下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
學(xué)校緊急疏散演習(xí)方案一、時間:2022年10月29日星期三下午2:00二、目的:制定二緊急疏散預(yù)案是依據(jù)平安第一,預(yù)防為主的原則,使師生們在遇到緊急狀況時能夠統(tǒng)一指揮,準(zhǔn)時有效地整合人力、物力、信息等資源,快速實施有效的組織和掌握,避開現(xiàn)場的慌亂無序,防止貽誤時機(jī)和漏管失控,最大限度地削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。通過緊急疏散演習(xí)提高師生們應(yīng)付緊急平安事故的力量,使師生們知道在緊急疏散時要留意的事項、疏散的路線,為日后假如發(fā)生平安事故要緊急疏散供應(yīng)閱歷。三、成立機(jī)構(gòu):學(xué)校成立緊急疏散演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)工作小組,由各班主任、體育組老師及部分老師為成員,按方案詳細(xì)落實緊急疏散演習(xí)。四、緊急疏散的留意事項。1、疏散過程要求平安第一、最在限度地削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。2、疏散過程要留意秩序,不能相互擁擠。3、疏散過程重點是在上下樓梯這一環(huán)節(jié),各班肯定要做好同學(xué)教育工作。不能推撞,不能中途停下,不能中途反方向走。4、同學(xué)在疏散過程不能跑,只能快走。5、假如發(fā)生中途有人倒下的現(xiàn)象肯定要避讓。6、各班原則上按預(yù)定的路線進(jìn)行疏散。7、班級與班級通行路線不應(yīng)相交叉。8、老師必需要提前對全體同學(xué)做好教育。如遇緊急狀況同學(xué)要以平安為上的原則進(jìn)行處理。在走的過程不能隨便停下來,或是沖下來。五、情境模擬教室突然起火,學(xué)校進(jìn)入緊急狀態(tài),首先緊急疏散三、四、五班級同學(xué),二分鐘后火勢仍不能掌握,要求疏散全體同學(xué)。六、演習(xí)程序1、校長宣布演習(xí)開頭“鈴聲響起”2、廣播室通知響警鈴(吹哨),通過廣播要求進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。3、首先,三、四、五班級同學(xué)進(jìn)行疏散,2分鐘后,一、二、六班級進(jìn)行疏散。4、演習(xí)疏散的目的地(集合點)是操場,按疏散下樓的隊伍集合。七、人員支配。1、校長快速到達(dá)模擬出事點指揮救火,校長指示要緊急疏散三、四、五班級。李、魯協(xié)調(diào)四班級同學(xué)下樓;李、滕、劉協(xié)調(diào)三班級同學(xué)下樓;王、汪協(xié)調(diào)五班級同學(xué)下樓;黃、楊、章協(xié)調(diào)二班級2——5班同學(xué)下樓;楊、占、黃協(xié)調(diào)六班級疏散;葉、邵、徐協(xié)調(diào)二班級1、6班和一班級同學(xué)疏散?;ㄘ?fù)責(zé)廣播,羅義鳳、朱紅英在操場幫助校長集合、解散整隊。2、各班主任要求在班隨時候命。3、班主任在本班人員進(jìn)行疏散的時候要在本班人員的前中帶隊。4、全體體育組老師到場進(jìn)行關(guān)心協(xié)調(diào)。5、學(xué)校校醫(yī)室組織成立應(yīng)急救助小隊(隊長:朱,隊員:鄭、譚、劉、謝、方、蘇)。七、備忘1、集中三、四、五班級老師布置詳細(xì)要求,落實各班疏散線路。2、各班主任落實同學(xué)疏散下樓梯時的要求:不能推撞,不能中途停下,不能中途反方向走。3、體育組老師在操場畫好場地,做好集結(jié)地點的預(yù)備。4、各班主任做好提前宣揚(yáng)與留意事項教育工作。分別組成緊急疏散小組。約8-10人一組,設(shè)有小組長。5、各班主任要教育本班同學(xué)要疏散期間不能跑,只能快走。6、各班集合時不用按以前規(guī)定的隊形
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 全職合同范本(2篇)
- 廣告業(yè)務(wù)員銷售工作參考計劃范文2
- 光船租賃合同范本
- 汽車庫租賃合同
- 2025年石油鉆探、開采專用設(shè)備項目發(fā)展計劃
- 2025年金屬切削機(jī)床項目合作計劃書
- 2024擔(dān)保協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)格式匯編版B版
- 2024年股權(quán)轉(zhuǎn)讓:資金監(jiān)管協(xié)議模板3篇
- 2024幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)與設(shè)施采購合同范本3篇
- 第4課 洋務(wù)運(yùn)動(分層作業(yè))(原卷版)
- 未足月胎膜早破查房
- 年產(chǎn)30萬噸高鈦渣生產(chǎn)線技改擴(kuò)建項目環(huán)評報告公示
- 07221美術(shù)設(shè)計與創(chuàng)意
- 基于海洋文化背景下校本化特色課程開發(fā)深化實踐研究資料
- 胸外科食管切除、食管-胃胸內(nèi)吻合術(shù)技術(shù)操作規(guī)范
- 心靈的幻象 課件-2023-2024學(xué)年高中美術(shù)湘美版(2019)美術(shù)鑒賞
- 藏式餐飲創(chuàng)業(yè)計劃書
- 建筑安裝工程有限公司關(guān)于加大市場開拓力度的激勵辦法
- 網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)及應(yīng)用 第5版 習(xí)題及答案 賈鐵軍 習(xí)題集 第1章
- 有限空間作業(yè)審批表
- 智能制造設(shè)備與工廠自動化項目驗收方案
評論
0/150
提交評論