總結九、旁站監(jiān)理的方法1、旁站監(jiān)理工作前的方法：三查二問一核對。三查：一查交底記錄，保證技術方案和文件完善；二查儀器、設備、工具、備用材料等，保證儀器、設備工作正常，工具、材料備齊；三查人員及組織，保證現(xiàn)場組織體系已建立，人員已到崗。二問：一問現(xiàn)場操作工人檢查技術三級交底，保證交底到位；二問操作工人交底文件內容，保證施工資料真實可靠。一核對：核對施工前必須辦理的手續(xù)是否齊全，保證滿足監(jiān)理程序的要求。2、旁站監(jiān)理工作中的方法：一核查三監(jiān)督。一核查：核查工程材料，保證其與設計文件及報驗資料相吻合。三監(jiān)督：一監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案情況；二監(jiān)督工程建設強制性標準執(zhí)行情況；三監(jiān)督施工現(xiàn)場作業(yè)是否滿足合格工程驗收標準。3、隨時處置、獲取原始資料，保證資料的真實性和完整性。十、旁站監(jiān)理的職責1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。

2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工中執(zhí)行施工方案及工程建設強制性標準情況。

3、核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品砼的出廠質量證明、質量檢驗報告，督促施工企業(yè)進行現(xiàn)場檢查和必要的復驗。

4、做好旁站記錄和監(jiān)理日記，并保存好旁站監(jiān)理原始資料。旁站監(jiān)理人員和施工質檢人員應在旁站記錄上簽字，未經(jīng)簽字，不得進行下一道工序施工。

5、旁站監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即改正；發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質量時，應及時向總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師采取必要的措施。十一、旁站監(jiān)理工作制度1、《旁站監(jiān)理方案》由總監(jiān)理工程師（或其代表）主持編寫，用以指導旁站監(jiān)理工作。2、《旁站監(jiān)理方案》要發(fā)送建設單位及施工單位各一份。3、項目監(jiān)理部內部要求不定期召開旁站監(jiān)理專題總結會議。4、項目監(jiān)理部應將旁站監(jiān)理內容設施情況的總結和分析列入例會內容；并在例會上，針對下一階段提出新的要求和措施。5、監(jiān)理人員應根據(jù)施工單位工序施工計劃落實情況，安排旁站監(jiān)理時間，并監(jiān)守工作崗位。6、旁站監(jiān)理人員要及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題并及時處理。7、凡需要旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序施工而沒有設置旁站監(jiān)理的，監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師（或其代表）不得在相應文件上簽字。8、《旁站監(jiān)理記錄表》未經(jīng)旁站監(jiān)理人員和施工單位質檢人員簽字不得進行下一道工序施工。9、根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，旁站監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師負責安排，落實本項目部人員的頭上。監(jiān)理部人員在休假、病事假或其他原因而不能設施旁站監(jiān)理的，將由總監(jiān)理工程師（或其代表）指定其他監(jiān)理工程師接替旁站監(jiān)理工作，并做好旁站監(jiān)理交接工作。10、旁站監(jiān)理人員隨身攜帶筆和文件夾以備記錄，必要時需配工具和相應設備。11、監(jiān)理部要建立旁站監(jiān)理記錄定時歸檔制度。12、施工單位應根據(jù)本旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時書面通知本項目監(jiān)理部安排旁站人員實施旁站監(jiān)理。十二、施工組織結構1、組織機構：根據(jù)本工程實際情況和監(jiān)理合同要求，公司決定由監(jiān)理工程師出任項目總監(jiān)理工程師，并選派各專業(yè)技術素質高，現(xiàn)場經(jīng)驗豐富，責任心強的監(jiān)理工程師組成項目工程監(jiān)理部進駐現(xiàn)場，全面開展本工程監(jiān)理工作，其組織機構如下：項目總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）土建專業(yè)監(jiān)理人員機電專業(yè)監(jiān)理人員土建專業(yè)監(jiān)理人員機電專業(yè)監(jiān)理人員專業(yè)工程管理人員2、項目監(jiān)理組織人員配備計劃（見下表）序號監(jiān)理職務姓名職稱證書號專業(yè)從事監(jiān)理業(yè)績1總監(jiān)理工程師工程師注冊號建筑施工2專業(yè)監(jiān)理工程師工程師注冊號工程管理3監(jiān)理人員專業(yè)監(jiān)理工程師工民建4監(jiān)理資料員助理工程師5監(jiān)理安全人員6水電工程師3、行為規(guī)范：守法、誠信、公正、科學；嚴格把關，熱情服務；講究職業(yè)道德，珍惜職業(yè)聲譽，維護